化验室年终工作总结12篇(化验室年度工作小结).docx

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1、 化验室年终工作总结12篇(化验室年度工作小结) 20xx年化验室的工作在陈总 吴院长 邱院长及徐科长的正确领导 支持下，和各相关科室医护人员的支持协作下取得了较好的成绩。无论在什么困难的状况下，我们都准时按质按量发出报告。 上半年，化验室人员少，但实际来我院看病、生孩子、做手术、做化验的人并不少，化验室工作量很大，我为不影响工作，不引起病人不满，主动放弃了很多工作休息日和国家法定节假日，深更半夜来院做急诊，其次天早上还是准时来上班，固然这也是我们医务工作人员应有的职业操守。 我一个人完成了两个人的事，平均每个月，化验室本身的业绩是5万多，送艾迪康的业绩是。 下半年，抚州各家医院竞争特别剧烈，

2、多家民营医院以往打的大量广告都进入了见效期，分流了我院一些病人，化验室的工作量也削减了一些，大家很着急，不过没多久，陈总就准时坚决地带着吴院长 邱院长 徐科长及全体员工，开展了创效益活动，我们化验室积极响应，急医院所急，想医院所想，扩大检验工程，把小肝功能检测变成大肝功能检测，价格由34元提升至65元，凝血三项检测变成凝血四项检测，价格由29元提升至44元，各种化验单要求临床医生多开，医生也积极主动协作我们，化验室的工作量明显增大，每个月的业绩明显上升，至11月份，本科室业绩到达6万多元，创今年最高水平，送艾迪康检测业绩到达2.7万多元，创历史最高水平，成绩显著。 展望20xx年，我们化验室有

3、信念、有决心，在陈总 吴院长 邱院长 及徐科长的领导 支持下，动脑筋，想方法，制造更好的成绩。 化验室年终工作总结2 站在年伊始的起点上，年任然围绕在我的身旁。年是永久值得回忆和纪念的一年，在这个大的环境下也受到了影响，但这一切却让我们公司做到上下一心，迎接任何一个挑战。 随着化纤行业的相继扩量投产，而后面投产的企业多以进口设备为主，在产品质量方面要领先于我公司；随着行业竞争的剧烈，新的品种不断的推出，在市场上的占有起到领先作用。 年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相当大的进步。中丽线底层退绕率有了明显的提高，新品种的开发上也推出了266/288，并得到了客户的认可。从细旦到多孔我们公司

4、也再不断的追求自己产品的多样性和质量的性。 年就化验室而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低本钱。 年我们经受了二线聚酯二次开车：一次停车检修、一次设备故障。月份的检修，从月号开头到月号，开车后主要加测工程是预聚物、切片端羧基、粘度的测试，而从开车到稳定，整整持续了天。而另一次因聚酯设备故障开车只从月日到月日仅仅天时间便已进入稳定生产。全部这一切说明的不仅仅是聚酯开车操作水平的提高，也说明白化验分析的准确、效率、水准同样的也在提高。 年的月份端羧基分析时，我们做出结果超出优等范围，而聚酯生产放映并无特

5、别。在我们通过多方面排解不利因素并进展反复的测量，而后经过外送检测，证明我们的数据是精确无误的。 粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格，这就要求我们注意细节，不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的”纸来擦洗粘度管，结果带了许多毛屑粘上粘度管壁，导致粘度测试结果误差次都大于秒。随后马上放映，换了清洁纸后，测试结果进入正常。 对于仪器的保养，也应留意细节。如自动粘度计，有一段时间消失恒温槽制冷效果消失特别。经过一道道的排查，电源电路等方面表现均无特别，最终发觉循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住，导致了无法散热。 这一切均说明我们公司的质量在不断的提高，对事情的处理能自己找到缘由，并予以解决。

6、但我们还是要在以后的工作中，对质量更严格的把关，对工作更仔细的对待，准时、精确的得到任何一个数据。 年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习，并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据精确、保证工作效率的前提下仔细完成了公司所下达的任务。通过学习和有用，化验室运行正常，做到无生产事故、无安全事故。 对于化验室目前已建立一整套治理制度，主要从以下几方面进展治理： 一、化验室检验工作的治理 二、质量监视工作的治理 三、化验室药品的治理 四、化验室仪器，设备的治理 五、化验室资料，档案的治理 六、化验室环境的治理 化验室年终工作总结3 过去的几个月里，我在领导、同事们的支持和助下，用自

7、己所学学问，在自己的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务。同时，身为一名化验员我也在从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自己的工作水平。现将本人本年度工作总结如下： 一、时刻加强自身学习，强化个人力量。 要想不断的取得进步，取得成绩，就需要不断的学习。为了使自身化验水平提高到了一个新的起点，有一个质的变化，我主要加强了以下两点：一是加强岗位练兵，增加自已对试验各个环节的娴熟程度，从而提高工作效率；二是加强内部各人员间的团结合作，相互严密协作，充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必需要面对现实，不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展

8、检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化。 二、加强安全教育，提高安全意识。 安全高于生命，责任重于泰山。在试验室工作安全意识和环保意识相当重要。所以我正确仔细对待每一项工作，熟记各项安全措施，遇事不能慌。环保也是相当重要，做到每种化学试剂需要处理，集中分类处理，不随便乱倒，这些对环境都很有影响。试验室的型分析仪器，有一局部需要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的治理，氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要到达试验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序制度，熟识事故处理方法。 三、工作态度仔细，勤奋敬业。 我喜爱自己的本职工作

9、，正确仔细对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时完成各项工作。热心为家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，力营造一个相互信任、相互助、心情舒服的工作气氛。 总结这一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏： 比方许多试验只是停留在简洁的操作而无视了工作原理；还有个别试验做得不够娴熟，不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。通过这段时间的工作实践，让我懂得从事试验分析工

10、作肯定要细心，不能放过一个疑点，有问题多请示，多汇报。在今后的时间里，我将仔细遵守各项考勤制度，努力学习药酒生产的分析方法及相关学问，争取成为一名更为优秀的全方面的试验分析化验员，为公司的进展献出自己的一份力气。 化验室年终工作总结4 20xx年是公司全面推动安全质量标准化工作，强化车间安全生产责任制，细化安全治理工作的一年。为贯彻焦化公司及化工公司1号文及其他有关安议、文件精神，确保全年安全生产，中心化验室紧紧围绕公司安全生产目标，真正落实车间各项安全工作，提高安全生产治理水平，积极完成各项工作任务，从而到达全年安全生产的实质目标。现将20xx年全年车间安全工作总结如下： 一、强化安全培训教

11、育活动，提高安全意识和操作技能 1、加强“五型班组”的建立，车间全员吸取129、730事故教训，各班组利用工作之余集中员工进展安全的学习、争论，各班组充分利用安全例会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。催促员工进展自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险掌握措施和应急处置措施等有关学问进展考试，以促进员工自学的积极性。 2、依据公司对安全生产工作的整体安排和要求，结合车间工作实际以及标准化要求，制定了20xx年安全培训规划，并依据每月实际状况，重点对安全法律法规、车间治理制度、车间应急预案、工艺安全信

12、息、安全操作规程、个人防护用品及安全器材的使用方法、风险评估、危急源的辨识、事故案例、十大作业安全标准、每日一题等内容进展学习培训，每月月底组织员工进展例行安全月度考试，并列入月底考核。 3、新进员工共3名进展了二、三级安全培训教育。让他们熟知车间概况、组织机构、安全生产规章制度、劳动纪律、安全操作规程、作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施、消防设施的使用；有关事故案例等。通过对新员工仔细进展教育，使他们对公司、车间安全生产形势有了初步熟悉，并获得了上岗前必需的根本安全技能和自我防护学问。 4、加强员工培训，提升员工素养、对员工进展全面培训，保证持证上岗率到达100%。车间全年安全活动共

13、开展了28次，下发学习文件，准时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析争论近期国内各类事故案例，举一反三，结合车间实际查找问题并制定防范措施，并将安全质量标准化相关内容贯彻到各班组员工。提高了全员安全综合素养。另外车间依据季节性特点，并结合本厂实际生产状况将存在问题进展解决，充分发挥了安全治理网络的作用。 二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主 化验室对各岗位安全隐患排查表进展细化和修订，有效的实施了新制定的隐患排查表，车间制定的岗位排查表共14份，综合隐患排查表共4份。通过全年车间全员隐患排查实施状况，表达出车间全员按时按点对重点部位、特种设备、仪器设备、现场治理等的每个细小部位进展了排查

14、落实，使化验室表达出的隐患和其他问题做到即时整改和时时监控。 1、化验室各岗位、各级人员通过隐患排查内容及频次员工按时巡检，照实填写隐患排查内容。全年车间级日常隐患排查车间级治理人员每天对现场持表检查2次，班组岗位人员每2小时对现场进展一次持表检查，班长对重点部位每小时进展一次持表检查，日常隐患排查全年14个岗位共排查4460次，公司联系人对车间重点部位每月检查一次，全年重点部位专项安全检查共7次，节假日隐患排查共7次，化验室全年共排查出隐患60项，整改了58项，其余俩项（产品分析室东面水池下水道堵、生控室、安全分析室一个万象抽气罩坏）已实行措施。车间全员在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员

15、对现场隐患进展整改、治理、验收。 2、全年车间级综合隐患排查每周持表检查1次，综合隐患排查共47次，综合检查查出卫生、定置化方面问题共422项，隐患排查21项，其他问题333项，以上问题都已整改，在车间各级人员处每天隐患排查外，还组织车间相关人员对现场加大隐患排查治理力度，坚持每月进展四次综合性隐患排查，车间对检查出的问题根据“五定”原则进展通报，准时做出整改，并在每周日车间群监员对周检问题进展复检。车间对检查的相关问题落实到月底考核中。 三、加强现场各项置换分析、动火分析、安全分析治理 为了加强作业现场治理，标准办理票证细节等内容，车间组织全员学习十大作业安全标准，重点学习了动火作业安全标准

16、、受限空间作业安全标准、登高作业安全标准并进展两次考试，让每一位员工知道十项作业标准的内容。另一方面车间加强了安全监管力度，要求全员尤其对于现场取样及操作严格执行操作规程及标准，并对动火分析原始记录进展细化做到责任到人，确保现场动火无事故。 车间全年置换、动火分析共934次；氮气管网：空分送出氮气分析监测共1169次，尿素氮气总管分析监测共1170次，冰机岗位氮气总管分析监测共1178次，氨库氮气总管分析监测共1096次，除油器入口氮气总管分析监测共22次；工厂空气、仪表空气：尿素CO2压缩机一入工厂空气总管分析监测共980次，尿素包装三楼缓冲罐处仪表空气分析监测共975次，污水处理站仪表空气

17、分析监测共952次；密封水：1#甲铵泵密封水分析监测共12次，3#甲铵泵密封水分析监测共12次，1#氨泵密封水分析监测共12次，2#氨泵密封水分析监测共12次，甲铵泵进口密封水分析监测共6次；现场监测：净化气压缩机厂房二楼空间样现场监测共4876次。 四、安全质量标准化工作完成状况 1、依据中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准（20xx）及车间根据安全质量标准化工作实施规划和安全质量标准化分解表对化验室工作进展完善补充细化，建立健全了各类安全治理台账、资料，车间主要对各项规章制度进展补充修订，对各分析室定置化牌、危急化学品安全周知卡上墙，对气象色谱室可燃气体报警器运行状况进展时

18、时监控，对现场职业卫生防护用品的使用、维护、更换状况记录在案。 2、车间依据公司关键装置、重点部位安全治理制度，车间重点部位治理网络机制及相关制度，公司领导张国民，张总为化验室重点部位联系人，对化验室重点部位进展安全隐患排查、参与班组安全活动和对化验室治理人员、员工的履职及思想状况进展检查，并对化验室安全工作做出指导。 3、依据中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准（20xx）及公司易制毒化学品治理制度，对化学试剂相关档案（普查台账、档案、分类清单、鉴别分类报告）进展补充完善，并分别对危化品进展分类存放，严格实行五双治理制度。 4、车间全员积极参与公司、车间级安全活动共11次，通

19、过开展各项安全活动，多方式培训教育，提高了员工的安全意识和应急救援力量，使员工各项综合安全素养得到了全面提高。 5、依据公司各项节假日期间安全工作的通知，制定车间节假日期间安全工作安排，并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进展班前安全教育。各班组依据文件精神、内容仔细落实相关工作。车间组织相关人员进展节前大检查，并对检查内容准时进展整改。 6、车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会，安全员通报本月安全工作、月度隐患排查、隐患整改、安全培训教育内容等各项安全工作，将下月安全工作作出具体规划。班组长总结本班组相关安全工作，对本月安全工作缺乏之处在下月工作中准时进展整改落实。车间主任、副

20、主任对全月安全工作作出总结指导，并对安全工作缺乏之处作出教导，并要求在下月工作中进展完善。安全员将每次会议记录记录在案，并将会议记录整理入档。 7、车间每月月底对安全质量标准化相关档案、台账、制度、现场治理等相关工作进展自查自评总结和考核，对未完成的工作进展整改、完善，并在每月月底将安全质量标准化工作自查自评总结和考核交与安监部。 8、加强交接班治理，班长严格根据“班前班后会安全六必讲”仔细组织召开交接班会议，严格检查班中人员参会状况及人员精神状态，将现场工艺掌握特别分析数据、设备运行状况、危化品储存使用状况、安全设施、消防设施、现场存在隐患、岗位工器具、环境卫生及其它事宜交接清晰，并将车间治

21、理人员作出的工作安排进展严格落实和执行。 9、加大治理人员“反三违”巡查活动，化验室全年加大检查考核力度，每月对三违行为进展教育并将三违状况列入月底考核中。车间共查处三违281条，共惩罚5300元。车间通过本次活动开展标准了员工操作，提高了员工安全意识，杜绝三违操作及事故的发生。 10、车间建立了风险评价小组，对分析工现场采样点和各分析工程的操作过程列出了作业活动清单，并对作业活动清单实施全过程危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险掌握措施，确保作业活动的风险在可承受范围内。 11、依据公司规定及发放标准，车间按时给每位员工下发相关劳保福利，对各岗位配备相关防护用品，并要求各班负责人对防护用

22、品进展定时检查，对失效的防护用品做到了准时更换。 车间在全年工作中仔细结合工作规划进展了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产治理方针，经过各级领导的工作指导，自身努力和踏实工作以及各班长及全员的积极协作、努力，化验室全年安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标达标规划。 化验室年终工作总结5 各位领导大家好： 本人任技术质检部副部长，主持全面工作。技术质检部主要担当工艺技术治理、生产过程掌握检验、出厂产品检验等工作。xx年度在公司党政的正确领导下，在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的协作下，我部门较好的完成了所担当的各项工作。现把xx年度各项工作完成状况总结如下： 一、承包指标完成状况

23、20xx年度承包指标中主要指标有：出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用；帮助指标有：熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。 1、出厂水泥 出厂水泥合格率到达100%；富有标号合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉，产品在用户当中享有较高的威信。 2、出厂熟料 商品熟料内控指标完成的比拟好。但出厂熟料用户有时有意见，产品质量有波动，用户满足率未到达100%。但是产品实物质量较20xx年度有很大提高，用户反响较好，满足率可达95%。 3、可控费用未超规划指标，略有结余。 4、其

24、他指标（安全、固定资产保值）均完成指标。 二、质量指标完成状况及缘由分析 （一） 质量指标完成状况 1、水泥 出磨水泥细度4.0%,规划合格率95%，实际合格率97.62%；出磨水泥SO3规划合格率90%，实际合格率93.93%；出厂水泥袋重 平均值50.27kg,合格率100.00%。 2、熟料 出窑熟料三天强度规划28.5Mpa,规划合格率70%，实际合格率88.25；出窑熟料f-CaO规划1.5%，规划合格率87.5%，实际合格率91.19%；熟料28天强度平均值56 Mpa，实际合格率76.08%。 （二） 未完成规划指标的工程及缘由 除PC32.5R水泥混合材掺量未完成规划指标外，其

25、它各项指标均完成年度规划指标。 20xx年度： PO42.5R水泥规划掺量6%，实际6.02%，超规划0.02%； PO32.5R水泥规划掺量15%，实际15.03%，超规划0.03%； PC32.5R（不掺外加剂）规划掺量23%，实际21.16，低规划1.84%； PC32.5R（掺外加剂）规划掺量32%，实际27.51%，低规划4.49%。 PC32.5R水泥混合材掺量未完成规划指标。主要是以下几方面缘由： （1）20xx年度从3月份开头，但凡生产过程中消失的不合格料都自用，不外销。由于熟料质量不好，影响混合材掺量。 （2）冬贮水泥混合材掺量少。5月份之前大局部水泥用来贮存，为了保证这局部

26、水泥届时质量合格，故在生产时富有号比平常高出12 Mpa，所以影响了混合材的掺量。 （3）出磨水泥比外表积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时比外表积偏低，一般在270280m2/kg，影响了混合材的掺量。 三、为完成年度工作任务所开展的工作 1、围绕公司xx年度规划、工作目标，将本部门担当的各项工作、指标分降落实到治理干部和班组。做到人人肩上有指标，工作分工明确，没有推诿扯皮现象，都能积极主动做好所担当的工作。 2、建立内部考核机制，对各班组、 治理干部、员工建立了考核细则，并能仔细考核，做到奖罚清楚，调动了员工的积极性。 3、进展了岗位培训、技术练兵活动，提高了检测人员的操作技能，

27、保证了分析数据的精确性。 （1）xx年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省讨论院进展熟料、水泥强度比照试验，各项检验结果均在允许误差范围内，并在xx年度全省水泥试验大比照中获得第五名。 分析组在xx年度全省分析大比照中获得“优胜单位”称号。 内部密码抽样化验分析精确率98.2%；物检检验精确率（强度）到达100%，其它指标检验精确率到达95.6%。 （2）荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率到达98%。 4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动，收到较好效果。 用户全都反映xx年度熟料质量好于04年。熟料各项指标合格率超额完成规划指标。 5、做好售后效劳工作。xx年度九月份安排

28、专人负责售后效劳工作，准时与用户沟通，准时处理用户提出的各种质量问题。 6、把住进厂原材料的质量关。xx年度先后两次召开供方质量会议，对供方质量状况进展讲评，提高了供方的质量意识，稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品惩罚30余次。 四、其它工作 1、做好免税工作。xx年度协作有关部门依照国家有关政策进展了免税申报，并制定方案积极实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量到达免税要求。 2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥447吨，人均14吨。 3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。 4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥产品质量认证工作。 五、xx年度

29、工作中存在的问题 （一）产品质量方面 1、商品熟料质量有波动。 2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成规划指标。 （二）质量治理方面 1、对用户提出的质量问题处理的不准时。 2、由于疏于治理，矿山车间消失两次大的波动，给熟料质量带来影响。 xx年度工作中存在的问题，本人将在06年工作中加以解决。 xx年度已经过去了，在这一年里我们较好的完成了所担当的各项工作。这些成绩的取得，与领导的支持、帮忙是分不开的，与兄弟车间、部室的支持、协作是分不开的，是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉，在06年工作中稳固发扬好的方面，整改完善问题和缺乏，全面完成06年的各项工作任务。 技术质检部 20

30、xx-12-22 化验室年终工作总结6 在陈总吴院长邱院长及徐科长的正确领导支持下，和各相关科室医护人员的支持协作下取得了较好的成绩。无论在什么困难的状况下，我们都准时按质按量发出报告。 上半年，化验室人员少，但实际来我院看病、生孩子、做手术、做化验的人并不少，化验室工作量很大，我为不影响工作，不引起病人不满，主动放弃了很多工作休息日和国家法定节假日，深更半夜来院做急诊，其次天早上还是准时来上班，固然这也是我们医务工作人员应有的职业操守。我一个人完成了两个人的事，平均每个月，化验室本身的业绩是5万多，送艾迪康的业绩是。 下半年，抚州各家医院竞争特别剧烈，多家民营医院以往打的大量广告都进入了见效

31、期，分流了我院一些病人，化验室的工作量也削减了一些，大家很着急，不过没多久，陈总就准时坚决地带着吴院长邱院长徐科长及全体员工，开展了创效益活动，我们化验室积极响应，急医院所急，想医院所想，扩大检验工程，把小肝功能检测变成大肝功能检测，价格由34元提升至65元，凝血三项检测变成凝血四项检测，价格由29元提升至44元，各种化验单要求临床医生多开，医生也积极主动协作我们，化验室的工作量明显增大，每个月的业绩明显上升，至11月份，本科室业绩到达6万多元，创今年最高水平，送艾迪康检测业绩到达2。7万多元，创历史最高水平，成绩显著。 展望20xx年，我们化验室有信念、有决心，在陈总吴院长邱院长及徐科长的领

32、导支持下，动脑筋，想方法，制造更好的成绩。 化验室年终工作总结7 20xx年是不寻常的一年，盘锦兆龙石化有限公司化验室在公司领导的关怀和重视下，在全体化验员工的支持协作努力下，化验室全体人员加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了思想熟悉、工作力量和综合素养，较好的完成了各工程标任务。虽然工作上经受了许多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的熬炼，每一次都是进步和成熟的标志。 随着公司常减压装置的投入运营，公司化验局部为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此，公司每名化验员都在本职岗位上努力工作

33、着。现将20xx年化验室工作总结如下，并对20xx年的主要工作提出一些想法，供领导参考。 一、加强生产质量治理、做好油品进出、调配质量监测工作。 1、各种油品生产质量掌握放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉，各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，化验室坚持质量第 一。各种油品检验质量掌握当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进展的，他们在质量治理方面下大力气。每个月对质量掌握员进展一次质量掌握考核。组织

34、人员参与质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积存了肯定的阅历并且具有了处理质控方面问题的力量。 2、20xx年，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作，公司大量引进辅料以后，化验员总是对辅料油品的一整套指标进展科学分析，为公司油品调配供应翔实的指标依据。发觉特别数据准时分析并上报，为各种油品的高质量出了一份力。屡次进油作业和业务人员一道，深入出油方罐区，实际化验指标，为公司的油品质量保驾护航。 3、形成了化验室业务学问“传帮带”和气氛。新装置的投入运行，公司化验室人员和化验仪器也相应增加，人员的力量水平参差不齐，依据这一现状，

35、我们结合每个化验员的自身特点，科学的安排他们的工作职责，做到相互协作，相互学习，相互充实，提高化验室人员的整体素养，提高化验的精确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的工作精神。 二、加强理论学习，提高业务技术水平 1、定期对部门人员进展一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务学问的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等)，依据需要派专业人员参与国家组织的有关学术沟通会，不断提高专业水平，定期对各类人员进展理论及实际操作技能的考核。 2、带着本室人员加强计算机理论根底学问的学习，熟识计算机网络方面的学问，利用计算机进展技术沟通

36、和质量沟通。3、和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德标准建立，做有抱负、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。 4、在我室内部实行嘉奖制度，对成绩突出奉献重大的人员实行嘉奖，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。 三、20xx年工作规划： 1、连续做好公司领导安排的化验任务，提高化验速度，提升化验质量。 2、提升员工素养，培育化验技术尖子，提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度，为公司油品调和供应技术指标的同时，提出科学的建议。总之，化验室在公司的正确领导下，

37、根据公司科学生产的总原则，把握住公司油品质量的关口，不让不合格的油品进 厂，不让不合格的油品出厂，提高油品一次调和胜利率，为公司降低能耗，提高效益做出属于化验室的一份奉献。 化验室年终工作总结8 本人任技术质检部副部长，主持全面工作。技术质检部主要担当工艺技术治理、生产过程掌握检验、出厂产品检验等工作。20xx年度在公司党政的正确领导下，在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的协作下，我部门较好的完成了所担当的各项工作。现把20xx年度各项工作完成状况总结如下： 一、承包指标完成状况 20xx年度承包指标中主要指标有：出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用；帮助指标有：

38、熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。 1、出厂水泥 出厂水泥合格率到达100%；富有标号合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉，产品在用户当中享有较高的威信。 2、出厂熟料 商品熟料内控指标完成的比拟好。但出厂熟料用户有时有意见，产品质量有波动，用户满足率未到达100%。但是产品实物质量较20xx年度有很大提高，用户反响较好，满足率可达95%。 3、可控费用未超规划指标，略有结余。 4、其他指标（安全、固定资产保值）均完成指标。 二、质量指标完成状况及缘由分析 （一）质量指标完成状况 1、水泥

39、出磨水泥细度4.0%，规划合格率xx%，实际合格率xx%；出磨水泥SO3规划合格率xx%，实际合格率xxx%；出厂水泥袋重 平均值50.27kg，合格率100.00%。 2、熟料 出窑熟料三天强度规划xxMpa，规划合格率xx%，实际合格率xx；出窑熟料f-CaO规划xx%，规划合格率xx%，实际合格率xxx%；熟料28天强度平均值xxMpa，实际合格率xx%。 （二）未完成规划指标的工程及缘由 除PC32.5R水泥混合材掺量未完成规划指标外，其它各项指标均完成年度规划指标。 20xx年度： PO42.5R水泥规划掺量x%，实际xxx%，超规划xx%；POxxR水泥规划掺量xx%，实际xx%，

40、超规划xx%； PC32.5R（不掺外加剂）规划掺量xx%，实际xx，低规划xx%；PC32.5R（掺外加剂）规划掺量xx%，实际xxx%，低规划xx%。 PC32.5R水泥混合材掺量未完成规划指标。主要是以下几方面缘由： （1）20xx年度从x月份开头，但凡生产过程中消失的不合格料都自用，不外销。由于熟料质量不好，影响混合材掺量。 （2）冬贮水泥混合材掺量少。x月份之前大局部水泥用来贮存，为了保证这局部水泥届时质量合格，故在生产时富有号比平常高出12 Mpa，所以影响了混合材的掺量。 （3）出磨水泥比外表积偏低。水泥车间x台均系老型号磨机。水泥磨制时比外表积偏低，一般在xxxxm2/kg，影

41、响了混合材的掺量。 三、为完成年度工作任务所开展的工作 1、围绕公司20xx年度规划、工作目标，将本部门担当的各项工作、指标分降落实到治理干部和班组。做到人人肩上有指标，工作分工明确，没有推诿扯皮现象，都能积极主动做好所担当的工作。 2、建立内部考核机制，对各班组、治理干部、员工建立了考核细则，并能仔细考核，做到奖罚清楚，调动了员工的积极性。 3、进展了岗位培训、技术练兵活动，提高了检测人员的操作技能，保证了分析数据的精确性。 （1）20xx年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省讨论院进展熟料、水泥强度比照试验，各项检验结果均在允许误差范围内，并在20xx年度全省水泥试验大比照

42、中获得第五名。 分析组在20xx年度全省分析大比照中获得“优胜单位”称号。内部密码抽样化验分析精确率98.2%；物检检验精确率（强度）到达100%，其它指标检验精确率到达95.6%。 （2）荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率到达98%。 4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动，收到较好效果。 用户全都反映20xx年度熟料质量好于20xx年。熟料各项指标合格率超额完成规划指标。 5、做好售后效劳工作。20xx年度x月份安排专人负责售后效劳工作，准时与用户沟通，准时处理用户提出的各种质量问题。 6、把住进厂原材料的质量关。xx年度先后两次召开供方质量会议，对供方质量状况进展讲评，提高了供方的质

43、量意识，稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品惩罚30余次。 四、其它工作 1、做好免税工作。20xx年度协作有关部门依照国家有关政策进展了免税申报，并制定方案积极实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量到达免税要求。 2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥xxx吨，人均xx吨。 3、完成了xx公司与水泥公司生产许可证合并工作。 4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥产品质量认证工作。 五、xx年度工作中存在的问题 （一）产品质量方面 1、商品熟料质量有波动。 2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成规划指标。 （二）质量治理方面 1、对用户提出的质量问题处理的不准时。 2、由于

44、疏于治理，矿山车间消失两次大的波动，给熟料质量带来影响。 20xx年度工作中存在的问题，本人将在20xx年工作中加以解决。 xx年度已经过去了，在这一年里我们较好的完成了所担当的各项工作。这些成绩的取得，与领导的支持、帮忙是分不开的，与兄弟车间、部室的支持、协作是分不开的，是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉，在20xx年工作中稳固发扬好的方面，整改完善问题和缺乏，全面完成20xx年的各项工作任务。 化验室年终工作总结9 回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突

45、破，工作方式有了较大的转变，经过这样紧急有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，热门思想汇报不知总结阅历的现象。现将半年来的工作状况总结如下： 一、爱岗敬业具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 始终在努力培育三种精神，公司团队精神，独立作战精神，沟通协调精神。 二、专业学问、工作力量和详细工作。 化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。提高了工作力量，在详细的工作中熬炼成了一个娴熟的化验员，能够娴熟圆满地完成化验工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： （1）虚心学习，勤于实际操作，理论接合实践，能娴熟操做全部化验工程并报证结果的精确性。 （2）帮助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，个人简历给大家查阅文件供应了很大便利，收到了很好的效果 （3