医院后勤保障工作总结篇5篇.docx

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1、 医院后勤保障工作总结篇5篇 大家好，我是后勤治理部的_，很快乐能够进入_工作，不知不觉中已在医院工作满_月了，回忆这_月来，我在医院领导、科长及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，把握科室规章制度，岗位职责与工作流程。根据医院的要求，较好地完成自己的本职工作。现将_月来的工作状况总结如下： 一、工作方面： 后勤治理部对我来说是一个全新的岗位，首先我要先了解它的岗位职责与工作流程。后勤治理部主要负责医院后勤保障工作，详细职能是负责全院水、电、暖、制冷、污水处理等运行及保养工作；负责膳食、绿化、保洁、电梯等外包业务的监视治理工作；负责后勤物资选购，物品下送等工作。来医院工作时正逢医院评审期间，

2、因此，这就要求我必需快速的熟识工作，了解各班组的工作职能，预备及标准班组、科室资料，接听来电、上传下达各项工作任务。并且伴同科长深入班组、检查到位，做好对班组的监视督导工作，月底做好考勤上报工作。 二、思想方面： 思想重视，态度端正，坚固树立“以病人为中心”，全心全意为病员、职工效劳的思想，努力做好后勤保障工作。团结同事，不断进取，共同进步。 入职_月来，敬岗敬业，取得一些成绩，但也存在缺乏：1、虽然已对后勤工作比拟娴熟，但微小工作还是不太纯熟；2、实践力量还有待提高进步。 新的一年刚开头，在这一年来，我要遵守医院各项规章制度，提高自己的思想政治水平；加强理论学习，不断实践，提高自身工作水平；

3、更好的为员工、病人效劳。 特此报告。 最新医院后勤保障工作总结精选篇篇2 后勤保障是医院工作的一个重要环节，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤保障工作，立足本职、转变观念意识，抓好以人为本的理念，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”的效劳意识，才能全面提高后勤效劳水平，促进后勤与医疗同步进展。 在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参与院里的政治思想学习，业务学习，各项活动，屡次参与政治学习和相关业务学习，提高自身思想熟悉和效劳技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，在新的

4、形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念， 积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则。 以上就是我今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。在我身上，还存在许多弱点和缺乏，比拟明显的是：工作规划性和主动性不强，技术水平不够。这些都需要在以后的工作中加以改良。为此，我将从以下几个方面做起： 一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展作出的努力。 二、实施节能减排的细则，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。 三、坚持学

5、习，效劳医院，在学习中争取取得更大的进步。 后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。我会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！ 最新医院后勤保障工作总结精选篇篇3 后勤保障是医院创立“三甲”工作的一个非常重要环节，是一项简单的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我效劳为我要为医院效劳，抓好以人为本的治理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”、“后勤以临床为中心”的效劳理念，才能全面提高后勤效劳

6、水平，促进后勤与医疗同步进展。 1、仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象 在规定时间内份完成了ICU病房、肿瘤科病房及职工食堂的修建工作，新医院的建立也在加紧建立，为医院的进展供应了必备的硬件。 2、细心开展绿化工程，积极除四害，大力美化医院 医院增加了一名花工，定时对院内的绿化带进展修剪及除草工作。针对白蚁生殖及生长特点，我院聘请专业的白蚁的防治公司为我院进展一个长期的防治工作，为爱护医院的环境扫除了障碍。还定时开展了灭鼠、灭蚊等除四害的工作。 3、建立节能环保医院 修理科人员坚守岗位，每日巡查，准时完成修理任务。半年就为医院节省了5万多元，并且保障了水、电的准时到位和空调、电灯等设施设备的

7、有效运转。近期制定了全院的节能治理方法，在全院推广，并与绩效挂钩，充分调动了职工的积极性。按时完成了电梯、锅炉、中心空调的维保合同合同的签订，确保了特种设备的安全运行。 4、仔细负责，确保安全 随着医院病员的不断增多，以及人们的维权意识不断增加，保卫科的安保及消防任务更加繁重。保卫科工作人员准时完成了医院的消防、安保工作。承受了消防大队屡次的检查，并获得了好评。保卫科工作人员加强了医院停车场的治理，给职工及病员带来极大的便利。 最新医院后勤保障工作总结精选篇篇4 2022年马上过去，咱们后勤部门在医院领导的正确领导和帮忙下，在相关兄弟科室大力支撑和帮助下。咱们后勤部门克制了人员少，事情杂等难处

8、，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下： 一、处理突发大事的工作状况 由于医院管线老化和人为等原由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线时常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。觉察状况后，咱们会马上组织相关后勤人员执行抢修，能够在最短的时间内把疑问处理掉，保证了医疗工作的有序执行。其中就包含了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 本年的x月x日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院明白状况，并做了妥当的处理。其次天把损坏的大门修正好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降

9、耗及用水、用电、防火安全维护工作的增加 冬季的到来，使得我院的用电量清晰加大，由（于暖霸、电暖器、热水器等运用量的添加，使我院局部电闸超负合运用而严峻被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，咱们在本年重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的装备一一做了登记。x月份咱们又对全院各科室的设施做了一次完全的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地点都执行了更换和修理，排解了担心全隐患。 x月份，咱们对医院用的桶装水增加了细化维护，并且更换了厂家，由原来每桶6。50元调制到现在的每桶5。50元，对桶装水的运用也由

10、原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了根本。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金_元左右。 另外咱们还为各部门必要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，降低不必要的支出。 最新医院后勤保障工作总结精选篇篇5 只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”的效劳意识，才能全面提高后勤效劳水平，促进后勤与医疗同步进展。 在2022年度里，在医院后勤部的领导下，我积极主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进展屡次有规划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想熟悉和效劳技能，仔细完成医院

11、后勤部下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。 本年度为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节省开支今年近两万元钱，在后勤治理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有x人，开水房x人，进展组合运行，设x人即可。洗衣房原有x人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发觉损坏不准时修补，增加效劳工程，兼管物品帐目、票据的治理，锅炉治理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供给、设备安装修理，计量、通讯、车辆治理、门窗、玻璃、医疗废弃物的治理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院内感染工作。