陕西超宇机械工程有限公司项目建议书.docx
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1、第一章总论2其次章项目背景3-4第三章项目建设的必要性5第四章项目建设的地址及建设条件6第五章 项目建设规模、内容及设计方案7第六章投资估算及资金来源8第七章经济效益分析9第八章组织机构与人员编制10-21第九章环境爱护及平安措施22第十章项目组织管理及施工进度23结论23附件1 投资估算表第八章组织机构与人员编制8.1 设立机构与管理原则聘请人才对象:管理人员和技术人员要有相关的专业技术、事业心强、社会阅历丰富的同志。一般 工作人员以年轻、阅历足的年轻人为主。聘请人才原则:实行公开、公允、优胜劣汰的原则,以任人唯贤为宗旨。机构设备原则:依据生产、工艺流程设备机构的原则,因事设岗,以岗定人,建
2、立高效精干的运转 机制。管理原则:A、全体员工均树立剧烈的爱岗敬业观念和爱业精神。B、人本原则,人是管理活动的主体,任何管理都离不开人,因此,一切管理活动 以做好人的工作,以调动人的主动性为根本,人的自我约束实力是管理者的着眼点。C、动态原则:任何事物都得处在不断的发展变更之中,推动事物发展变更的根本缘由,是事物的 内部冲突运动,坚持管理中的动态原则,把握好管理的弹性因素,调整可变因素幅度。D、效益原则:把效益的变更作为一切管理活动是否取舍的标准,把高效、优质、低耗作为管理的 重点问题,在整个管理制度和管理过程中形成效益约束机制。E、运营机制:建立统一、协调、规范、效能、有序的运转机制,在内部
3、机制上设立经理负责制和 层次负责制。考核岗位负责制的职、权、责、利的综合状况,实施现代化管理体系举荐的工作差 错推翻法,以加权系数的得分结果逐人、逐岗进行否定或确定。依据全国质量管理的思路,从原料的选购 起先到用户的信息反馈为止,形成良性 质量循环过程。为使产品从生产到销售的全过程始终处于最佳有效状态,对管理人员和 工作人员的教化和培训是重要的前提,通过管理人员的素养和工作人员实力的提高,争取以最小的生产成本获得较大的经济效益和社会效益。8.2 人员编制与职能:决策机构:董事会、总经理、副总经理、综合办主任组成核心决策层,对经营技术、计算、制 约、限制、协调和决策,总经理不在时,由副总经理、综
4、合办主任组成核心决策层。执行机构管理机构体系网络图任职岗位公司总经理任职部门陕西超宇机械工程有限公司任职条件要求岗位职责要求教化要求:大专以上文化程度技能要求:具有较高的管理组织实力和沟通协调实力,综合素养强经验要求:十年以上工作阅历五年以上管理阅历1、负责本公司质量质量方针、目标的制定和颁布,并确保实施;2、主持公司重大设计开发项目和销售合同的签订和评审;3、策划生产、销售、服务的实现过程;4、负责本公司的人事管理,任免下属管理人员,并明确其职责与权限;5、评审和检查各级管理人员的工作和管理体系的运行状况;6、发觉和培育管理人员的工作;7、为本公司各项工作的开展供应资源;8、审核财务预算和开
5、支;9、任命管理者代表;16、下达年度工作指标;17、协调各部门之间的关系;18、主持工作会议和行政例会;19、向全体员工传达质量意识,遵守法律意识;20、推动管理体系的实施;21、解决重大质量问题;22、贯彻、执行国家、地方的法律、法规;23、与当地政府和相关单位保持联络和沟通;24、刚好了解国内外的相关法律法规的更新,并依据实际调整经营策略;25:调查分析国内外有关市场状况,和同行业发展趋势;26、以顾客为关注焦点,调研、分析顾客需求;27、负责对外的管理承诺,保证守信于人,以客为尊;28、宣扬本公司的质量方针、目标。1、执行工作职责范围内的工作任务;岗位权限规定2、向董事会汇报工作进展和
6、提出合理化建议。、副总经理任职部门公司副总经理任职岗位陕西超宇机械工程有限公司任职条件要求教化要求:大专以上文化程度技能要求:具有处理内部日常事务和外部联系沟通的工作实力。具 有专业技术实力,熟识公司经营生产流程。经验要求:五年以上工作和管理阅历。岗位职责要求1、在受权范围内负责所分管的部门和工作;2、负责传达落实公司总经理各项要求;3、负责协调各部门之间的工作;4、负责生产事宜的外部联络;5、负责监督、考核本部门员工的工作;6、负责审定所分管部门规章制度;7、做好沟通协调工作,充分发挥各部门的职能作用;8、完成总经理和董事会按排的其他任务。岗位权限规定1、执行工作职责范围内的工作任务;2、向
7、总经理和董事会汇报工作进展和提出合理化建议。、综合部主管岗位名称部门主管所属部门综合部工作概要负责公司综合行政事务和内部人力资源的处理。工作职责1、全面了解驾驭公司各项有关业务状况,熟识公司各方面事宜。2、负责公司的人事管理工作,从事员工的聘请、考核、试用及解聘等工作。3、负责公司公司各岗位任职要求及行政制度的制定和落实。4、负责公司员工的工作技能和思想意识的培训工作,端正员工的工作看法, 调动员工的工作主动性。5、负责公司内部各职能机构和员工间的沟通、协调工作。6、负责全公司员工的档案资料输入及管理,建立健全各类人事档案和健康档案;8、负责各类人事行政文件的打印、编排工作;9、负责全公司员工
8、的宿舍安排及饭堂有关方面的管理;10、负责全公司的平安保卫工作。11、负责全公司环境卫生的支配和检查;12、负责车辆的管理;13、负责完成领导交办的其他任务。任职 资格教化大专以上实际阅历三年以上人事行政管理工作阅历技能懂电脑,具丰富的人事管理理论及实践学问管理实力具备良好的沟通协调实力和语言表达实力特性特殊责任心强,有较强的组织实力年龄要求50岁以下性别要求不限体能要求身体健康、精力足够。培训要求1、熟识人事管理,有企业培训、实施阅历;2、曾接受过正规人事管理体系培训。其他 说明有大型企业工作阅历者优先岗位名称部门经理所属部门业务部工作 概要负责公司业务的开展工作工作职责1 .依据公司经营目
9、标及发展规划制订年度业务支配;2 .研制市场推广支配及实施;3 .制定业务人员的培训支配,加强外部公关,增加业务渠道;4 .负责项目跟踪管理;5 .加强本部门人员素养教化,严守机密,严防公司隐私外泄;6 .管理公司样板室,负责各种样板的增减工作。任职 资格教化大专/中专以上实际阅历三年以上相关工作阅历技能熟识钢结构工程或土建能运用计算机及网络等相应办公软件实力具备良好的沟通和语言文字表达实力特性特殊热忱开朗、乐于助人年龄要求2535岁以下性别要求男、女 均可体能要求身体健康培训要求经过肯定的素养培训,具备人事文员工作阅历或 曾专修或选修、函授人力资源管理课程其他说明任职资格中某项不符合要求但有
10、项目特殊精彩的可以报请人事行政部经理批 准后在此岗位工作。岗位名称部门经理所属部门生产部工作概要负责公司各车间的生产支配和调度。工作职责1 .搞好“5S”管理做好所属人员的岗位培训,平安教化;2 .建立规范化生产工艺流程,降低成本避开奢侈,合理支配生产进度,依据实际 状况,做好生产支配和进度的调整3 .及机器设备的保养以达到提高生产效率的目的;4 .留意部门之间的沟通和协调,同心协力搞好生产;5 .负责全部设施设备的维护保养,保障供水供电的正常运作。任职 资格教化中学以上学历实际阅历有五年同类工作阅历技能娴熟钢结构及机械加工的管理阅历管理实力有肯定的管理、组织、协调、应付与解决突发事务的实力特
11、性特殊性格稳定、冷静、能独立思索、敏捷处理问题,有责任心年龄要求2835岁以下性别要求男体能要求身体健康培训 要求1、经过上岗前培训2、经三个月试用考核合格其他 说明有大型企业工作阅历者优先、工程技术部岗位名称部门经理所属部门工程技术部工作概要负责公司工程项目的图纸深化设计、工程项目支配。工作职责1、悉国家设计规范,以创新、经济的视角完成设计任务;2、依据实际状况刚好做好设计变更,留意与技术部的协作,共同做好技术规范, 使下料有据可依,有图可循。3、依据技术规范和相关图纸做好下料工作,讲究成本、合理利用原则与相关部 门协作刚好解决有关技术问题,按设计变更刚好做好下料调整,与物料及相关部 门共同
12、做好备料工作。4、.做好资料的刚好整理、归档、借阅。5、组织各工程项目的实施和协调。任职 资格教化本科以上学历实际阅历有三年同类型工作阅历技能熟识钢结构设计的技巧和应用相应的计算机软件实力有肯定组织、协调实力特性特殊责任心强,冷静沉稳年龄要求2840岁以下性别要求男体能要求身体健康、能吃苦耐劳培训 要求4、经过专业学问培训5、中级以上职称岗位名称部门经理所属部门质安部工作概要负责公司生产、工程安装的质量平安工作。工作职责1 .在公司副总经理领导下,负责公司质量、平安和文明生产和施工的管理 和监控。2 .制定公司年度平安生产和文明施工方案和目标支配,并监督实施。3 .负责施工项目过程产品的监视、
13、测量和验收。4 .制定公司年度内部质量审核支配,编写内部质量审核报告,组织公司内 部质量审核和总结,跟踪及验证工作,确保质量管理体系有效实施和持续改 进。5 .组织有关部门进行工程竣工验收前的质量检查评价,办理工程竣工报告, 参加工程竣工验收。6 .负责记录限制,施工过程、标识和可追溯性、监视和测量装置,不合格 品限制的归口管理,对相关部门的质量活动进行监督检查。7 .组织召开平安例会和平安生产大检查,探讨解决存在的问题。8 .建立有关质量、平安和文明施工台帐。9、完成项目经理交办的其他任务。任职 资格教化专科以上学历实际阅历有五年以上同类行业质量平安管理阅历技能应有肯定的工程技术理论水平和工
14、程施工管理阅历,熟识钢结 构工程的相关学问。实力主动性强、沟通实力强特性特殊责任心强,任劳任怨年龄要求45岁以下性别要求男体能要求身体健康、能吃苦耐劳岗位名称部门经理所属部门物料部工作概要负责各种物料的选购和供应工作 职责1 .建立规范化信息化的物料管理体系,分析物料需求,提出合理化选购 支配,有目的的开展选购工作;2 .搞好仓储管理,建立日清月结制度,做好收发料及有关生产耗材的管理,杜绝 奢侈,达到节支开源的目的;3 .做好有关物料的储备,分轻重、缓急,合理支配选购资金;任职 资格教化专科以上学历实际阅历有三年月工作阅历技能熟识钢结构的相关学问管理实力独立性强,具有处理突发事务的实力特性特殊
15、性格开朗,人品稳重、诚恳,责任心强年龄要求2535岁以下性别要求不限体能要求身体健康、能吃苦耐劳培训要求其他 说明特殊优秀者可由总经理批准后放宽条件第一章总论1.1 项目名称:年产5万吨钢结构产品制造生产线三期再扩建项目。1.2 项目建设单位:陕西超宇机械工程有限公司1.3 项目负责人:李万旺(任陕西超宇机械工程有限公司董事长)。1.4 项目建设地址:项目建设地址位于渭南市临渭区新型工业园区兴渭路东段。1.5 项目建设及规模:依据陕西省工商管理方法和私营企业条例以及省、市产品平安质量监督的有 关规定:渭南市1996-2070年渭南市城市建设总体规划,结合省辖区及西北发展状 况,在公司年产260
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