中型安防工程施工过程的管理与控制.pptx

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1、安防工程施工管理与质量控制情境7 中型安防工程 施工过程的管理与控制n7.1 模监中心安防系统设计说明模监中心安防系统设计说明n7.2 模监中心施工组织设计与实施方案综述模监中心施工组织设计与实施方案综述n7.3 模监中心施工组织及人员安排模监中心施工组织及人员安排n7.4 模监中心总体施工方案模监中心总体施工方案n7.5 模监中心工程实施步骤模监中心工程实施步骤n7.6 模监中心工程实施中几个重点及对策模监中心工程实施中几个重点及对策 学习单元1 模拟监狱弱电系统设计说明 一、模拟监狱概况一、模拟监狱概况 模拟监狱位于新建实训大楼一楼，建筑面模拟监狱位于新建实训大楼一楼，建筑面积积1800多

2、平方米。层高多平方米。层高6米，米，6个出入通道。个出入通道。按照监狱的主要功能划分为若干区块，具体按照监狱的主要功能划分为若干区块，具体有：监狱大门有：监狱大门/看守区块、犯罪收监检查区块、看守区块、犯罪收监检查区块、犯罪教育区块、监舍区块、劳动现场区块、犯罪教育区块、监舍区块、劳动现场区块、访客会见区块、严管访客会见区块、严管-禁闭禁闭-审计区块、死刑执审计区块、死刑执行区块以及指挥中心区块。行区块以及指挥中心区块。 1.监狱大门监狱大门/看守区块看守区块2.（1）门禁控制）门禁控制3.（2）视频监控）视频监控4.（3）报警检测）报警检测5.（4）弱点其他）弱点其他二、弱电系统功能要求二、

3、弱电系统功能要求2.罪犯收监、检查区块罪犯收监、检查区块（1）门禁控制）门禁控制（2）视频监控）视频监控（3）弱点其他）弱点其他二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求3.罪犯教育区块罪犯教育区块（1）门禁控制）门禁控制（2）视频监控）视频监控（3）弱点其他）弱点其他二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求4.监舍区块监舍区块（1）门禁控制）门禁控制（2）视频监控监听）视频监控监听（3）报警检测）报警检测（4）弱点其他）弱点其他二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求5.劳动现场区块劳动现场区块（1）门禁控制）门禁控制（2）视频监控）视频监控（3）报警检测）报警检测（4）弱点其他）弱点其他二、

4、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求6.访客会见区块访客会见区块（1）门禁控制）门禁控制（2）视频监控）视频监控（3）报警检测）报警检测（4）弱电其它）弱电其它（5）会见电话系统）会见电话系统二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求7.严管严管-禁闭禁闭-审计区块审计区块（1）门禁控制）门禁控制（2）视频监控）视频监控（3）报警检测）报警检测（4）弱电其它）弱电其它（5）审计提示）审计提示二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求8.死刑执行区块死刑执行区块（1）门禁控制）门禁控制（2）视频监控）视频监控（3）弱电其它）弱电其它二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求9.死刑执行区块死刑执行区块

5、（1）门禁控制）门禁控制（2）视频监控）视频监控（3）报警检测）报警检测（4）弱电其它）弱电其它二、弱电系统功能要求二、弱电系统功能要求学习单元2 模监中心施工 组织设计与实施方案综述一、项目管理一、项目管理n人力、财力、物力资源的调配人力、财力、物力资源的调配n设计、施工、服务环节的进度监管设计、施工、服务环节的进度监管n设计、施工、服务环节的质量监管设计、施工、服务环节的质量监管n设计、施工、服务环节的安全监管设计、施工、服务环节的安全监管n对遵守法律法规的管理对遵守法律法规的管理 在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另

6、一方面还要制定各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：中的重点：二、商务管理二、商务管理 取得智能弱电总包合同以后，需要及时确定选取得智能弱电总包合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务

7、管理的核心。理的核心。 1、总包合同、商品定单等文件的管理、总包合同、商品定单等文件的管理 2、设备供应商的制度、设备供应商的制度 3、商品货期的制定与控制、商品货期的制定与控制三、设计管理三、设计管理 工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。深化设计包括：方案。深化设计包括： 1、技术标准和规范

8、的建档、技术标准和规范的建档 2、系统设计说明文档、系统设计说明文档 3、系统设计图纸、系统设计图纸 4、系统施工图纸、系统施工图纸 5、系统软件设计与组织文档、系统软件设计与组织文档四、施工管理四、施工管理 在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：几个方面切实作好施工管理工作

9、： n工程的资格管理工程的资格管理n设备材料的管理设备材料的管理n施工的进度管理施工的进度管理n施工的质量管理施工的质量管理n施工的安全管理施工的安全管理n施工的界面管理施工的界面管理n施工的组织管理施工的组织管理n工程的文档管理工程的文档管理五、工程的技术管理五、工程的技术管理 工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照智能弱电系统工程设计的要求及规范，严格按照智能弱电

10、系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下：术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下： n技术标准和规范的管理技术标准和规范的管理n安装工艺的指导与管理安装工艺的指导与管理n调试作业与管理调试作业与管理六、工程质量管理六、工程质量管理 工程质量管理是各项工地工作的综合反映，在实工程质量管理是各项工地工作的综合反映，在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质

11、量检验和质量评定：控制、质量检验和质量评定：n施工图的规范化和制图的质量标准施工图的规范化和制图的质量标准n管线施工的质量要求和监督管线施工的质量要求和监督n配线的质量要求和监督配线的质量要求和监督n配线施工的质量要求和监督配线施工的质量要求和监督n调试大纲的审核、实施及质量监督调试大纲的审核、实施及质量监督n系统运行时的参数统计和质量分析系统运行时的参数统计和质量分析n系统验收的步骤和方法系统验收的步骤和方法n系统验收的质量标准系统验收的质量标准n系统操作与运行管理的规范要求系统操作与运行管理的规范要求n系统的保养和维修的规范和要求系统的保养和维修的规范和要求n年检的记录和系统运行总结年检的

12、记录和系统运行总结七、安全生产管理七、安全生产管理 安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的，我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节，确实作好安全生产控制、检查：n进入工地的人员安全进入工地的人员安全n仓储设备的安全保管仓储设备的安全保管n安装设备的成品保护安装设备的成品保护学习单元3 施工组织及人员安排 一、项目组织结构一、项目组织结构1项目经理职责项目经理职责2副项目经理职责副项目经理职责3工程实施的人力资源初步计划工程实施的人力资源初步计划 4工程实施过程中紧急事件处理策略工程实施过程中紧急事件处理策略 二、工程项目管理责任二、工程项目管理责任1工程管理及责任工程管理及责任

13、2（1）项目经理职责）项目经理职责3（2）副项目经理职责）副项目经理职责4（3）工程实施的人力资源初步计划）工程实施的人力资源初步计划 5（4）工程实施过程中紧急事件处理策略）工程实施过程中紧急事件处理策略 2设计联络和人员规定设计联络和人员规定学习单元4 总体施工方案 一、安防工程一、安防工程1 视频安防监控系统2 门禁系统3 报警系统4 其他子系统 在各系统线缆铺设完毕后，根据室内装修施工进在各系统线缆铺设完毕后，根据室内装修施工进度进行相应设备的安装和调试工作。根据施工前度进行相应设备的安装和调试工作。根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的施工的图纸审核和技术交底工作，安排施工

14、前的施工培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。进度。 二、设备安装调试工程二、设备安装调试工程 三、总体管理措施三、总体管理措施 1、设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精、设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗降到最低点。确度，将损线缆耗降到最低点。2、结合本工程的特点

15、，在开工前制定详尽的施工、结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。位工程，从而达到较高的质量水平。3、针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设、针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责立

16、工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。不同的工作任务提高工程效率和进度。4、 采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调

17、，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保质量管理体系，确保“优良工程优良工程”的实现。的实现。5、 根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。互间的影响。三、总体管理措施三、总体管理措施 四、施工准备四、施工准备1 施工管理制度的建立施工管理制度的建立2 施工技术准备施工技术准备3 现场准备现场准备4 施工队伍准备施工队伍准备5 材料进场准备材料进场准备6 施工使用设备施工使用设备 五、施工平面

18、布置五、施工平面布置1 施工平面布置原则施工平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：如下： 1) 在满足施工的条件下，节约施工用地；在满足施工的条件下，节约施工用地； 2) 满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；建设投资；五、施工平面布置五、施工平面布置3) 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要在保证场内交通运

19、输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；减少场内二次搬运； 4) 在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰；扰； 5) 符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。 五、施工平面布置五、施工平面布置2 施工平面布置施工平面布置 1) 主要施工设备布置主要施工设备布置 ； 2) 办公设施布置办公设施布置 ； 3) 临时水电管线布置；临时水电管线布置； 六、施工部署六、施工部署1 施工指导思想施工指导思想 2 项目施工管理架构项目施

20、工管理架构3 施工阶段划分施工阶段划分4 各施工段的施工顺序各施工段的施工顺序 5 各系统的施工顺序各系统的施工顺序6 整体工程施工顺序整体工程施工顺序 七、工程资源投入计划七、工程资源投入计划1 施工设备的投入施工设备的投入 2 劳动力的投入劳动力的投入 3 主要材料进场计划主要材料进场计划 4 辅材的进场计划辅材的进场计划5 线缆的进场计划线缆的进场计划 6 设备的进场计划设备的进场计划7 设备检验计划设备检验计划 八、工程进度安排及保障八、工程进度安排及保障1施工进度计划施工进度计划n整体控制目标整体控制目标 n工程施工工作主要工期控制点工程施工工作主要工期控制点 2工期保证措施工期保证

21、措施 n总体控制措施总体控制措施 n分项工程工期保证措施分项工程工期保证措施 3工程的主要阶段工程的主要阶段 学习单元5 工程实施步骤 一、工程施工图设计一、工程施工图设计 1 工程深化设计要求工程深化设计要求n图纸目录图纸目录n设备设计说明书设备设计说明书 n材料表材料表 2 设计图纸设计与会审流程设计图纸设计与会审流程n向各个专业的系统工程师下达设计任务计划书，向各个专业的系统工程师下达设计任务计划书，明确设计内容、范围、工期。明确设计内容、范围、工期。n系统工程师核对设计院图纸与设备材料清单，系统工程师核对设计院图纸与设备材料清单，定期提交设计报告，如期提交设计说明书、系定期提交设计报告

22、，如期提交设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件。统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件。n总工程师与总工程师室成员定期检查系统工程总工程师与总工程师室成员定期检查系统工程师的设计报告，协助系统工程师解决在设计过师的设计报告，协助系统工程师解决在设计过程中发现的各种问题，确保深化设计作业如期程中发现的各种问题，确保深化设计作业如期完成。如有必要，可以通过项目经理与建设单完成。如有必要，可以通过项目经理与建设单位、设计单位进行沟通，保障设计方案满足用位、设计单位进行沟通，保障设计方案满足用户需求。户需求。一、工程施工图设计一、工程施工图设计 2 设计图纸设计与会审流程设计图纸设计与

23、会审流程n总工程师与总工程师室成员对设计说明书、系总工程师与总工程师室成员对设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件等统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件等进行处审，最终确认满足标书与合同要求后，进行处审，最终确认满足标书与合同要求后，上报项目指挥部。上报项目指挥部。n技术总监经过审查，确认可行并且同意后，返技术总监经过审查，确认可行并且同意后，返还给项目经理。还给项目经理。n项目经理将全套的设计资料提交甲方。项目经理将全套的设计资料提交甲方。n甲方对设计内容进行评审，最终同意后，通知甲方对设计内容进行评审，最终同意后，通知弱电总包单位。弱电总包单位。n智能弱电总包单位根据已经通

24、过的设计方案展智能弱电总包单位根据已经通过的设计方案展开下一步的工作。开下一步的工作。一、工程施工图设计一、工程施工图设计 二、施工步骤和施工方法二、施工步骤和施工方法1 系统工程施工图具体设计深度系统工程施工图具体设计深度 2 施工步骤、注意事项施工步骤、注意事项 n施工准备与作业守则施工准备与作业守则 n安装施工进度计划的制定、实施、控制安装施工进度计划的制定、实施、控制 n施工的分工合作与协调配合施工的分工合作与协调配合三、设备材料进场管理三、设备材料进场管理1.在订购设备前，由项目经理部施工总管向甲方在订购设备前，由项目经理部施工总管向甲方提供产品说明书，部分商品按照甲方要求提供提供产

25、品说明书，部分商品按照甲方要求提供样品，申请甲方审核。样品，申请甲方审核。2.经过甲方审核确认后，向设备供应商发出定单，经过甲方审核确认后，向设备供应商发出定单，预计商品到货时间。预计商品到货时间。3.在商品到达工地前，向甲方申请安排相关人员在商品到达工地前，向甲方申请安排相关人员组织到货验收。组织到货验收。4.在订购材料前，由项目经理部施工总管向甲方在订购材料前，由项目经理部施工总管向甲方提供材料样品，进行样品检验，申请甲方审核。提供材料样品，进行样品检验，申请甲方审核。三、设备材料进场管理三、设备材料进场管理5.经过甲方审核确认后，向材料供应商发出定单，经过甲方审核确认后，向材料供应商发出

26、定单，预计商品到货时间。预计商品到货时间。6.在材料到达工地前，向甲方申请安排相关人员在材料到达工地前，向甲方申请安排相关人员组织到货验收。组织到货验收。7.在现场设立专业分工形式的仓库。在现场设立专业分工形式的仓库。8.进场设备材料经过登记注册后分门别类进行存进场设备材料经过登记注册后分门别类进行存放。放。9.出库材料设备需要填写出库单据，提交设备材出库材料设备需要填写出库单据，提交设备材料安装工位作为备案，现场仓库隶属于后勤保料安装工位作为备案，现场仓库隶属于后勤保障部。障部。四、质量保证计划四、质量保证计划1.在组织施工前，由质量安全生产组负责组织各在组织施工前，由质量安全生产组负责组织

27、各个系统接收土建专业提供的管槽施工，防止不个系统接收土建专业提供的管槽施工，防止不合格成品流入下一道工序。合格成品流入下一道工序。2.材料进场前，需向甲方提供材料样品，经过甲材料进场前，需向甲方提供材料样品，经过甲方审核确认后方可订货；材料到达工地后要申方审核确认后方可订货；材料到达工地后要申请甲方安排相关人员组织验收。已经验收材料请甲方安排相关人员组织验收。已经验收材料按照规定的要求进行仓储。根据各个系统的规按照规定的要求进行仓储。根据各个系统的规范要求与施工图纸对材料进行加工、安装、敷范要求与施工图纸对材料进行加工、安装、敷设。设。3.对于隐蔽工程要及时申请监理组织验收。对于隐蔽工程要及时

28、申请监理组织验收。四、质量保证计划四、质量保证计划4.设备进场前，需向甲方提供产品使用说明书，设备进场前，需向甲方提供产品使用说明书，经过甲方审核确认后方可订货；经过甲方审核确认后方可订货；设备到达工地后要申请甲方安排相关人员组织设备到达工地后要申请甲方安排相关人员组织验收；已经验收设备按照规定的要求进行仓储；验收；已经验收设备按照规定的要求进行仓储；根据各个系统的规范要求与施工图纸对设备进根据各个系统的规范要求与施工图纸对设备进行安装、配线。行安装、配线。5.在系统调试前，组织相关专业工程师、施工工在系统调试前，组织相关专业工程师、施工工长、质检员、安检员对系统的安装配线情况、长、质检员、安

29、检员对系统的安装配线情况、供配电环节、网络通信系统进行联合检查，确供配电环节、网络通信系统进行联合检查，确认无误后方可通电测试。认无误后方可通电测试。四、质量保证计划四、质量保证计划6.完成测试以后，按照先弱电后强电、先手动后完成测试以后，按照先弱电后强电、先手动后自动、先局部后整体的原则，精心设计调试计自动、先局部后整体的原则，精心设计调试计划，按照计划一步一步完成调试项目。划，按照计划一步一步完成调试项目。7.在系统验收过程中，对每个环节每项功能都要在系统验收过程中，对每个环节每项功能都要进行验收。进行验收。8.在进行在进行BMS系统集成前，召集各个系统的专家系统集成前，召集各个系统的专家

30、与甲方进行用户需求分析，明确各个系统的任与甲方进行用户需求分析，明确各个系统的任务，组织软件工程师进行精心设计，相互协调务，组织软件工程师进行精心设计，相互协调来完成最关键的内容。来完成最关键的内容。五、安全生产计划五、安全生产计划1 进场人员安全管理进场人员安全管理 2 仓储材料与设备安全管理仓储材料与设备安全管理 3 安装材料与设备成品保护安装材料与设备成品保护 学习单元6 工程实施中几个重点及对策 一、工程实施与土建工程、装修工程一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合在时间进度上的配合1 工程安装前期三个环节是：工程安装前期三个环节是： 1） 系统施工图的会审系统施工图的会审

31、 2） 系统施工工期的时间表系统施工工期的时间表 3） 系统工程施工技术交底系统工程施工技术交底一、工程实施与土建工程、装修工程一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合在时间进度上的配合2 在弱电工程施工中六个阶段是在弱电工程施工中六个阶段是 ： 1）系统预留孔洞和预埋线管与土建工程配合）系统预留孔洞和预埋线管与土建工程配合2）线槽架的施工与土建工程、各弱电系统等的配线槽架的施工与土建工程、各弱电系统等的配合合 3）中控室外布置与土建和装饰工程的配合）中控室外布置与土建和装饰工程的配合 4）系统设备的定位、安装、接线端连线）系统设备的定位、安装、接线端连线 5）系统的调试）系统的调试

32、 6）系统的验收）系统的验收 二、线管预埋和线槽架设要求二、线管预埋和线槽架设要求 线管的预埋和线槽与桥架的敷设就需要与土建工线管的预埋和线槽与桥架的敷设就需要与土建工程同步进行。本工程项目的线管预埋基本上与系程同步进行。本工程项目的线管预埋基本上与系统施工图的设计在方面一至，在进行预留孔洞和统施工图的设计在方面一至，在进行预留孔洞和预埋线管施工图设计时，应充分考虑线路和设备预埋线管施工图设计时，应充分考虑线路和设备容量应能满足今后发展的最大需要量，同时应与容量应能满足今后发展的最大需要量，同时应与建筑设计院、施工单位、建设单位密切配合，充建筑设计院、施工单位、建设单位密切配合，充分了解土建的

33、具体情况，以便合理解决暗管设中分了解土建的具体情况，以便合理解决暗管设中的施工问题，充分了解其它风、水管道的分布、的施工问题，充分了解其它风、水管道的分布、位置和技术与工艺要求，以免与这些管道发生布位置和技术与工艺要求，以免与这些管道发生布置上的矛盾。预埋暗管应尽量避免穿越建筑物的置上的矛盾。预埋暗管应尽量避免穿越建筑物的沉降、促缩缝，如果必须穿越沉降或伸缩缝时，沉降、促缩缝，如果必须穿越沉降或伸缩缝时，线管应相应的处理。预埋暗管一般采用镀锌管和线管应相应的处理。预埋暗管一般采用镀锌管和焊接管，在易受重压的地段和电磁干扰影响的场焊接管，在易受重压的地段和电磁干扰影响的场所应采用钢管并有良好的接地。所应采用钢管并有良好的接地。