医院科主任年终总结科主任年终总结(十七篇).docx

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1、 医院科主任年终总结科主任年终总结(十七篇)医院科主任年终总结 科主任年终总结篇一 一、思想政治及医德医风方面 1.全科医护人员响应院党委号召，积极参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持全都。连续深入学习各种相关的法律、法规，如过失事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。 2.坚持医德标准加强医德医风建立，医德医风涉及医院内涵建立和可持续进展的内在动力。要求全部医护人员对比学习，共同提高。切实改良工作作风，不断提高工作效率和效劳质量，建立效劳型、责任型、效能型、廉洁型科室。 本着实事求是、真抓实干的工作态度

2、，准时自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建立。全体人员自觉承受社会监视，树立了微笑效劳，廉洁行医的效劳理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思索“假设我是病人”，坚持做好关怀每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。 二、医疗质量与患者安全 1.依据医院的安排和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗效劳的安全性和有效性。 2.完善医疗质量掌握体系，强化医疗效劳质量治理，建立医疗质量持续改良机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室治理的核心地位，我

3、们强化了各质量治理者的责任。各医护小组将质量治理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量安全气氛。 3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全治理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量治理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。 4.加强病历治理，提高病历书写质量。连续强化医疗、护理病历书写质量与治理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉问题，并提出整改措施，付诸实施。 5.建立麻醉操作主治医师负责制，标准麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施标准的麻醉复苏全程观看，准时处理麻醉意外，20xx年我科医疗事

4、故发生率连续为零。 6.贯彻落实医院感染治理方法和相关技术标准，有效预防和掌握医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。 医院科主任年终总结 科主任年终总结篇二 敬重的各位领导、同事，大家下午好！本人于x月份正式进入市三院，被安排在办公室工作。在各位院领导的关怀重视和办公室同事的帮忙指导下，开头全面了解我院的运行治理状况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下： 一、加强学习，全面熟识医院的运行治理 医院的运行治理，对于我来说，是一个完全生疏的领域。为尽快适应院办工作，我在主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作规划、院办的工作职责、二甲医

5、院评审标准、我院文件拟发和会议组织的详细要求等内容，熟识了我院的科室人员构造和医院的运行治理现状。这几个月来，我积极学习主任和其他同事好的工作方法，取长补短，注意与同事的协调协作，不断提高自己的业务水平。 二、踏实工作，仔细履行办公室工作职责 医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。所以，为使自己的工作标准、高效，依据主任的一周工作规划安排，本着“效劳好院领导、效劳好科室、效劳好医护人员”的工作理念，仔细完成好本职工作。这几个月来，我共帮助或组织了x屡次会议（包括院长办公会议、二甲创立例会、行风监视员会议、医患关系座谈会、灾难易损性分析工作会议等），拟制印发了x份文件，帮助主

6、任完成了二甲医院创立初评意见整改反应状况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随主任参与了两次急诊科早会和我院中层干部推举工作、帮助主任开展医院行风监视、满足度调查以及二甲创立办公室所担当的如院务公开、平安医院等工作。 三、认清缺乏，努力提高自己各项工作水平 来医院工作以来，虽然我所参加的办公室工作有序开展，自己的本职工作根本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表现在与其他科室的沟通协调较少，对县级公20xx年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努力提高沟通协调力量和

7、工作效率。 我来医院的时间不长，对医院的运行进展还在深入熟悉中，对于我院进展的建议，我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培育，多开展专业技术培训，提高福利待遇，留住现有人才。通过对外聘请和供应进修学习时机等，加大专业技术人才的引进和培育力度，为打造我院的特色优势专科奠定根底，增加我院的社会知名度。 最终特别感谢各位领导和同事的关怀帮忙，盼望各位领导、同事们对我的工作提出意见，使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院的跨越式进展增加一份微薄之力。 医院科主任年终总结 科主任年终总结篇三 一.加强科室治理 科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严

8、格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度，科室各种资料治理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 二.努力钻研业务 科室全体员工积极参与院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重争论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 三.树立良好的医德医风 树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到急躁解释，尽量提前给病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章

9、制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收*。 四.把好质量关，提高经济效益 自200x年1月1日至200x年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次.特别检查369人次，ct检查7178人次，体检*135574人次。比xx年同期比拟摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。总收入为532万，其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比xx年增长18万增长率为3.5%. 面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明，放射科是一支技术精

10、湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和鼓舞下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故发生。 放射科目前的问题 一.书写报告不标准，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。 二.摄片质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素， 三.局部医生效劳态度较差，随便的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的效劳宗旨。 在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同讨论制定的改革方案如下： 一.标准书写报告，削减漏诊率。 1.实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要具体标准，印象局部要精确;由副班医师复签后才发报告

11、，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，其次天读片争论后发正式报告。 2.当发出报告有误，需要修正报告时，必需经过两签报告医师。 3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，其次天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。 4.复诊拍片比照必需拿到旧片比照，写出比照意见;旧片未归还，报告一律不发出。 二.强化执行评片制度，提高拍片质量。 1.由科主任主任组织和投照组长负责; 2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名; 3.当天写片医师在写片时严格根据标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在特地的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则

12、执行。 三.强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。 1.由科主任负责组织和诊断组长负责; 2.读片时间：每天早评片之后。 3.读片内容：1.前日值班的x片，查看有无漏诊.误诊，以及评定x片质量;2.前日写片医师预备的x片。3.疑难片。 4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言;疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例争论。 5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结.当前前沿学科学问或是按系统复习等，可由全体医师轮番，目的是提高各医师复习看书的积极性，特殊是对新技术的学习。 四.建立新

13、的借还片制度。 五.日常排班 1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。 2.在a班医师回来前,d班或p班医师负责签报告，忙时可由ct室医师出来复签报告，a班医师出车回来后参加写报告，和b班医师互签报告。 六.科室内责任落实.监视及惩处制度 1.成立放射科科室治理会。 2.设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。 3.设定张继民为教学秘书。 4.设定张安生为质控与安全生产组长，全面监视各项制度的落实。 5.奖惩制度：预备两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本，登记每天迟到.离岗等状况，由主任登记，主任不在

14、时由指定人登记。以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，依据实际状况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监视。 七.其次阶段设想 1.时间：3月份电脑及打印机落实到放射科开头，到新设备(dr)安装。 2.依据第一阶段效果，进一步改良和完善各项制度。 室与放射科合并，放射科局部医师轮入ct室操作，报告形式由复签该为由高级医师审核，ct报告及x光报告一起书写，统一由高级医师审核后发; 4.由高级医师指导读片，负责全科室人员的提高。 医院科主任年终总结 科主任年终总结篇四 敬重的各位领导、同志们： 20xx年，我在院领导的正确指导和科室同志的帮忙和支持下，紧紧围绕年初全院

15、整体工作安排和部署，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的工作思路，抢抓重点，突破难点，扎实推动各项工作，取得了肯定的成绩。现将我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的状况向各位简要汇报如下： 古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好麻醉科主任工作，必需要有正确的政治思想。我时刻用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素养，在思想上与医院保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为病人效劳的思想，做到无私奉献。 在工作上我带着全科室同志大以“爱岗敬业、诚恳守信、开拓进取、文明行医”的行业作风，以良好的职业道德和剧烈的职业责任感和使命感，维护医院的利益和荣誉。 20xx年

16、麻醉科业务量仍不断增大，危重疑难病人手术的麻醉明显增多，门诊无痛技术和外科系统新工程的广泛开展，给我科带来了新的机遇同时带来了新的挑战，我作为科室负责人，首先要作的是加强自身建立，不仅自己具备娴熟的技能，而且还要要求全科人员娴熟根本功，充分意识到麻醉工作的风险和责任，做到日常工作有章可循，有章可依，确保麻醉工作每一环节的安全性。 我除了学习党的理论学问和国家方针政策外，重点是学习麻醉术临床应用及麻醉科治理学问，关注新学问、新动态，订阅有关麻醉杂志，并组织科室人员积极参与学术沟通、外出参观学习、短期培训等，把学问做到学深学透，把握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好麻醉工作打下坚实的根底。今年

17、，我撰写的论文腰硬联合麻醉在急诊剖宫产中的应用和臂丛加颈丛阻滞麻醉在肩部、锁骨手术中的应用分别发表于西部医学和四川医学。 实际工作中，我始终坚持“一切以病人为中心，全心全意为病人着想”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋勉进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失、乐于奉献。面对日益增多的医疗纠纷，我仍能大胆探究，勇于担当责任。 （一）创新技术，填补科室技术空白 随着科室制度、目标、任务的完善，我组织全科同志对手术麻醉适应症，危重病人术前工作进展争论，并拟订麻醉实施方案，以精确处理术中发生的意外状况。我科室今年相继推广小儿骶管阻滞技术、腰硬联合阻滞麻

18、醉和喉罩置入麻醉技术、术中掌握性降压、术前血液稀释技术、动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测等技术，填补了我科在该方面的空白。 全年共完成麻醉3950例，其中手术室内麻醉1562例，门诊人流麻醉930例，门诊胃、肠镜检查麻醉1458例，另外门诊痛苦治疗病人225例，术后及癌性镇痛376例。全年收入2157578元，其中手术室内麻醉收入1621826元，门诊收入458296元（人流、胃、肠镜、痛苦治疗费），术后镇痛收入77456元，全年人均创收239730元。 （二）加强监视，防范医疗事故发生 注意本科室医疗质量和医疗安全教育，加强监视检查，准时订正不标准行为，充分调动全科室人员的工作热忱

19、和积极性，竭力营造团结、和谐、欢乐的工作气氛，提高全科同志的责任心和安全意识。 全年无事故及麻醉严峻并发症发生，无麻醉引起的医疗纠纷，使麻醉科工作上了一个台阶。 我坚持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自励。 一是自重。时刻牢记自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。 二是自省。古语有云：以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。 三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己，在大是大非面前要保持头脑糊涂。 四是自励。生活与工作中，我始终做到成绩面前不满意，失败面前不气馁；工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。 回忆一年的工作

20、，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际力量，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成绩，但同时，我也糊涂地熟悉到自己的缺乏。 今后，我要连续加强学习，把握做好麻醉工作必备的学问与技能，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为医院的进展，做出我应有的奉献。 （一）加强科室技术建立。在20xx年我科室将选送一名医师到上级医院进修学习、选派12名医师短期外出学习体外循环手术的麻醉技术、引进新的

21、术中麻醉治理理念、新设备仪器的治理使用及力争开展无痛分娩技术。新技术的引进使用将促进我麻醉科的进展。 （二）健全科室组成局部。20xx年，我科室着手科研工作的立项和开展，逐步建立麻醉复苏室和监护室、教研室，使之真正进展成为一个完整的临床麻醉科室。 医院科主任年终总结 科主任年终总结篇五 xx年，是全国卫生系统连续深化改革的一年，在过去的一年中，在医院领导的带着下，仔细领悟学习党的“科学进展观”，结合本科的实际状况，制定和落实科室进展规划。同时也加强自身力量的提升，在自己的岗位上带好头，做好典范和标杆。我的汇报主要包过以下几点： 一、加强政治学习，努力提高自身思想素养 努力学习，加强修养，全面提

22、高自身素养，自觉学习政治理论学问，是可用党的先进的理论武装自己的头脑，不断提高政治素养，增加人生观世界观，提高区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见性，增加干事创业力量，努力做到政治上糊涂，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习深化对“三个代表”重要思想整体理解，增加做“三个代表”重要思想的实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出自己在思想上的缺乏，制定了个人整改措施，为进一步做好工作奠定较为坚实的思想根底。 二、刻苦钻研，提高自身业务水平 作为心血管学科带头人，要时刻不忘学习，时刻牢记多读书。读书对业务水平的提高有着举足轻重的作用，在专业学问快速进展，信息日新月异的今日

23、，不仅要多读专业书，还要读综合类书籍。不仅可以开阔视野、陶冶情操、启迪思想、还可以引导我走向博大、走向深刻，形成自己对某个学问学问的独特见解，摆脱“井底蛙”的无知和浅陋。收获医学的高度、广度、深度和浓度。 三、成立县心血管讨论中心，开通心脏病急救绿色通道作为科室主任，不仅需要在医学道路上不断努力，同时还要带着科室医务人员刻苦钻研业务学问，创新医学技术，进展壮大科室实力。爱人者，人恒爱之;敬人者，人恒敬之。为了科室进展成为医院重点科室，成为区域性明星科室，为我县心血管讨论中心的成立，我不知道多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，当我看到心血管讨论中心成立并胜利运营，给一个个心血管病人带来康复的喜悦

24、时，我露出了欣慰的笑容。作为县心血管讨论中心，胜利开展了无创左右心功能测定、高血压自动分型、心电图平板运动试验、24小时动态心电图、24小时动态血压、肺栓塞诊断分析、心梗心衰定量定性分析等一系列检查，并预备购备一台先进心脏彩超，使心脏病患者得到一站式效劳，削减患者检查流程，使患者看病更便利快捷。 急性心肌梗死患者的前期治疗是争分夺秒，为了使患者不再在入院前期铺张最正确的抢救治疗时机，科室协调医院开通了心脏病急救绿色通道。我科24小时做好了抢救的人力物力预备，对于疑是患者由“120”直接送入科室，科室在最短的时间内完善确诊检查，第一时间进展抢救治疗。去年的的一个夜晚，侯集乡一名青年女性消失心脏骤

25、停，在这千钧一发时刻，该患者由绿色通道直接送入我科，心肺复苏、机械通气、抽血化验，一场生命的争夺战快速打响，通过90多分钟抢救，患者心跳恢复，经过严谨的后续治疗，目前患者生活根本恢复自理。类似这种通过绿色通道胜利的救治的实例已经许多，这也充分表达了绿色通道开通的必要性和前瞻性。 科室的可持续进展，不是一代人的事，而是一个个阶梯，需要一代代人相互传下去的。为了能使科室的进展拥有强劲的后劲，我努力培育一个个新上岗的青年医生，身教言传，力争让他们不仅成为科室将来业务骨干，还要成为具有崇尚医德的人。通过我的辛勤付出，一个个的年轻医生在今后的科室工作中能独挡一面，为科室的进展担起了重担，同时我也被县总工

26、会评为“县十大名师”荣誉称号。 四、利用自身优势，效劳基层医疗 随着医疗体制改革的不断深入，理疗效劳市场的竞争将会愈演愈烈，乡镇卫生院作为农村卫生工作的中枢，进展的好坏直接打算着农村卫生工作的整体水平，同时也深深的影响着广阔农夫的安康利益。我作为一名医疗工，一个学科带头人，在此工作中有义务做出自己的一点点奉献。农村和边缘地区缺少医生的现象仍旧存在，设备落后、技术缺乏，虽然上级也在不断加强人员技术培训，但专业技术人员仍旧短缺，人员构造失调，人才断档严峻，卫生院有的先进设备，无专业人员操作或技术不精，导致先进的设备利用率或诊断精确率不高，造成不合理的病人流失。看到这些问题，我便组织科室专业技术骨干

27、，放弃节假休息时间，到各个卫生院进展学习沟通。通过这样的帮扶活动，转变了基层卫生院心内科医生治疗效劳理念，提升医疗安全意识，标准诊疗操作，给他们带去了最新的专业进展信息，提高了乡医的专业技术水平。在提升乡卫生院效益的同时，也使危重病人能在第一时间转入我院，使患者得到准时的救治，也提高了我们的经济效益，到达共利双赢的局面。 五、一心一意谋进展，凝心聚力创和谐 随着医疗改革的进一步深化和私立医院的林立，我院面临的压力和挑战与日俱增，如何在重重地包围中突出社会效益也能提升经济效益，是摆在我院面前一道有待解决的问题。一个医院就犹如一个企业，应有自己的文化-医院文化，就是全院职工在工作和生活的长期过程中

28、制造出来的物质成果和精神成果，形成的富有医院自身特征的一种群体文化。积极发挥医院文化，对于提高医院的综合力和竞争力，具有重要意义。 1.以丰富多彩的文体活动文化，分散职工之心。文体活动是医院文化的重要组成局部，安康有益的文体活动，能陶冶情操，增加分散力，有利于身心安康，同时这些活动的开展，把职工的心牢牢的分散在一起。 2.以医疗技术“比武”文化，争创一流佳绩。医疗技术是医院效劳文化建立的核心内容，是医院的动态文化，医疗技术是能否解决病人问题，取得两个效益的关键，是医院的核心竞争力。 3.以“以病人为中心”文化，赢得社会赞誉。救死扶伤是医务工的世界观、人生观和价值观的直接表达，展现了医务人员的信

29、仰、抱负和境地，“以病人为中心”是救死扶伤精神的核心，是效劳于病人这一特别人群的高尚职业所打算的高尚情操。 4.以“要勇于争第一”文化，树立良好形象。随着医学模式的转变，社会对医院的关注进一步提高，医院形象将作为智力成果的缩影和表现形式，成为一笔巨大的无形资产，对有形资产起到增值和催化作用。在做好医疗业务品牌的同时，在县里的其它的文体活动也“要勇于争第一”，全面提升医院形象，树立职工骄傲感。 医院科主任年终总结 科主任年终总结篇六 20xx年已经过去，布满盼望的20xx年向我们走来。在过去的一年里，在深入学习科学进展观，以实际行动践行落实科学进展观，围绕医院等级复审这个中心，带动科室标准有序进

30、展，仔细落实工作任务，强化和提升医疗质量，紧紧围绕科室的中心工作，开拓创新、团结协作、奋力拼搏，全面完成了今年的工作任务。 一、工作完成状况 1、 截止10月底，全科业务收入到达209余万元(不包含体检)，较去年同期增长11.7%，随着标本量不断攀升，科室成员提前到岗，仔细检测，保证每天结果按时发出。 2、 作好各试验仪器的维护和保养工作，对消失各类故障，仔细讨论积极应对准时自行解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节约了修理本钱。 3、对病人效劳态度明显改善，我科门诊每天平均接待病人200人次，工作较为繁琐，大家都严格执行查对制度，包括病人的信息、门诊发票号、抽血留意事项等，急躁解释

31、病人的各类报告单，严把分析前质量掌握关。 4、 注意检验质量，保证检验结果的精确性。标准了临床检验室内质量掌握，坚持每天做，同时积极参与上海市临床检验中心室间质量评价活动，在免疫、生化、血液、尿液等六个工程评价中均取得了良好成绩，充分显示了我科试验工程检测结果的精确性和在各试验室间的可比性。 5、加强与临床沟通。年初我中心与人民医院临床检验中心达成协议，我科室生化工程交与该检验中心进展检测，此协议不仅解决了病人的看病难，同时极大的提高了检验结果的精确性。自该工作开展以来，中心的生化检验工程增加了不少，我们科室工作量也增加不少。对于新增工程标本的采集、留意事项、报告时间等积极向临床宣传，同时科内

32、积极加强自身业务培训学习，坚持两月集中学习1次。 6、科室效劳水平不断提高。一切工作以检验质量为核心，避开过失事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的效劳意识，全力搞好以病人为中心的效劳工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际状况仔细加以讨论和解决，赢得了病人的信任，年内无医疗事故发生。 二、一年来检验科工作学习的收获总结汇报 思想政治方面 积极要求进步，仔细学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，积极参与医院的各项政治活动和业务学习。坚持政治理论学习与业务学习相结合，提高自身思想熟悉和效劳技能坚固树立效劳意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。树立全心全意为人民效

33、劳的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革进展大局，仔细完成医院下达的各项工作任务。为人作风正派，不对人说三道四，不打小报告，不对上级决策妄加评论。顾全大局，和同事能和谐相处，无论是在工作上还是在生活上都能相互关怀，相互帮忙。积极响应党的号召，在局部地区困难群众要求帮忙时，虽然我的工资也不高，但还是积极伸出救济之手，大方解囊。 2医德医风和医疗质量方 具有剧烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意为病人效劳。吃苦耐劳，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明缘由，取得病

34、人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题，都能积极协作临床，根据院里临床医生的要求，不做任何解释工作。严格组织纪律观念，做到早上班，迟下班，不迟到、不早退、不串岗。无承受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象，无医疗事故。对工作中发觉的问题能准时订正和改正，时刻与各科室保持联系，发觉两次因病人标本留取有问题，并准时通知到相关科室，要求重新留取标本再做检验，避开了过失事故的发生。在工作上，注意各种学问的学习与积存，坚持独立思索，大胆实践，不断提高综合素养和工作力量。为人正直，心胸坦荡，坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务力量比拟强，已能胜任本职工作，爱岗敬业。 3 .业务工作和学习方面 积

35、极参与医院和科室组织的各种业务学习，通过学习与回忆，加强自身素养的提高。在学习和工作任务比拟繁重的现实状况下，能积极主动的协作科室主任和同事按时完成工作，能很好的端正自己的学习态度，从不叫苦叫累。在业务工作中，仔细履行科里的各项规章制度，一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作仔细负责，时刻以慎重的工作态度处理好每一个待检标本，仔细处理好工作中遇到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果，第一时间向科室主任反映，坚持做到复查，确保发出检验报告的精确性，准时与临床医生联系，供应有利的诊断依据。严格遵守危险值报告制度，能准时通知临床医师或者病人，为病人的诊治争取时间。工作中任劳任怨，保质保量

36、完成领导交给的任务。不断总结工作，将临床生化的参考值发给各个科室，便利各位医生和护士。面对新形势、新机遇、新挑战，能够糊涂地熟悉到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，积极参与本学科的各种学习讲座、网上连续教育等，学习最新学问、新进展。争取今年一次通过中级检验技师的考试。 三 存在的问题 1、科室人员构造不尽合理，科学分工难以实现。 2、个别专业的设备落后，严峻影响试验结果的精确性和准时性 。 3、新建立lis系统，个别功能还不够熟识，信息治理员不在时很难自行解决。 4、科室的治理制度过于陈旧，跟不上时代进展。 5、成员进修时机较少，业务素养有待提高。 四、工作中存在的主要

37、问题 只留意仔细做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮忙缺乏。有时工作不够细致，存在急躁心情，开拓创新不够。4 .在总结成绩的同时，本人认为在以下方面还做得不够：近一段时间的学习有所放松，强调明年要职称考试的问题，放松了思想改造。有时在工作比拟忙的状况下，会表现出急躁心情，给工作带来了一些负面影响，考虑还不够认真，工作不够严谨。 在新的一年里，我肯定高度重视实践和理论学习，进一步坚决抱负信念，发扬理论联系实际的学风，边学习，边总结，边提高，解决工作中的实际问题，力求在学习的质量上有新的提高。时时到处看到自己的缺乏，连续发扬优点，改正缺点，努力做好各项工作。要努力加强共性修养和党性熬炼、高标准

38、、严要求、树立良好的公仆形象。虚心向老同志学习，向实践学习，取人之长补已之短，争取在新的一年里以更加饱满的热忱，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。 医院科主任年终总结 科主任年终总结篇七 医疗方面，本月由于病人数量激增，全院医护人员都在超负荷工作，我积极投身一线临床工作，每日进展教学查房，本月共计查房约*人次，门诊约*人次，完成胃镜约*人次。胜利诊断治疗了肝结核，颅咽管肿瘤脑室腹腔引流术后并发腹膜炎，壶腹部癌等疑难杂症，胜利抢救了重症胰腺炎，上消化道大出血等多例危险重症病例，为科室临床工作奉献了力气。组织全院性疑难病例争论1例，组织远程会诊2例。在医院领导的大力推动下，

39、先后投入近*万元对原消化内镜室的扩建改造根本完成，目前已建成崭新的功能分区合理流程标准、环境舒适设备先进技术过硬的消化内镜诊疗部。新设置了无苦痛内镜麻醉复苏区域，内镜清洗消毒区，预约候诊区等区域;新添置安装了消化内镜整体清洗消毒设备，新购置的内镜主机和内镜也已完成招标，估计三月份内镜设备将到位。同时进一步理顺了消化内镜诊疗部和消化内科的关系，消化内镜诊疗部正式整体并入消化内科，经济收入统一核算，医护人员统一调配，内镜诊疗部程介医生被正式任命为消化内科副主任，详细负责消化内镜诊疗部的工作。二月份内镜检查人数和内镜治疗数量创月历史新高，共计完成胃镜检查380例，肠镜检查70例。同时消化内科病房的专

40、业化水平也进一步提高，本月住院病人出院共计220人，其中消化内科专业患者比例约占80%以上，较以往有大幅度上升，为消化内科将来的进一步进展奠定了坚实的基矗 教学方面，每周二开展科室业务学习，本月完成了自身免疫性肝病，胃镜操作常识，内镜下活检技巧和无痛内镜开展留意事项等业务讲座。 1月13日下午，消化内科在科室大教室召开了题为“回首20xx，激情20xx”的年终总结、发动会议。消化全体在职医生、护士，专科住院医师以及在临床轮转的消化讨论生共80余人参与了会议。消化内科杨丽书记主持会议，各位主任、副主任分别就科室医疗、教学、科研等工作进展了总结，介绍了取得的成绩，分析了存在的问题，提出了20xx年

41、的工作思路。 会上，出国留学主任用丰富的照片和录像介绍了20xx年消化内科在学科建立方面取得的重大成绩.。华西消化除了各项医疗指标到达或超过卫生部的要求外，在急性胰腺炎、肝硬化门脉高压、炎症性肠病及消化系统肿瘤等方面的转换医学讨论使这些疾病的治疗水平到达或超过国际先进水平，先进的诊治理念、精湛的医疗技术带动了西南乃至全国整体消化水平的提高，成为全国十个临床重点专科之一。这意味着华西消化代表了全国最先进的医疗技术水平和效劳力量，西部的消化疾病患者在华西就可承受国内一流的医疗效劳。此外，20xx年消化内科胜利举办了第10届全国消化疾病学术大会，参会代表超过以往任何一届全国消化年会;创新地将严谨的学

42、术沟通与艺术气氛融合在一起，使参会专家、代表们耳目一新，好评如潮。办会质量及组织效劳水平空前，极大地提升了华西消化在全国的知名度和影响力，给全国同行留下极为深刻的印象，也再次点燃了全科同事的工作激-情。 出国留学主任对全国优秀学科的分析，使全科同事熟悉到我们存在的差距，科室对优秀人才的渴望，鼓励大家努力进取，也使大家更加关注对青年学生、讨论生和住院医生们的培育。一名讨论生导说：“我们都是从青年医生走过来的，都特别理解医学生的辛苦和压力，以后我会对学生们的学习、生活和人生设计赐予更多的关怀和指导。” 通过回首20xx年走过的光芒历程，消化内科全体同仁对20xx年布满信念，争取新的一年再创佳绩!

43、医院科主任年终总结 科主任年终总结篇八 在院部各部门的大力支持下，在院两委的直接领导下。严密围绕*年的中心工作，狠抓落实，仔细履行各级各类人员岗位职责，不断简化检查流程，不断总结和改良工作中的缺乏和差距，全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素养。在全科人员的共同努力下，圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务，无一例医疗过失事故发生。 一年来，放射科着重质量建立，不断提高全员业务技术素养，提高诊断质量。制定了科室的业务学习规划，每月一次的读片评讲制度，疑难病例争论会及影像质量讲评分析争论会，每个人完成了两次业务串讲。 *年5月飞利浦dr安装到位，使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像

44、质量提高，患者辐射损害小，成像快速快捷，网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助pass系统的全面应用，不断的简化检查流程，缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也到达了100%。 根据五年进展规划要求，本年度我科引进人才两名，不断的完善了人才梯队建立，为科室今后的业务进展注入了新的活力。于*年5月选派科室一同志到省人民医院进修学习，并要求其学习完毕后，把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反应到科室每一个人。 *年全科人员先后重点学习了各项规章制度，各类人员岗位职责，执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风气，对待患者一视同仁，急躁接待每一位患者，对每一位患者进展

45、急躁细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中急躁细心，通过每一位患者到我科的一次检查，使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”，是一个有暖和有爱心的医院，让患者体会到了工作人员发自内心的关心和责任心。在检查过程中，工作人员帮忙患者，关怀患者，爱护患者隐私。加强患者多部位的防护，免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求，想方设法为他们排忧解难。 劳动纪律方面，科室也制定了一系列措施，把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中，逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班，晚下班，常加班的工作秩序。 *年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及安全治理工作方面的应急预案

46、。要求每台机器都有专人保养维护，并仔细填写保养维护记录。如发生故障和问题，准时上报科主任及院部，确保了全科每台设备的正常运行。*年全科人员全部参与了市卫生监视所主持开展的每年一次的安全治理及防护学问培训，加强了对科室人员及患者的安全防护意识。 *年全科人员在院部各部门的支持下，在全体人员的共同努力下，业务总收入有了大幅提高，业务技术水平有了明显提高，根本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常，全员尽职尽责，团结上进，人才培育及新技术开展工作也稳步推动。全科无一例医疗过失事故发生，各项工作取得了肯定的成果。但展望将来，各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。 医院科主任年终总结 科主任年终总结篇九 作为一名骨科医生，我的工作职责是投身医学事业，为人民群众的医疗卫生、安康保健奉献自己毕生精力。参与工作至今的实践工作，我对自己工作有许多的思索和感受，在这里我就近1年来本人的政治思想，道德修养，工作作风，医疗技术等四个方面作一下简洁的陈述： 一、 努力学习，不断提高政治理论水平和素养 在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，仔细学习在党的xx大上的报告，并把它作为思想的纲领，行动的指南。充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，努力学习各种科学理论学问，学习各种