医院物价、收费人员教育培训制度.docx

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1、 医院物价、收费人员教育培训制度 第一条 全员教育制度。 （1）坚持每月两小时物价制度学习。每年第一季度制订学习规划。第四季度组织测验。 （2）每年对全体物价、收费人员进展一次形势教育。 （3）每年进展一次物价政策法规教育。 （4）每年进展一次党的根本路线教育。 （5）每年进展两次医德医风教育。医德医风每年考核 4 次，结果作为年终评比的重要依据。 其次条 岗前教育制度。 每年新进职工（主要是大中专毕业安排和新招工进院人员）进展5 至 7 天的岗前教育，考试合格者，安排上岗。 第三条 强化教育制度。 对物价、收费人员组织纪律观念薄弱，严峻违反规章制度和缺乏职业道德、作风恶劣的，经教育不改者，进

2、展强化教育。 （1）强化教育对象。 医院物价、收费人员中组织纪律观念薄弱者，医德医风极差者，以及严峻违犯物价规章制度但尚未触犯刑律者。 物价、收费人员在社会上违章、违纪或有其他违法行为但尚未构成犯罪，上级责成教育或其他单位要求帮助解决者。 科室不聘返回院方者。 判刑后缓刑、假释、监外执行和刑满释放人员。 犯罪后免诉和受行政拘留人员。 受党纪、政纪处分人员。 （2）强化教育时间。 强化教育时间的长短，按所犯错误性质，区分状况，分别确定。 （3）强化教育措施。 强化教育实行集中与分散、学习与劳动相结合的方式进展。由分管副院长负责，人力资源部、保卫部、财务部组织实施。 有针对性地组织受强化教育人员学

3、习有关物价政策法规，帮忙疏通思想，提高觉悟，自觉熟悉，改正错误。 受强化教育人员，必需做仔细的书面检查，提出改正错误的切实保证，并载人个人档案。 （4）连续教育制度。 科室对物价、收费人员培育要有规划，有目标，科室对低年资物价、收费人员要逐年进展考试、考核。 对德、才兼备的优秀人才进展重点培育，培育方法主要是通过自学和在职学习，有规划有目的地安排外出进修学习和外出参与省、市物价培训。并将实施结果作为晋升和派出学习的依据。 为提高物价、收费人员的业务素养，定期安排不同范围的业务讲座，全院业务活动每年 13 次。 （5）业务学习制度。 物价、收费等科室的业务学习，原则上每周一次。详细时间根 据各科室详细状况进展安排，但要报主管部门，以备检查落实。 物价、收费人员的业务学习规划及执行状况包括学习内容、地点、主持人，应报财务部，财务部定期检查并抽查个入学习笔记。因特别状况需转变学习规划的要预先报财务部。 物价、收费人员的业务学习原则上每月进展一次，可邀请上级业务部门的专家进展指导。 第四条 业务学习要实行签到制度。 第五条 半年和年终的业务考试，依据院科安排的业务学习讲座出题，考试成绩列入技术档案，作为外出进修、学习、晋级、晋升和评比先进的重要条件。