内河航道整治工程施工品质研究.docx

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1、内河航道整治工程施工品质研究内河航道整治工程施工品质探讨 本文关键词：内河，航道，工程施工，整治，品质内河航道整治工程施工品质探讨 本文简介：摘要：在创建品质工程的活动中，作为从事内河航道整治工程施工的企业，必需提升工程的施工品质，本文针对江苏省内同类企业的现状综合水平，提出须要重点解决的问题及一些改进途径。关键词：品质工程；内河航道；施工；途径2022年12月，交通运输部印发“关于打造马路水运品质工程的指导看法”，全国掀起创建“品质工程内河航道整治工程施工品质探讨 本文内容：摘要：在创建品质工程的活动中，作为从事内河航道整治工程施工的企业，必需提升工程的施工品质，本文针对江苏省内同类企业的现

2、状综合水平，提出须要重点解决的问题及一些改进途径。关键词：品质工程；内河航道；施工；途径2022年12月，交通运输部印发“关于打造马路水运品质工程的指导看法”，全国掀起创建“品质工程”热潮，江苏省交通运输厅于2022年6月印发江苏省打造马路水运品质工程实施方案，明确了打造优质耐久、平安舒适、经济环保、社会满足、自然和谐的“品质工程”的建设目标。本人从内河航道整治工程施工企业的视角，结合当前的施工水平及项目特点，就如何提升内河航道整治工程施工品质，提出一些建议，供大家参考。1.行业现状分析内河航道整治工程，一般具有施工线路长，单位长度内工程量相对较小、道路通行条件差，施工段落相对分散等特点。而且

3、工程结构简洁，施工工艺的技术要求及施工人员的技能水平较低。江苏省在近几年，通过开展施工标准化，全面实施“三集中”（集中拌和、集中加工、集中预制）、整体移动钢模的推广运用、淘汰部分落后的生产工艺（如：航道护岸挡墙木模板施工工艺）等活动，使内河航道项目的整体施工工艺水平整体得到了很大的提升。通过各级管理部门、建设单位的督查，及开展质量评优、“平安工地”建设考评等活动，明确了各类日常的管理标准（如技术、平安交底制度），使各从业单位的内部管理活动得到了很大的完善，管理制度的落实得到了改进，人员的质量、平安意识得到了提升。但与目前品质工程的建设活动要求相比照，作为施工企业必需在管理制度的完善与落实、施工

4、工艺的改进、人员素养的不断提高等方面进行进一步的改进。2提升项目施工品质的途径依据交通运输部办公厅印发的马路水运品质工程评价人（试行）的文件精神，结合对当前内河航道施工企业的现状分析，应重点在以下几个方面做好改进工作。（1）进一步完善制度建设，加强制度落实。在全面贯彻执行国家有关规定及建设单位管理制度的基础上，依据项目特点，针对性地补充完善各项管理制度（如：航道疏浚施工限制要点），作为企业内部的执行标准。并通过举办培训班、班前教化等活动，使参建人员熟识各项相应的管理制度。制定各项责任制（如：技术、平安交底责任制），明确岗位职责，加大考评、检查及奖惩力度，使大家知道该干什么、怎么干等。（2）高度

5、重视施工组织方案的编制。施工组织方案（包括：施工总体组织设计及施工专项方案）是施工单位组织进行施工的指导性文件，应包含了工程施工的全部主要内容。是依据项目的详细要求，在细致熟识施工图纸、分析了项目自身的特点、施工现场的详细状况以及施工资源等基础上编制而成。施工组织方案的编制水平，体现了整个企业的施工水平。目前，在施工过程中，还存在着施工方案不够科学合理及不按施工方案组织进行施工的状况。须要我们进一步完善施工方案的编制，并将各项管理措施落实到位。同时，施工过程中的环保工作，在品质工程的建设中提出了更高的要求，应当在整个施工过程中都要体现（如：施工过程中对袒露土及土方运输车辆的覆盖）。（3）努力提

6、高班组标准化建设的水平。优化班组的划分：长期以来，航道整治项目的护岸施工，始终是采纳段落长度来规划班组施工的，每个班组几乎担当了段落内的全部工种的施工任务，施工人员的专业化程度低，对工程施工质量及平安极为不利。在通扬线海安段的航道整治工程中，我们尝试着打破原有班组的划分模式，依据项目的主要施工流程：测量放样上层土方开挖（同步进行围堰填筑）水泥搅拌桩施工降水设施施工基坑开挖底板及墙身浇筑墙后回填压顶施工二级坡整理及互锁块施工水下方的疏浚。根据专业相近、作业集中、流程清楚、规模适度的要求，合理确定班组管理区域的原则，对施工班组划分如表1。实践中，新的班组划分方式与以前的段落划分方式相比，增加了项目

7、部管理人员的责任感，极大地提高了工程管理的精细化水平及施工人员的专业化程度，工程施工的质量、平安、环保工作更加可控。当然，项目部管理人员的工作量增加了许多，也对他们提出了更高的要求。完善班组的内部建设。将班组的日常工作落实到人，班组长应当负责做好班前提示、班前检查、班中巡查、班后清理、班后交接、班后小结，并按程序刚好做好自检、互检、交接检记录，填写班组工作日志。同时通过定期培训、班前教化等活动，努力提高施工人员的质量、平安意识。（4）增加创新意识。作为主要是在内河航道护岸施工项目上的施工企业，创新的落脚点是在施工工艺的改进上，如我们在护岸墙身的钢模板一侧，加设了一根角钢，削减了模板在移动过程中

8、，对混凝土边角的损坏；间隔式自动喷淋养护的运用，既满意了养护要求又削减了基坑内积水。这些“微创新”工艺，就很好地提升了工程的施工品质。（5）强化考核奖惩机制。项目部的各项考核奖惩制度，应本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与班组及员工岗位职责挂钩。对班组的考核，是以工程施工的各项工序为基础，结合项目的各项管理要求，刚好进行检查考核；对员工的考核，以班组为主进行，项目部也可干脆对个人进行奖惩。嘉奖以现金为主，荣誉为辅，以充分调动员工的主动性，如我们对组织进行QC小组进行攻关活动的班组及提出“微创新”的个人均进行了较高的嘉奖；惩处以督促改进为主，经济惩罚为辅，对情形严峻的必需刚好清退。（6

9、）优化工程施工资料的检查记录工作。航道项目具有隐藏工程的施工占据主要地位的特点，工程档案记录显得尤为重要，须要全过程记录真实完整、闭环可追溯，隐藏工程形成过程佐证资料齐全。目前作为施工企业还需在以下几个方面进行改进：加强相关工作人员的责任心。档案工作目前还存在着，资料归档、整理不刚好，工程施工、检查记录与工程施工不同步、资料与实际状况不相符及记录不规范的现象。我们实行了一是项目部设有专人负责工程资料的收集；二是编制了统一的表格，尽量使记录表格化，并细化相关填写标准；三是公司本部及项目部技术人员，分别常常性地组织检查，按检查结果进行奖惩等措施，努力提高管理工作水平。努力使工程施工形成可视化记录。

10、对隐藏工程的每道工序的验收，进行拍摄，形成图片档案；在水泥搅拌桩的施工中，我们分别在钻机的前后声安装了两个摄像头，做到了相关管理人员不在现场就能随时检查工程施工状况，以及关键后期的检查；项目部还利用无人机进行巡航拍摄，以记录工地当时的整个现场状况。3结束语创建品质工程是实行党十九大建设交通强国和落实国家质量发展纲要（2022-2022）的行动方案，是深化现代工程管理的须要，航道工程全面推行“品质工程”创建活动对提升内河航道建设理念、管理水平、技术创新水平、质量平安水平，实现航道工程管理现代化具有重要意义。作为主要从事内河航道整治工程的施工企业，切实感到了提升施工品质的迫切性，必需全面提高内部管

11、理水平、人员素养以及工艺创新等方面的工作，以保证企业的良性发展。参考文献：1交通运输部交通运输部关于打造马路水运品质工程的指导看法（交安监发2022216号）Z2022.2肖海键.浅谈高速马路品质工程创建工作思路，广东交通职业技术学院学报2022，（02）：73-74.3刘红芳金学敏.匠人匠心筑品质精准精细树丰碑江西省交通工程集团铜万高速C4标品质创建纪实.交通建设与管理2022，（02）：44-45.作者：刘宝华 单位：南通市港航工程有限公司第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页