2023年-办公室主任岗位竞聘演讲稿范文集锦7篇.docx
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1、撰写人:0期:办公室主任岗位竞聘演讲稿范文集锦7篇办公室主任岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫XX,现年xx岁,中共党员。广播电视大学经济类 企业管理专业毕业。年6月参加工作,年8月进入中国石油, 年来,在领导的教育培养和同事的关心帮助下,我始终本着 老老实实做人,踏踏实实做事的态度,在洗车员、加油员、 班长、统计员、站长、me工作组长,办事处副主任等岗位 上一步步成长起来。多年的加油站基层锻炼,使我在党性观 念、宗旨意识和工作作风等方面得到了锻炼,积累了一定的 工作能力、工作技能和管理经验。回顾自己的工作历程,我 渐渐的懂得了机遇和挑战并存,不进则退的道理。我今天竞 聘
2、的岗位是销售公司综合办公室主任。当前,省公司开展机关部门管理人员双向选择竞聘工 作,为拓宽选人用人视野,逐步建立全员竞争上岗机制,不 断提高分公司管理经营的水平和能力。我深知综合办公室在 主检修工、班组技术员、副班长,长期从事电气二次设备的 检修、技改、维护、技术管理、安全管理及培训管理等工作。 取得中国大唐集团公司颁发的工程师职称,学历为大专毕 业,现任设备部继电保护班副班长。我应聘的职位是:实业总公司办公室副主任。我认为,这个岗位主要的职能是;综合协调服务、日常 事务管理、参与决策、信息传递反馈、文书起草、宣传和文 化建设等,努力当好领导决策层的参谋和得力助手。办公室做好服务工作,不仅要求
3、负责人有精明干练的业 务才干,还要有优秀的职业品德,而且还要讲究工作的艺术 性,善于处理好各种关系。办公室主任的品德与能力直接影 响着一个公司的形象,我的追求是:没有最好,只有更好。对于一个公司来说,办公室工作很重要,它强调服务的 意识。只有充分认识到办公室的职能和作用,增强工作的主 动性和责任感,才能比别人多想一些,想细一些,工作才会 井井有条,标准就会提高。另外,还要有敬业奉献的精神, 要吃得苦、受得累、严于律己,宽以待人,才能做好各项工 作。在新的目标任务和形势下,对办公室主任还提出了更高 的要求:首先,在领导层决策前,做好调查研究,为领导层 提供有价值的信息;其次要不断分析研究新情况、
4、新问题, 提高工作预见性和参谋水平;第三要努力做好信息工作,做 到及时、准确、全面,努力从反映一般情况向有分析、有建 议的深层次转变,使信息真正成为领导层了解动态、发现问 题、分析形势、科学决策、指导工作的重要依据。我坚信,自己有良好的品质和足够的能力,能够胜任这 一职位。因为我具有以下的特点和优势。1、品行端正,为人正直,工作主动性强,责任心强, 具有大局意识和敬业奉献精神。对待工作踏实认真,吃苦耐 劳,工作效率高,不拖拉,不扯皮;待人热情、诚恳、大度, 团队协作精神好,具有良好的组织、协调、沟通、执行能力。2、工作能力强,学习能力强。多年来,本人始终着眼 于工作和业务水平的提高,吃苦耐劳,
5、精益求精,不断加强 学习和总结,善于富有成效地开展工作。始终对自己高标准、 严要求,有一种不成功不罢休的顽强钻劲。为此,组织上对 我的工作与业绩给与了充分肯定与好评,也给与我很多的荣 誉。仅从以来,就2次荣获机组大修“先进个人”,2次荣 获年度先进工作者,1次荣获年度优秀安全员,1次荣获“青 年岗位能手”。此外,我能够正确看待工作和生活中的一些 荣辱得失,凡事以大局为重,有大局观念和服务意识。我想, 正因为有了这些良好的作风,在面对新的工作岗位时,一定 能够迅速地掌握工作的主动,积极克服各种困难,把工作抓 好做好,为组织交上一份满意的答卷。3、工作经验丰富,尤其具有丰富的小水电工作经验。 我曾
6、经在运行分场工作3年,在继电保护班工作9年,积累 了丰富的工作经验,对于水电站运行、检修、技改工程、设 备维护、事故故障分析处理、安全管理、技术管理、工艺及 质量管理、技术培训均有深刻的了解和掌握。在工作中,曾 多次直接编写或组织编写过各类文档:检修维护规程、应急 预案、可行性报告、招标文件、技术协议、施工方案、工程 与项目预算、检修记录、会议纪要、工作汇报、工作总结等, 能够熟练的起草编写各类总结、报告、纪要、方案、预案等 文档,文字和语言表达能力强,能够熟练的使用常用的计算 机办公软件和网络系统、网络资源。此外,我受厂部及部门的委托,多次在金淌、二郎坝、 葫芦头、胡家湾等小水电进行培训和检
7、修、技改、调试工作, 每一次都不负众望,优质出色地完成了任务。通过这些工作, 使我对小水电的生产、经营、管理、运作方式十分熟悉和了 解,具有丰富的中、小水电工作经验。目前实业总公司正在 寻求跨越式突破发展,积极开拓和发展小水电检修承运的工 作,更是其中的重中之重。我相信,我的这些经历、经验和 能力,能够更好地做好总公司办公室的各项工作,并十分有 助于推动我厂小水电事业的开拓和发展。4.具有良好的年龄和身体条件优势,能够从容应对繁 重的工作任务和压力。总公司办公室应当是一个精干、高效、 务实的机构,毫无疑问,会经常面对着繁重的工作任务。在 这里可以坦率的告诉大家,在今年春季的体检中,我的体检 结
8、果一切正常,各项指标完全正常,没有任何异常状况。我 今年32周岁,正值年富力强、身体健康、精力充沛、知识 经验丰富的黄金时期,这也是我竞聘这个岗位的一个显著优 势。如果这次能够竞聘成功,我将会充分发挥主观积极性和 能动性,更加努力加强学习,不断提高工作能力,迅速掌握 工作,开动脑筋解决新情况新问题,不遗余力地做好各项工 作。各位领导、评委、同志们:请相信我,我有信心、有决 心、有能力出色地干好总公司办公室的各项工作,请投我一 票!我真诚希望与大家同心协力,共创石泉水电厂更加美好 的未来!谢谢大家!办公室主任岗位竞聘演讲稿篇4尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好!我今天竞聘的岗位是办公室主任,我
9、个人的简历以及过 去的工作情况上午竞聘总经理助理时已向各位领导、评委、 同事们汇报了。这里主要向同事们汇报我的履职优势和下一 步的工作思路。参加工作以来,我先后经历过基层技术岗位和行政岗位 的锻炼,无论在什么岗位上,我总是踏踏实实做人、兢兢业业的工作,与大家一起工作了十多年,有幸得到了各位领导 和同事们的关怀、帮助和支持,从一个毛毛躁躁的小伙子成 长为XXXX的中层干部,我首先向关心、支持和帮助我的各 位领导和同事们表示衷心地感谢!竞聘办公室主任,我认为自己具有以下优势:一是有强烈的事业心、高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创 新的意识;二是学习劲头足,基础牢固;三是具有当好领导 助手决心
10、和为同事做好服务的信心;四是过去二年多办公室 主任的任职经历,对办公室各项业务工作比较熟悉,也逐渐 的形成了一些新的工作思路,如果再次成功竞聘办公室主 任,我将全力付诸实践,把办公室工作推向一个新的台阶。下面,我主要从以下四个方面向各位领导和同事们汇报我的工作思路目标和目标措施。一、统筹安排、落实责任,全力打造管理有序、廉洁高 效的中枢部门办公室是xxxx既是综合协调部门,又是重要办事部门, 也是一个出成果、出人才的部门,担负着上情下达、下情上 报、对外交往和后勤服务等工作,处于协调部门、连接领导 和基层的枢纽地位,是信息中心、参谋中心、服务中心,具 有参谋、协调、服务、督办等职能。为实现打造
11、管理有序、 廉洁高效中枢部门的目标,将采取下几点措施:一是夯实基础,加强部门自身建设,树立勤政廉政的形 象。带头加强政治理论和业务技能学习培训,增加办公室工 作人员的工作加压,促进他们快速成长,不断提高综合素质。在办公室内部倡导真诚、团结、务实的工作氛围,形成互相 支持配合,敢于创新的工作局面。树立勤政廉政形象,坚决 做到不滥权力,不乱花钱,自觉讲奉献。要勤学善思,注重 研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做实做细, 解决工作中的难点问题。要多向领导汇报情况,多向有关部 门通报信息,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的形象。二是要抓好制度管理,提高执行能力。建立健全办公室 各项工作制度,
12、做到工作有章可循,要合理分工,落实职责, 做到各司其职,各尽其责。要规范办文、办会、办事工作流 程,争当办文、办会、办事的“专家”。严格落实中心的各 项规章制度,坚决执行中心重要决策部署,对职工关心的热 点、焦点问题,要督办督查,在限时完成。严格按照岗位职 责,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,最大限度地调动 每一位工作人员的积极性和创造性。三是突出重点,提高办公室工作质量。坚持“上为领导 分忧,下为基层服务”的原则,把“参与政务”、“管理事 务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾起来,要敢于创新, 突出重点,认真做好调查研究,明确工作目标,合理安排, 不断提高工作质量。:、当好参谋助手、搞好综合
13、协调,全力提升办公室综合服务能力当好参谋助手,要从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变,要紧扣中心领导的思路、想法、指示,加强调研 工作,在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和建议, 事前、事中、事后都要主动介入,及时准确地掌握各方面的 工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重对各种情 况的分析和判断,为领导决策提供准确、真实、可靠的依据。妥善处理方方面面关系,及时传达贯彻中心领导班子的决策 部署,加强督察督办,促进各项决策的落实。团结办公室人 员,认真做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作, 避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在 服务中显示实力,在工作中形成动力
14、,在创新中增加压力, 在协调中凝聚合力,全力提升办公室综合服务能力。三、建立完善的人力资源管理保障体系,促进人事工作 向前发展人才资源是第一资源,是现代管理的核心。“经营之 神”日本著名企业家松下幸之助说得好“国家的兴盛在于 人,国家的灭亡亦在于人,古圣先贤,早有明训。经营事业 的成败,不容讳言,与治国同一道理,在于人事安排是否合 宜”。只有解放思想,从人事管理向人力资源开发与管理转 变,才能做好人事工作。具体措施是:一是建立科学的人员招聘机制与人才评测体系。设计适 合XXXX用人特点的结构化面试方案,选拔优秀人员进入 XXXX工作,建立科学的人才测评体系,深入了解员工知识、 技能、性格、兴趣
15、等特点,把不同素质、不同水平的人区分 开来,帮助测评对象了解自身优势和不足,明确努力方向, 有针对性的开展业务培训工作,全面提高员工素质。同时测 评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据。二是建立科学合理、人事相宜的人员流动机制。从政策 和制度上为人员的流动创造条件,形成人得其事、人尽其才、 事竟成功的工作局面。制定年度人力资源工作计划,不断规 范人力资源管理,提前筹划人员调配工作,为XXXX发展提 供有效的人才保证。三是完善绩效考核体系。继续完善年度绩效考核评价体 系,量化绩效考核标准,建立新的绩效评价体系,同时加强 考核过程的执行和绩效成果的反馈,促进工作效能的提高, 形成有考核、有评价
16、,有反馈、有改进的工作局面,确保XXXX 经营管理目标的实现。11!今年职工餐厅已经实现正常运营,初步解决了的吃、住 问题,下一步要在继续加强后勤服务工作基础上,形成完善 的后勤保障体系,主要措施有:一是继续加强餐厅成本核算, 努力增加花色品种,提高职工用餐质量;二是积极主动走出 去,加大接待团体餐的业务,不断提高XXXX食堂的知名度,形成自我造血功能,取得经济效益;三是充分利用职工餐厅 空置房屋和场地筹建文体活动中心,把图书、乒乓球案、健 身器材等设备设施移至职工餐厅,力争把职工餐厅打造成为 企业文化的培育基地。以上是我的竞聘演讲,如果我今天的竞聘演讲能得到领 导和同事们的认可,我将不辜负领
17、导和同志们的期望,在自 己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心, 让同事满意。谢谢大家!办公室主任岗位竞聘演讲稿 篇5 各位领导、同事们:大家好!我叫xxx,今年xx岁,年司法学校毕业后, 分配到市司法局工作,年到法院工作,年5月到办公室任副 主任,年8月到法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法 律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党 员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任 付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整 个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作 用。法院的后勤工作是一个复杂的
18、工程,与其他行政部门的 后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后 勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良 好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判 和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是 法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系, 比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法 院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏 就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理 好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸 多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中 也做了陈述,现不再一一赘述。二、竞
19、岗成功后的改革措施如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和 法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基 础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为 目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的 不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行 了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐 步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理 体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财 力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后 勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥 省公司和加油站之间起着桥梁和纽带的作用,是体现
20、公司完 成各项工作任务的重要部门,就我担任综合办公室临时负责 人以来,对岗位的认识主要体现在以下几个方面:(一)认真履行组织协调和服务职能。在公司领导的指导 和督促下协调完成公司机关办公楼和宿舍的选址和搬迁工 作,使公司经营管理在最短的时间内顺利进行。做到了服务 好机关,服务好基层,组织配合召开班子会等工作,做好公 司食堂、车辆、办公用品等后勤保障工作。(二)认真履行督办和信息传递职能。督办每周工作总结、计划和执行,提高公司整体运作效率。加强和完善信息工作, 做好信息系统的维护、办公系统的运行、业务信息的传递和 反馈。(三)完善和规范印章管理。按照印章管理办法,严格执 行印章审批程序,确保安全
21、性和规范性。(四)完成了机关营业执照、组织机构代码证的年检及变更并督促帮助9个加油站的营业执照,组织机构代码证,成 品油等年检变更工作。二、人事管理完善劳动合同和人事档案的管理,规范新员工和管理人 员的培训,提高员工素质,为公司发展提高人力资源保障。 20xx年上半年公司各类培训共计次,入职培训次共多人, 离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就 餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、 美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而 且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括 房产管理、车辆管理、财务管理、服务
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