供电企业安全管理 注重七个结合模板范本.docx

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1、供电企业安全管理注重七个结合管理，是一门艺术，也是门学问。供电企业的安全管理，除必须采取 强有力的手段和措施，严格贯彻执行各项“安规外，还必须把职工的 政治工作、思想工作及电力用户的切身利益有机地结合起来。一、安全教育要与敬业教育相结合安全教育是供电企业的一项经常 性工作，应常抓不懈，警钟长鸣，使职工在思想上绷紧安全工作这根 弦。车间、班组对职工进行安全教育时要理论联系实际，适时地对职 工进行爱岗敬业教育，剖析一些因职工工作责任心差酿成的事故案例, 从中吸取教训。正确引导职工处理好企业的安危与个人切身利益的关 系；明白企业安全增效就是个人增收，企业盈亏就是个人得失，企业 兴衰就是个人荣辱的道理

2、；认清职工不敬业不尽责的危害。只有这样 企业的安全工作才会不用扬鞭自奋蹄 O二、严格贯彻规程要与耐心疏导相结合企业严格贯彻安全规程和耐 心细致疏导是企业抓安全工作的两个重要方面。严格贯规必须采取 强硬的手段和措施，突出一个“刚字，不打折扣，不讲客观，不讲价 钱，不降标准，监督考核到位，用安全工作规程规范工作程序，规范 职工行为。严格贯规还要体现一个“柔字，实行刚柔并举，把思想 工作贯穿到安全工作的始终，做到严格“贯规，把宣传工作、疏导工 作做到前，使职工在思想上增强安全意识，在行动上自觉遵守，充分认清严格“贯规是保证安全生产的需要，是促进企业发展的需要，是 保证个人安危的需要。三、保设备安全运

3、行要与保增供扩销相结合设备安全运行和增供扩 销是供电企业两大重要考核指标。设备安全运行是保增供扩销的基础 和前提，增供扩销是设备安全运行的效益表现形式，离开设备安全运 行就谈不上增供扩销，只抓设备安全运行而不顾增供扩销也没有实际 意义，二者是统一的。为保增供扩销，生产管理部门要摆正位置，打 破常规，科学合理安排检修设备，改变过去零星的轮修为集中划片、 多家同时检修，避免多线、多户、多点停电现象发生，尽量减少同时 停电线路条次，减少客户停电累计总时间，减少昼间和高峰用电时段 停电，力求把最大的时间空间留给营销部门多卖电，让客户多用电。 多卖电，让客户多用电。为保设备安全运行，企业负责人和营销部门

4、 要尊重科学，按规办事，切忌一味追求经济指标，盲目蛮干，冒险行 事，违规操作，带故障运行，顾此失彼。四、企业安全供电要与客户安全用电相结合农电体制改革后，供电 企业对农村供电所实行一体化管理。但是，农民的安全意识淡薄，农 电市场还潜藏着诸多不安全隐患。从农村发生的人身触电伤亡事故看, 供电企业都不同程度地承担了赔偿责任，且个别事故赔偿数额巨大， 给企业造成了重大经济损失。因此，供电企业在日常的管理中要做到 四个兼顾：兼顾安全供电与客户的安全用电，兼顾职工安全教育与农 民安全用电宣传，兼顾供电设备改造与农民安全用电设施整治，兼顾 供电职工技能培训与给农民传授安全用电知识，做到哪里有客户用电, 哪

5、里的客户就懂得安全用电常识。五、安全工作要与思想工作相结合在供电企业，安全工作和思想工 作应该同台唱戏，分工不分家，行政干部在抓安全工作的同时，要重 视做耐心细致的思想工作，使无情的安全管理工作有情化，政工干部 要积极协助行政干部做安全工作，竭力维护行政干部的管理权威，保 证政令畅通，把思想政治工作贯穿到各个生产管理环节，充分发挥思 想政治工作的促进作用。六、处罚违规行为要与表扬奖励相结合企业处罚违规行为是强化管 理、规范安全工作秩序的重要手段，旨在达到教育违规责任人和引起 广大职工的高度重视，避免类似违规现象的再次发生。处罚违规要严 肃认真，铁面无私，不分亲疏，一视同仁。切忌打板子不痛不痒，

6、避 重就轻，姑息迁就，但是，处罚违规要宽严适度，奖罚结合，达到教 育责任人和调动职工抓安全工作的积极性的目的。要重视宣扬先进典 型，对那些在安全工作中做出成绩的职工给予表扬奖励，特别是对受 处罚职工的微小进步更要及时给予充分肯定，以卸下思想包袱，轻松 投入工作，营造一个违规酿事故可耻，安全生产光荣的良好氛围。七、安规技能竞赛要与文化娱乐相结合供电企业组织安全规程、规 定等知识竞赛和专业技能比武，往往习惯于采取书面传抄答题知识竞 赛和分点组织技能比武。这种形式普遍缺乏娱乐性、趣味性。职工参 与知识竞赛和技能比武都希望有个激动人心的场面展示自己才能的 机会。生产技术要与工会、团支部密切配合，把安规知识竞赛和专业 技能比武与开展文化娱乐融会贯通。组织形式由过去的单一性转向综 合性，分点式转向集中式，应付型转向竞争型，使职工在娱乐中学安 规知识，学专业技术，培养进取精神，提高综合素质，在知识竞赛和 专业技能比武中丰富文化生活，陶冶情操，使企业领导和组织者在竞 赛和娱乐活动中发现和选拔优秀人才。