医院后勤工作总结范本.docx
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1、 医院后勤工作总结范本合集 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它可以全面地,系统地了解以往的工作状况,可以正确熟悉以往工作中的优缺点。以下是整理的医院(后勤工作总结),盼望对大家有帮忙! 医院后勤工作总结1 20xx年上半年,后勤治理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作,现将20xx年上半年的工作总结如下: 一、水电安全治理方面 1、20xx年我院各项工作处于高速进展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进展后勤行政查房。发觉问题准时处理,对于无法准时完成的事情,做好记录并马上上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥当安排处理。今
2、年4月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进展水、电改造。准时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的全都好评。今年院部领导根据工作安排,确定在10月份前完成等级医院创立工作。我们后勤治理科根据创立标准,组织相关专业人员克制困难、加班对水、电、气供给设备进展改造完善工作。做好创立资料的补充工作。在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。 2、加强水电安全监管力度,后勤治理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关治理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节省了水、电费用。 3、修旧利废,节省本钱,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节省了本钱支出。 4、合理安排时间组织水、电工进展业
3、务学问学习,提高业务学问和效劳技能。 二、物资规划、选购治理 1、医院运行以来,由于行政后勤人员缺乏,供给保障规划性差,给临床工作带来不便,也不符合医院财务治理标准,在财务部门指导下,负责医院日常物资的规划制定,实行规划、选购分开治理。首先了解科室上报规划的合理性,把握科室规划周期的使用量,并作分别统计。 2、了解市场价格,坚持“质好价优”原则,杜绝关系进货的不良状况。规划、选购两条线的实施,有效地形成了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库治理,杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理治理 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班,定时
4、到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题准时处理。(保证)了临床正常的用氧安全。 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求,每日8小时定时工作,做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。 3、在院部领导、安全生产委员会的领导下,根据工作规划,全年组织2次消防安全学问培训,使我院职工人人了解、把握肯定的消防安全学问及初起火灾扑救、逃命力量。深得消防治理部门的好评。20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。 四、加强根底设施的维护、修理,医院安全生产和惯性运行得到保证 自医院实行大后勤分工治理以来,后勤科对水、电等工种实行严格
5、治理,坚持每日查房制度。详细做法是:自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发觉问题准时处理,每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理,并交付给科室,实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报,本科组织争论,拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时,马上向分管领导汇报,准时外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下,合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷积极帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境治理,树立公立医院行政职能形象 我院是全县的二级公立
6、医院,担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办,在数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气治理医院环境及公共秩序,9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆),协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定,受到社会全都好评。 六、强化食堂治理 医院食堂在医院的进展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题,是院领导关注的重要事情之一,4月份对食堂进展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐。 医院后勤工作总结2 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,2
7、0xx年,医院在一段付出与浅笑中收获。后勤部,在医院上级的指导下,在全体员工的勤劳劳动下,围绕安全保卫和内部建立两大任务,仔细组织后勤效劳,营建出安静、和谐的医院气氛; 细心绽开后勤任务,完善相关(规章制度),着力抓好内部队伍建立,获得较为突出的成绩。详细总结有以下几个方面: 一、仔细组织后勤施工,塑造优良的医院形象 抢工夫抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务,虽然工夫紧、任务重,但我科随时跟踪监视装修施工,仅仅用了天的工夫,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推动了医院任务的进程,使门诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年
8、警务室的新建,完善了医院的安全保卫设备,保证了医院安全任务的胜利绽开。能够说,这两次施工,严抓了任务效率,保证了任务质量。 二、细心绽开绿化工程,大力美化医院环境 次要任务有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工进程仔细监视,尽职尽责,仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性,我科糊涂地熟悉到,白蚁对病人的身体损害之大,对医院环境丑化的挟制之强,积极绽开了白蚁的防治任务,为爱护医院的环境清扫了障碍。 三、顺应医院进展趋向,努力优化食堂任务 首先,为降低运营本钱,对食堂施行
9、了承包,加强了伙食监视。20xx年以前,我院食堂不断实行自营的方式,人力物力投入较大,运营本钱较高。为了转变这一状况,经院办公会讨论决议,今年对食堂进展对外承包。我科积极照应这一决议,协调合作了相关任务,对食堂的账务进展了监管,并成立了医院伙食委员会。 我科上半年共召开三次会议,就相关成绩绽开商榷,准时有效地反应了病人的看法,敦促食堂准时改良了伙食。从目前的运转状况来看,根本上到达了降低本钱、保证供应和进步伙食程度的手段。其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙。x月份,我科组织人员对原锅炉房进展了撤除,x月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工,又到达了物尽其用的手段。 另外,依据我院的特性,在食堂
10、就餐的老人有多人,精神病患者达多人。为保证食堂任务安全胜利地绽开,我科完善了相关规章制度,晋升了内部治理程度。建章立制,建立健全限制机制,加强任务人员对岗位义务制的熟悉; 履行职责,做好防止监视任务,防止食品卫生安全事故的发作;依法办事,严厉查处违纪乱章人员。 以上就是我科今年的任务状况,但要获得更大的进步与胜利,还需求努力。在我科,还具有许多弱点和缺乏,比拟明显的是:任务方案性和主动性不强,寻常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改良。 为此,20xx年我科将从以下几个方面做起: 1、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。 2、更新观念,加强创新熟悉,为我院的快速进展作出更多的努力
11、。 3、施行节能减排的细则,降低运营本钱,真正做到医院的绿色消费。 4、派遣后勤任务人员培训进修,以顺应实际任务的需求。 5、保持进修,效劳医院,在进修中争取获得更大的进步。 后勤任务繁杂沉重,触及面广,影响范畴大。但后勤任务又是必不行少而且至关重要的。但我信任,经过我科的努力,后勤人员将会仔细任务,发奋向上,为医院任务的绽开增光添彩! 医院后勤工作总结3 20xx年是简洁而不平凡的一年,物业效劳行业面临许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比拟剧烈,因此工程修理也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程修理技能,整体工作绩效,专业技能,效劳态度,制度规章等方面有了
12、逐步明显提升。今年xx医院物业办对工程部效劳的眼科楼、医技楼、新病房大楼,各病区护士站进展了修理效劳满足度调查,平均得分分。也充分确定了对工程部修理效劳的工作力量赐予了认可。为了总结阅历,查找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下: 一、日常修理工作的开展 1、工程部克制了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好; 定期保养”的原则,仔细对待每项工作。为准时处理科室的报修,每天安排专人负责修理处理和巡查工作。做到接报准时、处理准时,削减返修率。当报修工作较多时,准时调配其他员工支持。今年工程部接到修理单张,完成张,修缮率在%以上。
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