加油卡管理制度（3篇）.docx

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1、 加油卡管理制度（3篇） 一、目的 严格管控公司加油卡使用流程，明确权限人、负责人，做到充值有记录，使用有记录，信息真实、完整、精确，为公司车辆消耗核算供应依据。 二、治理部门与负责人 加油卡由财务科负责充值，办公室负责统一治理和使用统计的汇总，驾驶员对使用记录数据负责。 三、使用流程 1、充值 当加油卡余额缺乏100元时，由办公室提出充值申请，审核通过后交由财务科充值。 2、车辆加油时由需加油车辆驾驶员在加油卡使用记录表中依次填写各项内容后，领取加油卡。 3、加油卡加油完毕后设备自动打印加油小票，驾驶员必需索要小票。 4、加油当天驾驶员将加油卡和小票交到办公室，并补填加油数量与当日单价，同时

2、填写余额登记表。加油小票上必需注明驾驶员姓名。 5、加油卡记录采纳一卡一表记录方式，月底由办公室统计，汇总各车辆加油状况。如消失核对不全都时，要查询当日驾驶员进展当面核准。 四、考核治理 1、驾驶员应妥当保管加油卡，严禁折叠涂画，如因驾驶员保管不善造成加油卡丧失或不能使用的，当事人负全权责任。 2、如经查证因驾驶员疏忽未能供应加油小票造成信息核对不全都，第一次予以警告，其次次加油费由本人担当。 3、如经查证因驾驶员私自使用加油卡，赐予加油费用两倍罚款，并警告处理。 4、其他特别使用状况由办公室指导运作。 加油卡治理制度 篇二 1、大、小型车辆不单独配加油卡。 2、在南区（运输处二村四周加油站）

3、，中区（公司四周加油站），北区（火炬四周加油站），设三名专职加油员负责对车辆进展加油，只允许对公司内部车辆或有登记定量的车辆加油。严禁向携带的容器内加油，一经发觉由加油员担当全部责任。 3、节能员要做好油卡的发放、收取、统计、考核工作，建立治理台帐。 4、任何部门或个人无权向公司申请油卡，必需经运输处主管领导同意，由油料治理部门申请油卡。 5、油卡必需每月清查、整理、考核一次，此项工作由节能员负责。考核要有记录，主管领导审核签字后生效。 6、因油卡保管不善丧失，补办的费用和燃料油的损失金额，由当事人自负，与财务金额治理一样治理及处理。 7、任何油卡不得转借或托付任何人保管或加油，一经发觉视情节

4、予以严厉处理。 加油卡治理制度 篇三 为标准车队加油卡使用治理，本着“严格治理、节省支出、一车一卡、对号加油”的原则，特制定本治理制度。 一、车队的加油卡主卡和全部副卡设专人统一治理。 二、加油卡主卡和全部副卡要分别设立台账，并由专人统一负责记账。 三、加油卡主卡充值时，由管卡人到中石化加油站刷公务卡充值，并按充值金额开具发票，交记账员记入主卡台账。 四、主卡准时安排到各副卡，安排时要开具相应的安排充值小票。充值小票交记账员记入主卡和各副卡对应的台账。 五、主卡充值发票报账时，由记账员依据台账核对发票的金额是否与安排到各副卡的金额合计数相符，核对全都后，车队负责人审核签字同意后才能履行报账手续

5、。 六、车队每次加油，要有管卡人和司机两人一起到加油站加油，并开具加油小票。加油完毕后准时交记账员记入相应的副卡台账，司机和管卡员分别在加油小票和台账上签字确认。如特别缘由管卡人不能伴随司机加油，可综合科领导指定车队人员伴随司机加油。 七、如车辆出差离开南宁，经管卡人请示综合科领导同意，司机可借本车油卡随车使用。车辆在外地加油时要开加油小票，返回南宁后要交回油卡和加油小票，按规定在小票和油卡台账上签字，交记账员记入本车油卡对应的台账。 八、记账员要定期将主、副卡台账报后勤处审核。 九、本制度自印发之日起执行。 它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家整理的3篇加油卡治理制度，您可以复制其中的精彩段落、语句，也可以下载DOC格式的文档以便编辑使用。