2023年学生管理工作体会心得.docx

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1、2023年学生管理工作心得体会“6s管理”由日本企业的5s扩展而来，是现代工厂行 之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证 质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6s的本 质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难, 想到做到，做到做好，作为基础性的6s工作落实，能为其 他管理活动提供优质的管理平台。2023年月日下午我们机械工程系全体教师集中cad 机房观看了 6s精益管理视频讲座，推行6s管理的目的就是 使全体教师在工作中切实实行6s,让6s深入人心，以此提 升学校形象，提高工作效率。6s后大家精神面貌都焕然一新, 工作场所也更加井然有序，工作环境大为改善，为

2、学校的发 展壮大打好奠基石。6s现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的 现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、 安全六个部分，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空 间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。成功 的导入6s,可以改善和提高企业形象，促进工作效率提高， 缩短作业周期，降低生产成本，切实保障安全，是一件可以 提高社会效益和经济效益的大好事。6s管理源于日本企业的5s管理，是指在生产现场中对 人员、设备、材料等生产要素进行有效管理的一种方法。作 为一切管理工作的基础，5s对于塑造企业形象、降低成本、 安全生产、现场改善和标准化、规范化的推行等方面发挥了 巨大的作用，逐渐被各国企业界和管理界所认识。这种管理, 正是职业院校的上佳选择，我们把5s加了一个s （安全），称 之为6s管理，将安全工作做为学校最重要的一项工作，放 在了第一位，更加贴和职业院校的要求。在我院国家骨干高 职院校建设工作中，6s管理是职业院校管理的基本规范，是 提升品质的基础工程，是校企合作的重要桥梁，是安全工作 的长久保障，更是学校形象的最佳宣传。为此，我系率先推行6s管理活动，希望全体师生能自 觉、主动、积极地投身到6s管理的实践中，最终提升自己 的品质；也希望在6s管理的实践中积累经验，完善制度，逐 步形成自身的管理特色。