化工企业年终总结范文（13篇）.docx

《化工企业年终总结范文（13篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化工企业年终总结范文（13篇）.docx（41页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 化工企业年终总结范文（13篇）化工企业年终总结 篇1 20xx年上半年悄然离而去。上半年，在公司领导及各位班组成员的帮忙与支持下。根据公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年上半年的工作状况总结如下： 1、狠抓安全治理，削减事故发生 相对于公司其他车间来说，冲压车间存在的安全隐患较多，比拟简单出事故。虽然在过去的20xx年上半年发生过几起重大的工伤事故，给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然力量有限，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任

2、。因此，对于安全工作从未放松。 2、保证产品质量，提高产品品质 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx产品的质量要求也越来越高。由此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为产业的龙头企业，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，积极与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 3、加强班组建立，提高班组治理

3、力度 冲压车间成立的时间不长，因其前身公司的治理混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了明确的绩效考核制度，公正公正的考核方法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的分散力。 4、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。

4、总之在这近一年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为锦界煤矿的进展做出更大更多的奉献。 化工企业年终总结 篇2 20xx年，企业仔细贯彻“安全第一、预防为主”的方针，仔细落实各项安全措施，坚持安全工作是一切工作的根底，积极完成各项工作任务。依据企业详细状况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在“四纪”（工艺、劳动、安全、环保）等方面的教育培训工作，完善、落实安全组

5、织体系、运行监控手段和各项安全技术措施，以维护生产经营的正常运行。针对“6.1”高处坠落事故，企业结合“安全生产月”和“三查三反”以及“安康杯”竞赛活动，狠抓安全规章制度的落实，严峻查处习惯性违章，标准内部信息联络沟通、跨区域作业监护制度。现将全年的工作状况总结如下： 一、做好安全教育培训，夯实安全根底 提高职工的安全文化素养、根底理论和根本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的根底和重要目标，企业主要从以下两方面来强化职工的安全意识，培育安全文化及理念。 有规划地组织对职工进展安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。 企业在抓安全教育上，严格执行“三级安全教

6、育”，对新进厂的人员按要求进展了厂级教育，同时催促、检查二、三级安全教育，使他们熟识、把握必要的安全技术学问和自我防护技能，到达要求前方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进展了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把安全考试成绩作为职工晋级的依据之一。对民工、临时工根据“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进展安全治理，并经过安全培训，考核合格取得了我厂“安全技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进展安全培训并完善相关手续后才准许进入生产区。 一年来，找文章还是到，更多原创！在抓好日常安全教育的同时，培训新职工12人，培训转岗、复

7、工人员44人，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单位安全员进展脱产专业培训，并进展了严格考核，进一步增加了安全员的安全治理、技术水平和安全意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训危化物品操作工40人，复训危急物品作业人员225人（其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人），从而使全厂特种作业人员100%有效持证上岗。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展了全员安全教育，包括安全学问、安全规程、岗位操作法、事故案例

8、等内容，同时加强对二、三级教育和复岗、转岗职工的教育，使职工的安全技能和意识得肯定提高。 二、仔细组织各种安全活动，构筑企业安全文化，强化职工安全意识。 1、仔细开展“三查、三反活动”，杜绝人的担心全行为。依据化医集团41号文关于在全系统仔细开展“三查、三反”活动的紧急通知精神，厂部成立了生产副厂长任组长的活动领导小组，各车间以车间主任为首，分管安全的副主任及安全员详细开展日常工作，并将此项工作作为一项安全治理的根底工作长期坚持。企业紧紧抓住“以人为本，安全第一”的主题，仔细开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，积极检查和修补安全治理问题及漏洞，仔细组织职工争论近年来

9、发生的事故案例、学习安全治理制度及三大规程，加大对违章、违纪的惩罚力度，强化安全治理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱生命的气氛。 2、积极组织好“安全生产月”活动，结合当前安全生产工作，营造“关注安全，关爱生命”的文化气氛。活动紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，突出活动主题“遵章守法，关爱生命”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全治理，加大宣传力度，全面提高职工的安全意识，落实各项安全工作。开展安全生产学问宣传教育，内容涉及安全生产法、国务院关于进一步加强安全生产工作的打算、原化工部安全生产禁令、xxx市安全生产监视治理条例、xxx市化工安全生产八严禁、xx

10、x化医控股（集团）公司安全生产治理规定以及企业安全治理规章制度。以“安全生产月”为契机，企业积极组织职工参与xxx市安全生产监视治理局举办“遵章守法，关爱生命”安全生产学问有奖竞赛活动，并要求各单位开展“学法、懂法、知法、守法”系列活动，通过全员性学习国家相关的安全生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的安全生产法律意识。企业打算，从安全生产月开头，对违章行为、违章操作、违章指挥等现象，采纳“违章告知卡”形式，送达违章单位或人员，并将违章记录纳入企业或各级单位的经济责任制考核中。按厂“安全生产月”活动安排，技安处组织各单位进展了单位间相互穿插安全检查，并催促各单位仔细进展岗位安全自查活

11、动（首先工段内开展自查，然后车间内工段间进展穿插互查），对检查中发觉的缺乏进展改良，对好的阅历进展推广，对查出的隐患准时进展整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为安全献一计”为主题的安全生产阅历座谈会，进一步提高了职工参加安全工作的积极性和责任感。 3、组织相互穿插安全检查活动，相互学习，共同提高。9月14日至16日，按厂部要求，技安处组织了全厂范围内的安全自查和部份单位相互穿插检查。检查内容涉及安全目标的完成状况、风险分析与掌握状况、安全教育状况、安全、消防、防护设施、用品的维护和修理状况、现场作业安全状况、安全检查与考核状况等。在活动中，各单位负责人、安全员、工段长积极参加，并在互查活动中

12、相互间深入交换意见，提出好的建议，使这次互查活动到达了相互学习沟通、共同提高安全意识和治理水平的目的。 化工企业年终总结 篇3 时间转瞬即逝，就年末了，在此回忆我一年来，准确的说是参加公司这半年来的工作。在回忆中总结、分析、学习、进步。 首先就是进入班组，刚开头时是大班组，这个班组让我感觉暖和、喧闹，后来没过多久就分了小班组，她有一种别样的雅致，小巧而精巧，她便于治理，便于沟通，便于了解，利于协调工作。感觉一个班就几个人，相互之间可以更了解，协作更默契，班长也可以更了解每一个人，从而合理安排，安全、高效、高产的完成生产任务。 来到二班这个大家庭已经三个月了，前期始终在学习，到了最近，开起车来，

13、我才发觉自己有许多欠缺，正应了那句话“书到用时方恨少”。在工作中，可能是由于自己学的不够透彻，也有可能是由于阅历不够丰富，有时会觉得力不从心，就感觉知道这里出问题了，可是想不到最好的解决方法，总是手忙脚乱的，到最终搞得自己焦头烂额。不过我信任，这只是临时的，我会在工作中不断的“吃”阅历，不断的向老员工学习，尽快的提高自己，为了更好的协作班组完成高效生产任务，也为了自己能更好的工作和进展。 再一方面，就是进技术组的这几个月，技术组，可以说是一个学习沟通的平台，是一个学习型的小家庭，更是一个创新型的小家庭，在这里，学问可以共享，想法可以共享，意见可以共存，技术可以沟通。这便是我对它最初的熟悉。后来

14、技师工作站的成立，也正是对它的更进一步的完善，技师工作站的成立，给了这个小家庭一个完善自我的时机，同时我认为这是一个质的飞越。现代人都在崇尚和社会接轨，和国际接轨，技师工作站的成立，便是这个小家庭，乃至禄丰工投和社会接轨的前奏(第一步)，以后将会迈向社会化，乃至国际化。这虽是个展望，不过我信任可以迎来这一天，由于我们都会为之努力。在这里的几个月，我们曾屡次一起学习，俗话说“三人行必有我师”，我们轮番上课，将自己了解的，学自己欠缺的，同时，我们也会做到资源(资料)共享，共同学习，共同进步，为自己，也为公司的进展出一份力。 这半年来说长不长说短也不短，工作了，经受了，也该反思了，虽然做不到三省吾身

15、，但可以常常反思，在思索中渐渐领悟，渐渐成长，渐渐壮大。在工作中，追求做到更好，努力协作班组，完成安全高效生产，为公司的进展尽绵薄之力。 化工企业年终总结 篇4 2022年马上完毕，回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。2022年对于公司来讲是一个劳碌而富有成效的一年，对于我个人来讲更是工作方式方法以及个人业务力量收获丰厚的一年。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将这一年来的工作状况述职如下。 一、做好本职工作，努力提高自己的业务水平，提高道德素养 作为一个车间的负责人，一方

16、面要尽心尽责做好本职工作、完成好公司领导以及各部门布置的工作，做好车间的工作安排及治理，将工作做全做细，以“想干事、会干事、干成事”作为目标；另一方面在工作的同时也要加强提高自己的业务力量以及业务水平，积极拓展专业学问的广度，特殊是在施工治理方面，积极向工程部学习，利用业余时间上网查找，学习。例如，今年水处理车间在浓盐水零排放工程上取得了肯定的成绩，而浓盐水零排放工艺对于目前水处理行业来讲是一个比拟新的领域，工艺技术并不是特别完善，很多水处理公司在这方面的业绩较少。为了将公司零排放工程的工作做好，使系统投用后能够安全稳定的运行，一方面常常与各厂家零排放的技术人员沟通沟通，吸取各厂家在工程工艺及

17、系统运行上取得的阅历；另一方面对我公司领导虚心学习、积极争论，共同制定一套稳定合理的零排放工艺路线。 在个人素养方面，我坚持努力从本职工作做起，在参加工程设计、建立、生产预备的同时，充分利用业余时间学习各专业工艺学问，用技术武装头脑。始终坚持做到“在认仔细真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境地，在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么工作都能摆正自己同公司、同事的关系。在工作中以公司为家，个人完全听从公司安排，一切以公司利益为主导。在生活中，始终保持奋勉向上的精神状态，时时以高标准要求自己的同时，妥当处理好工作、学习和生活的关系，注意塑造良好的人格修养，通过勤学多思，不断提高个人素养，

18、不断提升思想境地。 二、本年度主要工作内容 本年度的主要工作均围绕保证2023年开车的时间节点来组织的，包括设计完善、技改工程与技术优化、施工规划编制与治理、生产运行及人员治理等方面。主要工作内容如下： 1、完善设计：在本年度中，对水处理系统的设计进展逐项审核，对存在的问题提出处理意见，并与总包方沟通，完善设计。本年度共完善设计存在问题约为80余项。 2、技改工程与技术优化： （1）组织开展鲁北中水预处理装置的技术沟通以及技术协议的签订工作，目前该装置的商务合同已经启动，已经开头了土建施工图的设计工作，2023年3月份该装置即可进展土建施工，估计2023年6月份即可投入使用； （2）组织进展了

19、工艺循环水及空分热电循环水系统水质稳定剂的技术沟通及技术协议的签订工作，保证在循环水系统开车时即可将水质稳定剂投加到系统中，降低了系统的腐蚀及结垢趋势； （3）为保证综合办公楼食堂投入使用后，能够使用合格的生活饮用水，组织进展了生活饮用水装置的技术沟通、技术协议的签订工作。合同启动后，积极跟踪中标厂家图纸的出图进度，并组织对到位的施工图纸进展各专业的批阅，存在问题准时提出修改意见。系统施工阶段，组织制定了该装置的供水管道走向及反洗水排水方案，并积极跟踪现场施工进度，存在问题准时协调解决，在10天内完成了生活饮用水间的设备及管道的安装，按时供应给食堂合格、稳定的生活饮用水； （4）组织进展浓盐水

20、零排放装置前期的本钱分析以及工艺论证，由于零排放工程对于水处理行业来讲是一个新的领域，很多大型煤化工企业的零排放装置并不能稳定有效的运行，为保证我公司零排放装置明年能够按时开车，今年积极与各水处理厂家进展屡次的工艺技术沟通并到装置现场进展实地考察。与我公司高层领导对该套装置的工艺路线进展争论，形成一套切实可行的统一工艺技术方案，要求各投标厂家依据统一的技术方案进展技术协议的修改，在今年完成技术协议的签订； （5）针对404A、404B的全厂低压蒸汽余热回收利用的技改方案进展争论，并针对实际施工难度及蒸汽余量提出技改意见。与公司领导共同争论一个切实可行的技改方案，并对东华发来的技术文件进展批阅提

21、出反应意见，依据制定的技改规划跟踪实施进度；（6）为确保明年全厂开车水源充分，避开发生由于水源缺乏而影响到系统正常开车的状况。组织制定了备用水源的方案，在厂区范围内打备用水源井8眼，将水就近引入到全厂低压生产水管线中，在循环水及脱盐水需要补水时该股水可直接进入到系统中，若不需要补水则该股水可通过低压生产水管线反送回生产消防水池中储存供全厂各装置使用工业水，既节约投资施工简洁易行又便于生产调整。在明年全厂系统开车前，如园区工业水水量无法满意使用，则使用该股备用水源水即可满意生产需求。目前该股水的水源井已完成6眼，估计明年开车前8眼备用水源井均可投入使用。 3、施工规划编制与治理： （1）施工规划

22、编制：2022年11月份开头，公司实施装置负责制，我做为水处理装置负责人协作公司领导争论编制我公司一级工程规划，并带着车间人员独立完成了水处理装置的二级施工规划，经过与总包方负责人争论后确认执行； （2）施工治理：在实施装置负责制后，组织总包、施工单位及我公司各专业人员对水处理装置的施工进展了全面的排查工作，共发觉问题135项，已落实完成。 4、生产运行：目前水处理装置运行工号为采暖换热站226A/B。为保证今年各装置冬季施工的正常进展，组织人员积极跟踪东华采暖外管线的施工进度，并要求东华在换热站投用前将去年采暖季存在的尾项问题解决完毕。将采暖换热站在既定时间内投入运行，并帮助各装置逐步投入供

23、暖，保证了各装置的冬季施工； 5、人员治理：着重抓现场施工治理及人员的培训，本年度现场施工治理主要分为两个阶段。第一阶段为未进展工程治理改制前，施工治理主要以工程部为主，车间主要负责跟踪施工进度。其次阶段为工程治理改制后，现场的工程施工治理以车间为主，一方面制定了车间各水系统的施工二级规划，并且与仪表、电气、土建各专业争论了二级规划中各个分项的完成时间，在不转变试车节点的前提下，各专业进展挖潜，制定出了一个满意实际施工条件要求、切实可行的施工二级规划。规划制定完成后与东华及三化建施工负责人对施工规划进展争论，对东华施工负责人提出了施工节点的要求，另一方面，将车间人员进展分组，划分相应负责的施工

24、治理区域，每天到各自区域进展施工质量以及施工进度的检查，存在问题与东华安装负责人沟通解决。 今年实习学员已转为公司正式员工，为了保证明习学员能够尽快熟识现场设备、阀门的状况，使明年的装置试车更顺畅，安排、组织实习学员到现场各水系统进展手动操作及自动操作的现场实际演练，与车间人员共同到现场进展施工进度及质量的跟踪，在现场施工中学习各系统的相关学问； 三、缺点缺乏及今后的努力方向 在2022年的工作中虽然取得了肯定的成绩，但是距离公司要求以及企业进展的需要还有一些的差距。在下一步的工作中，我要虚心向其它同事学习，借鉴好的工作方法，努力学习业务学问，不断提高自身的业务素养和治理水平，使自己的综合力量

25、再有一个新的提高。特殊是在施工治理及工程软件应用方面，我个人还存在较多的缺乏之处，在今后的工作中需要努力学习，不断强化。另外还要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 四、明年的工作规划 1、加强冬季施工的治理，要求施工单位保质保量完成明年年初冬季的施工工作； 2、做好开车预备的各项工作，要保证水处理各岗位能按时间节点顺当开车，为我公司整体的试车进度及开车目标奠定根底； 3、抓好车间安全治理，确保不发生安全事故； 4、做好人员培训工作，加强现场操作人员的操作培训及理论培训，要保证每个岗位上的人员都能独立操作； 5、做

26、好开车后的生产治理及工艺掌握，确保开车岗位正常运行； 6、完成水处理装置的开车，确保一次开车胜利，为我公司的整个工程开车带好头。 化工企业年终总结 篇5 时间如流水，悄然而逝，年终的钟声很快就敲响，来到青海中浩能源化工公司已经五年多了，经受了装置的初步设计、根底建立、开车、试生产、安全生产、检修、生产工艺优化、技术改造等等，熟悉了许多良师益友，获得了许多珍贵的阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。在今年里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 一、工作总结 1、全面负责总工办部门治理工作，负责全厂工艺技术工作； 2、对生

27、产工艺及技术指标加强监视、检查、指导及考核； 3、主持全厂工艺技术探讨会及工艺技术改造会； 4、初步形成公司质量计量、节能、标准化治理体系； 5、建立健全各类技术台账，加强各类技术文档标准治理； 6、加强部门车间之间的沟通协调，便于各类工作的顺当开展； 7、催促各车间加强员工的培训，员工培训要有规划，持之以恒； 8、编写各类操作规程及技改技措方案，更新工艺技术改造图纸，修改和整理工艺操作规程； 9、做好公司对外各种技术沟通及生产数据汇报工作； 10、加强自身专业素养及素养的提高，如考取注册安全工程师证； 二、感想与体会 1、态度打算一切，工作要一丝不苟，兢兢业业，勤勤恳恳，端正态度，摆正位置，

28、熟识岗位业务，才能更好地做好工作； 2、刻苦学习专业学问，勤于思索，要不断地丰富自己的专业学问和专业技能，不断改良工作方法，提高工作效率，特殊是在技术为中心的总工办，这样会使我的工作更加得心应手； 3、加强部门车间之间的沟通，主动融入集体，处理好各方面的关系，强化中浩团队意识，思想统一，行动全都，这样我们的团队会攻无不克，战无不胜； 4、严于律己，宽于待人，时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、高要求，力求做到业务素养和道德素养全面提高，关爱员工，共同进展，营造一个和谐幸福的中浩大家庭。 三、存在的缺乏 1、工作方式不敏捷，自己单独去干完，没有充分利用部门车间职能资源，做事分清主次，抓主要冲突，

29、划清界限，哪些是本职工作，哪些是供应的帮忙，都要想清晰； 2、做事拘泥细节，有拖沓现象，一味追求事物的完善，不肯定要把工作做到最细才是最好的。进度、质量、本钱综合考虑，抓主要冲突，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完善也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求； 3、缺少平常工作总结，今年在工作总结上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己； 四、针对总结及自己的缺乏，对自己提出几点要求： 1、进一步加强治理学问的学习，创新工作方法，提高工作效率； 2、积极

30、搞好部门车间协调工作，进一步理清关系； 3、连续壮大总工办技术力气，增加技术力量，全身心做好生产技术效劳治理，监视好员工的培训工作； 4、积极完善自我，加强技术学问的学习，提高技术分析精确性； 5、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高大局观，提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水； 6、加强平常工作总结，优化工作方式，提高工作效率。 化工企业年终总结 篇6 大家好，我叫徐晓刚，现任甲醇分厂合成车间副主任，32岁，大专学历，来到陕西黑猫焦化股份责任有限公司已经有6年时间了，在这几年工作的时间里，通过自己的不懈努力，积极奋斗与学习在工作上取得了肯定的成果，但也发觉了诸多缺乏。现将这几年工作总结如下：

31、 一、工作简历： 20xx.9.3进入陕西黑猫焦化责任有限公司，进入陕西石油化工学校进展学习培训，在学习期间，以优异的.学习成绩和仔细的办事态度被安排担当班干部，又在榆林市自然气化工有限公司为期三个月的实习期被分到调度岗位，进展全厂工艺的学习，并以优异的成绩完毕了学习过程。 20xx.7.2520xx.9月进入黑猫甲醇工程部进展现场工作，从事调度职务，负责全厂的工艺生产及其生产负荷的平衡。工作（开车）初期，阅历缺乏，把学习的理论与现场的实际生产很难联系起来，工作到处显得力不从心，这就激发了我的学习（阅历）兴趣，不懂的就找领导、同事、老的工人师傅进展询问探讨，有时间时到现场进展实地学习，通过一年

32、多的开停车与学习，对甲醇分厂的各种工艺，都有了很好的认知，再后来的工作中，能够很好的平衡好生产负荷，科学合理的安排好水、电、气、汽等精彩地完本钱班生产任务，在 大横班进展的产量评比中屡次以最高的产量稳居榜首，就是以这种不怕困难、不服输的工作态度，在20xx年度工作中被评为工作先进个人。 20xx.9至今在甲醇分厂合成车间担当副主任一职。随着工作内容的变化，很多新的问题又消失在前，工作重心下移，还有设备上的很多问题，都是以前从没接触过的，但是我信任，总有方法解决的。在工作闲暇中，仔细学习设备、材料相关学问，用来充实自己，并积极参加车间各项技术改造工作，特殊是20xx年底，对综合灌区喷淋水的技术改

33、造，从投运以来运行状况看，不管是运行安全还是节能环保方面都效果明显；在20xx年，代表车间出外对甲醇合成催化剂的选型进展考察，积存了珍贵的第一手资料，从考察中也学到很多新的生产治理阅历，并应用于实践，现在车间各项工作都能安全顺当稳步开展。 二、工作心得 1、在工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别严密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的根底上，思想统一，行动全都，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。在工作中，大家相互提示和补充、沟通，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的准时、有效和清楚。才能到达预期的效果。 2

34、、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满足的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化准确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要准时躲避，出了问题要勇于担当。 3、在工作中，我学到了许多技术上和业务上的学问，也强化了生产的质量、本钱、安全意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们分散成一个优秀的团队，为甲醇生产做出更好的成绩。 在以后的工作中，

35、我时时刻刻留意修正自己缺乏的地方，连续以“方法总比困难多”为信条，以一丝不苟的工作态度，争取成长为一名公司优秀的治理人才，为黑猫美妙的明天奉献自己的青春。 化工企业年终总结 篇7 20xx年，在公司的正确引导及厂安委会的大力支持和协作下，我车间高度重视安全生产工作，坚固树立“红线意识”，始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极开展隐患排查治理，全面落实安全生产责任目标，加强安全教育，狠抓工作落实，全面完成了全年安全生产专工程标任务，现将20xx年度安全生产工作状况总结如下： 一、主要工作开展如下： （一） 强化安全生产责任制的落实 车间高度重视安全生产工作，强化“一岗双责

36、”责任体系落实。依据年初制定的安全工作目标，根据公司统一要求，车间于20xx年2月全员逐级签订安全生产责任任书229份，劳务工56名，员工173名，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实，建立和完善安全生产责任体系，将安全生产责任与车间领导、每个岗位、每个员工、每个环节严密联系。严格执行安全生产规程、标准和技术标准； 加强安全治理，仔细开展以落实车间主体责任为核心的专项检查活动，努力实现车间安全工作标准化治理。 （二）、仔细开展安全生产大检查，加大安全整治力度。 成立了车间安全检查领导小组，落实小组成员工作职责。在车间范围内全面开展岗位自查、班组日查、车间周查、月查及节假日安全检查，安

37、全检查工作保证全面掩盖，无遗漏，不留盲区，不留死角。 1、积极开展岗位自查，仔细落实作业前、作业中及作业后的安全检查，实现岗位操作标准化，使车间员工在安全生产过程中，做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害，不让别人被损害。 2、班组日查到位，班组长在生产中仔细履行职责，在班前5分钟安全会议上催促员工穿戴好劳保用品； 在班中认真地安全巡查，制止和订正各种违章现象，准时发觉隐患并提出整改措施准时整改； 在班后细致检查设备、水、电、气开关、阀站、门窗，确保设备安全。 3、通过车间周查、月查及节假日安全检查发觉和查明各种危急和隐患，催促整改，堵塞安全漏洞； 监视各项安全治理制度的实施，制止违章指挥，

38、违章作业。 在各项安全检查中对查处的隐患根据隐患整改落实整改责任人、整改措施、整改时间要求，逐项落实整改并派专人催促、专人验收。20xx年一、二、三季度共排查出隐患218项，整改隐患 197项，整改率90.36%，未整改完成项在追踪过程中。通过检查活动，进一步夯实了车间的安全生产根底。 （四）、岗位达标开展状况和取得的成效 通过岗位安全达标，进一步标准车间安全治理标准化，实现岗位操作标准化，使车间职工在安全生产过程中，做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害，使各班组培训、班前安全培训成为安全生产第一道防线。采纳“现场手指口述”、员工日常行为观看、现场模拟隐患排查等多种形式开展岗位安全达标工作

39、。 在20xx年6月25日至6月26日厂安委会举办的手指口述“双述”竞赛活动中，我车间分别报送了高架库出料、梗加香、流化床、膨丝线冷端及浸渍五个岗位参与竞赛，以部门平均分84分的好成绩获得了三等奖。通过岗位安全达标工作的有效实施，促进我车间安全生产标准化建立水平。 （五）、提高员工安全意识和安全素养，车间加强安全培训教育 1、本年度组织车间级全员培训12次，班组级培训24次，学时到达每人年度24小时。新员工车间级、班组级培训20人次、劳务工新员工车间级、班组级培训9人次、车间内部转岗员工车间级、班组级培训10人次、复岗员工培训1人次。针对全车间职工于20xx年5月20日至21日对车间员工进展了

40、8小时安全标准化-根底治理标准的培训，着力提高安全意识，不断增加自身安全技能培训，提高车间安全生产治理水平，实现安全生产。 2、为加强特种设备作业人员的安全技术教育，提高特种设备作业人员的安全意识和操作技能，确保特种作业人员持证上岗、特种设备安全运行，车间组织了11名叉车操作人员取证、1名起重机械作业操作取证、8名压力容器操作人员培训取证、5名压力容器治理人员培训取证、3名起重机械作业操作复审取证、1名压力容器治理人员复审取证、23名压力容器操作人员复审取证。 3、为在车间制造一个深厚的安全气氛，为职工增加一个学习安全学问的阵地，坚固树立一道思想防线，车间分别在新线和膨丝线进展了4期以新安全生

41、产法宣传、春节期间安全留意事项、岗位达标人的担心全行为作为主题的宣传展板自警、自省、自律、自爱、20xx年全国安全生产月宣传为主题的安全文化宣传。 （六） 、现场处置方案演练 加强安全生产应急治理工作，提高预警防范和处置事故灾难的力量。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我车间安全生产工作的重要方针。一年来，我车间不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的治理，提高突发事故处置力量。20xx年我车间编制应急预案演练规划，根据演练规划一至三季度针对车间消防重点共进展了12次桌面演练， 通过这些演练提高了员工的实际操作水平 ，增

42、加了员工的风险防范意识和应急处置力量 。 （七） 、车间对相关方施加影响落实状况 1、制定一车间相关方治理要求、一车间电气焊安全技术交底一车间临时用电安全持术交底和一车间高处作业安全技术交底对持有工程施工通知单的相关方进展车间作业场所的危急源和实行紧急措施进展口头和书面相结合的安全告知； 对车间每个施工工程落实监护人，对作业前、作业中及作业后的安全紧急措施进展巡查，并记录，车间20xx年1至10月共办理相关方手续77次。 2、20xx年6月， 车间制丝优化升级施工阶段，作为提升制丝生产力量，一车间全力调配人员，制定精品工程、亮点工程制丝优化工程车间安全保障方案，针对12家施工单位进展了作业场所

43、的危急性和可能接触的危急源进展口头和书面相结合的安全告知； 对各种焊接、切割、高空、叉车及吊装及升降作业立体穿插在一起，施工空间狭窄，车间依据施工工程的特点，按施工区域划分责任人，在安全监护重点区域指派专人负责监护； 安全治理人员每2小时对施工现场进展巡查，把握施工状况，对违章操作、违章指挥、不按规定穿戴劳动用品等违章现象准时整改。车间将安全工作作为重中之重，通过实行一系列安全保障措施，切实履行了“五好一快”精品工程治理，为五十余天的施工供应了有力的安全保障，有序的推动了各项工作的顺当开展。 二、存在问题。 1、员工的安全意识还有待进一步加强和改良，“三违”状况屡有消失。 2、各项事故应急救援

44、预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。 三、20xx年车间安全工作思路 下一年，为标准和提高我车间安全治理工作，按党委、厂部20xx年提出的“强根底、上水平、求精益”治理思路为主线、以创新驱动为动力，以精益治理为抓手，连续坚持“安全第一，预防为主，综合 治理”的方针。加强安全生产根底性工作，建立健全安全生产治理长效机制，遏制安全事故，推动车间安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“五抓”做好安全生产工作。 一是提高熟悉，加强领导，落实安全生产责任制。 （重点突出怎样把提高思想意识、完善根底治理、现场标准达标落到实处） 1、全面落实公司及厂安委会关于安全

45、生产工作的部署和精神。进一步完善车间各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格治理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必需严厉处理。 2、把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不行分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、车间班组和各个操作岗位，既要担当生产责任，又要担当相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，严厉处理。 3、加强安全根底治理，安全根底治理工作是从人的担心全行为，物的担心全状况、治理在存在的漏洞和缺陷入手，强调安全责任制

46、的落实和考核。根据不同人员、不同班组、不同岗位对安全的防范措施， 明确规定其详细的职责范围，健立健全一车间安全生产考核细则，对比一车间班组绩效考核与经济责任挂钩，进而通过安全生产责任制的落实，推动车间安全根底治理工作的不断进展。 二是强化安全检查，消退安全隐患。 1、安全大检查不仅要查设备存在的隐患和缺陷，更主要的是查思想、查意识、查治理的漏洞国，要想做好安全生产工作，必需在思想上高度重视、要充分熟悉到安全生产无小事，抓安全就是促进展、保稳定，积极教育和引导员工树立正确的安全意识，把“要我安全”变成“我要安全”，提高员工的安全素养和安全意识，使员工在思想意识中“时时刻刻有安全、分分秒秒要安全”。 2、加大安全检查力度，切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，。发觉隐患必整改，必需落实责任。针对车间安全生产工作的新状况、新问题，准时完善监管方法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向究竟”，不留死角，真正把事故隐患毁灭在萌芽状态。 三是开展岗位达标，推动安全生产标准化建立 生产安全事故有88%是由于员工的担心全行为引起的，因此，掌握和消险员工的担心全行为是预防安全生产事故的重点所在。实现岗位达标需要掌握