医院中层干部述职报告(15篇).docx
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1、 医院中层干部述职报告(15篇)医院中层干部述职报告 1 本人一年来主要负责医院的xx工作,同时帮助院长分管后勤工作。一年来,较好地完成了所担当的工作任务,下面就有关状况做简要汇报。 一、廉洁自律执行状况 做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,能够自觉抵抗各种不良风气。 二、思想、学习状况 能从提高自身的综合素养入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、方针、政策。加强政策、法规、经济治理和专业技术的学习,提高熟悉、分析总结和依法办事的实际工作力量。 三、工作作风方面 注意坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见,帮忙科室职工
2、解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。能仔细贯彻民主集中制原则,强化民办法识,凡医院的重要事项都由班子集体讨论,做出的打算以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差。会前开展谈心,相互交换意见。会后坚持原则,履行职责。能恳切地开展批判与自我批判,既触及问题,又讲究方法,留意分寸,到达相互敬重、相互谅解、相互支持、增进团结、推动工作的气氛和目的。 四、存在的缺乏 工作中存在惰性,对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的精神。专业学问有待进一步提高,政策水平和理论素养还需加强和完善。工作中有急躁心情,方法有时过于简洁、欠缺领导艺术,影响了工作效果。 五、履行本职工作状况 充分调动职工
3、积极性,参加医院治理,保证医院任务完成。另一方面,积极支持行政领导工作,努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效连接,保证医院的职工队伍的稳定,帮助院长加强后勤治理。 围绕医疗改革、进展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立“以病人为中心”的效劳理念,正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关怀的效劳态度、医护质量和收费价格等“热点”问题,能准时与分管领导沟通状况、制定措施、反应的信息、准时改良。加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性。 医院中层干部述职报告 2 20xx已经完毕了,作为一名医院领导,下面就我在20xx年的工作向各位领导、同志们作述职
4、报告,请大家评议。 20xx年,是我院改革进展任务非常繁重、工作成效极为显著的一年。根据组织安排,本年度我连续担当院党委书记、副院长和xx局航空人员体检鉴定中心主任。一年来,在治理局的正确领导以及颜院长、高副书记、王副院长、李副院长、谈副院长以及体检鉴定中心xx等同志的支持下,依靠全院干部职工,努力做到与时俱进,开拓创新,仔细履职,努力克制各种困难和问题,全力推动分管工作,切实提升效劳质量和保障水平,本人在政治思想、力量素养、劳动纪律、工作业绩等方面均有提高和进步,比拟圆满地完成了本年度的各项工作任务。 一、20xx年主要工作状况 (一)坚持强化学习,提高熟悉,政治素养和品德修养进一步提高 我
5、始终坚持把终身学习作为立身之本、成事之基,把理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多思,努力增加党性观念,提高思想政治素养,坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风气。一年来,我积极参与医院组织的各类集体学习,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,为医院的进一步进展尽职尽责。 (二)坚持刻苦钻研,求真务实,工作力量进一步增加 新时期的医院党务工作和体检鉴定工作面临着新的形势、新的变化,需要不断强化学问学习,不断提升自身工作力量和治理水平,才能适应不断变化的工作形势的需要。为此,我仔细参与各类业务学习,不断拓宽视野,并尽
6、最大可能挤时间自学与自身工作亲密相关的各项法律、法规、政策和业务学问,增加适应新变化的力量。同时,作为一名治理者,加强了领导分析决策、员工鼓励约束、协调沟通艺术、绩效考核评价等治理学问的学习,并运用于实践,在实践中积存新阅历,增长新本事,沉着地处理日常治理工作中消失的各类问题,在文字言语表达力量组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和应对简单局面力量等方面,经过不断地熬炼积存都有了很大的提高,保证了分管工作的正常运行,在日常工作中,消退了治理盲点,准时发觉工作中存在的问题,准时加以提示和订正,最大限度地杜绝了工作失误,促进了分管工作各工程标任务的圆满完成。 (三)坚持爱岗敬业,勤奋工作,带头
7、遵守各项工作纪律制度 我始终认为,人生的价值在于奋斗、在于制造、在于奉献,自从踏入工作岗位以来,我始终把“人生在勤,不索何获”作为自己的座右铭,把勤勉敬业作为对自己从业的起码要求和实现人生价值的根本方法,总是以正确的态度、饱满的激情对待各项工作任务,投入本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责,力求不辱使命、不负组织和同志们的重托。工作中,始终仔细遵守医院制定的考勤、请休假等各项规章制度,坚持早上班、晚下班,坚守工作岗位,努力提高工作效率和工作质量,保证了分管工作的正常开展,没有无故迟到、早退、缺席、旷工的现象。 (四)坚持尽职尽责,开拓创新,分
8、管各项工作取得良好业绩 一年来,在治理局的顽强领导和颜院长的正确带着下,紧紧依靠全体干部职工,围绕年初制定的工作目标,坚持求真务实的工作态度,加强协调协作,积极主开工作,保质、保量完成了各项工作,到达了预期的效果。 1、全面贯彻上级安排部署,全力抓好医院党务工作。一是加强思想作风建立。坚决贯彻党中心的各项方针政策,全面落实民航总局、xx地区治理局党委各项安排部署。仔细组织开展中心组学习活动,每月党委中心组学习不少于一次,形成面上集中学习与影像资料观摩、布置自学内容等相结合的学习方式,通过学习明确党的方针政策的重要性。对于班组的政治学习也要求各党支部、党小组不能松懈,虽然大家业务工作都很忙,但工
9、作再忙也不能放松政治学习,要求他们对于政治学习要等同于业务学习。业精于勤、荒于嬉,不了解新的政策,就无法开展工作,一年来,要求党办常常督查学习状况,促进了良好学风的形成。二是加强党员队伍建立。中国共产党是一个先进的组织,是每个要求进步的同志的追求。这几年医院的风气渐渐变正,追求真理、要求进步的同志也愈来愈多。院党委的指导思想是:让尽量多的优秀的、富有求实、上进的同志参加到党组织之中来,今年以来,坚持高标准、严要求,进展新党员xx名,有x位同志被列为入党培育考察对象,还有x位同志向党组织提出了入党申请,增加了党组织的活力。 2、坚持民主集中制原则,慎重决策务求实效。自主持党委全面工作以来,始终仔
10、细贯彻落实党委民主集中制原则,但凡重大、重要工作坚持集体讨论,民主集中,会议打算,有效地增加了决策的科学性、精确性,从而避开了明显的重大失误。20xx年医院的工作总体是安康有序进展的,全年收入上去了,职工的收入也较去年有所增加,详细等颜院长述职时会具体分析。 作为党委班子一把手,做到不一言堂,讨论工作坚持做到不抢先发言定调子,不首先发言堵思路,不强制搞打算,在充分发挥民主的根底上求统一。问题打算做到有主见不主观,有推断不武断。作为体检鉴定中心主任,在制定体检鉴定工作年度规划、重要工作安排时,也广开言路,充分听取各受检单位的要求,重视考虑体检鉴定中心医师们的实际状况,做到为人所想、与人便利,多方
11、接受,民主集中,正确决策。 (五)坚持着眼防范,严格自律,带头遵守廉洁自律各项规定 “其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”,治理者以身作则是做好治理工作的重要保证。为此,我坚持坚持根据上级和医院关于加强反腐倡廉的要求,不断增加廉洁自律意识,标准从业行为,以身作则,严格遵守廉洁自律各项规定,始终保持清政廉洁。 一是坚固树立“公仆”意识、效劳意识,增加紧迫感和责任感。从政治上和与党中心保持全都,做一个忠于党和人民事业的人,忠于职守,尽职尽责。对医院交给的工作任务,无论多大困难,多么艰难,总是乐于承受,千方百计不折不扣地去完成。 二是坚固树立大局观念、集体观念,维护医院领导班子及全院上下的团结。在
12、领导班子内部,放开心扉,做到思想上合心,行动上合拍,工作上合力,补台不拆台,大事讲原则,小事讲风格,甘于吃苦,乐于奉献;与体检鉴定中心工作人员相互团结,留意发挥带头作用,要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己坚决不做,并常常与同志们谈心、沟通思想,支持同志们工作、关怀同志们生活。 三是仔细遵守廉洁自律各项规定,到处事事用共产党员的标准严格要求自己,不搞以权谋私,不以任何名义谋取私利,生活上勤俭节省,不搞大吃大喝,不参与任何不安康和庸俗的消遣活动,为人诚恳,公正正派,较好地维护了廉洁形象。 四是加强了对体检鉴定中心人员遵纪守法、廉洁自律状况的催促检查,中心全体人员没有发生违反党风党纪
13、和法律法规的现象,真正做到了经济上不贪、工作上不浮、生活上不奢、纪律上不散、治理上不松、效劳上不差,树立了良好形象。 二、存在的问题及努力方向 (一)存在的问题 回忆一年的工作,在上级的关怀和同志们的帮忙下,虽然有了肯定的进步和成绩,但在一些方面也存在着缺乏。主要表现在: 一是忙于事务而疏忽了系统政治理论和业务学问精深讨论。学习政治理论的自觉性、长久性、系统性缺乏,有时学习政治理论仅限于外表,深入不够。有时有走过场的观念。抓理论学习教育的各项措施落实不到位,执行制度不严。在学习中还偏重学习医学学问,偏轻学习政治理论、党建理论和学问的倾向。 二是廉政建立方面与上级要求仍有差距。对党风廉政建立和反
14、腐败斗争的重要性、紧迫性、长期性的理解和熟悉仍显缺乏,存在重实际,轻监管现象。虽然医院外表上风平浪静,但不排解有肯定的违规现象,以后要加强监管,防止腐败滋生。对于自己虽然能把握住,但在小节方面仍有不留意的,有时碍于情面,仍时不时参加一些应酬,今后应尽量避开。 三是工作压力大时偶有急燥心情,有时还不留意工作方式方法。自己总体而言脾气还是比拟好的,但有时在工作压力大、冲突多的时候消失心情急躁、不够冷静的问题,给别人做解释工作较为简洁粗糙,不够急躁细致。 四是忙于日常事务,横向联系不够。虽然多年以来与民航系统内部联系较多,但由于时间不够,以及个人不太情愿与别人打交道的原因,横向联系卫生局不够,今后有
15、待加强。 (二)努力方向 医院进展战略和工作思路已明确,仍为坚持办医,加强航空人员体检人员投入,提高航空医学讨论的方针。明年的工作的着重点仍是医院的改扩建和对航空人员体检鉴定中心的建立。作为党委书记、副院长和xx局航空人员体检鉴定中心主任,着力抓好以下三项工作: 1、连续抓好党务工作。 一是连续加强思想建立。稳固学习实践科学进展观活动成果,连续组织好科学进展观学习实践活动,做到结合工作实际学、每个党员干部投入学,必要时脱产系统学。 二是抓进展战略。搞好医院的进展战略、思路,统一思想熟悉,分散人心,增加合力。 三是抓班子建立。努力营造领导班子的团结向上好风气,齐心协力把民航医院建立好,保持稳定,
16、促进和谐,为医院职工谋福利。 四是抓廉政建立。医院不是净地,要坚持警钟长鸣,加强日常监管,杜绝腐败现象发生。对自己也要时刻反省,不能放松自己的世界观、人生观的改造。当好党委书记,加强学习,提高自身政治思想素养,加强道德修养,始终保持忧患意识、生存意识和拓荒精神,不断提升医院工作的活力。 2、连续加强体检鉴定工作。对于体检鉴定中心的建立要适应形势,要做大做强,这样才能不辜负治理局对我们的期望,不辜负医院广阔职工同志们的重托。体检鉴定中心进展到今日这一规模不简单,下一步的进展是机遇也是挑战,还有危机。假如我们自身没有做好,可能机遇就会给别人拿去。我们现在的体检量是饱和状态,按我们现有的体检医师,应
17、当说是超负荷工作状态。明年的体检量相比今年只多不少,量虽大,但我们有信念能保质保量能完成明年的体检工作。我们局的体检鉴定质量在全国是有口皆碑的,尤其招飞质量始终保持适宜的合格率,最低的入校复查淘汰率。20xx年,我们要连续加强体检鉴定中心队伍建立,在人员补充上加大力度,不断引进新奇血液,同时加强现有人员培训学习,增加体检鉴定中心队伍整体素养,提升整体工作水平。 3、连续加强医院建立。在医院建立方面,按既定方针重点加强医院改扩建工作,连续努力,协作好院长,把医院改扩建工作做好,提升对形状象和硬件水平。 综上所述,自己还要加强品质、作风和人格修养,培育诚恳正直、廉洁奉公的品行;要兢兢业业,忠于职守
18、;要严于律己,有自知之明,勇担风险、有容人之过、谅人之短、做到能虚怀若谷,为了我们共同的事业,鞠躬尽瘁,全力以赴,为推动医院各项工作再上新台阶做出更多的成绩,不辜负组织和同志们的信任和期望。 以上述职如有疏漏和不当,恳请各位领导、职工代表批判指正。 医院中层干部述职报告 3 在今年的工作当中,我在医院领导的正确带着下,在同事们的帮忙下,个人素养、工作力量和业务水平都有了较大的提高,较好的完成了各项工作任务。现将一年来工作状况述职如下: 一、努力学习,加强修养,全面提高自身素养 自觉学习政治理论学问和业务技术学问,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素养和业务素养,增加区分是非的力
19、量,增加政治敏锐性和预见力,增加干事创业的力量,努力做到信念上坚决,工作上自觉。强化科室文化建立,努力营造医务科办事高效、反响坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做奉献 强化效劳意识,转变工作作风。彻底转变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。提高创新意识,增加创新力量。使我院医政治理向科学化、标准化,制度化转变。强化了医疗制度建立,标准了医疗流程,使医疗治理向精细化转变,确保医疗安全。增加实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。 正确处理
20、各种关系。对上级部门和各级领导,做到敬重而不崇拜,听从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热忱,做好各方面的解释工作,留意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量治理和效劳水平 医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念,狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题,一年来帮助开展了很多工作:完善医疗治理组织;加强质量掌握监视检查,构建流畅治理体系;增加依法执业意
21、识,健全核心医疗规章制度全面落实;提倡全面质量治理理念,注意环节质量掌握;加强医疗安全教育和医疗质量治理培训,有效防范医疗纠纷;改良效劳流程,提高工作效率;合理标准使用使用抗菌素,加强医疗应急治理建立,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,准时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建立,积极帮助开展新技术新工程,全面提高医院医疗质量。 一年的工作中,发觉自己存在很多的”缺乏:主要治理阅历缺乏,理论水平、素养力量还不能适应形势进展的需要;工作作风上有时比拟急躁;思想观念更新不够快;深入科室调研学习不够。医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带着下,需要各临床科室的
22、大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗效劳工作的新局面,使我院走向更加美妙的明天。 在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,也将以此述职为契机,虚心承受领导和同事们的批判和帮忙,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 医院中层干部述职报告 4 抓住其次批镇机关保持共产党员先进性教育的契机,狠抓机关作风建立。结合保持共产党员先进先进性教育的开展,完善了镇机关工作、学习等各项规章制度。改良接待方式,做到文明接待,勤俭节待;严格执行省政府“八条禁令”和州政府“五条要求”,并明确要求镇机关党员干部晚上11:30以后
23、不准在街上吃烧烤、唱卡啦、饮酒猜拳,必需回宿舍休息,并做到持证上班。 明确要求党员干部做“五种人”,并组建了农村便民效劳队,深入农村为群众开展各项便民效劳,为便利群众办事,星期四的赶集日集中村委会人员办公等,通过加强这些细节、小节的工作,切实转变了工作作风和机关作风,树立起公仆形象,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的四难现象发生,真正落实并做到“领导当楷模,机关作表率、基层树形象”的三句话要求。 总之,xxx镇八届党委、九届人大、九届政府近两年来得到上级领导的关怀、支持,得到各挂钩帮扶单位及友邻单位的帮扶,xxx镇民族团结、经济进展、社会稳定进步。镇领导班子虽然取得肯定成绩,但我们糊
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