2022年实用的年会策划模板九篇.docx
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1、2022年实用的年会策划模板九篇好用的年会策划模板九篇年会策划 篇1一、年会主题:20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会二、年会时间:(时间待定)(1)年会策划及打算期( 年 月 日至 月 日):本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。(2)年会协调及进展期( 年 月 日至 月 日):本阶段主要完成支配表、音响确定、物品购买。(3)年会倒计时期( 年 月 日):本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。(4)年会正式演出时间: 年 月 日三、年会地点:(待定)四、年会目的:(1)对20xx年公司发展成果的总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度安排、方向、目标等。(2)加强员
2、工之间的沟通,增加团队帮助的意识,提升公司的综合竞争的实力。(3)表彰优秀,通过嘉奖方式,调动员工主动性,激励大家在新的一年,工作都有精彩的表现。(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。(5)让员工充分的呈现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同沟通、联欢。五、参会人员:(待定)公司全体人员,约 人左右。 参会人员六、年会设置奖项:(待定)七、年会预算八、年会分工刚好间进度九、年会流程年会策划 篇2一、年终会主题赤水旅游发展股份有限公司20xx年度年终总结会二、年终会时间20xx年x月xx日下午(春节前),15点
3、00分至17点30分。三、年终会地点(暂定)四、参会人员公司董事会(监事会)成员,公司总部、景区管理公司和营销公司本部全体员工,各营销中心负责人,各景区经理及员工(除景区值班人员外都参与)。约200人左右。邀请嘉宾:四大班子领导,旅发委领导,风管局、文旅局、工商行等相关单位领导。约10人。五、年终会流程与支配本次年终会的流程与支配包括以下两部分:1、年终大会议程支配会议主持人:唐善文14:50 全体参会员工提前到达指定会议室,按指定排座就位,等待员工大会起先;15:0015:45 大会进行第一项,营销分公司、景区管理分公司负责人和财务总监做年度工作报告。15:4516:00 大会进行其次项,主
4、持人宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金(或奖品);优秀员工与总经理合影留念。16:0016:30大会进行第三项,总经理做年度总结及展望。 16:3017:15大会进行第四项,市领导及相关部门讲话。 17:1517:45董事长总结讲话。17:45 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场2、晚宴支配18:00 晚宴正式起先,总经理新年致辞晚宴主持人引导大家共同举杯,祝愿大家新年欢乐,祝福公司的明天更加美妙。18:0019:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间沟通沟通,拉近彼此距离。六、年终会打算及相关留意事项条幅的制作:红底黄字字
5、幅,详细文字内容:“赤水旅游发展股份有限公司公司20xx年度年终总结会”。现场拍照:提前支配好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。七、年会筹办任务任务与分工:办公室负责前期筹办,选购物品,联系酒店和会议场所,支配景区员工食宿,制作证书和会标条幅,邀请嘉宾(请柬)等。景区管理分公司:负责联系公司客车接送景区员工,并支配好景区值班。年会策划 篇3策划书即对某个将来的活动或者事务进行策划,并呈现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的学问开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。一、活动目的:1、增加员工的团队
6、凝合力,提升XX的竞争力;2、对20xx年营销工作进行总结,对市场业绩进行分析;制订新年度营销工作总体规划,明确20xx年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之中。二、年会主题:一个团队一个幻想三、年会时间:20xx年 月 日下午 时领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点:大酒店楼厅五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参与人员:客户群、领导;邀请业界领导;公司工作人员。1.会场总负责:主要工作:总体工作协调、人员调配。2.策划、会场协调、邀请嘉宾:主要工作:年会策划、会议节目支
7、配、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。3.人员分工、布场撤场支配:4.嘉宾接待、签到:5.音响、灯光:(会前半小时检查音响、灯光等设备)6.物品打算:主要工作:礼品、奖品等物品的打算。七、会场布置:会场内:方案:1、舞台背景喷画:内容:文字内容:2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。3、舞台两侧放置易拉宝各4个,内容:宣扬企业文化。会场外:1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。2、酒店入口处挂红布幅。3、酒店内放置指示牌。文字内容:八、年会流程:形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目,同时公司聚餐。备注1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞。2.公司领
8、导上台致辞。3.嘉宾致辞。4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、嬉戏。外请演员表演节目、中间抽奖。演出内容:年会节目单时间:20xx年xx月xx日晚地点:宴会厅年会策划 篇4辞旧迎新之际,为呈现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友情、增加凝合力,公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与静默付出。一、年会主题:20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会二、年会时间:(时间待定)(1)年会策划及打算期(年月日至月日):本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。(2)年会协调及进展期(年月日至月日):本阶段主要完成支配表、音响确定、物品购买。(3)
9、年会倒计时期(年月日):本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。(4)年会正式演出时间:年月日(5)年会地点:(待定)三、年会目的:(1)对20xx年公司发展成果总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度安排、方向、目标等。(2)加强员工之间的沟通,增加团队帮助的意识,提升公司的综合竞争实力。(3)表彰优秀,通过嘉奖方式,调动员工主动性,激励大家在新的一年,工作都有精彩的表现。(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。(5)让员工充分的呈现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同沟通、联欢。四、参会
10、人员:(待定)公司全体人员,约人左右。参会人员:五、年会设置奖项:(待定)略六、年会预算略七、年会分工刚好间进度略八、年会流程略年会策划 篇5年会的意义年会是企业重大节日!1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来!3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的幻想,顺便实现老板的幻想!4、年会的核心:让员工明年在公司舍命做事!5、年会的目的:拉动员工a、是为了削减员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会肯定要与往年不一样,肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到
11、更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调动员工的主动性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱,快速进入工作状态。拉动顾客a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!b、可以邀请一些意向客户来参与我们的年会,在年会的现场让老客户做一个共享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。拉动其他力气a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信念及依靠度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉
12、动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。会场的布置:1、有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐。2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。3、座位支配结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最终一排看全部员工展示、表演。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在
13、现场看到自己的巨幅照片,内心深处肯定会发出一股剧烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向无敌)拟邀嘉宾1、员工:要求全员必需参与,不行请假。2、公司各部门领导3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化。5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神奇嘉宾)岗位支配1、成立特地会务组:年会最重要的参加者是员工而非领导,所以全部领导必需为员工服务,每上领导各自申请会务组职位,定好机制,假如不全身心付出怎么办!1)会务总监:2)场外:签到组二人(同时负责茶歇)3)场内:4)主持人:5)男女DJ:6)负责在场后给全部前十名包括优秀员
14、工颁奖时戴红花的:7)灯光摄影:8)物资:9)白板组:10)迎宾组:11)礼炮手:2、围绕流程进行选购。所须要所需物资:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提前两天配齐!详细流程:1、全员到签到处点名,支配岗位(要求会务组的全部成员必需着统一服装,特别岗位除外,例摄影)。2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热情欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)4、主持人上场,自我介绍及热场,介
15、绍到场嘉宾5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由全部的领导上前领舞!)6、放视频(全年回顾)7、颁发嘉奖,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)A、业绩前十名(从十到一的依次邀请前十名逐次走上讲台领奖)B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染四周的人,带动四周人的状态)C、无私奉献奖(公司里平常静默无闻,但却静默的为公司奉献着,无怨无悔)D、狼性团队奖(公司全部的部门参选,评比标准由公司商讨确定)E、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)F、天使奖(此奖的人选应当是对公司员工关切最多,大家有什么事
16、都情愿和她去说,像天使一样关爱身边的人)G、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)H、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染四周的人,带动四周人的状态)I、晋升任命书J、给客户颁奖8、下半场入场两场热场舞9、团队展示,向在场全部的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人肯定要把领导塑造到位,让领导兴奋。可以提前与其沟通,也可以突然攻击,视领导的脾气来确定,核心是让其乐。12、行业内重量嘉宾(神奇嘉宾)发言(同样主持人要提前打算,拟好塑
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