2023年-办公室主任岗位竞聘演讲稿集锦5篇.docx
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1、撰写人:0期:办公室主任岗位竞聘演讲稿集锦5篇办公室主任岗位竞聘演讲稿篇1大家好!非常感谢大家给予我的信任和支持,才让我有勇气站在 这个位置来参加这一次的竞聘演讲。这一次对我而言不仅仅 是一场演讲,更是对我自己的一个挑战,一个表达自己的机 会。所以我在这里我就将我想要竞聘办公室主任的想法说一 下。我叫XX,今年XX岁,毕业于XX大学,博士学位,至 今已经工作了 XX年了。在来我们公司之前,我做过行政助 理、人事副经理和办公室组长,来我们公司之后我从一名普 通的办公室文员做起,凭借着自己的努力工作和领导们的栽 培,成为了办公室的副主任。作为一名在行政和办公室岗位 上面摸爬滚打多年的员工来说,对于
2、办公室的工作我是十分 了解的,对于一些管理工作我也是有不少的心得的。我认为我竞聘办公室主任岗位的优势主要有:1、多年办公室工作的锻炼,让我有丰富的工作经验。领导放心,让同事满意。二、责任意识较强,进取精神强烈。自参加工作以来, 我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,我总把“爱 岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,把事业放在心上, 责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。工作的历练,组织的 培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意 识,优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上 进心。三、具有丰富的工作经验。我具备系统知识、娴熟的业 务技能。知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚
3、持干中 学、学中干,完善自我,提高自我,无论在那个岗位都凭着 扎实的知识做好,圆满的完成了上级领导下达的任务。业务 技能方面,18年的多岗位磨练,不仅练就了我娴熟的业务 技能,也磨练了我的责任心、进取心。特别是我从事过政工, 财务,统计,熟悉社会保障政策法规,精通财务知识政策法 规,从事劳动保障工作十八年,积累了丰富的知识和管理经 验,并且对单位每个部门都十分了解。办公室主任岗位竞聘演讲稿篇4尊敬的各位领导,同事:大家好!首先,感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会。 我今天竞聘的岗位是副站长一职。本人,现年岁,中共党员,年月由学院(大学专科)毕 业安置到省人防办工作至今。期间,参加全省人防固定资
4、产管理、通信站组建、人防自筹经费筹建管理、开办公司创收 等工作。下面我就从通信站竞聘副站长的角度谈通信站下步 的发展的任务和我竞聘条件。一、明确任务定准方向目前,通信站的主要任务是加快适应时代的发展,努力 提高业务技能。在办公室和业务处指导下,拓宽业务、加强 联络。平时保障办公室通信业务服务的需要,还应逐步发展 成为全省人防城市通信站提供技术保障和中枢服务的能力, 以确保战时全省人防通信的实施,行成一盘棋。其次,作为 事业单位,为适应改革的形式,在政策条件允许的情况。积 极扩大内需,利用我们的技能、人材、设备努力创收,以改 善福利状况。作为精神文明建设单位,应大力弘扬以集体荣 誉为上,不计较个
5、人得失,努力提高自身素质,树立良好风 气。二、配合主官各负其责作为副站长理应配合站长搞好全站工作,明确任务、明 确分工。站长全面主抓全站工作应测重主业;通信业务发展 工作。副站长应担当起副业;即行政管理、事业收入、精神 文明建设等工作。就站里目前实际情况来看,通信业务通过 学习已出现了很好势头,事业收入资金筹措方面相对滞后, 当然有一定的客观原因,也有主观因素。如何开动脑筋打开 局面。作为副站长应测重把这块工作抓起来。哪将是对站长 有力的配合,也是全站集体需要。三、扬长避短 发挥作用我原在财务处参与过人防自筹经费的筹集工作,年回通 信站开公司搞创收,这方面工作略占优势。我理解人防是一 个地下工
6、程建设单位,比起别的厅、局有很多的创收机遇。 办领导各业务处也在不同埸合明确表示支持,我们要发挥主 观能动性多动脑子创收增资是有条件的。要有紧迫感也要有 发展、挑战姿态面对机遇,别人能做到我们也能。这次公开、公平的竞聘形式是人防通信站有史以来第一 次,它证明了改革机制已走到我们面前,它的意义已远超过 实际内容。今天从我们几个人开始,也是通信站全体人员公 示,只要你有能力,站、科级管理层为你提供施展才华午台。 这次如果我竞聘成功,我将按自已提出的任务配合站长努力 落实。如果落聘我也为这次形式鼓掌,继续做好本职工作。我的演讲结束了,谢谢大家!办公室主任岗位竞聘演讲稿篇5尊敬的各位领导、评委、同事们
7、:大家好!我今天竞聘的岗位是办公室主任,我个人的简历以及过 去的工作情况上午竞聘总经理助理时已向各位领导、评委、 同事们汇报了。这里主要向同事们汇报我的履职优势和下一步的工作思路。参加工作以来,我先后经历过基层技术岗位和行政岗位的.锻炼,无论在什么岗位上,我总是踏踏实实做人、兢兢业 业的工作,与大家一起工作了十多年,有幸得到了各位领导 和同事们的关怀、帮助和支持,从一个毛毛躁躁的小伙子成 长为XXXX的中层干部,我首先向关心、支持和帮助我的各 位领导和同事们表示衷心地感谢!竞聘办公室主任,我认为自己具有以下优势:一是有强烈的事业心、高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创 新的意识;二是学习劲
8、头足,基础牢固;三是具有当好领导 助手决心和为同事做好服务的信心;四是过去二年多办公室 主任的任职经历,对办公室各项业务工作比较熟悉,也逐渐 的形成了一些新的工作思路,如果再次成功竞聘办公室主 任,我将全力付诸实践,把办公室工作推向一个新的台阶。下面,我主要从以下四个方面向各位领导和同事们汇报 我的工作思路目标和目标措施。一、统筹安排、落实责任,全力打造管理有序、廉洁高 效的中枢部门办公室是xxxx既是综合协调部门,又是重要办事部门, 也是一个出成果、出人才的部门,担负着上情下达、下情上 报、对外交往和后勤服务等工作,处于协调部门、连接领导 和基层的枢纽地位,是信息中心、参谋中心、服务中心,具
9、有参谋、协调、服务、督办等职能。为实现打造管理有序、 廉洁高效中枢部门的目标,将采取下几点措施:一是夯实基础,加强部门自身建设,树立勤政廉政的形象。带头加强政治理论和业务技能学习培训,增加办公室工 作人员的工作加压,促进他们快速成长,不断提高综合素质。在办公室内部倡导真诚、团结、务实的工作氛围,形成互相 支持配合,敢于创新的工作局面。树立勤政廉政形象,坚决 做到不滥权力,不乱花钱,自觉讲奉献。要勤学善思,注重 研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做实做细, 解决工作中的难点问题。要多向领导汇报情况,多向有关部 门通报信息,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的形象。二是要抓好制度管理,提高
10、执行能力。建立健全办公室 各项工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落实职责, 做到各司其职,各尽其责。要规范办文、办会、办事工作流 程,争当办文、办会、办事的“专家”。严格落实中心的各 项规章制度,坚决执行中心重要决策部署,对职工关心的热 点、焦点问题,要督办督查,在限时完成。严格按照岗位职 责,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,最大限度地调动 每一位工作人员的积极性和创造性。三是突出重点,提高办公室工作质量。坚持“上为领导 分忧,下为基层服务”的原则,把“参与政务”、“管理事 务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾起来,要敢于创新,突出重点,认真做好调查研究,明确工作目标,合理安排, 不断提
11、高工作质量。二、当好参谋助手、搞好综合协调,全力提升办公室综 合服务能力当好参谋助手,要从浅层次的被动服务向深层次的主动 服务转变,要紧扣中心领导的思路、想法、指示,加强调研 工作,在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和建议, 事前、事中、事后都要主动介入,及时准确地掌握各方面的 工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重对各种情 况的分析和判断,为领导决策提供准确、真实、可靠的依据。 妥善处理方方面面关系,及时传达贯彻中心领导班子的决策 部署,加强督察督办,促进各项决策的落实。团结办公室人 员,认真做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作, 避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发
12、生,力争在 服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力, 在协调中凝聚合力,全力提升办公室综合服务能力。三、建立完善的人力资源管理保障体系,促进人事工作 向前发展人才资源是第一资源,是现代管理的核心。“经营之 神”日本著名企业家松下幸之助说得好“国家的兴盛在于 人,国家的灭亡亦在于人,古圣先贤,早有明训。经营事业 的成败,不容讳言,与治国同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,从人事管理向人力资源开发与管理转 变,才能做好人事工作。具体措施是:一是建立科学的人员招聘机制与人才评测体系。设计适 合XXXX用人特点的结构化面试方案,选拔优秀人员进入 XXXX工作,建立科学的人才测评
13、体系,深入了解员工知识、 技能、性格、兴趣等特点,把不同素质、不同水平的人区分 开来,帮助测评对象了解自身优势和不足,明确努力方向, 有针对性的开展业务培训工作,全面提高员工素质。同时测 评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据。二是建立科学合理、人事相宜的人员流动机制。从政策 和制度上为人员的流动创造条件,形成人得其事、人尽其才、 事竟成功的工作局面。制定年度人力资源工作计划,不断规 范人力资源管理,提前筹划人员调配工作,为XXXX发展提 供有效的人才保证。三是完善绩效考核体系。继续完善年度绩效考核评价体 系,量化绩效考核标准,建立新的绩效评价体系,同时加强 考核过程的执行和绩效成果的反馈
14、,促进工作效能的提高, 形成有考核、有评价,有反馈、有改进的工作局面,确保XXXX 经营管理目标的实现。全面加强后勤保障体系建设今年职工餐厅已经实现正常运营,初步解决了的吃、住 问题,下一步要在继续加强后勤服务工作基础上,形成完善 的后勤保障体系,主要措施有:一是继续加强餐厅成本核算, 努力增加花色品种,提高职工用餐质量;二是积极主动走出 去,加大接待团体餐的业务,不断提高XXXX食堂的知名度, 形成自我造血功能,取得经济效益;三是充分利用职工餐厅 空置房屋和场地筹建文体活动中心,把图书、乒乓球案、健 身器材等设备设施移至职工餐厅,力争把职工餐厅打造成为 企业文化的培育基地。以上是我的竞聘演讲
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