2023年-办公室主任的演讲稿模板汇总9篇.docx
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1、撰写人:日期:办公室主任的演讲稿模板汇总9篇办公室主任的演讲稿篇1我于XX年在XXXX学校毕业后,分配到XX市司法 局工作,(介绍下个人工作经历以及学习进修经历)。我 竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势。XX年XX月份通过竞争上岗,我担任了办公室副主 任,在担任副主任XX年时间内,我从中体会到法院的后勤 管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举 足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他 行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核 心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院 创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都 涉及到审判和法院
2、工作人员的切身利益,即具体又实在。但 最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人 与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资 保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安 做好各类服务和事务性工作,只有把部领导的要求和全部干 部职工对办公室的期望转化为实实在在的行动,干字当前, 力在其中,才把工作做好。办公室主任的演讲稿篇4尊敬的各位领导、各位同事:大家好!怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚,今天,我再一次走 进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆,我再一次鼓足勇 气面对各位领导各位同事关注的目光。第二次走上竞聘的讲 台,我的心情有些复杂。记得一年半之前,我在领导的鼓励
3、和同事们的关心下,带着感恩和回报的心情走到了这里,并 把它看作是面对新生活的开始。以后的日子里,我把这种感 恩和回报化作我新生活的动力,更化成了更为忘我的工作。 所以,今天,我又来了一一以诚恳的心态接受大家的选择和 检验,也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风 雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著,更加坚毅与成 熟的我。借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台,我想趁此机 会向大家汇报一些我的想法。对中层领导副职岗位的理解,我的认识是:中层副职领 导应当既是通晓某项业务的骨干,又是能为主要领导献计献 策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指 挥者,又是积极投入实际工作的参与者
4、;既要明确职责,协 调好与正职领导的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调 节处理好与部门与下属的关系,成为桥梁与纽带;既要能当 好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要做到尽职 不越权,帮忙不添乱,补台不拆台;要摆正位置,当好配角; 胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。基于对中层副职岗位的上述理解,我感到自己参加今天 的竞聘尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备基础 条件和一定优势的。一方面,我有在该岗位经过五年锻炼的经历。办公室作 为分局的重要职能部门,承担着指挥与协调、管理与服务、 参谋与保障的多项职能,对副主任岗位提出了较为综合的能 力和素质要求。而我近年来的工作经历使我在各方
5、面都得到 了磨练和提高。如业务工作方面,我先后联系过某某和某某 部门,对基本业务和工作流程比较熟悉;在文字能力方面, 先后在研讨会中获得论文二、三等奖,文字能力方面有较大 提高,得到领导和同事的肯定;通过筹办分局多项外事活动 的会务、场务工作,在领导的指导和帮助下,组织能力、协 调能力、统筹安排事物的能力得到了培养;管理能力方面, 由于情况组岗位工作繁多,我始终将把握工作的轻重缓急、 分清主次作为自我管理的主要内容,工作节奏把握得当。同 时能较好地领会各级领导的管理理念,并在长期的工作中积 淀了一些自己的想法,希望能够付诸实施。另一方面,自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生 俱来的财富。第一
6、批入团、入党培养了我坚定的政治信念和 觉悟;长期接受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使 人放心的认真负责、一丝不苟的工作态度;一系列的工作经 历,特别是长期学生干部的历练使我比同龄人更早地锻炼出 比较完备的组织能力和规范有序的工作习惯;“宝剑锋从磨 砺出,梅花香自苦寒来”,从业十年来,我始终以能吃苦、 能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉 诚实待人、严于律己的处世之道,能够以身作则、诚信为本、 求真务实。当然,最核心的是我热爱工作,极大的工作热情, 使我毫不疲惫地投入每一次工作,并且竭尽所能地努力进 取。我希望通过自己的努力和工作一同进步,一同步入值得 期待的新时期。如果说
7、这次我能有幸走上领导岗位,那么我将为自己准 备两支笔。一支笔写快乐,一支笔记烦恼。我期盼快乐,但 不害怕烦恼,因为战胜烦恼才能孕育新的快乐。一支笔写成 功,一支笔记失败。我渴望成功,因为成功是对自己能力的 最好证明。但我也知道失败乃成功之母的道理。一支笔写他 人,一支笔记自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以, 在人生这本书上,不仅该记有自己的梦想与辉煌,也不该忘 记他人的价值与奉献。如果说我能有幸走上领导岗位,那么,我将以明确“两 个服务”为根本,一是始终围绕主要工作,紧跟形势的变化 与要求,为发展大局服务;二是为身边的同志们服务,努力 营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围,增强集体的吸引
8、 力、凝聚力和战斗力。如果说我能有幸走上领导岗位,那么,我将以努力实现 “三个转变”为切入点,在工作方式上,要从简单的按要求 完成任务向吃透精神,细化意图,承上启下上转变,提高工 作质量和效率;在业务指导上,要从只完成具体事项向既要 做好具体工作,又要多从工作制度上、工作方法等更高层面 的思考上转变,体现指挥室在各项业务中的指导效能;在工 作状态上,要从被动的接受工作向主动发现问题、提出问题、 研究问题、解决问题转变,发挥指挥室的参谋智囊作用。简而言之,要以自身的行动感染人,要以共同的目标团 结人,要以科学的管理激励人,“以为争位,以位促为”, 努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋
9、有效 化。最后,我想说的是,昨天已经过去,今天造就未来。办公室主任的演讲稿篇5大家好!我是今天的第四位竞聘者一一XX,我来自铃 木店,现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示:我 是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年 限最少的一个,而且还是专业最不对口的一个。那么,我为 什么会站在这里呢?因为我自信因为年龄最大,所以我 更沉稳;因为学历最低,所以我更勤奋;因为专业年限最少, 所以我更肯干;因为专业最不对口,所以我更能给行政工作 注入新鲜的动力。今天,站在这里,我很荣幸,也有点紧张。首先,我要 感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平 台,也要感谢在座各位领导的热情
10、与支持。我认为,能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启 下、安内调外是行政工作的灵魂。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于 是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策,勇于改革、 创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众 长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。 行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是: 积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之, 大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提 供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括人 事档案的管理、人员的岗位培训,安全、卫生、保卫工作, 做好防火、防盗、保证正常的工
11、作秩序和工作环境,办公设 施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话, 吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣 的说办公室主任是“上管天,下管地,中间管大气”,还有 人说,办公室主任要“一马当先,两袖清风,三更半夜,四 肢勤快”。总之,办公室主任的职责十分繁杂,既要事事处 理妥帖,又要处处带头实干。进入21世纪,随着世贸大门向中国的敞开,越来越多 新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该 如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、 资金的累积、渠道的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的 是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培 育。因此,在今
12、天这个试飞的平台上,如果我这只铃木飞来 的小小鸟真的展翅高飞了,X X X X我想我要做的便是为提 升大众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿,让我至今 难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校,企业的所有员 工都将是这所学校里的学生不停的学习、无间断的进 修,员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的 提升吗? !要把企业办得像个军队,企业的所有员工都将是 这个军队里的战士平日的操练,练就一身过硬的本领, 军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让 企业像一个家,所有员工都是家庭的一员一一为了家庭的富 足、美满他们不懈的努力如果集团的各
13、位领导对上述观点也给予与肯定及支持, 那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家,我将 在熟悉公司的日常运作后,XX根据公司的自身特色、员工 的大众需求,在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动, 力争创造具有大众集团、万众公司鲜明特色的一所学校、一 支军队、一个家。每个人都有自身的价值,每个人都有成功的机会,每个 人天生都会有所作为。感谢大家的聆听,也恳请给我一个机 会 个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的 机会!谢谢大家!办公室主任的演讲稿篇6尊敬的各位领导,各位评委、同志们:大家好!在这里我以平常人的心态,参与办公室主任竞聘演讲。 首先我要感谢公司为我们创造了这次公平竞争、展
14、示自我才 华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。本人196。年6月出生,出身贫寒,自幼耕读,少年经 商,青年从军;于1980年10月参加工作,1982年3月 入党,大专文化程度。年度考核连续二年被评为“优秀”等 次。这次竞争上岗的目的就是引入竞争激励机制,打破岗位 终身制。因此,根据我个人的意愿没有申报办公室其认真的, 因为我深知办公室工作的艰辛、困苦和所要承受的巨大工作 责任和精神压力。可以说,这样的选择是一种压力的释放, 更是一种无赖的选择。自95年担任办公室主任至今,在办公室主任这个工作 岗位已整整工作了 10年,因此十分深刻地了解办公室工作 的酸甜苦辣。首先,作为办公室主任,要有吃苦
15、耐劳,无私奉献的精 神。办公室工作既劳心又劳力,由于其工作的特殊性,长期 需要付出其它工作岗位难以想象的精力和辛劳,尤其是在人 手极其少的情况下,既要履行主任的职责,还是履行专职文 秘的职责,既要随时随地完成领导交办的工作任务,又要兼 顾日常的事务性工作处理,既承上,又承下,事无俱细,鸡 毛蒜皮无所不包。而且所从事的工作往往比较棘手,难办。 这就意味着办公室主任,承担着无限的事务和无限责任,因 此,作为一个办公室主任,既要吃得苦、下得力,又要做得 事、受得气。其二,作为办公室主任,要有丰富的专业知识,较高综 合素质和过硬的文字功底。一方面要具备一定的政治理论水 平。理解掌握有关国家的大政方针政
16、策,保持清醒的政治头 脑,这样,才能够在工作中始终把握正确的政治方向,保持 较高的政治敏锐性。另一方面要具备一定的文字综合能力。 必须熟悉单位的各方面情况,掌握公路行业建、养、管、收 等相关业务知识,并具有文字功底和语言表达能力以及工作 方法。其三,作为办公室主任,还需要具备较强的综合协调管 理能力,和参与政务,管理事务的能力。办公室担负着上情 下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作;处于协 调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位,是机关的信息 中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。具有参 谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能,不论是办 文、办事、办会,还是管理、服务、协调
17、,任何一个环节出 了问题,都会给单位的工作产生很大的影响。因此,这就要 求办公室主任具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性,工 作具有较强的综合协调能力和丰富的工作经验。办公室工作尽管纷繁复杂,只要抓住了要害,抓拄了纲 领,一切问题就会迎刃而解。我认为办公室工作要在处党总 支和行政领导下,坚持“一个原则”,实现“二个转变”, 抓好“四项工作”,具体讲:坚持“一个原则”:就是要坚持上为领导分忧,下为干 部职工服务的原则。办公室工作千头成绪,纷繁复杂,涉及 机关日常事务、政务调研、文秘、档案、信息、宣传、安全、 保卫、精神文明创建、后勤服务等。既是“忙家”、“杂家”, 又是“管家”,很多具体的事情涉
18、及到干部职工的切身利 益。因此,必须把服务于全局的中心工作和服务于干部职工 作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务,、“管理事 务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到调 研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围 绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。实现“二个转变”:一是实现角色的转变,即要当指挥 员,又要当战斗员,带领办公室全体同志,思想上同心,目 标上同向,行动上同步,事业上同干,扭成一条绳,发挥整 体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转 变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样 去办、怎样办好”的方式转变,围绕全处中心工作,做好全
19、局工作计划,有安排、有检查,保证工作有条不紊,落到实 处。抓好“四项工作”:一是抓好学习强素质。在总支和行 政的领导下,一方面抓好政治理论学习,一方面抓好业务知 识的学习,同时还要抓科技、文化知识等其他方面的学习。 只有不断学习,才能不断提高干部的综合素质和整体素质。 二是抓好调查研究。办公室要为领导决策提供服务,当好参 谋助手。这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。 必须在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见,为 领导决策提供最准确、真实的依据。三是抓好制度管理。没 有规矩不成方圆,办公室耍根据单位的情况制定有效的措 施,建立健全机关各项工作制度,做到工作有章可循。其次 工作要有
20、目标和计划,要做到年有工作要点,季有工作安排, 排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情 绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法 院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面 的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和 法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基 础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为 目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的 不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得 已经不行 了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐 步
21、转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理 体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财 力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后 勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥 离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就 餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、 美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而 且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括 房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服 月有情况通报。在制定目标时,要将总体目标与单项工作结 合起来,同时要建立监
22、督机制,提高办事效率。对人们关心 的热点、焦点问题,要督办督查,在规定时间完成。四是抓 好勤政树形象。作为办公室主任,必须以高度责任感,加强 自身的勤政、廉政建设。具体讲,在廉政上要做到“三有三 只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不滥花,只讲 自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方 面做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍 得花力气,把工作做实做细;二是“脑勤”,勤学善思,注 重研究问题,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多 献计策。三是“嘴勤”,多向领导汇报情况,多向科室和有 关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社 会形象。各位领导和同事们:
23、以上是我对“如何做好办公室主任 工作”的一点儿个人见解,可能有许多不足之处,望各位领 导和各位评委批评指教。如果有幸竞聘成功,我希望与大家 一起共同努力,创造办公室部的美好未来,迎接辉煌灿烂的 明天。谢谢大家!办公室主任的演讲稿篇7 各位领导、各位评委、同志们: 大家好!我叫XXX,今年29岁。20xx年7月从英林镇小教系统 调到市文化馆文学室工作。20xx年3月又借调到文体局文 化科工作。业余正在进修管理专业高等学历。中层干部实行 公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重 大举措,也是文体局加强干部队伍建设的有益尝试。对此, 我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、
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