医疗质量安全的管理制度.docx
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1、 医疗质量安全的管理制度医疗质量安全的治理制度1 一、医务人员在医疗活动中,严格遵守医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗护理标准、常规,遵守医疗效劳职业道德。 二、根据医疗事故处理条例、江西省病历书写标准、处方治理方法(试行)及各级卫生行政部门规定和要求,书写和妥当保管病历资料。病历资料担当医疗纠纷、医疗事故技术鉴定、司法鉴定和法律诉讼举证责任。 三、严格执行值班制度、岗位责任制度、查对制度、医嘱制度、交接班制度、三级查房制度、会诊制度、病例争论制度、手术制度、死亡病例争论制度、消毒隔离制度。 四、分级护理制度以及请示报告制度等有关制度和规定。提高医疗质量,保障医疗安全。 五、根据卫生部、河
2、北省卫生厅、保定市卫生局关于医疗技术准入有关规定,标准医疗技术准入和医师、护士的执业行为,执行医院有关规定。 六、敬重患者的知情同意权。应当用患者能够理解的语言,将患者病情、医疗措施、医疗风险等照实告知患者或家属,准时解答其询问;并避开对患者产生不利后果。要让病人对手术、麻醉、特别检查(治疗)同意书条款,新开展技术工程及某些特别规治疗工程风险了解清晰,并于检查或治疗前履行患者同意签字手续。 七、根据医疗事故处理条例要求,做好病历和实物封存和保管。按规定保管和复印病历资料,严格遵守病历回收和病历借阅制度。 八、根据医疗事故处理条例要求,做好患者死亡后尸体处理和尸检。凡医患双方当事人对患者死亡缘由
3、有异议的,应在患者死亡后48小时内进展尸检,冷冻的尸体可延长到7天,并有死者亲属同意签字。 九、发生或者发觉医疗过失行为,当班医务人员及科室领导应马上实行有效措施,避开或者减轻对患者身体安康的损害,防止损害扩大。 十、发生或者发觉医疗事故,可能引起医疗事故的医疗过失行为或者发生医疗争议时,应当马上向科室负责人报告,科室负责人准时向医院相关职能部门报告,职能部门接报后,应马上进展调查、核实,将有关状况照实向主管院长报告,并按规定向市卫生局报告。 十一、科室负责人及相关医务人员要积极做好患者或亲属的解释,化解冲突,并主动协作医院处理善后工作。 医疗质量安全的治理制度2 一、医疗室要具备根本的设施和
4、设备,室内环境干净、卫生、优雅,药品、器械摆放标准,符合有关卫生要求,应防尘、防蝇、防污染。 二、药品、器械使用要严格根据国家卫生标准执行,要消毒、杀菌,防止穿插传染和担心全事故发生。 三、医疗室工作人员,要有行医许可证,着卫生服上岗,标准操作。要不断学习,提高技术,遵守医德。 四、选购药品、器械必需到国家认定的经销单位。购置符合国家医药质量、卫生标准的药品、器械。若使用不正规渠道和不符合国家质量、卫生标准的器材、药品,而造成医疗事故的,要追究当事人经济责任和刑事责任。 五、总务处定期对医务室的卫生、药品、器械进展检查,严防使用过期、假冒、不符合国家质量、卫生标准的药品和器械,若查出每次罚款5
5、0-200元。 医疗质量安全的治理制度3 一、目的: 建立康复医学科医疗质量与安全治理体系,采纳PDCA循环原理,制定科室医疗质量与安全治理规划并组织实施,持续改良医疗质量与安全,保障患者得到优质、合理、高效得康复效劳。 二、医疗质量与安全治理组得设立及职责: 设立医疗质量与安全治理组,科主任为组长,就是康复医学科医疗质量与安全治理得决策人与领导人,打算科室医疗质量与安全治理得规划与实施方案,持续改良科室得医疗质量与安全。 医疗质量与安全治理组设以下治理小组:临床诊疗小组、医院感染治理小组、病案治理小组、合理用药小组、医疗安全不良大事治理小组、护理质量与安全治理组,科主任为第一责任人,各小组得
6、设立及职责如下: 1、临床诊疗组 ()小组职责: 完本钱诊疗小组得医疗工作。仔细负责地评估本组每一例病员得病情及疗效;查瞧各种帮助检查得结果并分析;查瞧诊断就是否正确、治疗方案就是否妥当、 完成每日查房。 完成急、危、重、疑难病例得抢救处理;诊疗组长亲自参与、指导高难度得诊疗技术操作。 对本组疑难或危重病例、特别病例及死亡病例准时报告科主任,提出会诊申请或组织科内争论,安排人员做好记录、 做好医患沟通,发觉医疗缺陷、医疗不良大事及医疗纠纷马上报告科主任,并积极处理,避开事态扩大。 完成病历得质量掌握。按病历书写根本标准准时、精确地完成病历书写,准时审签,按时归档,确保甲级病历达100,杜绝乙、
7、丙级病历。仔细学习处方治理方法及书写标准,确保处方合格率达100。 积极参与院内组织得各种业务学习,按时参与“三基”及实践技能考核,确保合格率达90%以上;诊疗组内得上级医师做好对下级医师得“帮、带、教”工作,不断提高本诊疗小组得医疗技术水平;制定小组得业务学习规划、科研工作,担当相应得专题讲座、 (2)小组人员设立及职责: 组长:组长为科主任,负责主持相关工作。 小组成员:康复医师,负责完成相关工作。 2、医院感染治理组 (1)小组职责:负责开展科室得医院感染治理工作,依据实际状况制定科室医院感染得预防与掌握措施,培训、考核本科各类工作人员得医院感染相关学问与技能,针对科室自查及医院主管部门
8、反应得数据资料进展分析、总结、提出整改措施,持续改良科室医院感染治理工作。 (2)小组人员设立及职责: 组长:组长为科主任,负责主持召开科室医院感染治理活动,组织落实科室得医院感染治理工作及相关任务。 副组长:选取一名医生担当副组长,在科主任指导下,组织小组成员共同制定科室医院感染得预防与掌握措施,负责培训、考核全科各类工作人员得医院感染相关学问与技能,记录相关资料。 小组成员:选取医师组、护理组局部人员作为小组成员,与组长、副组长共同制定科室医院感染得预防与掌握措施;帮助副组长培训、考核全科各类工作人员得医院感染相关学问与技能;参加科室质量与安全治理活动。小组成员中还包括院感监控医生与院感监
9、控护士,负责履行主管部门对其制定得职责。 3、病案质量治理组 ()小组职责:负责开展科室得病案质量治理工作,负责制定科室病案质量监控治理流程与方案,并严格根据流程进展病历检查,针对从科室自查及医院主管部门反应数据资料进展分析、总结、提出整改措施,持续改良科室得病案质量。 (2)小组人员设立及职责: 组长:组长为科主任,负责每月主持召开科室病案质量治理活动,组织落实科室病案质量治理工作及相关任务。 副组长:选取一名高年资医生、护士长担当副组长,高年资医生负责科室医生书写得电子病历、纸质病历得病案质量治理,护士长负责护理病案质量得治理。 小组成员:设立医生组其她人员与一名护理组高年资人员作为小组成
10、员,参加病案质量治理活动。各医疗组上级医生负责检查、修改下级医生病历,对本组出院病历进展质控、在医生组中再选取一名医生担当科室病历质控员,负责自查科室全部环节病历、终末病历,针对自查存在得问题及医院主管部门反应得问题通知责任医生准时整改,记录相关资料,每月对病案质量存在得问题进展总结、分析,为小组得病案质量治理活动供应依据。 4、抗菌药物临床应用治理组 (1)小组职责:负责开展科室得抗菌药物合理应用治理工作,负责制定科室抗菌药物合理应用治理制度,并严格根据制度执行,针对科室自查及医院主管部门反应得数据资料进展分析、总结、提出整改措施,持续改良科室抗菌药物得合理应用。 (2)小组人员设立及职责:
11、 组长:组长为科主任,负责每月主持召开科室抗菌药物临床应用治理活动,组织落实科室抗菌药物临床应用治理工作及相关任务、 副组长:选取一名医生担当副组长,负责培训、考核科室医生抗菌药物应用相关学问,自查科室抗菌药物使用状况,记录相关资料,针对科室自查及医院主管部门反应得数据资料进展分析、总结,为科室抗菌药物临床应用治理活动供应依据。 小组成员:设立医生组其她人员作为小组成员,参加抗菌药物合理应用治理活动;各医疗组上级医生负责检查本组抗菌药物合理使用状况。 5、医疗安全(不良)大事治理组 (1)小组职责:负责监视、自查科室医疗安全(不良)大事得上报,并对科室发生得医疗安全(不良)大事进展准时总结、分
12、析,提出科室质量与安全得改良措施,促进科室医疗质量与安全得到持续改良。 (2)小组人员设立及职责: 组长:组长为科主任,负责主持召开科室医疗安全(不良)大事治理活动,组织落实医疗安全(不良)大事治理工作及相关任务。 副组长:选取医师组、治疗师组、护理组各一名人员担当副组长。担当副组长得医师组人员负责监视医师组医疗安全(不良)大事得上报与登记;担当副组长得治疗师组人员负责治疗师组医疗安全(不良)大事得上报与登记;担当副组长得护理组人员负责护理组医疗安全(不良)大事得上报与登记; 小组成员:选取医师组、治疗师组、护理组局部人员作为小组成员,帮助副组长监视各组医疗安全(不良)大事得上报与登记并参加科
13、室医疗安全(不良)大事治理活动。 、护理质量与安全治理组 (1)小组职责:负责科室各项护理工作质量得检查、分析、评价、反应,持续改良护理质量与安全。 (2)小组人员设立与职责: 组长:组长为护士长,在护理部及科主任领导下,负责组织落实科室护理质量与安全治理工作及相关任务、 成员:选取护理组局部人员担当成员。负责帮助组进步行护理质量与安全得治理,记录相关资料。 三、医疗质量与安全治理得方法 遵循PDCA循环原理,即规划(Pan),D即实施(Do),C即检查(heck),A即改良(Action)。 P规划:在医院领导下,制定科室医疗质量与安全治理规划,确定科室医疗质量与安全治理指标及目标、 D实施
14、:医疗质量与安全治理组各小组依据自己得职责与任务,按规划要求在工作中仔细执行,并落实到详细得人员。 C检查:依据规划对监测工程进展数据收集、处理分析、发觉缺陷、提出改良措施、重新设计流程,纳入新得内容,并试执行、 A改良:依据检查结果,将胜利得阅历加以确定,形成“标准”;对缺陷程度实行措施进展改良,并对遗留得问题转下一循环解决。 四、科室医疗质量与安全治理得监测工程 平均住院日、平均病床周转次数、病案质量、抗菌药物合理应用、医院感染治理、医疗安全(不良)大事、住院超过0天患者治理、传染病报告、输血治理、康复治疗有效率、住院患者康复功能评定率、技术过失率、住院患者跌倒坠床发生率及损害严峻程度、住
15、院患者压疮发生率及损害严峻程度。 五、康复医学科保障医疗安全十大原则 1、严格把握入院指征不属于康复医学科诊治对象门诊患者,特殊就是恶病质患者不能收入住院,应介绍到相关科室。诊断依据缺乏者,不能草率诊断,应待入院后经进一步检查再下诊断。 2、签署知情同意书入院时护士应向患方讲解住院须知,主管医师让患方签署康复治疗知情同意书。 3、医患沟通患者入院后,医患之间应保持良好得沟通,主管医师应急躁给患方讲解治疗或检查得意义与必要性,如患方仍旧拒绝医师建议得治疗或检查,主管医师应在病历上记录并要求患方签字。 4、爱护患者隐私医师、治疗师、护士、进修生、实习生、讨论生、住院医师、护工在检查、治疗、护理患者
16、时应严密爱护患者隐私,不得泄露患者病情与隐私。 、先评定后治疗医师、治疗师与护士共同确立患者得主要功能障碍、康复治疗目标与治疗方案,先进展评定再确定详细治疗方法,治疗师对主治患者实施初(入院)、中(住院时间大于2周)、末(出院)次定期评定并由主管医师在病历中记录评定结果。 、疑难病例争论对疑难病、诊断不清与疗效差得患者,各治疗组医师必需与相关治疗师一起,在组内、科内争论,必要时请相关科室会诊 7、安全第一治疗师、护士、医师必需强化安全意识,对瘫痪、骨折、儿童、骨质疏松、老年等感觉运动障碍患者到治疗室必需要求患方专人接送,以防跌倒、骨折、再卒中等意外发生,患方陪护不在时,必需由治疗师亲自接送、
17、8、岗前培训对新进员工、讨论生、进修生、实习生与住院医师,各组组长应先进展病历书写、康复治疗技术标准操作等与本组工作相关得部门标准培训,经培训合格前方能上岗。 、医疗文书质控医师、治疗师、护士必需准时、精确记录各类医疗文书,各组组长负责质控,科室病历质控员负责审核全科病历并通知责任医师整改。 10、医疗应急成立科室医疗应急小组、职责:处理科室发生得医疗纠纷、过失、事故、急重症抢救与各种医疗应急;原则:风险共担、集思广益、镇静冷静、团结协作、准时正确应急、 六、康复医师医疗与质量安全治理规定 、接诊制度门诊医师负责接待门诊患者、确定治疗方案、开处方与治疗单,介绍患者到相关治疗室治疗。住院部医师负
18、责接待住院患者,与患者主管治疗师及主管护士确定患者康复方案,开医嘱,送交治疗单与安排患者到相关治疗室治疗并请治疗师在治疗单上签字,协调患者每日治疗时间,并告之留意事项;主管医师因上课、门诊与休假不在病房时由住院总医师或值班医师负责。 2、医疗安全制度医师必需向患者说明病情、诊疗规划及医保报销状况,签署自费协议书、授权托付书、康复治疗知情同意书;对瘫痪、骨折、骨质疏松、老年、儿童等运动感觉障碍患者必需在病历中强调专人陪护,以防跌倒、骨折、骨质疏松、再卒中等意外状况发生;遵循医院得三级查房制度查房,各组医师应与患者主管治疗师、护士共同制定新入院与疗效差患者得功能诊断、康复目标(出院目标)、康复治疗
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