2023年-办公室主任的演讲稿模板合集八篇.docx
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1、撰写人:0期:办公室主任的演讲稿模板合集八篇办公室主任的演讲稿篇1各位领导、各位评委、同志们: 大家好!我叫XXX,今年29岁。20xx年7月从英林镇小教系 统调到市文化馆文学室工作。20xx年3月又借调到文体局 文化科工作。业余正在进修管理专业高等学历。中层干部实 行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的 重大举措,也是文体局加强干部队伍建设的有益尝试。对此, 我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、 锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,竞选办公室主任一职, 希望能得到大家的支持,同时也接受大家的评判。大家都知道,办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、 服务性和琐碎性等
2、特点,头绪繁杂,任务艰巨。这次参加办 公室主任竞选演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。那么,我的优势是什么呢?我要说,我的优势就在于四个方面: 第一、我有较强的文字表达能力。曾经在福建日报、 作,做到对领导多一些建议,对同志多一点帮助,对工作多 一份勤劳,对生活多一些严谨。一是加强学习,提高综合素 质,尽快适应新岗位的工作要求。二是开拓进取,创新发展。 形势发展日新月异,不能因循守旧。重点是在总结以前好的 制度的基础上,要创新工作方法,完善管理手段,使办公室 工作更加科学、规范、高效。三是不断改进作风,加强配合。 切实改进工作作风,规范服务行为,顾全局,讲协作,更好 地树立和维护部门形象。五
3、是利用好现代化办公管理手段, 使公文管理上台阶。设立专职文秘,负责公文的收发、传递、 文印、督办及所有文书档案资料的归档工作,对起草的公文 做到准确、规范、高效、优质、针对性强、传递迅速,用新 手段实现公文管理新水平。六是做好日常物资管理。对固定 资产管理、低耗品管理、招待费管理、物资管理、办公用品 管理等,突出以制度管人管事,严格照章办事,抓好节支降 耗,提高物资利用率,最大限度地做到物有所用、物尽其用。当然,做好这份工作绝非轻而易举的事,自己还有管理 经验不够、全面抓工作的意识不足等欠缺,但我有信心、有 决心干好这项工作,要在干中学、在实践中锻炼提高自己, 只要功夫深、铁杵磨成针,一定不辜
4、负组织和同志们的期望。最后,借此机会,向多年来一直给予我关心、帮助和厚 爱的各位领导和同事们表示衷心地感谢!同时也真诚地希望 大家能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中,我将把这份感激之情化为工作的热情,将压力化为动力, 用行动和实绩作为回报。谢谢。办公室主任的演讲稿篇4尊敬的各位领导、同志们:大家好!今天,我能有幸站在这个演讲台,以无比激动的心情、 饱满的热情、坚定的信心竞争办公室主任的职位,首先要感 谢局领导多年来对我的细心栽培和殷切关怀,也要感谢各位 同事们一直以来对我工作的信任和支持,让我得以在营销部 默默无闻的辛勤工作中不断磨砺成长。办公室工作集综合性、广泛性、从属性、服
5、务性、琐碎 性于一体,是连接上下、沟通内外的桥梁和纽带。办公室主 任作为局机关活动的中间枢纽,不仅要有实干精神,还要有 创新精神,不仅要熟悉本单位的业务,还要熟悉外部事务, 不仅要有高超的管理水平,还要有良好的沟通能力。我之所 以敢于竞争这个岗位,之所以有信心争取到这个岗位,是因 为我认为自己完全有能力胜任这个岗位。相比之下,我觉得 自己有以下几方面的突出优势:一、长期从事客户经理岗位,通过锻炼,使我更具强烈 的事业心和高度的责任感、吃苦耐劳的精神和开拓进取的意 识,这是我担任本职务所具备的首要条件。二、我有较为丰富的工作经验和相关知识。我在局里从事过专管所的内勤工 作,在营销部客户经理岗位与
6、各种各样形形色色的客户打交 道,对电脑操作比较熟悉,对我局各项业务工作较为了解, 使我能够更好的为领导当好助手、为同事服好务。三、具有 良好的学习习惯。知识是向上的阶梯,只有不断学习才能不 断进步。良好的学习习惯使我能够不断充实自己、提高自己, 使我能更好的为全局工作贡献力量。四、多年的客户经理岗 位培头养了我的大局意识与团队协作精神,遇事能以大局为 重、不斤斤计较个人利益,团结同事,能尊敬领导。五、经 过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判 断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高,能胜任办公 室工作。六、我还年轻,身体健康、精力旺盛、敬业精神强, 能够全身心地投入到自己所热爱
7、的工作中去。如果各位领导同志相信我,愿意给我这样一个展现能力 的舞台,我将严格按照县局领导的要求,竭尽所能将办公室 工作推向深入,努力把县局办公室客项工作提高到一个新的高度。一、科学统筹安排,确保日常事务工作有序开展。办公 室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通 的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务,又要负责重 要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落 实县委政府和上级部门的有关规定、办法,又要做好后勤管 理工作,还要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况, 进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制, 确保办公室事务性工作井然有序。二、当好参谋助手,
8、为领 导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态, 及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领 导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决 策提供可靠的依据。三、搞好综合协调,妥善处理方方面面 关系。及时传达贯彻局领导的决策,加强督察督办,促进各 项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的积极性,认真、 科学地做好领导与职工、科室与科室之间的沟通协调工作, 避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在 服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力, 在协调中凝聚合力。四、打牢工作基础,不断加强科室自身 建设。一是要加强政治理论学习,提高办公室人员的政治觉
9、 悟和理论水平;二是要加强业务学习,提高办公室人员的业 务素质;三是要改进工作作风,提高办公室人员工作效率, 做到工作上兢兢业业、任劳任怨,按时完成上级交办的各项 任务。总而言之,办公室负责人的职责就是要在工作中突出协 调能力,强化服务意识,确保各项工作落到实处。如果我今 天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给 我以支持;我将不会辜负领导和同志们的期望,在自己竞聘 的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同 事满意。如果我竞聘落选说明我还的差距,我决不气度馁。 因为从事何中工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作, 如何在岗位上发掘美的闪光点,我还会一如既往地踏实工 作,
10、服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。更好为全局 的发展尽自己的一份力量。谢谢大家。办公室主任的演讲稿篇51999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任, 在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工 作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重 的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部 门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法 院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一 个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到 审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要 的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的 关系,比如
11、审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障, 以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍 有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既 要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外 部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基 础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为 目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的 不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行 了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将
12、服务型逐 步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理 体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财 力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后 勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥 离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就 餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、 美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而 且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了 “大而全”、
13、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥 其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。办公室主任的演讲稿 篇6我于1988年河北司法学校毕业后,分配到XXX市司 法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任 副主任,20xx年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全 国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已 毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势:1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任, 在
14、担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工 作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重 的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部 门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法 院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一 个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到 审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要 的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的 关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障, 以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍 有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既 要处理好
15、法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外 部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职 报告中也做了陈述,现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和 法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基 础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为 目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的 不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行 了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐 步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理 体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财 力的极大浪费
16、,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后 勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥 离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就 餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、 美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而 且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括 房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服 务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了 “大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管 理结合起来,在物业管理、汽车经营
17、、接待、餐饮、住房维 修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥 其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。(三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服 务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良 性循环的发展轨道。(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳 动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动 合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员, 实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗 定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言
18、之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供 全面高效的服务。谢谢大家! 办公室主任的演讲稿篇7各位领导、各位同事:今天,XX机关首次采取竞争上岗的方式选拔处室领 导,我为自己有幸成为第一次又是第一个参加竞争演讲者而 感到高兴。工作经历(略)这年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合 管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是办 公室主任所需要的。办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新 的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要 参与政务,处理事务,搞好服务。根据办公室的工作职能和 特点,我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措施”。一个目标:把办公室建设成为精
19、干、高效、协调有序、 团结勤奋的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用、助手作 用、协调作用、枢纽作用和保障作用。三项措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化“三个” 服务。一、搞好内部建设。一是要以新的“三定”方案赋予办 公室的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定位,完 善工作责任制。二是加强业务学习和培训,进一步提高全体 人员的政治、业务素质和工作能力。三是搞好团结,增强凝 聚力,调动一切积极因素,充分发挥办公室的整体功能。二、突出工作重点。办公室的工作很多,机构改革后人 少事多的矛盾更加突出。因此,要按照突出重点、兼顾一般 的原则使各项工作协调发展。机关办公室多年来已经建立了 一系列行之有
20、效的工作制度,积累了很多宝贵的工作经验。福建文学等省级刊物发表大量文章,并于20xx年荣获 第三届泉州市刺桐文艺奖文学类二等奖,具体参与编辑星 光大型文艺丛刊。在文化馆工作期间,协助馆长起草过一 系列重要文案、工作计划与年度总结,承担群众文化档案的 搜集、整理工作;在文化科工作期间,参与局重要文件的起 草和相关材料的撰写。到文化馆、文体局近两年的工作实践 使我熟悉了办公室的工作特点,使我增强了工作能力,使我 积累了一定的工作经验。如果我能当选办公室主任,所有这 些都将有利于我尽快进入角色,适应工作要求。第二、我有较强的协调、组织能力。到文化馆、文体局 这两年的工作中,参与、组织了几十场大大小小
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