办公室物品管理制度_办公室物品管理制度.docx
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1、 办公室物品管理制度_办公室物品管理制度【6篇】 为了加强办公用品治理,掌握费用开支,标准办公用品的选购与使用,特制定以下办公用品治理制度: 一、秘书科(综合协调部)负责办公用品的选购、保管、发放等治理工作,并设专人负责办公用品的验收、入库、发放与统计等治理工作。各科室需要办公用品到秘书科(综合协调部)办理登记手续后领取。 二、购置大宗办公用品以及印制信封、信笺、稿纸等,要提前作规划,报经主任(董事长)批准后购置或印制。 三、治理内容与要求 (一)办公用品申报 1、实行每季度申报一次,各科室(部)应由专人负责填写物资请购单,并经科室(部)负责人审定同意后交秘书科(综合协调部)统一汇总,报主任、
2、董事长审批后,实施选购任务。 2、各科室(部)若需选购临时急需的办公用品,由科室(部)专人填写物资请购单,并在备注栏内注明急需选购的缘由经科室负责人审定同意后交秘书科(综合协调部)呈主任(董事长)审批同意后,实施选购任务。 (二)物品选购 1、选购人员应严格遵守职业道德,准时了解市场商品信息,选择对口适用,质量牢靠,价格合理的办公用品。 2、选购物品前由相关负责人签字认可后实施选购任务。 3、物品入库:办公用品入库前,办公用品治理人员应仔细检查验收,建帐登记,妥当保管,做到帐物相符;对不符合要求的,由选购人员负责办理调换或退货手续。 4 、物品领用 (1) 办公用品用具领用必需仔细履行手续,应
3、填写办公用品领用单后领用和发放,严禁先借后领的行为。 (2)各科室(部)应按核定的办公用品费用定额标准严格把好申购和领用关。保管人不得超标发放办公用品,确因工作需要超标领用的,应经科室(部)负责人同意。 5、物品使用 (1)严禁员工将办公用品带出本单位挪作私用。员工离职时将所领物品一并退回(消耗品除外)。 (2) 应本着节省的原则使用办公用品。 (3) 办公用品若被人为损坏,应由责任人照价赔偿。 6、办公用品分类 (1)消耗品:信封、信纸、笔、稿纸、便签、笔记本、电池、抽杆夹、文件夹、档案盒、资料册、取订书器、装订机、装订针、回形针、图钉、大头针、卷笔刀、橡皮擦、印泥、印油、长尾票夹、票夹、挂
4、钩、文具盒、尺、胶带、笔筒、白板笔、固体胶、剪刀、裁纸刀、一次性水杯、水笔(芯)、墨水、胶水、涂改液、标签、打孔机、账册、电话本、复写纸、计算器、台历。 (2) 办公耗材品:墨盒、硒鼓、碳粉,磁盘、U盘、软盘、刻录盘、复印纸、打印纸、光驱、内存条、耳麦、硬盘、色带、插座、UPS电源、报架、鼠标、油墨、鼠标垫、打印线、电话机、扫描仪、碎纸机。 (3) 保洁用品包括:拖把、水桶、洗拖把清洁桶、卷筒纸、扫把、烟灰缸、抹布、垃圾袋、清洁剂、编制袋、玻璃绳。 7、物品报废:非消耗性办公用品因使用时间过长需要报废注销时,使用人应提出办公用品报废申请,经相关负责人审核,并报相关领导同意后,到相关人员处办理报
5、废注销手续。 物品治理制度 篇二 1、总则 加强对物资选购的治理,进一步标准公司生产、办公用品选购工作,提高选购工作的效益,依据我公司实际,现制定本规定。 2、选购原则 2.1比价、定点选购原则;公开、公正、公正原则,全部办公用品的购置,都应由办公室统一负责。但凡能在定点选购的办公用品,要纳入定点选购,不能列为定点选购的,按选购原则,进展市场比价选购。 2.2凡采纳单一来源选购方式(包括定点选购)的,应遵循公开、公正、择优的原则,根据权限由主管部门与申购单位共同确定供给商。 2.3按审批规划选购,不准选购规划外的物品。 3、定点供给商确定原则: 3.1依据市场调研,仔细考察,货比三家,以质优价
6、廉、售后效劳好、质量好为原则,方能定为定点供货单位。 3.2每月进展询价、比价、每半年进展考核,依据考核结果,确定或淘汰定点供给商。 3.3建立供货商名录,依据状况变化准时更新。对长期合作的供给商,办公室应建立档案,索取有效的营业执照复印件、各类相关的证照。并每年对供给商做出评价。 3.4建立选购台账(件附件一),要求记录全面、精确、真实。 4、选购程序 4.1办公室随时了解厂内日常消耗性办公设备用品需求状况并确定公司办公用品选购规划;厂领导和各部门依据业务工作需要,提出办公用品需求规划,报办公室汇总。 4.2办公室按需求统一购置。选购工作要科学、合理、增加透亮度,选购前,应做到市场调查,充分
7、把握欲购物品的性能,价格及附加物件,力争到达货真价实、优质低价。 4.3大宗办公用品和固定资产选购,各部门因工作需要购置的,须先提出选购申请单(附件二),注明用品名称、规格、型号、用途等详细要求,办公室审核,报公司主管领导审批同意后,办公室依据申请单审批费用指标,根据选购原则进展办理 5、验货 5.1所选购的办公用品到货后,由仓库治理员按送货单进展验收,经核对(名称、规格、数量、单价、金额、质量等)无误后,在送货单上(一式二联)签字验收,然后将送货联留存归类,另一送货回单联交送货人带回送货单位做结算凭据。 5.2付款 选购员收到供货单位发票后,须查验订货单位合同,核对所记载的发票内容并在发票反
8、面签字认可后,携验收入库单结算发票以及开列的支付传票,交主管部门负责人审核签字后,做好登记,做到帐、卡、物全都,最终交财务处负责支付或结算。记账联由记账员做记账凭证并归档。 6、保管 办公用品进仓入库后,仓库治理员按物品种类、规格、等级、存放次序、分区堆码,不得混乱堆放,并由记账员按送货单序号和货单内容在办公用品收发存帐册上进展登录。仓库治理员必需清晰地把握办公用品库存状况,常常整理与清扫,必要时要实行防虫等保全措施。 7、选购纪律 7.1参加物品选购的单位和工作人员,不准参与可能影响公正竞争的任何活动;不准收取供货方任何名目的“中介费”、“好处费”;不准在供货方报销任何应由个人支付的费用;不
9、准损害公司利益,徇私舞弊,为对方谋取不正值利益。 7.2物品选购过程中发生的“折扣”、“让利”等款项,应首先用于降低选购价格;确属难以用于降低选购价格的,一律进入公司财务帐内,不得由部门坐收坐支,不得提成给经办人员。 7.3对违反规定的行为,应追究有关责任人纪律责任,由此造成的损失由责任人赔偿,并按公司规定惩办。 物品治理制度 篇三 第一章、总则 第一条、为加强公司物资治理,标准物资选购程序,制定本制度。 其次条、本制度适用公司各部室 第三条、办公室负责本规定制定、修改、废止的起草工作。 其次章、规划 第四条任何物品选购前必需由使用部门申报选购规划,部门选购规划须有部门领导签字,经主管领导审核
10、后报总经理审批。 第五条、物品选购规划每月申报一次,于每月3日前按规定程序审批后报办公室,对规划外物品办公室有权拒绝选购或办理办入仓手续(经总经理批准的急件除外)。 第三章、询价 第六条、各部门报选购规划前须进展初步询价,并随选购规划一并报办公室。 第七条、单价100元以下,批量300元以下的材料由使用部门和办公室询价;单价100元以上,批量300元以上的材料报集团材料部询价。日常办公用品及办公设备由使用部门和办公室询价。 第八条、每种物品询价不少于三家并填写询价表,询价表内容应包括品名、品牌、单价、规格、供给商名称、供给商电话等。 第四章、选购 第九条、公司全部物品均由办公室依据按规定程序审
11、批的选购规划统一办理选购。 第十条、选购物品时须由办公室选购人员和使用部门指定人员同时进展,违者每次罚款50元。特别状况下单独选购需经公司领导批准。 第十一条、选购必需遵照货比三家、择优择廉的原则,严禁选购质次价高的物品。如有发觉每次罚款100元。 第十二条、全部选购的物品均需开具税务发票。5000元以上物品选购前须签订购销合同,并由总经理批准。不签订购销合同每次罚款50元。 第五章、入仓 第十三条、全部选购的物品均需按规定办理入仓手续并填写入仓单,无入仓单的,财务不办理报销手续。 第十四条、办理入仓时,仓管员应对物品的品名、规格、数量、质量等进展审验,并与审批单、发票进展核对。物、单、票不符
12、者不予入仓,如仓管员没发觉账物不符而被督导室检查发觉,对仓管员处以50元罚款。 第六章、附则 第十五条、本制度自下发之日起执行,相关规定如与本制度冲突,以本制度为准。 第十六条、本制度由办公室负责解释,未尽事宜由总经理或办公室会议打算。 物品治理制度 篇四 第一条 为了加强珍贵物品存放室的日常治理,确保来宾物品存放的安全和珍贵物品室的卫生质量,特制定本规定。本规定适用于_大酒店房务部。 其次条 职责分工 (一)前厅主管级以上人员负责对珍贵物品室的治理进展抽查检查工作。 (二)前厅领班负责对珍贵物品室的治理进展检查 (三)总台员工负责珍贵物品室物品的摆放及卫生清理工作。 第三条 工作程序、标准及
13、要求 (一)珍贵物品室内必需保持洁净、干净。 (二)珍贵物品存放效劳只为本酒店住店客人免费供应。 (三)不得存放易燃、易爆、易腐蚀的违禁品、易碎物品。 (四)本保险柜存放物品可包括现金、各种有价证券、银行票据、印章及其他出纳票据等小件珍贵物品。 (五)保险柜开启由前台收银员与租用客人共同开启。 (六)保险柜要配备两把钥匙,一把总钥匙放在前台收银处,一把放在租用客人处。 (七)珍贵物品室除总台为客人存放物品及治理人员检查外,其他人员一律不允许私自进入。 (八)工作人员在珍贵物品室内一律不允许消失大声喧哗、打闹现象。 (九)制止将私人物品带入珍贵物品室。 (十)珍贵物品存放单必需按规定位置摆放。
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