2023年-办公室主任的演讲稿范文汇总10篇.docx

《2023年-办公室主任的演讲稿范文汇总10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年-办公室主任的演讲稿范文汇总10篇.docx（31页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、撰写人：0期：办公室主任的演讲稿范文汇总10篇办公室主任的演讲稿篇11999年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任， 在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工 作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重 的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部 门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法 院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障，为法院创造一 个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到 审判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。但最主要 的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的 关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保

2、障， 以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍 有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既 要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外 部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职 报告中也做了陈述，现不再一一赘述。三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处于我局的枢 纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办 公室主任，我一定会注重团结，顾全大局，与办公室全体人 员一起协调好各种关系，以确保我局工作的正常运转。办公室主任的演讲稿篇4尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天，我能有幸站在这个演讲台，以无比激动的心情、 饱满的热情、坚定的信心竞争办公室主

3、任的职位，首先要感 谢局领导多年来对我的细心栽培和殷切关怀，也要感谢各位 同事们一直以来对我工作的信任和支持，让我得以在营销部 默默无闻的辛勤工作中不断磨砺成长。办公室工作集综合性、广泛性、从属性、服务性、琐碎 性于一体，是连接上下、沟通内外的桥梁和纽带。办公室主 任作为局机关活动的中间枢纽，不仅要有实干精神，还要有 创新精神，不仅要熟悉本单位的业务，还要熟悉外部事务， 不仅要有高超的管理水平，还要有良好的沟通能力。我之所 以敢于竞争这个岗位，之所以有信心争取到这个岗位，是因 为我认为自己完全有能力胜任这个岗位。相比之下，我觉得 自己有以下几方面的突出优势：一、长期从事客户经理岗位，通过锻炼，

4、使我更具强烈 的事业心和高度的责任感、吃苦耐劳的精神和开拓进取的意 识，这是我担任本职务所具备的首要条件。二、我有较为丰 富的工作经验和相关知识。我在局里从事过专管所的内勤工 作，在营销部客户经理岗位与各种各样形形色色的客户打交 道，对电脑操作比较熟悉，对我局各项业务工作较为了解， 使我能够更好的为领导当好助手、为同事服好务。三、具有 良好的学习习惯。知识是向上的阶梯，只有不断学习才能不 断进步。良好的学习习惯使我能够不断充实自己、提高自己, 使我能更好的为全局工作贡献力量。四、多年的客户经理岗 位培头养了我的大局意识与团队协作精神，遇事能以大局为 重、不斤斤计较个人利益，团结同事，能尊敬领导

5、。五、经 过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判 断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高，能胜任办公 室工作。六、我还年轻，身体健康、精力旺盛、敬业精神强, 能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。如果各位领导同志相信我，愿意给我这样一个展现能力 的舞台，我将严格按照县局领导的要求，竭尽所能将办公室 工作推向深入，努力把县局办公室客项工作提高到一个新的高度。、科学统筹安排，确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门，是信息传递、政策落实、上下内外沟通 的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务，又要负责重 要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作；既要落 实县委政府和上级

6、部门的有关规定、办法，又要做好后勤管 理工作，还要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况, 进行统筹安排，科学分工，合理调度，认真落实岗位责任制, 确保办公室事务性工作井然有序。二、当好参谋助手，为领 导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态， 及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领 导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决 策提供可靠的依据。三、搞好综合协调，妥善处理方方面面 关系。及时传达贯彻局领导的决策，加强督察督办，促进各 项决策的落实。团结办公室人员，调动大家的积极性，认真、 科学地做好领导与职工、科室与科室之间的沟通协调工作， 避免出现工作空档

7、，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在 服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力， 在协调中凝聚合力。四、打牢工作基础，不断加强科室自身 建设。一是要加强政治理论学习，提高办公室人员的政治觉 悟和理论水平；二是要加强业务学习，提高办公室人员的业 务素质；三是要改进工作作风，提高办公室人员工作效率， 做到工作上兢兢业业、任劳任怨，按时完成上级交办的各项 任务。总而言之，办公室负责人的职责就是要在工作中突出协 调能力，强化服务意识，确保各项工作落到实处。如果我今 天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给 我以支持；我将不会辜负领导和同志们的期望，在自己竞聘 的岗位上，尽自己的全

8、部力量干好工作，让领导放心，让同 事满意。如果我竞聘落选说明我还的差距，我决不气度馁。 因为从事何中工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作， 如何在岗位上发掘美的闪光点，我还会一如既往地踏实工 作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。更好为全局 的发展尽自己的一份力量。谢谢大家。办公室主任的演讲稿篇5、竞争的优势:19xx年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工 作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重 的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部 门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法 院后勤工作为审判

9、业务提供有利的物质保障，为法院创造一 个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到 审判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。但最主要 的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的 关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障， 以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍 有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既 要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外 部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职 报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和 法官公寓的落成，我认

10、为后勤管理应该以搞好服务保障为基 础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为 目的。（一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的 不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行 了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐 步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理 体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财 力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后 勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥 离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就 餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、 美化服务等等。这样不但可以

11、缩减行政编制，节约经费，而 且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。（二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括 房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服 务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的 浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管 理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维 修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥 其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。（三）服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服 务商业化统一

12、起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良 性循环的发展轨道。（四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳 动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动 合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员, 实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗 定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作提供 全面高效的服务。谢谢大家！办公室主任的演讲稿篇6 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚，今天，我再一次走 进了竞聘的考场；带着些许的忐忑和斗胆，我再一次鼓足勇

13、 气面对各位领导各位网同事关注的目光。第二次走上竞聘的 讲台，我的心情有些复杂。记得一年半之前，我在领导的鼓 励和同事们的关心下，带着感恩和回报的心情走到了这里， 并把它看作是面对新生活的开始。以后的日子里，我把这种 感恩和回报化作我新生活的动力，更化成了更为忘我的工 作。所以，今天，我又来了以诚恳的心态接受大家的选 择和检验，也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经 历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅 与成熟的我。借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台，我想趁此机 会向大家汇报一些我的想法。对中层领导副职岗位的.理解，我的认识是：中层副职领 导应当既是通晓某项业务的骨干，又

14、是能为主要领导献计献 策推动全面工作的得力助手；既是推进业务进程的组织者指 挥者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协 调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调 节处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；既要能当 好助手，又要具备独当一面的基本素质。总之，要做到尽职 不越权，帮忙不添乱，补台不拆台；要摆正位置，当好配角; 胸怀大局，当好参谋；服从领导，当好助手。基于对中层副职岗位的上述理解，我感到自己参加今天 的竞聘尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备基础 条件和一定优势的。一方面，我有在该岗位经过五年锻炼的经历。办公室作 为分局的重要职能部门，承担着指挥与协调、管

15、理与服务、 参谋与保障的多项职能，对副主任岗位提出了较为综合的能 力和素质要求。而我近年来的工作经历使我在各方面都得到 了磨练和提高。如业务工作方面，我先后联系过某某和某某 部门，对基本业务和工作流程比较熟悉；在文字能力方面， 先后在研讨会中获得论文二、三等奖，文字能力方面有较大 提高，得到领导和同事的肯定；通过筹办分局多项外事活动 的会务、场务工作，在领导的指导和帮助下，组织能力、协 调能力、统筹安排事物的能力得到了培养；管理能力方面， 由于情况组岗位工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、 分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当。同 时能较好地领会各级领导的管理理念，并在长期的工作

16、中积 淀了一些自己的想法，希望能够付诸实施。另一方面，自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生 俱来的财富。第一批入团、入党培养了我坚定的政治信念和 觉悟；长期接受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使 人放心的认真负责、一丝不苟的工作态度；一系列的工作经 历，特别是长期学生干部的历练使我比同龄人更早地锻炼出 比较完备的组织能力和规范有序的工作习惯；“宝剑锋从磨 砺出，梅花香自苦寒来”，从业十年来，我始终以能吃苦、 能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的基本品质；我信奉 诚实待人、严于律己的处世之道，能够以身作则、诚信为本、 求真务实。当然，最核心的是我热爱工作，极大的工作热情, 使我毫不疲惫地投

17、入每一次工作，并且竭尽所能地努力进 取。我希望通过自己的努力和工作一同进步，一同步入值得 期待的新时期。如果说这次我能有幸走上领导岗位，那么我将为自己准 备两支笔。一支笔写快乐，一支笔记烦恼。我期盼快乐，但 不害怕烦恼，因为战胜烦恼才能孕育新的快乐。一支笔写成 功，一支笔记失败。我渴望成功，因为成功是对自己能力的 最好证明。但我也知道失败乃成功之母的道理。一支笔写他 人，一支笔记自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以, 在人生这本书上，不仅该记有自己的梦想与辉煌，也不该忘 记他人的价值与奉献。如果说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以明确“两 个服务”为根本，一是始终围绕主要工作，紧跟形势的变

18、化 与要求，为发展大局服务；二是为身边的同志们服务，努力 营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围，增强集体的吸引 力、凝聚力和战斗力。如果说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以努力实现 “三个转变”为切入点，在工作方式上，要从简单的按要求 完成任务向吃透精神，细化意图，承上启下上转变，提高工 作质量和效率；在业务指导上，要从只完成具体事项向既要 做好具体工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面 的思考上转变，体现指挥室在各项业务中的指导效能；在工 作状态上，要从被动的接受工作向主动发现问题、提出问题、 研究问题、解决问题转变，发挥指挥室的参谋智囊作用。简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的

19、目标团 结人，要以科学的管理激励人，“以为争位，以位促为， 努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效 化。最后，我想说的是，昨天已经过去，今天造就未来。让 我们用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提议，让我们 用掌声祝福所有参加竞聘的同志们，更祝福我们的大家庭在 我们的携手中拥有更灿烂的未来！谢谢大家。办公室主任的演讲稿篇7各位领导、同志们：大家好！我叫陶学勤，今年34岁，大学毕业，一九九五年五月 从东明县农业局选调到县检察院，一九九七年通过“一推双 考”被任命为办公室副主任，同时主持办公室工作。今天我 本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室主如果我能竞争成办公室主任，

20、随着法院审判综合大楼和 法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基 础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为 目的。（一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的 不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行 了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐 步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理 体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财 力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后 勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥 离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就 餐服务、交通信息服务、住房维修服务、

21、会议及环境绿化、 美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而 且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。（二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括 房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服 务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了 “大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的 浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管 理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维 修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥 任一职，希望能得到大家的支持。大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、 服务性和琐碎性等特点，头绪

22、繁杂，任务艰巨。刚才参加办 公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那 么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于两个方面：一、我一九九七年六月开始主持办公室工作，至今已两 年有余，在这里，我不想大谈特谈我院办公室如何在一九九 八年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成绩， 因为荣誉属于大家，成绩代表过去，我只想说，两年多的工 作实践使我熟悉了办公室的工作特点，使我增强了工作能 力，使我积累了一定的工作经验。如果我能当选办公室主任, 所有这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。二、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗全心全意为大 家服务的心。虽然我不善于说一些美丽动听的话，但我

23、敢说 实话，能办实事。在我主持办公室工作期间，不管是领导还 是同事，我都做到了一视同仁，这一点大家是有目共睹的。要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的思路和设 想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面：一是献计献策，当好“咨询员”，办公室作为联系上下 左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。如果 我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室 主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但 是为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此，如果 我能当选办公室主任，我一定

24、会密切联系全体干警，积极倾 听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，力争为大家当好 “管家”，做一名合格的“服务员”。三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处在我院的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办 公室主任，我一定会注重团结、顾全大局，与其他副主任道协调好各种关系，以确保我院的各项工作正常运转。四是加强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果我能 当选办公室主任，我一定会加强管理，完善政治、业务学习 等各项制度，为办公室人员定岗定责，做到责任明确，任务 具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使办公室形成 一个团结协作的战斗集

25、体。各位领导和同志们，最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，还您一个满意！谢谢大家！办公室主任的演讲稿篇8尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好!今天。我怀着一种不平静的心情，登上了这个特殊的舞 台。首先我要感谢组织、领导给我提供了这么一次难得的学 习锻炼和参与竞争的机会，同时，也感谢同事们对我的理解、 信任和支持。我将以良好的心态，积极参与副主任职务的竞 争，勇于接受挑选。办公室工作若简单地概括起来就12个字：组织协调、当好参谋、做好服务。当然，这12个字说起来容易，做起 来难，要想做好就更难。根据本职位的性质和职能要求，我 觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：其一，我受

26、党的培养教育多年，有“认认真真办事、实 实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群 众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。其二，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗,默默无闻，甚至很辛苦，付出很多却难以看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热 情。其三，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公道正派，待人热情诚恳。能始终围绕。人文关怀”这 四个字来做文章、办事情。努力使领导满意、让群众放心。其四，我有多年在办公室工作的体验和经历，有一定的实践经验，熟悉办公室的工作情况，进入角色要快一些，对 顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治

27、素 质、工作业务水平。其五，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同 事的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增 强了勇气和信心。假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决 心有信心担当此重任。并以树立“五种意识”，作为保证。一是树立学习意识。着力提高全体人员思想政治素质和 业务知识能力。一方面要坚定信念，增强党性，解决办事“靠 得住”的问题；另一方面要刻苦钻研，业务熟练，解决办事 “有本事”的问题，成为本职工作的行家里手。二是树立全局意识。只有着眼全局、顾全大局，树立全 局“一盘棋”的思想，正确处理好个人与集体、局部与整体 的利益关系，做好服务，才能圆满完成好组织和领导交办

28、的 各项任务。三是树立创新意识。当今时代是创新的时代，需要我们 不断探索和创新。只有与时俱进，才能改变那些不合时宜的 思想观念和传统做法，以增强工作的主动性、预见性和创造 性。四是树立奉献意识。要有甘当绿叶，做好配角，勇挑重担、无私奉献的境界和胸怀。从小事做起，从自身做起。摆 正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。五是树立团结意识。只有讲团结，求人和，才能凝聚人 心，集中智慧，充满生机，形成合力；只有讲团结，靠大家 力量，才能提高工作效率，发挥整体作用，当好参谋助手。我相信有了这五种意识，就能够担当起这个重任。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信 任、期望，以此为新的起点，努力

29、履行诺言，实现奋斗目标, 积极为局工作做出新的贡献！假如我竞争落选，我也不会灰心和气馁，因为能够勇于 参与竞争，对我来说就是一次自我挑战和磨砺意志的考验， 一次难得的学习和锻炼，一次重新认识自我和展示自我的检 验。从中找出不足和差距，今后的进步和提高才能更快，我 会努力锻炼成为一名让组织和领导信任、让群众满意的党员 干部！谢谢办公室主任的演讲稿篇9 尊敬的各位领导、各位来宾：大家好！ 今天，在这里我以平常人的心态，参与集团公司、西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公 司、西部管道建设项目部领导为我创造了这次公平竞争的机 会!在这里，我也感谢领导对我的信任，使我有机会能够站 在

30、这里，接受各位领导的选择。我之所以参加这次竞聘，首先是对X事业的热爱，希望在今后的工作中，能为公司、 建设项目的发展做出比较大的贡献；其次，为自己所学找到 一个充分发挥特长、施展才能的舞台。第一，本人现年X岁，正是年富力强的时候，具有充沛的体力和精力第二、本人出身农家，农村艰苦的环境，铸造了我正直善良的本性，农村纯朴的民风历练了我的真诚本色，使我能 够在几十年的工作中，始终与人为善、乐于助人。我始终信 奉，做事先做人，做人一辈子，做事一阵子。不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。第四参加过众多复杂工程的建设工作，并通过在X协调部三年多 的工作锻炼，使我具有人缘熟悉地缘熟悉的优

31、势，便于在今 后的工作中融会贯通。20XX年2月指挥部领导决定调我任 生产协调部主任，负责市场开发和钻井、井下、录测井、油 建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作 岗位上，我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调，积极开拓外 部市场，树立吐哈品牌整体形象。20xx年区块的外部市场 实现收入lo 8亿元，较好地完成了任务，20xx年我被指挥 部评为优秀处级干部。20xx年油田市场的市场开发工作又 上新台阶，总收入2o 5亿元。20xx年市场份额进一步扩大, 在物探，测井重组的情况下仍完成产值3亿元。第五，具有较强的理解能力和沟通能力。十几年的工程 施工和市场中的模爬滚打，造就了我坚忍不拔、

32、永不言败的 意志。20xx年3月指挥部又调我到任党委书记，纪委书记, 副厂长。在新的工作岗位上，我积极主动，接受挑战，我与 新任厂长一起认真研究积极工作，较快地扭转了被动局面， 使顺好生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺 醉52。吨，销售5700吨，实现销售收入400。万元。第六、本人廉洁自律，不贪不占，在长期工作中把形象 放在首位，视企业为家，企业存亡等同于自身存亡。人最宝贵的是生命，生命对于每个人只有一次，在这个 竞争的年代，我们应勇敢面对竞争，溶入时代迎接挑战，这 样才无愧我们宝贵的生命，或许我只是这次竞争中的一个过 客，但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言，充满希望的旅 途胜过

33、终点的到达！如果我竞聘成功，成为xxx,作为枢纽部门的管理者， 在为上情下达，下情上报的窗口协调部门，本人深知此岗位 所起到的关键、要害作用；也深知责任重大。但我有信心、 有能力在新的岗位上不断创新、开拓进取。我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个 服从”，“五个做到”。“一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧，当好参 谋助手，下为职工服务，做到有力配合，主动补台，并把它作为全部工作的出发点和落脚点O“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目 建设的协调和办公室业务素质建设。“三个转变”就是进行换位思考，实现由中级管理向高 层管理干部的转变，实现由事务开拓型工作

34、向综合管理协调 型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切 入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个 性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠 位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点” 是当上级要求与我处实际工作相符时，我会尽最大努力去找 结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工 作职责上去找平衡点；当核心领导之间意见不一致时，我会 从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍 拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡 断；粗细适度

35、，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多 理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的 话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚 心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新 中增强压力，在与人协调交往中凝聚合力。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严 格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。 以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动 带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结， 办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。“六个做到”是：一、服从主要领导安排，作好班子内部协调工作，营造 民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活

36、力、有凝 聚力的战斗集体。经常深入基层，调查了解情况，善于听取 各方面的意见，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力 置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意，想办法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为 办公室主任，必须针对各人特点，用其所长，避其所短。关 心爱护部下，满足下级的心理和感情需要，积极帮助下属解 决实际困难，努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围，在 讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰 绳”，尊重人信赖人，给部下以平等的心理满足。使办公室 成为一个作风过硬，素质优良，纪律严明的窗口部门。二、倡“和”求“统” O办公室主任要善于站在全局 的高度，充分发

37、扬民主，广泛听取不同意见，与下属倡 “和”，搞好团结，增强凝聚力和向心力，发挥好整体功能。 在具体工作中，要唱好“将相和”，同志间要互相尊重，互 相支持，遇事多商量，多通气，自觉做到“内图同心协力，外谋合作支持”。努力弹好内部“协奏曲”，统筹兼顾，及 时集中，大胆决策，真正做到能够提得起，放得下，撒得开, 统得拢。三、寓“管”于“帮”。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关心，尽力帮其向上发展。要想方设法，并 用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热 诚，在帮助同志上进的过程中，人人都能树立起集体荣誉感, 对每项具体的工作大家都能积极地提出想法和建议，形成一 种不怕辛苦困难、团结

38、奋斗的科室工作氛围，使个体的自觉 工作精神，像盐撒在血里一样，溶化于科室总体工作里，使 管理意图溶于同志们的自觉行动之中。四、不拘泥于局部利益，服从于集团公司、西部管道建设项目部集体利益，增强把握事务的党性观念，严格执行政 策，是非分明。五、发挥带头和示范作用，正直公平，坚持原则，严格 履行组织所赋予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不 为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得 最大效益，让公司放心、让XX项目部领导放心，让全体职 工放心。六、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，审视 不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服 务。其职能，盘活现有存量，以产生其经济

39、效益。办公室主任的演讲稿篇2各位评委、各位领导和同事们：借此机会，首先，应该感谢处领导为我们提供了一个参 与公平竞争，充分展示自我的舞台。同时，也借此机会对各 位领导和同仁们对我一贯的关心、支持和帮助，表示最诚挚 谢意！本人196。年6月出生，出身贫寒，自幼耕读，少年经 商，青年从军；于198。年1。月参加工作，1982年3月 入党，大专文化程度。年度考核连续二年被评为“优秀”等 次。这次竞争上岗的目的就是引入竞争激励机制，打破岗位 终身制。因此，根据我个人的意愿没有申报办公室主任的职 位，对于这种选择也许同志们多少会感到一些意外，但我是 极其认真的，因为我深知办公室工作的艰辛、困苦和所要承

40、受的巨大工作责任和精神压力。可以说，这样的选择是一种 压力的释放，更是一种无赖的选择。自95年担任办公室主任至今，在办公室主任这个工作 岗位已整整工作了 10年，因此十分深刻地了解办公室工作 的酸甜苦辣。首先，作为办公室主任，要有吃苦耐劳，无私奉献的精 神。办公室工作既劳心又劳力，由于其工作的特殊性，长期尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有 上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、 退也好，一片青心。如果这次竞聘不成功，我将毫无条件服 从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项 本职工作。因为竞争意味着风险。最后，让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好！ 公

41、司的未来更加灿烂辉煌！谢谢大家！项目部办公室主任竞聘演讲办公室主任的演讲稿 篇1。尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：大家晚上好！我是院团委办公室的一名干事，我叫XXo今天是第二次 站在这个竞选演讲台上，我要竞选的职位是办公室副主任一 职。在此，我想道三声感谢，感谢办公室的战友们，在过去 的一年中我们风雨相伴；感谢学长学姐们，在你们的关爱与 带领下让我不断成长；当然也感谢在场的各位，是你们使我 有了竞选的勇气和力量。回首过去，思绪纷飞，感慨万千。去年站在这个讲台上我承诺“我会用心做好交给我的每一件事”，今天是提交答卷的日子，站在这里可以无愧的 说“我做到了”。惠羽姐常说：“遇到什么困难逼一

42、逼自己，才能知道自 己究竟有多大的潜能。”这句话陪我走过了一年中所有的活 动。过去的一年是幸福的，也是艰苦的。快乐的时候会兴奋 的忘记所有，不开心的时候会想想我走下去的意义。过去的一年，挥洒汗水，用汗水去浇灌我们走过的所有活动。在“学习十八大知识竞赛”中，我们忙碌着，兴奋着, 沐浴着党的微风，我们在成长；“一二九表彰大会”是一次 传递正能量的活动，是一次向学院标杆看齐的活动；“感恩 杯”演讲比赛，分享着别人的故事，让感恩在心中激荡；“党 团知识竞赛”，在历史的足迹中，我们汲取营养；艺术节、 运动会，用三个月努力练习恰恰的成绩，为活动争光添彩。展望未来，胸有成竹，信心百倍。富兰克林说过：“推动你

43、的事业，而不要让你的事业推 动你。”今天，我正是为了继续推动我无比热爱的办公室事 业而来。下面我要谈一下我对办公室副主任职责的几点理 解：协助主任主持办公室的全面工作。协调院团委各部 门的工作，并积极收集各部工作信息，及时向团委老师和主 席团反映情况。协助主任督促检查院团委全体大会会议决 议的贯彻落实情况。完成团委老师和主席团交办的其他工 作等。我认为我有能力胜任办公室副主任一职。自信是前提， 能力是基础，经验是保障。自信而不自大，给自己一个清晰、 明确的定位，才是成熟、进步的表现；在实践中用能力说话, 才是对自己最好的证明；只有经历过风雨洗礼，才能知道彩 虹的真正美在哪里！如果我这次竞选成功

44、，我会继续发扬办 公室优良传统，不怕苦不怕累，所有活动冲在最前。阿基米德曾经说过“给我一个支点我将翘起真个地 球”这是源于对生活的自信，而我今天站在这里却要说“给 我一个机会，我将与办公室携手共进，创造新一届属于办公 室的辉煌。”在此我保证，时刻以一名学生干部身份严于律 己，用我的实际行动去践行我竞选的誓言。最后祝领导们身体健康，工作顺利，祝同学们学习进步, 前程似锦。需要付出其它工作岗位难以想象的精力和辛劳，尤其是在人 手极其少的情况下，既要履行主任的职责，还是履行专职文 秘人员的职责，既要随时随地完成领导交办的工作任务，又 要兼顾日常的事务性工作处理，既承上，又承下，事无俱细, 鸡毛蒜皮无

45、所不包。而且所从事的工作往往比较棘手，难办。 这就意味着办公室主任，承担着无限的事务和无限责任，因 此，作为一个办公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得 事、受得气。其二，作为办公室主任，要有丰富的专业知识，较高综 合素质和过硬的文字功底。一方面要具备一定的政治理论水 平。理解掌握有关国家的大政方针政策，保持清醒的政治头 脑，这样，才能够在工作中始终把握正确的政治方向，保持 较高的政治敏锐性。另一方面要具备一定的文字综合能力。 必须熟悉单位的各方面情况，掌握公路行业建、养、管、收 等相关业务知识，并具有文字功底和语言表达能力以及工作 方法。其三，作为办公室主任，还需要具备较强的综合协调管 理能

46、力，和参与政务，管理事务的能力。办公室担负着上情 下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作；处于协 调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位，是机关的信息 中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。具有参 谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能，不论是办 文、办事、办会，还是管理、服务、协调，任何一个环节出 了问题，都会给单位的工作产生很大的影响。因此，这就要 求办公室主任具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性，工 作具有较强的综合协调能力和丰富的工作经验。办公室工作尽管纷繁复杂，只要抓住了要害，抓拄了纲 领，一切问题就会迎刃而解。我认为办公室工作要在处党总 支和行政领导下，坚持“一个

47、原则”，实现“二个转变”， 抓好“四项工作”，具体讲：坚持“一个原则”：就是要坚持上为领导分忧，下为干部职工服务的原则。办公室工作千头成绪，纷繁复杂，涉及 机关日常事务、政务调研、文秘、档案、信息、宣传、安全 保卫、精神文明创建、后勤服务等。既是“忙家”、“杂家”， 又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部职工的切身利 益。因此，必须把服务于全局的中心工作和服务于干部职工 作为工作的出发点和落脚点，把“参与政务”、“管理事 务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调 研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围 绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。实现“二个转变”：一是

48、实现角色的转变，即要当指挥 员，又要当战斗员，带领办公室全体同志，思想上同心，目 标上同向，行动上同步，事业上同干，扭成一条绳，发挥整 体优势，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样 去办、怎样办好”的方式转变，围绕全处中心工作，做好全 局工作计划，有安排、有检查，保证工作有条不紊，落到实处。抓好“四项工作，:一是抓好学习强素质。在总支和行政的领导下，一方面抓好政治理论学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓科技、文化知识等其他方面的学习。只有不断学习,才能不断提高干部的综合素质和整体素质。二是抓好调查研究。办公室要为领导决策提供服务，当好参 谋助手。这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。必须在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见，为 领导决策提供最准确、真实的依据。三是抓好制度管理。没 有规矩不成方圆，办公室要根据单位的情况制定有效的措施，建立健全机关各项工作制 度，做到工作有章可循。其次工作要有目标和计划，要做到 年有工作要点，季有工作安排，月有情况通报。在制定目标 时，要将总体目标与单项工作结合起来，同时要建立监督机 制，提高办事效率。对人们关心的热点、焦点问题，要督办