2023年讲乡村振兴故事做奋进有为青年心得及体会.docx

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1、2023年讲乡村振兴故事做奋进有为青年心得体会一、乡村振兴量化指标需加强，对考核驻村干部缺少抓 手。脱贫攻坚阶段，很多硬指标是可以量化的。比如两不愁 障，吃饱穿暖、住得安全、上得了学、看得了病等。这些都 是可以用硬性指标来量化考核的。但是乡村振兴阶段，较难 用一些量化指标来界定工作的好坏。部分地方延续了脱贫攻 坚阶段的一些政策，对知晓度、满意度这些内容继续加以考 核。相对于乡村振兴工作来说，其必要性有待探究。建议多 方调研，收集基层一线的反馈，形成具有操作性的考核监督 方案。而且，对乡村振兴的考核应有别于脱贫攻坚阶段的大 范围跨省市的评比，对相关评价指标和要求，应充分参考省 内或同水平区域内的

2、总体发展水平分别制定。二、乡村振兴见效较慢，对长期驻村要做具体要求。乡 村振兴需要更长期的谋划和更切合当地的因地制宜和因势 利导。驻村干部一是需要较长时间的下沉进村，二是需切实 做好摸底调查工作。乡村振兴急需大量专业性较强的人才，但是目前来看， 基层确实缺少相关人才。大力建设各类人才队伍是下一步工 作的重点。但是就目前的需求情况来看，可尝试由上级部门 建立一支或者多支区域内流动的专业技术工作队伍。这批人 不驻在某一个村，而是相对集中地在某一个或多个县区内各 村流动，成为一支救急队伍。这个队伍中可选派一批技术精 熟、素质过硬的同志和一批年轻、学习、动手能力强的同志。 一方面用于解决乡村振兴初期出现的各种新的突发的重难 点问题，一方面通过在基层一线的传帮带，培养出一批能及 时下沉到基层的实用型人才。