区人事局2022年度人事、编制工作总结.docx

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1、区人事局2022年度人事、编制工作总结区人事局2022年度人事、编制工作总结2022年度，吴中区人事局、编办在区委、区政府的领导下，在上级业务部门的指导下，仔细实行中国特色社会主义理论和三个代表重要思想，努力实践科学发展观，坚持以改革创新为动力，以构建和谐人事、服务全区经济更好更快更大发展为目标，以提升作风效能建设为手段。以人才工作为重点，全面落实省、市、区人事编制工作会议精神，做实事、求实效，圆满完成了年度各项工作任务，为维护全区社会稳定，加快全区经济发展作出了应有的贡献。一、开拓创新，人才工作健康发展今年，我们坚持人才工作是首位工作、中心工作的理念，把握人才引进、人才培育、人才服务三个环节

2、，围绕实施吴中区创新创业领军人才安排和1124人才引进工程，开拓创新，扎实开展人才工作。1.拓宽人才引进渠道，人才引进的数量明显提高。今年，我们依据我区经济发展对人才需求的实际状况，坚持以度假区、科技园区和经济开发区三个区域为重点，着力引进旅游服务业人才、高新科技型人才和专业技术型人才。一是强化人才市场聘请职能，实行人才集市和专场聘请相结合，全年举办人才集市109期，专场聘请13期，吸纳7900多家(次)单位的1101730个岗位进场聘请，16万人次进场应聘。二是扩大春夏两季系列聘请会规模。年内，春夏两季举办11场专场聘请会，667家次单位进场聘请，以大中专毕业生和专业技术人才为主的13300

3、多人次进场应聘。三是改进赴外聘请的形式。组织区内32家单位组团赴长沙举办2022长沙人才市场首届求才盛会暨苏州吴中赴长沙聘请会;参与了创新创业人才开发(西安)合作洽谈会和苏州市组团赴北京高校聘请2022届毕业生专场供需见面会，聘请了大批外省市人才。四是加快人才网络信息化步伐。年内，不断增加会员单位，主动发布网上聘请信息，有效地发挥了东吴人才网的作用。目前，网上会员单位发展到81家，年内发布聘请信息3641条，登记人才信息3万多条，并组织参与了苏州区域人才市场首届网上联合聘请大会，为聘请人才开拓了新的渠道。全年共引进人才4000多名。其中博士(留学人员)10名，硕士120多名，高校生2200多名

4、，专业技术人才 1600多名。2.优化人才服务手段，人才服务工作的质量得到全面提高。年初，我们全面分析检讨了重点企业、重点人才联系制度，总结了在重点企业、重点人才联系工作中的胜利做法，查找了问题和不足，确立了划分区域、责任到人、常常联系、上门服务这一新的联系要求和服务形式，并重新修订完善了重点企业、重点人才联系服务制度。将6个重点区域，30家外资企业、20家内资企业列为人事局重点联系对象，并把每个区域、每个企业的联系责任落实到局党组成员详细人身上。同时，另外选择了部分企业作为人才中心联系的对象。在年初全区人事编制工作会议上下发了关于调整重点企业人才工作联系制度的通知。一年来，我们不断加大人才服

5、务的宣扬力度，4月份，组织前几年聘请的33名高校生村官召开了服务新农村建设座谈会。6月份，编印下发了2022-2022吴中区人才政策汇编。7月16日到25日，我们分7个片区，由党组成员带队，在度假区、开发区、木渎、胥口等七个地方召开了人才工作分片座谈会，进行了问卷调查，听取了重点企业的看法和建议，汇总了重点企业对人才服务的要求，了解了重点人才的工作、生活状况。另外，我们建立了重点企业人事经理俱乐部，定期开展联谊活动，刚好了解驾驭企业所需，使人才服务工作有了新的平台，增加了新的形式，打开了人才服务的新局面。二、按章办事，公务员队伍管理得到加强今年，我们把规范化管理作为实行公务员法、加强公务员队伍

6、建设的一个抓手和突破口，全面加强了公务员队伍的日常管理。一是强化了公务员的培训工作。依据2022-2022年苏州市公务员实力建设纲要和5+X实力培训工程规划要求，我们协作区委组织部，严格落实年度培训安排，组织任职培训、新任副科职干部培训和机关中层干部作风效能培训，共培训区、镇(街道)两级公务员600多人次，为全区公务员配发了创新实力和心理调适实力等培训教材共2045本。二是强化了公务员的考核工作。依据公务员法的规定，结合区机关效能建设的要求，指导机关各部门和镇区(街道)，制定了平常考核细则，规范统一了考核评议的内容和方法，督促各级做好了平常考核工作。年终，结合年度工作总结，会同区机关作风效能建

7、设领导小组办公室，指导各单位对公务员、特殊是机关中层干部进行了考评。通过考核、考评，有效地调动了机关公务员的主动性。三是突出抓好公务员招录等工作。依据我区公务员队伍建设的须要，协作省、市人事部门，仔细做好网上报名、政审、体验等工作，招考录用了22名公务员。严格根据苏州市吴中区事业单位聘请工作人员规程(试行)，分别为7家单位招考录用了24名工作人员。另外，我们在接收10名省招高校生村官的基础上，严格按规定自主招考了15名高校生村官充溢到各村社区。三、把握重点，机构编制工作全面落实依据省市的统一支配，今年3月份以来，我们先后召开乡镇机构改革动员部署大会、对相关人员进行业务培训、审核乡镇三定方案、进

8、行乡镇机构改革指导检查等，严格落实乡镇机构改革方案，全程靠上指导，刚好解决各种问题，仔细进行检查验收，保证了乡镇机构改革的各项要求落实到位，顺当完成了我区全部的七个镇的机构改革任务。全区镇机关行政编制总数(不含政法专项编制)由2001年核定的3101名减为358名，削减40名，总数精简10%;取消原有28个乡镇行政附属编制;镇管事业单位编制总数由2001年机构改革前核定的1017名减为564名，削减443名，总数精简44%。核定甪直、木渎2镇党委、人大、政府领导职数为11名;其余5个镇党委、人大、政府领导职数为9名。镇党政机构根据职能进行了归口设置。甪直镇和木渎镇机关设置了党政办公室、经济发展

9、办公室、农村工作办公室、社会事业办公室、政法办公室、财政所5室1所;其余5个镇机关农村工作办公室与经济发展办公室合署外，其余机构与甪直、木渎镇相同，设置4室1所;甪直镇和木渎镇镇管事业单位统一设经济服务中心、劳动和社会保障服务中心、人口和安排生育服务中心、文体教化服务中心、招商服务中心、建设管理中心6个中心。其他5个镇文体教化服务中心与人口和安排生育服务中心合署办公，设5个中心。条线管理的事业单位统一设3个，即国土资源所、水利管理服务站、动物防疫站。7月份，我们通过了市编办检查验收，圆满完成了这项工作。在做好乡镇机构改革的同时，我们依据机构编制实名制管理的要求，建立了机构编制管理信息库，落实编

10、制管理的要求，严格把关，严格审批程序，严格不同编制种类的运用范围。依据市编委关于规范全市各级开发区机构编制管理的看法，确定吴中经济开发区的三定方案，理顺管理体制，规范机构编制管理。今年以来，依据上级工作要求和实际工作须要，增设了吴中区核与辐射和固体废物管理中心、区环境监察大队第五中队、吴中区接待服务中心、吴中区经济责任审计中心、吴中区接待服务中心等单位，调整增加了区纪委纪检监察工作室等相关机构和编制，严格执行机构编制管理相关规定，切实维护机构编制管理的肃穆性。严格根据事业单位登记管理暂行条例及其实施细则的要求，结合江苏省事业单位登记管理方法仔细做好年检工作和登记工作。设立登记14个，变更登记6

11、3个，年度检验311个。鉴证教化、卫生系统和开发区、长桥街道等的事业单位聘用合同2500多人。四、以人为本，热点难点工作稳步推动今年，维护社会稳定，确保奥运会的顺当召开，是各项工作的重中之重，为此，我们坚持以人为本，慎重处理热点、难点工作，稳步推动各项工作落实，努力维护社会稳定。一是仔细做好军转干部安置工作。近几年，由于垂直管理部门越来越多，军转干部、尤其是驻军部队转业干部越来越多，导致安置难度越来越大。针对这种状况，我们主动向市局、市军转办了解驾驭状况，主动走访市、区两级垂直管理部门，努力与全区各镇(街道、两区)和区机关各部门进行沟通，汇总分析区级机关各部门、各镇区街道的缺编状况，走访了这两

12、年接收军转干部的单位，并主动与军转干部本人沟通，宣扬安置政策，仔细做好军转安置安排，为年底41名军转干部就业安置作好了充分的打算。二是努力做好企业军转干部的解困和稳定工作。今年，我们在社保和有关主管部门的主动协作下，一方面不折不扣地落实好国家、省、市有关企业军转干部的各项政策规定，各项经济待遇、有关补助按时、足额发放到位。另一方面，通过各种途径，宣扬国家有关企业军转干部的政策。元旦、春节期间，我们会同有关主管部门，对重点人员进行走访慰问，努力使我区的企业军转干部少受外来干扰，的确有详细困难、详细想法的，到原主管部门和区人事局、军转办来反映。到目前为止，我区323名企业军转干部没有出现干脆到市去

13、省进京上访的现象，为维护社会稳定做出了应有的贡献。三是做好2022-2022年度军转干部工资套改工作。今年6月，我们刚好落实国发20228号文件精神，为前两年军转安置在非垂直条线的65名军转干部套改了工资。四是仔细做好了大中专毕业生就业工作。特殊是对本区籍特困家庭大中专毕业生我们实行就业救济。依据做好本区籍特困家庭大中专毕业生就业救济工作的看法，仔细做好了摸底登记、免费应聘、联系就业岗位等工作，在区政府领导的关切和区劳动社保部门的支持下，向录用本区籍特困生的我区的用人单位一次性嘉奖5000元，今年全区已有6名特困生就业。五是做好工资福利工作。审批按年限规定正常变动职务岗位津贴地方岗位补贴工作，

14、分别审核了452名人员滚动升级、2119名人员二年晋升一档级别(岗位)工资和10201名人员正常增加一级薪级工资的工资变动事宜。抓好全区机关事业单位技术工人接着教化工作，举办了4期教化培训共培训技术工人680多名。六是做好职称评审工作。举荐到省、市评审高级职称135人，中级职称128人;评审中级老师360人，初级老师176人;农业系列59人;评审地方建筑职称413人。初聘(初定)各类职称735人。完全国会计专业资格考试894人，全国经济专业资格考试123人;江苏省职称计算机考试(考核)1013人。七是做好机关编外用工人员的管理。年内对机关编外用工状况进行了调研，制定了关于规范事业单位编外用工管

15、理的看法。六、建章立制，机关作风效能全面提升今年，我们围绕提升机关作风效能这个主题，突出加强人事队伍建设。一是抓好三项教化。以实行 行政许可法、公务员法为契机，结合五五普法教化的要求，抓好法治教化，树牢依法行政的理念。在此基础上，我们根据区关于开展行政权力公开透亮运行工作的看法，比照公务员法、行政许可法，对我局行政执法事项进行了梳理，制定了人事局职权书目和与之配套的权利公开透亮运行流程图，进一步促进了公共权力的阳光运行。组织了本单位规范性文件清理，保留了9个，废止了1个，并交区法制办审核后上网公布。以党的十七大会议精神和省、市、区各级党的重要会议精神为内容，抓好党性教化，树牢执政为民的理念。我

16、们在去年学习十七大精神的基础上，组织全体同志仔细学习领悟了科学发展观的精神实质，还组织大家刚好学习区委扩大会议精神，帮助大家认清我区的实际状况和执行党的路途、方针、政策的详细措施，提高大家在实际工作中实行党的路途、方针、政策的实力。树牢以人为本的理念，抓好职业道德教化，我们结合去年以来开展的机关作风效能建设，在搞好职业道德教化的同时，我们重新修订完善了首问负责制、岗位责任制，从而在全体工作人员中，养成讲政治、讲学习、讲大局、讲纪律、讲形象的良好职业道德。二是抓好内部管理，加强作风建设。运用台牌、胸牌、职责牌、去向牌的形式，实施全面的管理，健全首问负责制、落实岗位责任制，确保了接待来机关办事人员

17、热忱，登录区长信箱和公众监督信箱 刚好，处理来信来访工作稳妥。三是比照机关作风效能建设的要求，加强日常考核工作。我们把年度工作任务分解到各详细科室，落实的详细人身上，并比照工作责职和任务分解状况，落实每月一次的日常考核工作，并登记成果，作为年度考核的依据。四是长久开展建五型机关、做五型干部活动和争当优秀中层干部、争创先进股室活动。我们坚持把推动机关效能建设和加强人事干部队伍自身建设结合起来，接着在全体人事干部中开展构建和谐人事活动和争当五种类型人事干部活动。我们把两项活动和作风效能建设主题教化活动统一起来，注意活动过程和活动内容的结合，提高了活动效果。另外，我们注意抓好全区人事干部培训。6月中

18、旬，利用4天时间，集中全区80多名人事干部进行培训，收到了较好效果。二九年的工作准备2022年，我们将在区委区政府的领导下，以省、市人事、编制工作会议精神为依据，仔细实行人才强区战略，进一步加强人事干部队伍建设，不断增加责任感和使命感，突出抓好以下三个方面的主要工作：一是抓好人才工作这个重点，加大人才工作的力度，改进人才工作的思路和方法，提升人才服务的质量。要主动协调，仔细规划，在越溪副中心建设新的区人才沟通中心，为今后的人才工作供应新的平台和依托。要围绕区经济发展须要，进一步在人才数量的扩张和人才质量的提升上下功夫，仔细做好人才引进、人才培训和人才服务工作，特殊是要在引进高新科技领军人才、发

19、挥高新科技领军人才的作用方面有新的突破。二是抓好人事干部队伍建设这个基础，加强对人事干部队伍的教化管理，不断提高机关作风和效能。依据区机关作风效能建设的要求和今年区人大常委会对我们进行的工作评议状况，坚持教化和整改相结合，在进一步严格教化管理、规范工作制度和程序、改进工作方法、端正服务看法上下功夫，提高工作质量，树立良好的机关形象。三是抓好热点难点工作。坚持以人为本，妥当处理各类敏感问题，为构建和谐吴中作出贡献。特殊是要切实做好军转安置工作、企业军转干部解困维稳工作、大中专毕业生就业举荐工作和各类信访接访处理工作，为构建和谐社会作出就有的贡献。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页