医院护士人员工作述职报告7篇.docx
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1、 医院护士人员工作述职报告7篇 2022年在院领导及护理部的领导下,深化“以病人为中心”的效劳理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,供应优质效劳,提高护理水平”的工作宗旨,努力开展工作。现将全年来的工作总结如下。 一、全科护理人员仔细落实各项规章制度,核心制度,全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,工作中相互支持,相互理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克制人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺当开展。 二、坚持查对制度:要求每日对医嘱进展查对,每日护士长参与,具体核对各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;保证护理安全。 三、注
2、意提高护理人员业务素养。对护理人员进展三基培训,购置神经内科专业护理书,准时组织学习并随机考试。每月按护理级别定期组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员进展争论,不仅仅提高了她们的业务技术水平,也增加了护士对自身、对科室进展的信念。积极组织护理人员参与医院的业务学习,不断提高护士的业务水平。 四、全力推动以病人为中心的“优质护理效劳”活动 1、不定期不定时去病房检查,从查资料、查现场、查病人、查标准等各方面全方位评价优质护理效劳工作开展情景,全方位评价优质护理效劳工作开展情景。 2、做好根底护理,使患者感受到护理效劳的转变,从而提高患者的满足度 3、深化病房职责制护理工作模式。修订各岗位
3、各班护士资质本领要求及工作职责,将危重患者安排给年资高、本领强的护士负责,表达能级对应。 4、注意效劳细节,提高病人满足度。坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质效劳的宗旨,加强护理人员医德医风建立,落实护理人员行为标准。 五、依据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、资料、流程等进展标准。强化了重点病人床头交接资料、流程等,使床头交接班的内涵质量得到提升,对患者的病情观看得到连续。 六、标准患者口服药治理。依据科室特点及患者需求,在口服药治理方面实行了职责护士发药并指导病人服药,确保了患者口服用药安全。 七、充分调动护士积极性。 1、修订完善绩效考核制度,将患者满足度与护士评优
4、评模结合与绩效考核相结合,指导科室利用好绩效考核和鼓励机制,充分调动护士积极性。 2、重点考核职责护士护理危重病人、生活病人不能自理病人、卧床病人的工作质量,在考评、指导的过程中不断强化职责护士的职责意识,履责本领,使病人得到应有的关爱和照看。 八、加强院感学问培训,预防和掌握院内感染的发生。 1、每月进展一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置,开启后的无菌药液准时注明开启时间。 3、对于医疗垃圾分类放置,用后的物品准时毁型。 4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等,由消毒监控护士负责,并准时记录。 5、护士长不定期监视检查结果,对于消失不合格检查结果,准时制定出相关措施,以
5、确爱护理安全。 医院护士人员工作述职报告篇2 2022年,就是我工作的第五年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作阅历的护士。 病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!可是相处的岁月中,工作的协调与协作中依旧那么依旧有序。又快过年了,感受不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情! 最有意义的事:今年我们分组了,这或许算得上是头等大事吧?我们科整个分了两组,我被分在了前组,虽然和从前一成不变的工作模式有了许多的差异,可是我们每个人都英勇的尝试着新的工作重点。 这未尝不是件好事啊,或许换一下方法,会使我们的科室变得更加有力
6、、更加强大!在组长孙英的带着下,我们组的每一个成员都紧紧地团结着!或许团结就是力气吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不情愿去做!可是,自从分了组,大家都愿意去抢着去做,充分调动了大家的积极性,病人和家属的反映都非常好,使我们巡察病房和病人沟通的时间也相应增加。 于是,我们的努力最终得到了病人的满足、和领导的确定。所以在护士长的带着下,经过我们全科室的共同努力,我们荣耀地获得了院第三季度护理质量考评的第一名(也是本年度最快乐的事情吧!)最担心的事:“康复部要搬了,护士要合并了”。 这件事情在很长一段时间内牵扯着我们的心,随着一病区消化科合并到新大楼,相继是血液科、脑外科的搬迁,我们每个人的心里
7、多多少少会有想法。“我们科会怎样?我会不会被踢出局?”我想这个事情是多是少都影响着每一个人!我在一病区支援这20天里深刻感受到一句话:假如你是一个好护士,没有人舍得放弃你!站好自我的岗位比什么都重要!所以我要更努力和仔细地去工作! 新的一年快来到了,我真诚的祝愿大家在新的一年里,身体安康,工作顺当,也祝福我们的科室工作更上新台阶,业务开拓新局面! 医院护士人员工作述职报告篇3 敬重的领导: 您好! 时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将2022年以来各项的述职报告如下: 一、严格治理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严
8、格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆治理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使中医科成为一个暖和的.大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的_名护士,仅有_名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科护士”培训不断深入进展,专科护
9、士特点和优势越来越明显的今日,中医科护士没有特定的专业学问和进展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实,我坚决打算:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进展培训,对中医根底学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进展了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后,我又实行日常强
10、化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化治理,力求做出特色 这几年护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长治理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素养有了很大提高。近_年,不仅中医科的护理文化建立搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目
11、标。在省市历次检查中,我们中医科以收费标准著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的安康教育和护理效劳,更是赢得了参检专家的确定和赞扬。 四、注意效劳细节,提高病人满足度 在对病人的安康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观看,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方
12、法”、“尿培育标本留取留意事项”等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人把握,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢送。 五、不断学习总结,提高自身素养 俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理治理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于2022年_月参与了心理询问师考试,望在_月份获得三级心理询问师证书。 六、缺乏之处和努力方向 面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和进展的重要动力,但我们中医科的护理科研工程至今还是空白;再比方,有时候,过于严峻的要求,我
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