办公室年度工作计划模板汇总五篇.docx

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1、 办公室年度工作计划模板汇总五篇办公室年度工作规划 篇1 办公室担当着单位部门之间的协调、人事、对外宣传、档案治理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为本公司中心运作起到帮助作用的综合部门，依据公司实际状况，办公室2月份的工作规划如下： 1、新年后第一个月，安排好新一年员工治理方面和素养方面提升的培训学习工作，实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的学习培训工作。 2、对于一月份所做的会议、活动、分公司投产工程的各项工作进展整理公布公司网页，并进展网页后台操作学习，完全把握，后期由办公室人员自行公布。 3、整编20年全体新老员工档案表，让每一位国阳员工都有一份属于自

2、己的具体档案记录表格，以便公司办公室存档做人事调动及参考。 4、对外兄弟企业及下设分公司单位通讯录再次随时整编，到达全而新，与各企各公司人事部做到全面全都的具体通讯电话记录。 5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求，使办公室能具体了解各分公司状况，以作网页宣传工作。 6、强制施行国阳员工周一至周五，全体统一穿着工装上班制，未穿工装者一天罚款50元，按旷工一日处理。 7、绩效考核工作方法的实施并落实，包括（月考勤制度、外出人员登记、卫生制度、车辆派出、派餐单制度）。 8、随时听从领导安排，准时的做好领导交付的任务和工作。保证各项文

3、件、各项工作的执行力实施和落实。 办公室：朱xx 20年1月19日 办公室年度工作规划 篇2 年8月初,我通过公司的竞聘上岗，担当公司办公室文秘（试用期三个月）。作办公室文秘我的主要工作包含：一般性公文的拟定、公文的来文处理、各种会议的会务材料的预备、会场布置、各种会议的记录及会议纪要的编写、信息的归集和整理、文件档案治理、及其总经办的保洁。半年来，在办公室主任的正确引导和合理部署下，在同事们的支持、帮忙和协作下，使我的文秘工作正常有序、高效地运转，各项工作任务根本能保质保量地完成。 为了能使以后的工作到达质量更好，效率更高，同时进一步提高个人的力量，我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅

4、熟悉和规划，请领导批判指正。 一、对工作岗位的熟悉 首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作肯定要做到以下几点： 1听从，一切工作要听从领导的叮嘱和安排。 2领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。 3执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。 但是听从并不是被动，许多工作可以提前猜测、积极主动地开展，准时精确地把握各方面的工作动态，准时向领导反应各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、消失工作空档。 其次，

5、办公室文秘工作相当于公司的小管家，办公室日常的物品选购、发放；各部门常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘肯定要有足够的急躁并喜爱本职工作。 二、个人根本状况 我共性比拟开朗，办事仔细，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。 来到这里的第一天，我的上司胡主任就给我上了很重要的一课，她说人肯定要在社会中找到自己的位置，这样人生才有价值。我肯定牢记这句话，在群众保安公司实现自己的人生幻想。 办公室文秘一职，对我而言并不生疏，它是我熟识的工作，多年的秘书工作多少也让我累积了些阅历，所以我信任假以时日

6、我定能到达领导的要求。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之 情化为工作的热忱，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。 三、对将来工作的规划 1在日常事物工作中，我将做到以下几点： （1）帮助行政总监做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 （2）做好各类信件的收发工作。 （3）做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。 （4）帮助行政总监做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记，严格执行公司公章治理规定，不滥用公章。 （5）做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做

7、到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。 （6）做好办公室设备的维护和保养工作. （7）帮助行政总监做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作。 （8）做好证照治理工作。 （9）准时做好公司的宣传报道工作。 （10）仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。 2在行政工作中，我将做到以下几点： （1）做好领导效劳：准时完成总经理和行政总监交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当

8、好参谋助手。 （2）做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时精确的传递到位。 （3）做好员工效劳：准时的将公司员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。 （4）帮助办公室主任完善公司各项规章制度。 （5）做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要准时、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 （6）做好文书工作：准时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 3提高个人修养和业务力量方面，我将做到以下三点： （1）积极参与公司安排的根底性治理培训，提升自身的专业工作技能。 （2）向领

9、导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。 （3）通过个人自主的学习来提升学问层次。 我深知：一个人的力量是有限的，但是一个人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。固然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为群众保安公司就是我最好的平台，我肯定会把握这次时机，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。 4其他工作 （1）帮助人力资源部做好各项工作。 （2）准时、仔细、精确的完成其他临时性工作。办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进展合理分工、合理安排，仔细落实岗位责任制，确保工作

10、井然有条；还要制造性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历；同时增加工作制造性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应效劳而不干预决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。 办公室年度工作规划 篇3 1、在行政副总经理的带着下，构造履行办公室职责范畴内的各项工作，变动全室人员的工作自动性，鞭策全室人员周全完毕任务；依据公司目标分化办公室工作任务，定工作进程，做好教育构造督查考核工作。亲密各岗亭之间工作干系，加强协作互助，做好跟尾和谐工作。 2、贯彻落实办公室岗亭责任制，明白办公室人员各岗亭职责。办公室大家员依据工作目标、性质、任务，订定本身的岗亭职责。利用办公室内部例会，查抄鞭

11、策办公室职责的履行，培育办公室人员严谨的工作风格。 3、构造、帮助公司轨制的草拟、修订、履行，督查各局部完毕局部规章、岗亭职责的的订定。做好公司规章轨制草拟、构造考核、公告工作，和谐新旧系统体例之间的冲突，帮助局部做好轨制的宣扬、履行、督查工作。订定局部规章订定的程序，教育鞭策局部做好交易流程、交易典范、岗亭职责的订定、履行。 4、构造汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作筹划和别的综合性文稿汇合料理供应材料，准时拟写、考核以公司名义制发的各种文稿，考核部特殊发的文稿。严峻按行文程序办理，包管文稿质量。 5、构造汇合和明白各局部的工作动态，雷同公司内部信息，为带着决议规划供应靠得住的依据

12、和构筑性方案。订定并履行公司信息汇合处理规章流程，科学分析信息内容，准时反应处理定见，做好信息综合分析、动态分析工作。帮助公司紧急带着和谐各局部之间交易工作，依公司紧急活动为主线，编写公司年度大事记。 6、依据公司成长必要和公司安排，汇合探讨国度及处所当局部分对药品出产与销售、临床实行、药用辅料开拓、专家论坛构筑、科技园区构筑等与公司交易有关的法律、政策、程序、规章轨制，为公司药品销售、出产、研发等交易供应政策赞成性办事，帮助各局部加快工作进度。 7、依据公司交易工作必要，绽开调研、企划工作。依据具体工作目标，订定调研方案，构造调研人员，教育步署调研工作，分析调研结果，科学公正实事求实得出调研

13、结论。 8、依据集会决议、带着目标和意图，建筑企划方案，供应带着决议规划备选，帮助局部履行企划方案，准时汇合反应信息，办理呈现的题目；做好企划履行的总结工作，进步工作效果。 9、搭建信息雷同平台，雷同总公司与分公司及办事处、公司与代办商之间的信息。订定总公司与分公司、办事处、代办商之间信息交换的轨制，建立信息员步队，按期进展信息反应，起到反响题目、准时雷同、彼此交换、资本共享的效用。 10、自动绽开对内对外宣扬。在现有根本进步一步扩大公司通信员步队，培育一批通信骨干精英，教育通信员实行用稿素材，扩大用稿范畴，策划临床查看员汇合专家定见、稿件，与公司有重量级的专家、公司骨干约稿，加强号召力。凸起

14、中人月刊各版块风致，自动鞭策公司文化构筑。积聚阅历，积蓄气力，向对外宣扬、对大夫宣扬、对代办商宣扬的方向成长。 11、帮助市场部做好各地反应信息的准时处理工作。按对口当真的原则，与各局部会商和谐，整合股源，以最快的速度办理市场必要准时办理的题目。将题目的办理落实到人，浩大题目排按时候表，按进度跟踪。动态办理，准时雷同，做好记录。探讨信息，觉察题目与苗头，为带着决议规划供应依据性质料。 12、做好具体的大事办理工作、以及临时性、突发性大事的处理工作。具体大事大抵为：食堂、车辆、物品选购与办理、集会构造、公司网页与收集、宣扬、环卫、保卫、值班、来人欢送、文档、基建和谐等。 13、工作发起：建立督查

15、部（可暂由财务人员、办公室人员兼任），订定督查工作轨制、典范、程序、督查范畴、细则等，绽开督查工作。有力的督查，有益于进步员工的工作效果及责任心，经济题目是重点督查的东西。督查部直接对总经理或董事会当真。 14、具体工作（食堂、车辆、物品选购与办理、集会构造、公司网页与收集、宣扬、环卫、保卫、值班、来人欢送、文档、基建和谐）： （1）整体目标： A、有范可依订定、美满办公室各项具体工作轨制，典范工作流程，严峻按轨制和流程办事；构筑安康和谐、紧急有序的工作环境； B、建立民主、科学、公正的办公室内部决议规划机制，慢慢美满“企划构造履行督导总结进步”内部履行机制。 C、节减经费办实事，为公司各方面

16、供应优良办事，美满办公室办事本能机能，强调建立办事见解。 D、依据办公室现有人员的本事、喜好、乐趣，开拓觉有人员的更大的办事效用（附加值），为公司成长供应更大的赞成。 （2）具体方法： A、依据工作性质和大家本事，在现有工作安排安静衡工作量的根本进步一步明白办公室大家员的根本工作职责、性质，各项工作典范、程序、要求，明白责任范畴，订定m惩罚法。 B、每一项工作上做到既富有听取办公室人员定见，又大力大举贯彻公司工作典范要求，帮助具体工作人员办理工作上的题目和坚苦，创设前提完毕公司下达的办公室各项工作任务。 C、具体工作任务排定工作进度、品行要求，富有策划策划，同时依进度、品行督查、催办、教育，自

17、动办理、负担责任。 D、大事办理进程中珍视汇合正反两方面反应定见，针对呈现的题目自动接受应对或补救方法。 E、浩大题目（如触及公司全局、浩大经济性、多局部协作、跨公司协作等）请教公司分担或紧急带着，在获得带着、协作局部赞成的环境下履行。履行进程中多思虑大概产生的负面结果。 F、留意与公司紧急带着、主管带着雷同，富有把握带着紧急真实的意图，力求准确贯彻履行其意图。 15、总结：办公室工作不管大事办理、人员办理、财物办理都是一项细致的工作，来不得半点马虎；办公室是公司的形象局部，是对外关联的窗口，是建立公司企业文化的紧急关键；办公室大量的工作跨局部、跨范畴，事多面广。这些必要变动办公室人员的工作自

18、动性，依靠团队的气力，克制坚苦，为公司成长助推出力，供应最大力大举度的赞成。 办公室年度工作规划 篇4 1、在行政副总经理的领导下，组织实施办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作积极性，催促全室人员全面完成任务；依据公司目标分解办公室工作任务，定工作进程，做好指导组织督查考核工作。亲密各岗位之间工作关系，加强协作协作，做好连接协调工作。 2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员依据工作目的、性质、任务，制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会，检查催促办公室职责的执行，培育办公室人员严谨的工作作风。 3、组织、帮助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门

19、规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的冲突，帮助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序，指导催促部门做好业务流程、业务标准、岗位职责的制定、执行。 4、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作规划和其它综合性文稿搜集整理供应材料，准时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。 5、组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策供应牢靠的依据和建立性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程，科学分析信息内容，准时反应处理意见，做好信息综合分析、动态分析工作。帮助

20、公司主要领导协调各部门之间业务工作，依公司主要活动为主线，编写公司年度大事记。 6、依据公司进展需要和公司安排，搜集讨论国家及地方政府部门对药品生产与销售、临床试验、药用辅料开发、专家论坛建立、科技园区建立等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度，为公司药品销售、生产、研发等业务供应政策支持性效劳，帮助各部门加快工作进度。 7、依据公司业务工作需要，开展调研、企划工作。依据详细工作目标，制定调研方案，组织调研人员，指导步署调研工作，分析调研结果，科学合理实事求实得出调研结论。 8、依据会议决议、领导目的和意图，制作企划方案，供应领导决策备选，帮助部门实施企划方案，准时收集反应信息，解决消失

21、的问题；做好企划实施的.总结工作，提高工作效率。 9、搭建信息沟通平台，沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息沟通的制度，建立信息员队伍，定期进展信息反应，起到反映问题、准时沟通、相互沟通、资源共享的作用。 10、积极开展对内对外宣传。在现有根底上进一步扩大公司通讯员队伍，培育一批通讯骨干精英，指导通讯员采纳用稿素材，扩大用稿范围，发动临床观看员收集专家意见、稿件，与公司有份量级的专家、公司骨干约稿，增加号召力。突出中人月刊各版块风格，积极推动公司文化建立。积存阅历，积蓄力气，向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向进展。 11、帮助市

22、场部做好各地反应信息的准时处理工作。按对口负责的原则，与各部门协商协调，整合资源，以最快的速度解决市场需要准时解决的问题。将问题的解决落实到人，重大问题排定时间表，按进度跟踪。动态治理，准时沟通，做好记录。讨论信息，发觉问题与苗头，为领导决策供应依据性材料。 12、做好详细的事务治理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。详细事务大致为：食堂、车辆、物品选购与治理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。 13、工作建议：设立督查部（可暂由财务人员、办公室人员兼任），制定督查工作制度、标准、程序、督查范围、细则等，开展督查工作。有力的督查，有利于提高员工的

23、工作效率及责任心，经济问题是重点督查的对象。督查部直接对总经理或董事会负责。 14、详细工作（食堂、车辆、物品选购与治理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调）： 总体目标：a、有范可依制定、完善办公室各项详细工作制度，标准工作流程，严格按制度和流程办事；建立安康和谐、紧急有序的工作环境；b、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制，逐步完善“企划组织实施督导总结提高”内部执行机制。c、节约经费办实事，为公司各方面供应优质效劳，完善办公室效劳职能，强调树立效劳观念。d、依据办公室现有人员的力量、爱好、兴趣，开发觉有人员的更大的效劳功能（附加值），为公司进展

24、供应更大的支持。 办公室年度工作规划 篇5 一、指导思想 紧紧围绕新学期学校工作的总体思路，以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，树立以人为本的理念，以促进学生进展、教师进展、学校进展为根本，坚持以为教育教学及全体师生效劳为宗旨，发扬团结协作、敬业奉献精神，充分发挥办公室的参谋、协调和效劳职能，努力提高自身素养，改良工作方法，提高工作效率，与办公室的领导、同事团结协作，有目的、有条理、高效率地开展工作，为学校提质量、创佳绩而效劳。 二、工作目标 1.在校领导、办公室主任领导下，严格根据学校工作总目标的精神开展各项工作，做到坚持原则、实事求是、办事公正、严守机密。 2.根据部门职责，结

25、合学校中心工作，把自己担负的工作准时、标准、高效地完成。 3.统筹安排，分工协作，各司其职，全面、细致地完成好自己应完成的各项工作，仔细处理、效劳好学校交办的其他事务工作。 4.做好文件、通知的上传下达工作。做好文件、通知的承受、传送及文件治理工作，信息采集、上报、保密和存档工作。对接听电话、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出过失，力求准时、精确，优质、高效。 三、根本状况 办公室工作事情多、杂、繁、重，工作人员又少，所以本学期我要在办公室主任的领导下，扎实做好自己份内的工作。同时，不管工作多么繁杂，多么辛苦，都要扎扎实实，兢兢业业，坚固树立效劳意识，与办公室领导、同事一道，精诚合作，互帮

26、互助，高质量完成办公室的各项工作任务，让学校领导、教师能够安心、放心地搞治理搞教学。 四、主要工作及详细措施 (一)仔细履行岗位职责 工作上树立“效劳第一、进展至上”的理念,严格根据岗位职责办事,坚持“严格、标准、优质、高效“的宗旨,根据“仔细、充实、改革、创新”的工作原则开展各项工作。 (二)帮助办公室主任做好教师职称评聘工作。 (三)加强政策学习和提高专项业务水平 仔细学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率，在工作中严格遵守相应的标准。 (四)做好教职工考勤工作 1.严格执行考勤制度，做好签到、签退考勤和升旗、政治学习会议的考勤工作，考勤状况做到逐日统计，逐月汇总公示

27、。 2.严格请销假制度。教师请假务必持假条请假，半天以上必需得到校领导的批准。 (五)会议安排 帮助办公室主作仔细做好每周例会和各项临时性会议的组织工作事宜，准时出好会议通知、学校工作安排通知、节日放假安排等通知。 (六)做好学校领导交办的临时指令性工作。 五、详细工作 1.仔细做好常态化的教师请销假登记工作，逐日通过邮箱向教育局人事科报送教师请销假状况，一月一统计，于下一个月第一周在学校公示栏内进展公示。假如有请15天以上的，准时到教育局人事科报备。 2.仔细做好全国教师信息系统内教师信息的即时补充与更新。 3.帮助办公室主任仔细做好新聘教师与聘期期满的教师续聘的相关工作。 4.对教师需要归档的相关信息资料准时到教育局人事科进展归档并做好信息保密工作。 5.仔细、按时、高效率地做好学校领导交办的临时指令性工作。 20xx年5月10日 【办公室年度工作规划模板汇总五篇】