第12章 文明施工、环境保护、消防保卫管理——.doc
《第12章 文明施工、环境保护、消防保卫管理——.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第12章 文明施工、环境保护、消防保卫管理——.doc(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、xx建设发展公司xx三期项目经理部 【施工组织设计】第十二章 文明施工、环境保护及消费保卫管理第一节 文明施工管理一、文明施工管理概述公司一贯重视现场文明施工,并严格执行ISO14001的环境保护标准,同时由于本工程所处的显要的地理位置,决定了总包将把现场文明施工和环保控制措施作为施工过程中的管理重点。我们将依据OHSAS18001职业安全卫生管理体系标准和我公司环保手册,建立健全环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小;通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程
2、中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑并最大限度地达到施工环境的美化。认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地,确保本工程成为“北京市安全文明工地”。二、文明施工管理体系1管理体系图2职能序号岗位名称管理职责1现场经理现场经理是项目文明施工第一责任人,负责现场文明施工领导工作,确定各阶段文明施工管理目标。2总工程师负责文明施工技术领导工作,编制的施工方案要有文明施工内容。3书记负责现场CI管理,保证工地形象整洁、美观,符合业主、公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动,以精神文明建设推动、促进文明施工管理达
3、标。4工程部经理制定文明施工管理计划,报送各相关部门,并定期检查、分析计划的实施情况。5物资部经理负责进场材料管理,保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。6安全部配合工程部进行检查,消除安全隐患。7责任师负责组织劳务队伍过程中文明施工管理和例行巡检。8行政部负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。三、管理制度1教育制度深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,为创建北京市安全文明工地提高思想认识。2责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务队伍责任人,并挂牌明示。3定期检查制度定期(每周一次)、不定期(阶段性
4、抽查)由现场经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、整改期限。4奖罚制度采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。四、管理措施1、总平面管理序号管理方面措 施1共性要求办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。 2临建按业主和公司CI手册要求整洁、完好、美观设置围墙、大门、办公室等临建设施。3标识牌布置“八牌二图”(见下图片),明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌,门口设正衣镜。4材料堆放符合总平面图要求,不得占用道路。5场容
5、道路、排水通畅,场地整洁、干净,主要道路硬化。6卫生1、专人每天保持现场干净清洁。2、专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。3、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带,定期投药、消毒,以防鼠害及传染病发生。办公室搭设整洁美观 办公区前保持整洁适当绿化 日进度提示牌现场正衣镜 倒计时警示牌检查劳保防护用品穿戴检查劳保防护用品穿戴检查劳保防护用品穿戴检查劳保防护用品穿戴2、其它措施(1)施工人员遵守有关文明施工规定,统一着装,胸前配戴证件,言行举止文明、精神饱满、服从指挥,有良好精神风貌。(2)材料、工具码放各种材料审批后方可进场。(3)机械设备标记、编号明显,周围清洁。(4)车辆 按规定区域停放,专人指
6、挥车辆出入,严禁场内任意停车。(5)操作面操作面及其周围清洁整齐,废旧钢筋头及时收集整理,废弃混凝土施工及时清运,工完场清。(6)垃圾零星建筑垃圾袋装化,及时清运出现场;用密封式圈筒稳妥下卸建筑物内垃圾,严禁向外抛掷。 (7)安全网封闭严密整齐,定期清洗。(8)标识标牌竖好立正,丢失、损坏立即补齐。(9) “八牌二图”共性标准名称内 容字体清楚,工整美观。八牌1、工程简介2、安全生产制度3、消防保卫制度4、质量管理制度5、成品保护制度6、环境保护制度7、场容与料具管理制度8、生活卫生管理制度二图1、现场组织机构图2、现场总平面图第二节 环境保护一、环境保护管理目标序号控制项目目标依据1噪音结构
7、施工:昼间75dB,夜间55dB装修施工:昼间65dB,夜间55dB建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)2污水排放生活污水中的COD达标(COD=300mg/L)污水综合排放标准(GB8978-1996)3扬尘达到北京市粉尘排放标准规定的要求4遗撒确保运输无遗撒5光污染夜间照明不影响周围社区6混凝土抗冻剂氨味排放达标7易燃易爆杜绝施工现场火灾、爆炸的发生8资料再利用固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量二、管理体系总部宏观控制,项目经理领导,总工程师、现场经理和安装经理中间控制,专业责任工程师检查和监控,形成从项目经理部到各劳务队伍、各专业公司、作业班组的环境管理体系。三、 职责、职能
8、分配1、公司总部序号职 能1公司内部环保资源调配和社会协力环保资源协调。2环保资金保障。2、项目经理序号岗位职责1环保施工第一责任人,对环保施工负全面领导责任。2保证环境管理体系有效运行所需资源。3做好与业主、投资人、设计院、监理、各承包单位环保协调工作。4审批环境因素清单、重要环境因素清单、环境管理方案。3、项目书记序号岗位职责1环保施工监督员,负责与政府主管部门联系和协调,做好与周边居民关系,为工程施工创造良好外部环境。2领导后勤保障、项目对外宣传、CI工作,维护正常施工程序。3负责职工环保教育、培训工作。4按ISO14001、OHSAS18000标准记录、收集、整理相关文件。5处理、协调
9、环境管理体系运行的有关事宜。6监督、领导实施环境管理工作,实现预定环境目标和指标。7负责废弃物管理,定期联系政府部门对污染排放进行监测;8对水、电、办公用品进行节能降耗管理。4、总工程师序号岗位职责1负责组织制定环保施工方案。2负责组织制定环境管理体系专项作业指导书。3负责环保方面新技术、新材料、新工艺推广应用工作。4负责土建、安装环保方面的技术协调工作。5负责环保材料设备选型的相关工作。6负责“环保评估体系”工程资料组织工作。7制定本项目的环境目标和指标。8编制环境因素清单、重要环境因素清单、环境管理方案。9编制工程项目重大环境问题纠正和预防措施。10负责环境管理体系文件的管理。5、本工程环
10、境管理职能分配表要素序号要 素 名 称项目领导项目部门项目经理总工程师现场经理安装经理商务经理工程部技术部商商务部部物资部行政部机电部1环境方针2环境因素3法律及其他要求4目标和指标5环境管理方案6组织结构和职责7培训、意识和能力8信息交流9环境管理体系文件10文件控制11运行控制12应急准备和响应13监测和测量14不符合纠正、预防措施15记录16环境管理体系审核17管理评审表格说明:主管部门 关联职责 领导班子负责人环境管理体系运行总负责人为项目经理。环境管理方案的制定人为项目总工程师。环境方案具体实施负责人为现场经理、安装经理。施工人员环保知识培训负责人为项目书记。 环境管理员为项目行政部
11、,联络各方工作,汇总各方资料。四、环境保护管理制度我公司将根据ISO14001环境管理体系标准,落实工地环境保护措施,重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用,最大程度减少施工活动对环境的不利影响。序号环 境 保 护 管 理 制 度1建立环境保护管理体系,对从开工准备到完工期间所有的施工过程、运作和管理活动中可能产生的环境因素进行充分的识别和评估。各项改进措施责任落实到人。2采取多种形式的环保宣传、教育活动,不断提高职工的环保意识和法制观念。3施工过程中针对扬尘、遗撒、噪声、污水等环境因素开展自检活动,发现问题及时采取措施进行整改。4现场使用商品混凝土和商品砂浆。
12、5施工垃圾与生活垃圾分类封闭存放,并一日一清,保证现场废料、垃圾控制在最少范围内。6施工现场进行硬化处理,周边设置水汽喷洒装置,并制定专人负责,防止现场扬尘扩散。7施工作业时间必须扬控制在6时至22时,有特殊情况,需要夜间施工时,要做好周围居民的工作,且办理夜施证后方可施工。8各类油料专库存放,并对库房进行防渗漏处理,严格执行退料制度,按需用量提料,并采取措施防止油料跑、冒、漏、滴。9使用环保材料,尽可能减少钢材、木材、水资源、燃料资源消耗,实现资源消耗指标降低。五、环境保护专项措施项目措 施防噪声污染措施教育全体人员防噪扰民意识。禁止物资运输车辆、混凝土罐车高速运行,禁止鸣笛。运输车辆停车卸
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第12章 文明施工、环境保护、消防保卫管理 12 文明 施工 环境保护 消防 保卫 管理
限制150内