医院感染暴发突发事件应急预案范文4篇.docx

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1、 医院感染暴发突发事件应急预案范文4篇 一、总则： 1、目的：为了提高医院感染爆发处置力量，准时有效的实行各项防控措施，最大限度的降低医院感染对患者造成的危害，保障医疗安全，依据医院感染治理方法、医院感染爆发报告及处置治理标准，制定本预案。 2、处置工作原则：处置过程实行调查与掌握措施同步进展；统一领导，分级负责，责任到人；积极实行措施，防止医院感染爆发的扩大化。 二、医院感染爆发应急处置组织体系及职责： 1、医院感染爆发应急处置领导小组： （1）负责统一领导和指挥，组织、协调应急处理工作。 （2）对医院感染爆发或疑似爆发大事成立与否做出最终推断。 （3）打算本预案是否启动和是否终止。 （4）

2、讨论并制定发生医院感染爆发大事及疑似爆发大事时的掌握措施。 （5）负责对外信息公布。 （6）按规定向市疾控中心及市卫生局报告。 2、医院感染爆发应急处置技术专家组 （1）医院感染爆发医疗救治小组 负责对疑似病例进展会诊、争论，明确诊断并积极进展救治。 负责对本预案的启动及终止提出建议。 调度各科医疗技术力气（医务部负责医师调度，护理部负责护士调度），保障救治感染患者工作的开展。 负责患者分流转运及转运途中的医疗监护。 预防医疗纠纷的发生。 依据事态进展及调查结果完善诊疗方案。 （2）消毒隔离及医疗护理小组职责： 依据大事性质，负责消毒、隔离、防护技术指导和详细消毒隔离措施的落实工作。 帮助调查

3、医院感染发生缘由，做好标本采集。 （3）流行病学调查小组职责： 进展环境卫生学检测以及有关的标本采集、病原学检查等工作。 负责对感染病例发生地点、时间、涉及人数、主要病症和体征、可能缘由等信息进展调查、收集、整理和报告。 （4）后勤保障组职责： 负责消毒、隔离防护、救治药品等物资的应急供给。 在接到医院感染爆发大事通报后，总务部、药剂科应马上对医疗设备、防护器材、药品、消毒药械等进展库存检查、质量检修，依据库存状况及领导小组的进一步安排，进展紧急选购。 三、预案的启动 1、医院感染爆发大事报告程序及责任人： （1）临床科室发生3例（含3例）以上疑似医院感染爆发或3例医院感染爆发病例时，应马上报

4、告科主任、护士长，由本科室科主任、护士长上报院感科，休息时间报总值班。 （2）检验科在短时间内（一般为7天），在不同患者的同类标本中三次检出同一种病原体，或在同一病区的”不同病例中，三次检出同一种病原体，或检出特别的、重要的、多重耐药的病原体，马上上报院感科。 （3）在接到临床科室或检验科的报告后，院感科主任应马上向本院医院感染爆发应急处置领导小组组进步行报告，同时报告分管院领导，应急处置领导小组应同时向医务部、护理部、药剂科及总务部进展通报，以利于有关部门准时实行应急处置措施。 （4）当发生以下状况时，分管院长应于12小时内向市卫生局及市疾控中心报告，恳求帮助调查处理。 5例以上疑似医院感染

5、爆发； 3例以上医院感染爆发。 （5）当发生以下状况时，分管院长应于2小时内向市卫生局及市疾控中心报告： 10例以上的医院感染爆发； 发生特别病原体或者新发病原体的医院感染； 可能造成重大公共影响或者严峻后果的医院感染。 2、医院感染爆发大事确认程序 （1）在医院感染爆发大事报告程序启动后，医院感染爆发应急处置领导小组组长应在1小时内组织相关职能科室及专家组成员对爆发大事进展调查、确认，并对大事进展综合评估，讨论确定是否启动本预案。当领导小组成员消失不同意见时，由院长打算本预案是否正式启动。 （2）在本预案启动后，技术专家组必需马上召开会议，严格履行各自职责。 四、应急处置及掌握措施 在进展流

6、行病学调查的同时实行医院感染掌握措施，防止感染源传播和感染范围的扩大。同时，随着调查不断获得新的发觉，准时调整掌握措施。 1、查找感染源：院感科、细菌室应对感染患者、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等进展病原学检查。 2、分析引起感染的因素：对感染患者及相关人群进展具体流行病学调查。调查感染患者及四周人群发病状况、分布特点并进展分析，依据疾病的特点分析可能的感染途径，对感染患者、疑似患者、病原携带者及其亲密接触者进展追踪调查，确定感染途径。 3、对感染患者：积极实施医疗救治，掌握感染源，必要时进展隔离。 4、切断感染途径：在确定感染爆发的传播途径后，实行相应的掌握措施，对感染

7、源污染的环境实行正确有效的消毒处置措施。 5、对易感人群：实施爱护措施，必要时对易感患者隔离治疗，甚至暂停接收新患者。 6、调查完毕后应尽快将调查处置过程整理成书面材料，记录爆发经过、调查步骤和所实行的掌握措施及其效果，并分析此次调查的阅历与缺乏，制定今后的防范措施。 五、预案终止 在医院感染爆发大事的隐患或相关危急因素被消退后，距离本院最终一例医院感染病例的最长埋伏期也无新的病例消失，医院感染爆发应急处置领导小组应责成技术专家组对医院感染爆发大事的进展态势进展评估，依据评估结果断定本预案是否终止。 医院感染爆发突发大事应急预案范文2 一、总则： 1、目的：为了提高医院感染爆发处置力量，准时有

8、效的实行各项防控措施，最大限度的降低医院感染对患者造成的危害，保障医疗安全，依据医院感染治理方法、医院感染爆发报告及处置治理标准，制定本预案。 2、处置工作原则：处置过程实行调查与掌握措施同步进展；统一领导，分级负责，责任到人；积极实行措施，防止医院感染爆发的扩大化。 二、医院感染爆发应急处置组织体系及职责： 1、医院感染爆发应急处置领导小组： 负责统一领导和指挥，组织、协调应急处理工作。 对医院感染爆发或疑似爆发大事成立与否做出最终推断。 打算本预案是否启动和是否终止。 讨论并制定发生医院感染爆发大事及疑似爆发大事时的掌握措施。 负责对外信息公布。 按规定向市疾控中心及市卫生局报告。 2、医

9、院感染爆发应急处置技术专家组 医院感染爆发医疗救治小组 负责对疑似病例进展会诊、争论，明确诊断并积极进展救治。 负责对本预案的启动及终止提出建议。 调度各科医疗技术力气，保障救治感染患者工作的开展。 负责患者分流转运及转运途中的医疗监护。 预防医疗纠纷的发生。 依据事态进展及调查结果完善诊疗方案。 消毒隔离及医疗护理小组职责： 依据大事性质，负责消毒、隔离、防护技术指导和详细消毒隔离措施的落实工作。 帮助调查医院感染发生缘由，做好标本采集。 流行病学调查小组职责： 进展环境卫生学检测以及有关的标本采集、病原学检查等工作。 负责对感染病例发生地点、时间、涉及人数、主要病症和体征、可能缘由等信息进

10、展调查、收集、整理和报告。 后勤保障组职责： 负责消毒、隔离防护、救治药品等物资的应急供给。 在接到医院感染爆发大事通报后，总务部、药剂科应马上对医疗设备、防护器材、药品、消毒药械等进展库存检查、质量检修，依据库存状况及领导小组的”进一步安排，进展紧急选购。 三、预案的启动 1、医院感染爆发大事报告程序及责任人： 临床科室发生3例以上疑似医院感染爆发或3例医院感染爆发病例时，应马上报告科主任、护士长，由本科室科主任、护士长上报院感科，休息时间报总值班。 检验科在短时间内，在不同患者的同类标本中三次检出同一种病原体，或在同一病区的不同病例中，三次检出同一种病原体，或检出特别的、重要的、多重耐药的

11、病原体，马上上报院感科。 在接到临床科室或检验科的报告后，院感科主任应马上向本院医院感染爆发应急处置领导小组组进步行报告，同时报告分管院领导，应急处置领导小组应同时向医务部、护理部、药剂科及总务部进展通报，以利于有关部门准时实行应急处置措施。 当发生以下状况时，分管院长应于12小时内向市卫生局及市疾控中心报告，恳求帮助调查处理。 5例以上疑似医院感染爆发； 3例以上医院感染爆发。 当发生以下状况时，分管院长应于2小时内向市卫生局及市疾控中心报告： 10例以上的医院感染爆发； 发生特别病原体或者新发病原体的医院感染； 可能造成重大公共影响或者严峻后果的医院感染。 2、医院感染爆发大事确认程序 在

12、医院感染爆发大事报告程序启动后，医院感染爆发应急处置领导小组组长应在1小时内组织相关职能科室及专家组成员对爆发大事进展调查、确认，并对大事进展综合评估，讨论确定是否启动本预案。当领导小组成员消失不同意见时，由院长打算本预案是否正式启动。 在本预案启动后，技术专家组必需马上召开会议，严格履行各自职责。 四、应急处置及掌握措施 在进展流行病学调查的同时实行医院感染掌握措施，防止感染源传播和感染范围的扩大。同时，随着调查不断获得新的发觉，准时调整掌握措施。 1、查找感染源：院感科、细菌室应对感染患者、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等进展病原学检查。 2、分析引起感染的因素：对感染

13、患者及相关人群进展具体流行病学调查。调查感染患者及四周人群发病状况、分布特点并进展分析，依据疾病的特点分析可能的感染途径，对感染患者、疑似患者、病原携带者及其亲密接触者进展追踪调查，确定感染途径。 3、对感染患者：积极实施医疗救治，掌握感染源，必要时进展隔离。 4、切断感染途径：在确定感染爆发的传播途径后，实行相应的掌握措施，对感染源污染的环境实行正确有效的消毒处置措施。 5、对易感人群：实施爱护措施，必要时对易感患者隔离治疗，甚至暂停接收新患者。 6、调查完毕后应尽快将调查处置过程整理成书面材料，记录爆发经过、调查步骤和所实行的掌握措施及其效果，并分析此次调查的阅历与缺乏，制定今后的防范措施

14、。 五、预案终止 在医院感染爆发大事的隐患或相关危急因素被消退后，距离本院最终一例医院感染病例的最长埋伏期也无新的病例消失，医院感染爆发应急处置领导小组应责成技术专家组对医院感染爆发大事的进展态势进展评估，依据评估结果断定本预案是否终止。 医院感染爆发突发大事应急预案范文3 医院感染爆发是指在医疗机构或其科室的患者中，短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。为预防、掌握医院感染爆发大事，指导和标准医院感染爆发大事的卫生应急处置工作，爱护病人和医务人员身体安康，特制定本预案。 一、成立领导小组 组长：主管业务副院长 组员：医务处、院感科、护理部、感染性疾病科、药剂科及检验科主任 二、医院感染

15、突发大事的报告 1、消失医院感染爆发流行趋势时临床科室医生马上报告科主任，同时上报院感科。 2、经调查证明发生以下情形时：5例以上疑似医院感染爆发；3例以上医院感染爆发应于12小时内报告县卫生局，并向县疾控中心报告。 3、证明发生以下情形时：10例以上的医院感染爆发大事；发生特别病原体或者新发病原体的医院感染；可能造成重大公共影响或者严峻后果的医院感染。应根据国家突发公共卫生大事相关信息报告治理工作标准要求进展报告。 4、确诊为传染病的医院感染，按传染病防治法的有关规定进展报告。 三、消失医院感染爆发大事时，应实行以下感染掌握措施： 1、院感科接到报告后，应准时到达现场进展调查处理，实行有效措

16、施，并将调查证明发生的医院感染爆发大事报告院领导。主管院长接到报告后，快速组织人员开展感染掌握及流行病学调查工作，并从人、财、物等方面予以保证，使感染掌握有序、高效绽开，将受到感染人群缩小到最低范围。 2、医务科负责组织专家进展会诊，帮助临床科室查找感染源及传播途径，隔离相关病人，防止感染源的传播及感染范围的扩大。 3、护理部负责协调护理人员，帮助做好各项消毒、隔离及病人安置工作。 4、检验科负责各种病原学检测。 5、药剂科、器械科、总务科负责应急物资、药品的预备和发放工作。 6、感染治理科负责流行病学调查： a、证明医院感染突发大事，对疑心患有同类感染病例进展确诊。 b、查找感染源：对感染病

17、人、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等进展病原学检查。 c、查找引起感染的因素：对感染病人及四周人群进展具体流行病学调查。 d、制定和组织落实有效的掌握措施：包括对病人做适当的治疗，进展正确的消毒隔离处理，必要时隔离病人甚至暂停接收新病人。 e、分析调查资料，对病例在科室的分布、人群分布和时间分布进展描述；分析缘由，推想可能的感染源、感染途径和感染因素，结合试验室检查结果和实行掌握措施的效果综合作出推断。 f、出具调查报告，总结阅历，制定防范措施。 四、医院感染爆发的预防措施： 1、开展医院感染的监测：及早发觉医院感染流行爆发的趋势，准时实行掌握措施。 2、加强临床抗菌药物应

18、用的治理，尤其是某些特别抗菌药物的应用。 3、加强医院消毒灭菌效果的监视监测。 4、强化医务人员手卫生依从性。 5、加强医源性传播因素的监测和治理，如消毒及无菌操作、消毒产品的治理等。 6、加强重点部门、重点环节、高危人群与主要感染部位的医院感染治理。 7、准时汇总和反应临床上分别的病原体及其对抗菌药物的敏感性。 8、做好卫生应急物资储藏，包括医疗抢救的药品及器械、消毒药械、个人防护用品等，以保障卫生应急工作进展。 医院感染爆发突发大事应急预案范文4 一、医院感染流行爆发报告程序： 1、当疑有或消失医院感染爆发流行趋势时，经治疗医师应准时向本科医院感染监控小组负责人报告，并马上填表报告医院感染

19、治理小组。 2、医院感染治理小组接到报告后，应马上报告院长并通报相关部门。 3、经调查证明消失医院感染流行时，医院应于24小时内报告当地卫生行政部门。 4、确诊为传染病的医院感染，按传染病防治法的有关规定进展报告。 二、消失医院感染流行或爆发趋势时，应实行以下掌握措施： 1、临床科室医院感染监控小组必需准时查找缘由，帮助调查和执行掌握措施。 2、医院感染小组必需马上进展流行病学调查： （1）证明流行或爆发。 （2）查找感染源。 （3）查找引起感染的因素。 （4）制定和组织落实有效的掌握措施。 （5）分析调查资料。 （6）写出调查报告，总结阅历，制定防范措施。 3、尽快查明感染源，实行相应的治疗措施，削减死亡率。 4、加强行政领导，启动突发大事应急预案，成立紧急抢救领导小组，组织抢救和上转工作，调查和蔼后工作，病情仍未掌握时当机立断，关闭病房以免爆发流行进一步扩大。