2023年-办公室主任的演讲稿集锦5篇.docx

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1、撰写人：0期：办公室主任的演讲稿集锦5篇办公室主任的演讲稿篇1我于XXXX年河北司法学校毕业后,分配到XX市司法局工作，XXX年到法院工作，XXX年X月到办公室任副主任，XXX年X月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。中共 党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：XXX年X月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在 担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作 在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的 作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门 的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院

2、后勤工作为审判业务提供有利的物质保障，为法院创造一个 良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审 判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。但最主要的 是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关 的岁月时光，我由一个走出大学校门的莘莘学子成长为一名 在专业技术方面略有专长的副主任，在此感谢所有给予我帮 助和栽培的领导和朋友们。我于XX年毕业于XX学院，大学学历，同年被分配至XX厂工作，于1993年9月调XX工作，现为XX职称，党 员。我参加竞聘的岗位是xx室主任职位。我之所以竞聘这个岗位是因为我具有以下几方面的优势: 一是比较扎实的理论专业知识。自参加工作以来我始终自己努力

3、的.博览群书，广泛吸纳 各方面的新知识、新信息，勤钻研、多思考，不断丰富自己, 提高自己，用扎实过硬的理论知识迎接我所经历的每一项工 作。我先后撰写论文四篇，其中一篇刊登在国家级刊物上, 三篇刊登在省级刊物上，主持完成市级科研立项一项；参与 完成市级科研立项一项；参与科研立项两项。二是有严谨的工作态度。在以往的工作过程中，我能够一如既往的严格要求自 己，用务实而负责任的态度完成每一项工作，理论和实践经 验都有了较大程度的提高和进步。三是有较为丰富的工作经验。参加工作14年以来我曾从事多个科室工作过，积累了 丰富的工作经验，特别是在色谱理论方面有较深刻的学习和 钻研，能够有效的解决工作中的复杂疑

4、难问题。如果我当年，我将会从以下几个方面做好工作:（一）、建立规范、完善的管理制度（二）、做好协调和沟通工作。（三）、不断学习、不断进取。我感谢这里给予我的一切。在我的不断努力下；在各任领导的培养下；在在座的诸位同事的帮助下，我在不断的取 得进步，接下来我将会迎来新的挑战，我希望我还能够像过 去一样能够得到你们的帮助和支持。无论我能否成为主任， 我都会一如既往的踏踏实实的工作；我都要在此感谢你们， 谢谢大家。办公室主任的演讲稿篇4首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持。举行处室负责人竞聘演说会，这在规划院的历史上是第 一次。这第一次，向我们传递了这样一个信息，那就是新的 院领导班子以人为本、积极

5、探索、与时俱进、锐意改革的创 新精神，同时，也向我们昭示了院要实现“决策智囊”、“得 力助手”与“名牌咨询机构”新的发展定位的决心和信心。 真是这种精神、这种决心、这种信心，必将造就规划院明天 无限的生机和活力。进院14年来，我头一次站在台上，面 对这么多的评委，面对这么多真诚而又好奇的目光，我的心 绪难以平静。今天，对于像我一样上台演说的14位同仁来 说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互 学习交流、接受评判的机会。今天我竞聘的岗位是院办公室主任。我清楚地认识到， 要成为一名合格的办公室主任不容易，他不仅是一位部门的 负责人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还 要善于

6、谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知 识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人 际沟通能力。虽然在这一岗位上工作已有些年头，积累了一 些经验，做了一些工作，但离领导的要求和全院职工的希望 肯定有不少差距。随着XX年即将过去，我的一年聘期也将 届满。回顾过去的一年，在院党组的正确领导下，我与办公 室全体人员一起，紧紧围绕院的中心工作，尽心尽力地做好 文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作, 努力为业务处室开展工作提供优良的服务；围绕院改革和发 展中出现的新情况、新问题，认真进行调查研究，为领导出 注意、想办法、制规定，搞好协调，推进工作，积极发挥参 谋助手和桥

7、梁纽带作用，认真履行了院赋予办公室的工作职 责。今年，尤其是在院领导的带领下，与其它处室一起，发 动全院职工，采取有力的预防措施，积极克服“非典”带来 的不利影响，保证了院各项工作的顺利开展，院党组织也因 此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。多年来办 公室的工作实践使我深切地感受到，要做好工作，最重要的 是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面：一是献计献策，当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。如果我能 当选办公室主任，我将积极主动

8、地站在全局思考问题，把握好全院的中心工作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好 “参谋员”。二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但 是为领导服务的出发点和落脚点是为处室服务、为全院职工 服务。因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系 全体职工，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需求， 多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办 公室主任，我一定会注重团结，顾全大局，与办公室副主任一起协调好各种关系，以确保我

9、院工作的正常运转。四是加强管理，当好“管理员，O办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。如果我 能当选办公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各项 规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，善于调动全 体办公室人员的工作积极性和创造性，使办公室形成一个团 结协作的战斗集体。除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和 “管理员”的角色以外，作为一名合格的办公室主任，还必 须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要善于做一头忠诚的牛、 老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼；要像蜡烛一样，燃烧自 己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为 一名合格的办公室主任，还必须善于

10、学习、勤于思考，除了 提高政治理论水平以外，还必须不断学习吸收新的科技知 识、宏观经济知识和现代企业管理知识，以丰富内涵，拓展 视野。我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一 类的豪言壮语，因为我知道，我的能力和水平有限。但是我 想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为院的发展尽一 份责任；给我一次机会，还你一个满意。”我深切地感受 到，个人的希望已经与院的命运联系在一起，作为院的一分 子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献智慧和能 力。在我进规划院后的这十多年间，我亲眼目睹了院从小到 大发展的历程，从计划经济体制向市场经济体制的变迁，尤 其是咨询业务从单一的项目评估向各个不同领

11、域的拓展。现 在，院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切必将激发我对决策咨询事业的热爱和不断学习创 新的热情，同时也将赋予我追求院事业发展的执着和责任。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。我深信，规划院将会有更加灿烂的明天，在座的每一位同仁也必定会有更 加美好的明天。我的发言到此，谢谢大家！办公室主任的演讲稿篇5尊敬的各位领导、同志们，你们好！首先感谢局领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我 个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、 学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室副主任的一些想 法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分。一、个人工作经历本人2

12、0xx年毕业于长安大学经济管理学院统计学专 业。从学校毕业后，公路局是我唯一的工作单位，在座的各 位也是最亲密的同事、朋友。在我工作的3年中，各位领导 和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对公路实践 工作所知甚少的青年，到现在成长为一个可以独挡一面的养 护职工。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益 于单位的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚 爱和关心。在公路局这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对公路局这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室副 主任的勇气；是因为有了你们在座各位的支持，才树立 了我竞争办公室副主任的信心。特别是现在的公路局，政通 人和、心齐气顺。在这样

13、的一种氛围里工作，有这么好的工 作环境，没有理由不好好工作，没有理由不积极开拓，力求 上进。二、竞聘办公室副主任具备的条件竞争办公室主任我有以下优势：（一）三年养护基层工作的锻炼，使我养成了做好办公室 工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作 风，并基本具备了一定的组织协调能力，综合管理能力、文 字表达能力和调查研究能力，这些都是作为办公室副主任做 需要的。（二）本人作为局兼职档案员、信息员和安全员，在亲身参与各项工作的同时，并参加了多种培训活动，对办公室的 信息报道工作，档案管理工作以及安全生产较为熟悉，这为 较快适应办公室的各项工作奠定了坚实的基础，也为今后能够较快较早融入工作

14、赢得了时间O（三）写作方面，在我局开展的“四个一”工程中，本人，参与编写了反映我局十年发展变化的大路朝阳一书，体 现出了较强的文字功底，并被评为20XX年度局“四个一 工程先进个人。在我局建局十周年征文大赛中，我的一篇反 映养护工作十年发展状况的文章细小之处见沧桑获得了 一等奖。调查研究方面，本人在学校期间在辅导员老师的带领 下，曾参加过各种类型的调查研究活动，培养锻炼了个人这 方面的能力。工作后在领导的安排下，曾先后进行了红金路 开发可行性调研，以及养护职工生活状况调研工作，并写出 了相应的调研报告，得到了各级领导的肯定和认可。信息写作报道方面，局办公室主编的历城公路信息 上，多次采用了我的

15、文稿材料。在我局开展保持共产党员先 进性教育活动期间，作为局领导小组办公室的成员，本人负 责“保先”教育活动简报的编辑，文字整理工作，做到了报 导及时，导向正确，从而使活动简报成为我局“保先”教育 活动的主要宣传载体。本人的文字编辑及材料整理能力也得 到了较好的锻炼与提高。此外，本人在养护科一直负责内业 资料的归档整理工作，在档案管理方面也积累了一定的工作 经验。（四）本人性格开朗，爱好广泛，喜欢各类文体活动，有 一定的摄影、摄像、编辑技术，这些综合素质将我的办公室 工作起到了推进作用。三、竞聘成功后的工作打算假如本次竞聘我能荣幸担任办公室副主任一职，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:

16、一个目标把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团 结奋进的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用，助手作用, 协调作用，枢纽作用和保障作用。1、强化新闻宣传报道工作，加大宣传报道力度，认真 做好历城公路信息的编写工作，注重信息的准确性与时 效性。并保证在省、市、区各级报刊杂志上的发稿数量。同 时，密切与新闻单位的联系，做到沟通及时。系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以 及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有 疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要 处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部 的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报

17、告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施：如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和 法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基 础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为 目的。（一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的 不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行 了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐 步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理 体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财 力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后 勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥 离出来

18、，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就 餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、 美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经贺, 且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。（二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括 房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服 务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了 “大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的 浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管 理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维 修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥 其职能，盘活现有存量，以产

19、生其经济效益。（三）服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服 务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服 务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良 性循环的发展轨道。（四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳 动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动 合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员, 实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗 定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作提供 全面高效的服务。谢谢大家！办公室主任的演讲稿篇2尊敬的各

20、位领导、各位来宾:大家好!今天，在这里我以平常人的心态，参与集团公司、西部 管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公 司、西部管道建设项目部领导为我创造了这次公平竞争的机 会！在这里，我也感谢领导对我的信任，使我有机会能够站 在这里，接受各位领导的选择。我之所以参加这次竞聘， 首先是对x事业的热爱，希望在今后的工作中，能为公司、 建设项目的发展做出比较大的贡献；其次，为自己所学找到 一个充分发挥特长、施展才能的舞台。第一，本人现年x岁，正是年富力强的时候，具有充沛的体力和精力第二、本人出身农家，农村艰苦的环境，铸造了我正直善良的本性，农村纯朴的民风历练了我的真诚本色，使我能 够在几

21、十年的工作中，始终与人为善、乐于助人。我始终信 奉，做事先做人，做人一辈子，做事一阵子。不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。第四参加过众多复杂工程的建设工作，并通过在X协调部三年多 的工作锻炼，使我具有人缘熟悉地缘熟悉的优势，便于在今 后的工作中融会贯通。20XX年2月指挥部领导决定调我任 生产协调部主任，负责市场开发和钻井、井下、录测井、油 建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作 岗位上，我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调，积极开拓外 部市场，树立吐哈品牌整体形象。20xx年区块的外部市场 实现收入lo 8亿元，较好地完成了任务，20xx年我被指挥 部评为优秀

22、处级干部。20xx年油田市场的市场开发工作又 上新台阶，总收入2o 5亿元。20xx年市场份额进一步扩大, 在物探，测井重组的情况下仍完成产值3亿元。第五，具有较强的理解能力和沟通能力。十几年的工程 施工和市场中的模爬滚打，造就了我坚忍不拔、永不言败的 意志。20xx年3月指挥部又调我到任党委书记，纪委书记, 副厂长。在新的工作岗位上，我积极主动，接受挑战，我与 新任厂长一起认真研究积极工作，较快地扭转了被动局面， 使顺肝生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺 好5200吨，销售5700吨，实现销售收入4000万元。第六、本人廉洁自律，不贪不占，在长期工作中把形象 放在首位，视企业为家

23、，企业存亡等同于自身存亡。人最宝贵的是生命，生命对于每个人只有一次，在这个 竞争的年代，我们应勇敢面对竞争，溶入时代迎接挑战，这 样才无愧我们宝贵的生命，或许我只是这次竞争中的一个过 客，但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言，充满希望的旅 途胜过终点的到达！如果我竞聘成功，成为xxx,作为枢纽部门的管理者, 在为上情下达，下情上报的窗口协调部门，本人深知此岗位 所起到的关键、要害作用；也深知责任重大。但我有信心、 有能力在新的岗位上不断创新、开拓进取。我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个 服从”，“五个做到”。“一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧，当好参 谋助手，

24、下为职工服务，做到有力配合，主动补台，并把它 作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目 建设的协调和办公室业务素质建设。“三个转变”就是进行换位思考，实现由中级管理向高 层管理干部的转变，实现由事务开拓型工作向综合管理协调 型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切 入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个 性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠 位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点” 是当上级要求与我处实际工作相符时，我会尽最大努力去找 结合点；当部门之间发生利益

25、冲突时，我会从政策法规与工 作职责上去找平衡点；当核心领导之间意见不一致时，我会 从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍 拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡 断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多 理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的 话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚 心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新 中增强压力，在与人协调交往中凝聚合力。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标

26、团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动 带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结， 办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。“六个做到”是：一、服从主要领导安排，作好班子内部协调工作，营造 民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝 聚力的战斗集体。经常深入基层，调查了解情况，善于听取 各方面的意见，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力 置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意，想办法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为 办公室主任，必须针对各人特点，用其所长，避其所短。关 心爱护部下，满足下级的心理和感情需要，积极帮助下属解 决实际困难，努力营造愉快、宽容、

27、理解和友好的氛围，在 讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰 绳”，尊重人信赖人，给部下以平等的心理满足。使办公室 成为一个作风过硬，素质优良，纪律严明的窗口部门。二、倡“和”求“统” O办公室主任要善于站在全局 的高度，充分发扬民主，广泛听取不同意见，与下属倡 “和”，搞好团结，增强凝聚力和向心力，发挥好整体功能。 在具体工作中，要唱好“将相和”，同志间要互相尊重，互 相支持，遇事多商量，多通气，自觉做到“内图同心协力， 外谋合作支持”。努力弹好内部“协奏曲”，统筹兼顾，及 时集中，大胆决策，真正做到能够提得起，放得下，撒得开, 统得拢。三、寓“管”于“帮”。作为科室的负责人对

28、属下的进 步和成长应时刻关心，尽力帮其向上发展。要想方设法，并 用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热 诚，在帮助同志上进的过程中，人人都能树立起集体荣誉感, 对每项具体的工作大家都能积极地提出想法和建议，形成一 种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围，使个体的自觉 工作精神，像盐撒在血里一样，溶化于科室总体工作里，使 管理意图溶于同志们的自觉行动之中。四、不拘泥于局部利益，服从于集团公司、西部管道建设项目部集体利益，增强把握事务的党性观念，严格执行政 策，是非分明。五、发挥带头和示范作用，正直公平，坚持原则，严格/I5C行组织所赋予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不 为个人利

29、益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得 最大效益，让公司放心、让XX项目部领导放心，让全体职 工放心。六、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，审视 不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服 务。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有 上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、 退也好，一片青心。如果这次竞聘不成功，我将毫无条件服 从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项 本职工作。因为竞争意味着风险。最后，让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好！ 公司的未来更加灿烂辉煌！谢谢大家！ 项目部办公室主任竞聘演讲办公室主任的演讲稿篇3各位领导、各位同仁：谢谢大家给我一个站在这里演讲的机会，在座的诸位大 多都是在我成长的经历中给过我诸多帮助和鼓励的良师益 友，在大家的帮助和栽培下，我走过了在工作岗位上十多年