助理个人工作总结汇报5篇.docx
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1、 助理个人工作总结汇报5篇 依据公司岗位职责描述总经理助理的主要工作职责如下: 1、 在总经理领导下负责公司的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,仔细做到全方位效劳。 2、 在总经理领导下负责公司详细治理工作的布置、实施、检查、催促、落实执行状况。 3、 帮助总经理作好经营效劳各项治理并催促、检查落实贯彻执行状况。 4、 负责各类文件的分类呈送,请示总经理阅批并转有关部门处理。 5、 帮助总经理调查讨论、了解公司经营治理状况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、打算等文件的起草、公布。 7、 负责公司内外的公
2、文办理,解决来信、来访事宜,准时处理、汇报。 8、 受总经理托付协调各职能部门之间的工作关系。 9、 帮助总经理对半成品、成品相关性能的测试。 10、 帮助销售主管跟踪订单生产进度,同时将订单信息报告总经理。 11、对原材料进仓测试验收进展复核。 每日收集生产进度报表,汇总传总经理审核。 总经理或其它职能部门临时交付的工作。 把工作性质定性为:参谋、协调、效劳。 半年来,在公司总经理的领导和各部门的大力支持下,努力完本钱职工作、责任目标和“参谋、协调、效劳”三大职能,现简要总结如下: 半年来的工作实践使我熟悉到,作为一个助理,要作好工作就要首先清晰自己所处的位置;清晰自己所应具备的职责和应尽的
3、责任;正确熟悉所处的位置。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“帮助者”地位,从执行看属“执行者”地位;对处理一些详细事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单产生兼职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司各部负责人,所以在实际工作中我的做法只能是:为领导参谋到位但不越位:催促、催办到位,但不“拍板”;效劳到位但不干预上级工作。只有把“位置”认准,把工作性质搞清,自觉维护干部之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,作一个为人恳切、忠于职守,勤于职守、胜任职责的总经理助理。催办和协调是我的主要工作之一,虽然初次接触化工行业,对此行业专业的学问从零开头
4、,但各部同事都赐予了我很大的支持,自已也努力在短时期内提高专业学问水平,力争做到对工作主动催办和协调,对上级起到参谋的作用,承上启下,沟通左右,协调各方,因此半年来的工作相对还比拟顺当。 为发挥好参谋助手作用,真正为公司和员工办一些实事,在实际工作中实行不同的方式了解生产经营状况,倾听各部领导和员工的建议,围绕公司领导决策和生产经营实际,准时向总经理反映。 承办工作是主要工作之一,有来自总经理、各部负责人,也有来自外部的,但主要是来自公司各部的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是较琐碎的,如何处 理和承办好每一项工作,我坚持的做法:一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的
5、,后办内部的;但总的原则,承办的每一项工作和事情,都必需做到向公司负责,向领导负责,向员工负责。 为了提高全厂人员的思想素养和工作作风,一是按总经理要求实行培训方式进展教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,使大家感到能在海华工作是一种荣誉。二是协作各部治理干部坚持各项制度的落实,增加个人责任感;三是努力学习专业学问,对公司产品所需原材料、生产流程、产品性能等有了初步的熟悉。 虽然作了一些应当作的工作,这与总经理领导和各部同仁的大力支持是密不行分的,但作为总经理的助理,工作上还做的远远不够,问题也还不少,主要表现在: 1、调查讨论还不够深入,有些状况没有准时地把握,以致为总经理参谋还
6、不到位。 2、对本公司产品的专业学问不够,在产品开发、品质保证、流程改良等方面没有起到参谋作用。 3、每月对原材料、半成品、成品的盘底跟踪不到位,导致盘底数据不是100%精确。 4、为员工效劳的深度还不够,需进一步加强效劳意识和效劳态度,不断提高办事效率和工作力量,为公司建立、进展做出新的奉献。 助理个人工作总结汇报篇2 敬重的上级领导:你们好! 首先特别荣幸能在2x|10年8月份正式参加食品有限公司,成为这个大家庭的一份子,为公司进展尽一份绵薄之力。 现根据“厂长助理”一职的工作职责做出2x|10年的工作总结,请上级斧正。 一、规划协调: 1.参加自动油炸生产线布局规划及可能产生的各种问题争
7、论,并做相应对策建议研讨。于自动油炸生产线购置回来之前参加了生产线的全面商讨工作,对厂家提出基于我司生产场地和空间等硬性制约条件的生产线要求。目前生产线能够进展根本生产操作,但是产能还未到达抱负目标,正在进一步调试改良中。 2.积极参加ISO9001的推行工作,并根据部门规划和厂长要求编写、整合、标准局部三阶文件。制订与ISO相关的各作业表单,对各部门进展教育填写,催促、检查各表单填写状况,标准生产部表单作业系统。 3.帮助厂特长理生产治理部与品控部、营业部、人事部、财务部以及总经办相关方面的沟通工作。如人员的流失与增补准时与人事部沟通,品质问题的反应与改善准时与品控部沟通,产销协调特别马上与
8、总经办及营业部沟通等。并准时把握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的详细状况,反应上报厂长,赐予处理意见并帮助处理。 4.10月8日-10月28日我司由于产能缘由引进使用一批零时工进展作业,为期2x|天。前期进厂之前对其进展了相关的卫生、安全、纪律的宣导工作,进车间后时刻跟踪其作业状态,与零时工领队严密联系,按上级要求根本完成了每天的产能达标,期间对于不能摆正作业心态,可能危及到治理权威和产品安全的临时工进展了剔除和更换,并记录了每天作业时间和产能,用于工资核算。在车间助理李小燕的协作下,此次用零时工规划根本达成预定目标,保障后续产销协调的正常。 5、内部人员、工器具及设备的协
9、调工作暂未开展,2x|11年将关注并加强本项工作内容。 二、部门内部治理: 1.准时提示并参与生产部周例会和早会,就会议商讨决议事项进展跟踪,准时汇报决议的进展状态和进度,保障部门执行力。 2.常常性到车间巡查督导生产运行状况,就生产特别及生产平衡问题向上级汇报并提出可行方案,帮助处理生产突发大事。 3.贯彻ISO9000在我部门内的运行,响应上级号召参加了各程序文件的评审,赐予个人修正意见。在ISO运行期间,帮助各部门做好文件表单标准化工作,同时亲密协作品控部门针对质量事项的各项要求和整改,跟进各不合格事项的改良,坚决让质量意识深入人心。 4.系统跟进各职能部门的生产5要素:人、机、料、法、
10、环。针对特别和可能消失的特别准时汇报厂长,就厂长下达的决议进展跟进,保障令行制止,上下贯穿。 5.10月15日-10月底,生产二部钟昌摸主管请假,代理生产主管一职,对二车间的生产规划,人员排班,品质卫生等进展安排和关注,在车间助理及文员的帮助和严密协作下,保障了生产作业有序进展,产品品质稳定。 6、2x|11年预备将生产规划平衡纳入工作内容并作为工作重点跟进事项。 三、文件治理: 1.逐步完善部门内部文件治理,起草各项制度及表单;此项工作仍在进展中。 2.按公司进展要求,下一步规划制定对各主管的KPI绩效考核,各治理数据的收集已在进展中; 3.编制生产日报和月报。汇合成产量、大型原料进销存、人
11、员、主料不良四大表格,本工作已纳入每日常规工作流程中。 四、员工活动与培训: 1.在厂长要求下,于9月份完成了对车间炒制工的技能考核工作。以考试形式加深员工对操作要求的印象。另:针对新员工入职后不能适应车间问题而编制了入职须知,每位新晋员工都经过半小时左右的面对面交谈培训,既拉近了与员工的距离,使员工产生归属感,又使员工明白车间根本状况,加深了对品质、卫生、安全的认知,免去生产主管入车间后再次宣导工作。该项工作已纳入日常工作流程中。 2.组织员工团体活动:在厂长的指导和人事部帮助下,按要求完成了迎新杯二人三足接力赛的筹划工作,并于12月18日在各位同事的积极参加下共同度过欢快的下午,圆满完成。
12、 五、其他: 1.厂长授权范围内行使厂长的职责; 2.承受厂长临时性的工作安排。 以上为本人进厂以后的工作总结,缺乏之处请上级领导务必指出批判,以便改良,从而使部门工作开展更顺当,公司目标达成更顺畅。 最终祝福:在新的一年里公司越来越红火,傻二哥人越来越欢乐。 生产治理部 助理个人工作总结汇报篇3 一年过的很快,其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天,大家都玩的很尽兴,回来工作更有激情了,让我对公司也更加布满了信念。作为人事助理,目前担当的工作职责有:员工聘请、员工入职离职进出治理、社会保险的办理、档案治理、系统信息的准时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。固然,我本身
13、学习的并不是人力资源专业,也没有从事人力资源的工作的阅历,阅历缺乏,对人事工作的了解也不深入,也是我的短处,所以,在今后的工作中还必需连续向前辈学习,虚心请教。现将一年的工作汇报如下: 一、员工聘请: 一年,我去了三场校园聘请,分别是3月15号的南京林业大学校园聘请会、3月16日的南京理工大学校园聘请会、3月17日的南京航天航空大学校园聘请会。这也是我本人第一次出去聘请,虽然很辛苦,但也学了不少东西。 校园聘请大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去聘请,我们企业作为外乡知名民营企业,也有肯定的影响力,有些局部应聘者也是慕名前来应聘,所以收到的投放简历也是不少,大多还
14、是文科类女生居多。通过这次聘请,也让我看到了就业的压力,不好好工作,我们随时会被后起之秀代替。 聘请会回来的简历整理,经过争论,最终敲定7人前来面试。但是效果不是特殊抱负。 二、员工入职离职进出治理: 一年的入职离职人数比拟多,其中入职46人,离职33人。详细明细见人事部一年工作。 人员跟进方面,还存在一点的误差,可能追踪不是很准时,这方面我也存在缺乏。现在也有做准时记录,做好每一步,争取每个过程都准时精确,好记性不如烂笔头,做好功课,定能事半功倍。我信任在以后的工作中,都能顺当完成。 三、社会保险的办理: 上、下劳动保险方面,一般市内有就业证的员工,都可以在网上办理;女超过四十,男超过五十及
15、外地人,需到柜台办理。这2方面都没有问题。 工伤报销方面,最重要的是材料要预备齐全。在报工伤险前,肯定要自己先核对一下,主要要看下,发票有没有错误,病例上日期与病例是否全都(避开职工看病时有2本病例,但交上来时就一本,造成有的发票病例上没有表达,报销不了)发票上有的报告,肯定要有,不然也报销不了。收上来的材料,自己肯定要核对,避开造成材料不齐,被打回,造成二次返工。我自己也在报销的过程中,不断增加的自己的阅历,争取材料一次通告。 退休和生育险方面,我的阅历还不是许多,预备材料方面还存在缺乏,考虑不是很全,这方面,还需要多几次熬炼的时机和磨练。我也会仔细学习,努力提高自己的业务水平。 意外险报销
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