单位项目工作总结8篇.docx

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1、 单位项目工作总结8篇篇一：单位工程工作总结年度工作总结范文 20年 XX 乡在乡党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下,紧扣“工程攻坚”工作主题,明确责任、强化措施、狠抓落实,扎实推动工程建立,较圆满完成了各项任务,现将一年来的工程工作汇报总结如下： 一、组织领导 (一)XXXX 乡党委政府定期召开专题会议，分析讨论工程工作状况，同时准时把握了解工程工作推动状况。截至目前，共计召开专题会议 5 余次。 (二)明确工程工作分管领导，落实特地工程工作人员。20年 11 月，由于领导变动、班子分工调整，随即做好岗位人员调动时工程工作交接，准时避开工程工作资料上报、推动的脱节。XXXX 乡工程分

2、管领导由沈佩林(现为天凤乡党委副书记、纪委书记)调整为卢川(现为 XXXX 乡武装部长、副乡长)，详细经办人员刘旖。 (三)定期到村组、施工现场实地查看并且指导督查工程进展状况，了解进度，对于存在的困难和问题准时把握和沟通解决，确保保质保量按期完成工程。截至目前，全年开展督查 10 次。 二、年度目标完成状况 (一)固定资产投资完成状况。20年，XXXX 乡全年固定资产目标任务 2023 万元。20年 3 月底，荥经县顺鑫煤业有限责任公司复工复产技改投入工程完成入库，20年 8 月，XXXX 乡完成固定资产投资入库 2074 万元，投资完成进度 103.7%。 (二)招商引资完成状况。20年，

3、XXXX 乡全年招商引资目标任务 1000 万元，截至 20年 12 月，XXXX 乡完成招商引资任务1200 万元，完成进度 120%。 (三)工程完成状况。全年规划实施工程 7 个，已开工工程 10个，开工率 100%;已完工工程 5 个，完工率 71%。 (四)储藏、规划项状况。XXXX 乡结合本乡实际状况，多元集纳的融合民族文化特色，估计在大坪山 XX 安置点打造一个具有深厚XX 风情的文化广场。初步估广场占地面积约 1000 平方米。同时对大坪山、塔子山 XX 安置点的房屋外观进展塑造，确保 2023 年目标任务完成。 三、取得工作成效 (一)工程攻坚顺当开展。20年，实施工程攻坚年

4、。大坪村生产便道硬化 2 公里，工程资金 62 万元;联户路硬化 3.3 公里，投入资金 30 万元;村道加宽硬化 4 公里，投入资金 33 万元。顺河村、竹阳村分别已完成院坝硬化 4000 平方米。竹阳村完成路灯安装亮化工程，安装 50 盏路灯。建乐村完成新挖林区大路(毛路)5 公里，投入资金 22 万元;建乐村硬化大路 1.6 公里，已完成地磅房加宽硬化改建工程，资金投入 16 万元;已完成建乐至顺河茶园路硬化 1.1 公里，投入资金 32 万元;金鱼村 2 公里大路硬化，投入资金 37 万元。 (二)特色亮点。围绕全乡生态优势、茶产业根底和民族特色，突出绿色进展，以建立万亩亿元茶叶示范基

5、地为重点目标，建立“彝情茶乡绿美 XX”，全力推动茶产业环线建立。 (三)创新工作。围绕乡村振新，产业兴乡，持续推动工程实施，推动绿色产业进展，大力进展茶叶精深加工和品牌打造。加快建立生态产业环线，向以旅游和茶叶观光为一体的方向进展建立。 四、存在问题 从 20年 XXXX 乡重点工程工作开展、完成状况来看，重点在建工程进展顺当,但同时还存不少的困难和问题： (一)受土地从严政策影响,工程用地报批、环评报批难度不断加大,使我乡重点工程前期工作进展缓慢,从而影响我乡重点工程推动建立资金紧急,影响重点工程工程进展。 (二)招商引资投资拉动力度缺乏，投资渠道单一,难以形成多元化格局。 五、实行的主要

6、方法措施 (一)要进一步提高熟悉。充分熟悉抓好重点工作、重点工程建立的重要意义,乡党委、政府一把手切实担负起第一责任人的职责,坚决目标,调动一切可以调动的因素; (二)根据承诺,制造条件,克制困难,细心组织实施,扎扎实实地推动重点工作、重点工程的落实,以实际行动向人民群众交出一份满足的答卷。 (三)要进一步加大督办检査力度。乡党委、政府要在不断加大常规督査力度的根底上,仔细梳理存在的突出问题、办理难度大、推动力度小的事项,不断强化措施,加大自身督查工作力度,确保重点工作、重点工程得到有效落实。 (四)要加大工程资金争取力度。围绕脱贫攻坚、产业进展等重点工作，加强与相关部门的沟通连接，加大到省市

7、争取力度，争取更多工程，同时整合资金,想方设法争取上级资金支持。 篇二：单位工程工作总结工作总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回忆过程，下面就让带你去看看工程技术工作总结报告范文 5 篇，盼望能帮忙到大家! 工程技术总结报告 1 蓝码大厦工程已经根本完毕。回忆 20_年 3 月至今，我从一个初出校门，什么都不懂的初生牛犊，到现在，己能自如应对一些问题，感谢公司对我的培育与信任，使我学到了一生难忘的学问。我是特别幸运的，由于在进入公司的时候，精装修工程刚刚进入设计方案阶段，需要我很快进入工作角色，我特别完整的经受了精装修工程从设计到施工，从验收到移交的过程，固然，这个过程是艰辛与困难的，现

8、总结教训与看法如下： 一、 应把精装修设计与土建、暖通、强、弱电设计同时进展 由于在精装修方面，最简单消失的就是标高问题。虽说装修与管道打架是常见的、不行避开的问题，而且在管道安装时会有不确定的因素所限制，但本工程，精装修设计的完成时间，是在土建及安装工程全部设计且己进展施工之后，故造成了不必要的改造工作。而且，因装修的天花造型较为简单，各专业工程师缺少沟通，往往改造过后认为没问题了，在装修马上进展时，又发觉有些地方还是影响，再进展改造，既影响了工期，又铺张了金钱。 掌握重点：设计院把第一道关，各专业人员应屡次召开图纸会审，既要保证装修的效果，又能保证机械及设备的功用。工程部也应把其次道关，尽

9、职尽责，把问题发觉在图纸上，处理在施工前。把握大局，不能消失留意了暖通，忽视了强电的类似现象。 二、 各专业间工期及协作的问题 精装修工程合同工期为 3 个月，可却进展了一年之久，其中有资金的缘由，也有各专业间工期、协作不和谐的缘由。贝盟公司进场后，或因不具备施工条件，或因改造问题，或因方案问题，进度特别缓慢。如 06 年 7 月进场后，对五个标段进展了勘察，竟没有一个标段具备施工条件，只能进展放线、发觉问题，停滞了将近一个月之久;电梯厅装修的天、地、墙等细节是否能处理完善，完全取决于电梯门的安装，但由于各专业间工期协调不利，导致进度滞后;其它专业直接制约着精装修的工程进度，没有人能从整体的角

10、度去把握、掌控、安排进度，是精装修进度滞后的一个重要缘由。 还有，最好在装修进展前，将一切方案确定，尽量小的改动，否则不仅会造成施工挨次颠倒，而且铺张金钱与时间。 三、 应结合实际状况，优化设计院的方案 勿庸置疑，广东集美公司的设计理念及水平，为我们的大厦画龙点晴，赢得一片喝彩。他们并非抱负主义的画家，他们处理工程问题的力量，也是让我特别鄙视的地方。但有些时候，由于不了解现场状况，通过电话、传真或邮件的沟通，难免消失考虑不周的地方。此时，我就应当结合现场状况，优化设计院所出的变更方案，准时加强沟通，而不是生搬硬套。 例如：大堂防风厅地面灰色人造石(三角形区域)如何分缝，由于我未结合现场，只是与

11、许工进展了电话联系，按许工所说尺寸下单明确，下料后才发觉原来有更优化、美观的方案可以实施，非常圆满。再如：室外广场施工时，由于原设计人行道宽度为 1950 ，残疾人通道原设计与人行道同宽，但由于现场受通风口宽度限制，无法保证原宽度，设计院认为三个残疾人坡 道宽度与通风口同宽(变窄)，另一个保存 1950 的宽度，我就照搬设计院的意见安排进展施工，但未想过四个坡道竟不在同一个平面上，导致施工后再进展剔凿工作，消失这样的错误，实在是由于自己做工作不动脑子，今后肯定留意。 四、 把握图纸的任何细节，看图要认真、细致 千万不能忽视图纸的每一点细节，每确定一项都要有根有据。 在今年，我犯了一个特别大的错

12、误，就是由于没认真看图。图纸上电梯厅 5-25 层、16-17层、18-30 层的天花造型虽然大体相近，但却有着微小尺寸的差异。为保证装修效果全都，我司打算由平安公司负责订制风口。但我却将尺寸供应错误，使 18-30 层风口尺寸小于洞口尺寸，造成了公司的资金损失。通过这件事，我熟悉到了深刻的教训，知道了图纸的重要性，熟识图纸是做好施工治理的第一步，也是特别关键的一步。 五、 质量是生存之本 承蒙公司的信任与支持，在 07 年 7 月，我接手负责室外广场的园林工程。各种因前期质量的问题层出不穷，让我深刻的理解到，隐藏工程的质量，是生存之本。由于前期我们质量意识不强，给后续工作带来很大困难，甚至拖

13、延工期、造成经济损失。在今后的工作中，我们要特别重视，特殊是隐藏作业，包括电管、电线的敷设，隔墙、吊顶封闭前的验收工作等，且必需选用施工水平过硬，资质过硬的施工单位进展施工。严把质量关，绝不姑息迁就! 最终一点，最关键的就是要加强自身的学习。在工程工程上，假如你的专业学问贫乏，不懂理论标准要求，不懂得怎样处理问题，你就会被欺侮，无法行使权利与履行义务，无法胜任工作，给自己带来许很多多的麻烦与心理的压力。但正是由于有了这些经受与困难，才促使要强的我不断的学习与探究，使自己尽快的成熟与成长起来。 在蓝码大厦这个工程上，虽然我有着很多失误与教训，但也为今后的工作留下了珍贵的阅历。吃一堑，长一智。在今

14、后的工作中，我的工作将更加条理化、创新化、效率化，真心感谢公司原谅我的失误，如此信任的将工作交给我去做，我将以更大的热忱投入到将来的工作中去，不辜负公司对我的培育! 工程技术总结报告 2 在省商务厅、省财政厅的细心指导下，我们积极争取上级政策资金支持，帮忙企业开拓国际市场，全市对外贸易恢复性增长态势强劲。依据湖南省商务厅 湖南省财政厅关于做好_年湖南省中小企业国际市场开拓资金工程申报工作的通知(湘商规财_62 号)以及湖南省商务厅 湖南省财政厅关于下达_年度中小企业国际市场开拓资金额度的通知(湘商规财_96 号)文件精神，现就我市_年度中小企业国际市场开拓资金工作总结如下： 一、工程审核拨付状

15、况 _年，我市市辖区共审核上报了 29 家公司中小企业国际市场开拓资金工程 57 个，实际拨付资金 104 万元。其中，境外展览 2 个，金额 4.5 万元;治理体系认证 16 个，金额 31.1 万元; 产品认证 4 个，金额 8 万元;国际市场宣传推介 15 个，金额 20.1 万元;境外广告与商标注册 5个，金额 10.2 万元;境外市场考察 4 个，金额 10.5 万元;电子商务活动 11 个，金额 19.6 万元。可见，支持最大的工程类别是治理体系认证，支持额度占 30%，其次是国际市场宣传推介和电子商务活动，分别占 19.3%和 18.8%， _年，依据我市市情和外贸进展的实际状况

16、，我们主要支持了农轻纺和机电类企业，此类企业占比达 82.7%;主要支持了有进出口业绩的企业，占比达 75.8%;主要支持了生产企业，占比达 89.6%。此外，我们实行阳光普照、面广量小的方式审批工程，支持单个工程平均 1.82 万元、单个企业平均 3.58 万元，受资助最多的企业也只获得了 5.5 万元的数额，较好地发挥了工程资金“四两拨千斤”的作用。目前，我市市辖区中小企业国际市场开拓资金已全部拨付到了相关工程单位。 二、工程执行效果状况 中小企业国际市场开拓资金的申报和拨付，进一步提高了我市广阔中小企业拓展国际市场的积极性，提升了企业的国际市场竞争力，促进了我市外贸的快速增长，效果显著。

17、 1、外贸进展进度加快。_年，全市进出口总额达 3.76 亿美元，同比增长 66.9%，增幅位列全省第 3 名。其中，市辖区完成进出口总额 3.33 亿美元，同比增长 67.6%，占全市的份额到达了 88.6%。获得中小企业国际市场开拓资金支持的企业，包括肉联和厂、晶益电子、三超塑胶、金佛茶业、和详竹业、久久毛巾、惠同新材料等公司，进出口业绩增幅都超过了 100%，最高的甚至到达了 47 倍多。 2、外贸主体数量不断扩大。_年，我市有进出口业绩的企业 84 家，比上年增加了 13 家，其中，市辖区新增了 12 家，新昌竹木、源泰工贸、莎丽袜业、布伊尔服饰、浩森胶业、和平欣达食品等获得了中小企业

18、国际市场开拓资金支持的公司，都在本年度新表达了业绩。 3、市场多元化战略已见成效。_年，我市对外贸易国别已达 87 个，遍布世界各大洲。我市市辖区中小企业积极参与国外市场考察、展览、对外宣传、参加各类认证以及电子商务活动，稳固了传统市场，拓展了新兴市场，进出口额显著提高。特殊是获得工程支持的艾华电子、肉联和厂等企业，其出口额首次突破了 1000 万美元。 4、出口商品构造进一步优化。依据我市市情，我们重点支持了农轻纺和机电类企业，这些企业的外贸出口进一步增长，_年，全市农产品、服装、纺织品和机电产品出口分别增长了101.7%、52.9%、42.6%和 67.2%，使得我市出口商品构造得到了进一

19、步优化。 三、工程工作主要做法 始终以来，我市商务、财政两家对中小企业国际市场开拓资金工作非常重视，主要做法如下： 1、高度重视、仔细落实。一是领导重视到位。由局领导负责协调，相关科室抓落实;二是责任落实到位。在专人负责的根底上，做到分工明确、责任清楚、工作透亮;三是政策宣传到位。通过转发文件、当面讲解、上门指导等多种形式，尽量做到政策宣传不留空白，使相关企业都能通晓政策，准时申报。 2、仔细指导、做好效劳。一是仔细摸排了解企业工程状况，尽量用好用足省厅批复的规划 额度;二是通过调研、走访，对新申请企业特地指导，不厌其烦的讲解，保证每个申报企业弄懂操作程序。 3、严格把关、仔细审核。一是坚持“

20、公开、公正、公正”的原则，在进出口企业中筛选工程单位;二是坚持既阳光普照又兼顾重点的原则，发挥工程资金“四两拨千斤”的作用;三是坚持从严审核的原则，对工程单位逐一检查，对复印件、原件仔细核对验收，绝不允许申报弄虚作假。 4、加强协调、加快拨付。一是商务、财政部门加强协调，通力合作，提高工作效率;二是加强治理，催促市辖区财政局准时将资金拨付到有关企业，不准截留挪用。 四、存在的问题 从中小企业国际市场开拓资金的申报和执行状况来看，还存在以下主要问题：一是局部企业对开拓国际市场的重要性熟悉缺乏，抱着无所谓的态度，认为工程资金数额小，对企业进展作用不大，所以申报积极性不高;二是局部企业申报质量不高，

21、网上填报不标准、纸质材料不齐全或不清楚等现象时有发生;三是个别市辖区财政办理拨付进度慢，导致企业多有怨言。 五、几点建议 近年来，中小企业国际市场开拓资金工作日趋标准，申报程序逐步简化，企业申报的积极性也正在提高。为此，特建议：一是对经济欠兴旺地区赐予更多的政策倾斜，适当增加工程资金额度，以促进开放型经济的进一步进展;二是加强对市县工程申报的教育培训工作，培育一批懂政策、熟业务的工程申报特地人才。 工程技术总结报告 3 由我公司中标的_优良绿化苗木基地建立工程，在_市农林局和_区农林局的关怀指导下，根据20_年度_市“绿色_”招标工程合同书、20_年度_市农林局招标工程实施规划书和_市农林招标

22、工程及资金治理试行方法的要求，我公司仔细地组织实施，现已根本完成建立任务。状况汇报： 我公司在区集镇原协议规划租赁土地 3000 亩(详见附件“协议”)，实际使用面积 2470亩，到达合同规定的 2450 亩规模，其中：村 1750 亩，村 320 亩，村 400 亩，以此建立了_优良绿化苗木基地。 1、生产建立完成状况：依据工程要求和绿化苗木生产的需要，该基地共分为九大区(详见附图)，即：播种苗区、养分生殖区、移植苗区、采穗圃区、引种驯化区、大苗区、种质资源保存开发区、温室大棚区和治理区 (1) 插种苗区：选择在基地自然条件和经营条件最好的中心区，要求靠近治理区，地势平坦，有稳定的水源，土层

23、深厚、肥沃、背风向阳。 (2) 养分生殖区：培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区，设在土层深厚和地下水位较高灌排便利的中心区。 (3) 移植苗区：将插种区、养分生殖区生殖出的苗木，需要进一步培育成较大的苗木，则 在移栽区进展，是大苗区的苗木前期培育阶段，分设在南片和北片。 (4) 大苗区：在大苗区培育的苗木，树形、苗龄均较大，出圃前不再进展移植，培育年限较长，放在交通便利的西片、南片。 (5) 母树区：为了获得优良的种子、插条、接穗、根蘖等生殖材料，建立了采穗等母树区，该区在南片三保组。 (6) 引种驯化区：为丰富绿化苗木品种，需要引进和增加植物的种子和品种，适合本地区生长的再扩大生殖。

24、(7) 种质资源保存开发区：该区收集、驯化、保存国内外珍稀优良的阔叶树种、经济树种、绿化欣赏树种等优良种质资源，并研发行品种。 (8) 温室大棚区：该区依据绿化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具较高的生产效率和经济效益，该区建在治理区较近的中心区。 (9) 在生产区相配套的是治理区建立，该区主要任务是负责基地的组织、治理、协调、筹备、后勤保障等日常工作，建立内容包括办公室、宿舍、食堂、仓库、种子贮存室、工具房、车库、晒场、堆肥场等。 2、根底设施建立状况：在整个基地范围内，平坦改进土地 2200 亩，超过合同规定的 1500亩标准。修建 3.5 米宽机耕道 6700 米，3 米宽二级干道 8

25、000 米，高标准水泥路 3000 米,到达园区内主次干道配套，畅通的要求;修建排灌渠道 23500 米，埋设涵管共 36 处计 140 米;打 90米深日出水量 300 立方米的机井 1 口，日出水量 30 立方米的土井 1 口;新扩建水塘 14 口，基地蓄水量可达80000立方米，初步形成了较为完善的排灌系统。建立六连栋大棚日光温室1个(1900平方米)，单体大棚 10 个;另建现代化高标准扦插池 1000 平方米，根本满意了. 篇三：单位工程工作总结目部年度工作总结 XXX工程总建筑面积为5174.88， 规划投资450万元。本工程为框架构造， 建筑层数为7层。 本工程1#楼于2022年

26、11月7日正式开工建立， 规划于2022年5月7竣工验收并交付使用。 2#楼于2022年11月26日开工建立， 规划于2022年5月26日竣工验收并交付使用。 开工以来， 在公司领导的关怀和同事们支持帮忙下， 我工程部全体员工坚持贯彻公司“质量第一， 过程精品;安全第一， 预防为主;文明施工， 爱护环境,以人为本， 员工安康”的指导方针， 细心组织， 严密施工，经过工程部全体成员的共同努力， 取得了肯定的成绩， 年度完成总投资约150万元。 现将开工以来的工作总结如下： 一、 2022年工作回忆 开工以来， 我工程部严格根据公司的工作规划部署， 仔细抓好工程各项治理工作， 已经完成的工程质量、

27、 安全均到达合格要求。 (一)抓好工程部建立治理工作 1、 工程部建立治理。 为了圆满完成施工任务， 我们近公司工程治理规定要求,组建了XXX工程工程部， 积极完善各项规章制度， 落实工作职责， 明确了“干优质工程、 创一流业绩、 让业主满足、 为公司争光”的工作目标， 组织精兵强将全力以赴投入工程的施工， 确保工程能够按规划、 有步骤地进展。 2、 仔细制定工作方案。 为了使施工治理工作顺当开展，工程部依据施工总进度规划的要求， 仔细制定好工作规划，将工作任务通过施工治理人员落实到班组， 落实到个人。 3、 做好工作追踪治理工作。 每天都有专人对工作的落实状况进展追踪治理， 加强监视， 并做

28、好相关记录， 促使施工治理工作根据既定规划和施工标准有条不紊地进展。 4、 加强农夫工工资的监视治理工作。 为保障农夫工的合法权益， 我们准时催促工地负责人按要求交足农夫工保障金， 并依据施工进度准时足额发放农夫工工资， 目前， 没有存在拖欠农夫工工资的现象和行为。 5、 抓好工程技术资料治理工作。 施工过程中， 我工程部安排专职人员， 仔细做好工程技术资料收集、 整理和归档治理工作。 资料治理人员常常深入施工现场， 准时了解工程进展状况， 并做好相关记录， 力求所做的资料与工程实际相吻合。 目前， 工程质保资料和安全治理资料等与工程进度同步进展。 (二)加强施工现场治理 在施工过程中， 我们

29、严格根据集团公司的工作部署和有关标准的规定， 仔细落实工程部治理岗位责任制， 加强对施工现场的治理， 合理安排施工段， 组织现在的人力、 物力和财力， 开展流水施工作业。 目前， 3#-A已经施工至三层柱子模板安装， 施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B架空层顶板模板安装完毕， 正在进展钢筋绑扎安装工作。 现场施工中，我们重点抓好以下几个方面： 1、 抓好工程质量掌握治理工作。 一是仔细抓好人员的治理。 我们严格根据施工质量掌握规划的要求， 合理调配各施工班组， 合理安排工作任务， 明确责任， 在施工中， 坚决执行自检、 互检和穿插检等工程质量“三检”制度， 对达不到质量要求的坚决返工重做。

30、 到目前为止， 所完成的工程均到达合格要求。 二是抓好材料方面的治理。 凡进入工地主要材料， 均要求有产品合格证和试验检验报告， 应当复检的， 均按要求进展复检， 各项手续齐全前方能用在工地上。 不合格材料不予使用， 坚决清退出场。 本年度共完成试混凝土标养试块制作14组， 钢筋物理检验6组， 焊接试验4组， 水泥2组， 砂1组，石1组， 完成施工协作比试验3组。 清退出场的不合格方木和顶木500根。 三是抓好机械的治理工作。 为了保证施工机械能够正常运转， 我工程部指派专人对施工机械定期或不定期进展检修 维护， 发觉问题， 准时解决， 并做好相关检测记录， 尽量削减机械设备故障的发生。 四是

31、施工方法上， 严格根据国家标准和广西施工工艺标准进展进展施工。 在每项工作开展前， 我们均能够仔细对各施工班组进展交底， 各种交底均经双方签字认可后实施。 五是营造良好的工作环境。 在施工中， 我们坚持公司“以人为本， 员工安康”的方针， 常常深入工作第一线， 关怀工人的疾苦， 急躁做好思想工作， 准时帮助他们解决面临的困难， 努力营造一个宽松和谐的工作气氛和治理环境， 尽量削减工人后顾之忧， 使他们安心将工作做好。 2、 仔细抓好安全生文明施工治理工作。 在安全治理上， 我们加强对人的担心全行为、 物的担心全状态和环境的担心全因素等3个方面的治理， 主要抓好以下5项工作： 一是完善安全治理体

32、系。 主要是组建安全治理机构， 明确不同岗位人员的安全治理职责， 严格执行安全生产责任制， 在施工过程中， 相互协作， 各尽其责， 层层把好安全关。 二是进展安全生产教育。 凡进入工地现场的工人， 我们都严格执行“三级”安全生产教育， 并经双方签字认可， 先教育后上岗， 开工以来受教育职工达39人次。 同时， 依据施工进展状况， 针对不同岗位、 不同作业部位进展安全技术交底。使工人熟识安全技术操作规程， 了解自己工作岗位的担心全因素和预防措施， 增加安全生产意识， 在思想上筑起一道安全防线。 三是制定安全生产方案。 为了系统地抓好安全工作， 我们先后制定了脚手架专项施工方案 、 模板支架专项施

33、工方案 、 临时用电安全施工专项方案 等多个安全治理专项方案， 为施工安全治理工作的顺当开展明确了方向。 四是抓好特种作业人员治理工作。 凡进入本工地工作的特种作业人员， 必需经过安全教育培训， 全部执证上岗， 同时， 要求身体安康条件必需满意施工作业环境要求， 在施工中严禁带病作业或者酒后作业。 五是加强现场安全治理。 我们严格根据安全文明施工相关要求， 坚持定期或不定期对施工现场进展安全检查， 特殊是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。 在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语， 各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进展。 在治理上， 重点是对触电、 物体打击、 高处坠落、 机

34、械损害、 坍塌等5类常见工程安全隐患进展排查， 发觉问题， 准时进展处理， 将安全隐患消退在萌芽状态。 3、 加强对投资方面的掌握。 一是加强对材料本钱的治理。 我们仔细做好各种材料规划， 依据施工实际需要分批进场。 在材料供给商的选择上，仔细做好相关材料供给商的花名册， 联系方式， 货比三家，选择信誉好， 货源充分供给商;在材料选购上， 励行勤俭节省，在满意工程需要的前提下， 力求质优价廉;在材料使用上， 对材料实行限额领料制度， 所用材料一律经过施工员做规划、工程负责人审批等相关手续。 依据施工现场实际需要， 仔细做好现场材料堆放工作， 尽量避开材料二次搬运造成本钱的增加。 同时， 加强对

35、材料使用过程的监视， 对施工余料要回收归类整理加以利用， 杜绝材料铺张现象; 二是加强对人的本钱治理。 在施工中， 我们治理人员自觉熟识图纸， 严格根据图纸和施工标准施工。 仔细讨论现有人员的工作力量、 特点、 学问层次、 工作阅历等， 依据施工任务详细需要， 合理安排安排人员， 通过师傅带徒弟， 让熟手带新手等方式， 严格根据施工工艺流程进展作业。 同时，加强对施工过程的监视检查， 尽量避开因返工而造成人员本钱增加。 三是加强对机械的治理。 我们常常安排人员对机械进展检修维护， 尽量削减因机械故障造成窝工索赔行为的发生。 4、 加强对工程进度的掌握。 在进度治理上， 我们依据设计图纸和工期要

36、求， 仔细编制好进度掌握规划， 在实施中加强监视检查和治理， 通过对工程实际进度与规划进度的比照， 找出存在偏差及缘由。 结 合工程实际， 准时对规划调整完善， 并有针对性地实行经济措施、 技术措施、 组织措施、 合同措施等， 做好纠偏补漏工作， 确保施工治理工作向既定的目标有规划、 有步骤地进展。 5、 抓好工程信息治理工作。 每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料， 每天坚持写好施工日志和安全日记， 完善各种记录， 保证工程技术资料与主体工作同步进展。 二、 存在问题 1、 由于施工场地较窄， 物料堆放场全部限， 不便利施工布置。 2、 现场作业的工人都是本地人， 回家食住， 下点小雨

37、或天气冷就不来工地， 延缓了工程施工进度。 3、 作业班组现场作业人员偏少， 不能满意施工进度需要。 三、 2022年工作规划 1、 准时调整施工进度。 2022年， 我们将充分利用集体的才智， 发扬团队精神，准时讨论调整施工进度规划和方法， 催促劳务分包队伍增加人员， 力求现场作业人员能够满意施工进度需要。 同时， 依据施工现场实际， 合理划分施工段， 开展流水作业， 在确保工程质量和安全的状况下， 加快施工进度， 争取于工程尽早交付使用。 2、 全力做好质量治理工作。 我们将根据“质量第一， 过程精品”的指导思想， 在施工中严格执行工程质量“三检”制度， 从人、 材料、 机械、 施工方法和

38、环境5个影响质量因素入手， 严格把好质量关， 树立恒辉品牌。 4、 仔细做好安全生产治理工作。 我们将根据安全文明施工的要求， 以“安全第一， 预防为主”为工作重点， 仔细做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工的安全教育与治理， 严格执行操作规程， 努力创立“文明工地”， 杜绝安全事故的发生。 5、 仔细抓好本钱掌握工作。 严格抓好人员、 材料、 机械等3个方面本钱的治理， 在施工中要严格根据图纸施工， 仔细做好工程预算和材料进场规划， 尽量避开材料盲目积累铺张和返工现象。 6、 抓好工程信息治理工作。 我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、 整理和归档工作， 力求工程资料真实反映

39、施工现场状况， 确保资料与工程进度同步。 7、 抓好农夫工工资发放治理工作。 要准时理顺承包人与农夫工之间的关系， 催促工程负责人准时、 足额发放农夫工工资， 切实维护公司的良好形象。 篇四：单位工程工作总结明珠工程部 2023 年度工作总结 2023 年在公司各级领导的正确领导下， 工程部全体员工仔细学习公司各项规定， 连续贯彻执行和落实公司各项规章制度， 紧紧围绕公司总体部署和任务目标， 加强治理， 齐心协力， 较好的完成了公司下达的年度任务指标。 现总结汇报如下： 2023 年我根据公司的工作目标， 以安全生产、 提高工程质量为重点， 强化治理， 转变观念， 创优质工程， 带着工程部全体

40、员工， 抓质量， 保安全， 抢进度， 创效益， 保证了在建工程的顺当进展。 一、 完成工程工程 1.完成了 16#、 19#单位工程并交付使用； 2.完成了 25#主体工程六层； 3.完成了 9#地基与根底工程； 4.完成了物业办公室及周边硬化地面工作并交付使用； 二、 加强工程质量治理， 做到无质量隐患 坚持靠质量求进展， 向治理要效益的经营理念， 强化质量治理，提高工程质量水平， 在质量治理过程中， 严格根据设计要求及各种标准规程施工， 实行工程质量责任制（谁施工谁负责）。 要求各个工种人员做好施工前的技术交底工作， 明确质量标准和要求。 我们坚持百年大计， 质量第一的方针， 做好质量通病

41、防控工作并制定了治理措施方案， 做好每道工序的质量掌握。 工程部做好施工全过程监视检查工作， 在自检合格根底上组织专业质检人员进展专检， 不断提高工程质 量。 三、 强化安全治理， 做到安全生产无事故 为了仔细贯彻执行安全生产标准， 建立健全安全生产治理机构，坚持管生产必需管安全的原则， 工程部在安排施工任务时， 并同时做好安全技术交底工作， 对施工各分部、 各工种都要求有关人员进展检查和验收， 建立了安全生产实施方案， 并且组织全体人员进展了学习和有效传达， 要求各个工种正确使用安全防护设施和劳动爱护用品，严格落实施工方案中各种安全技术措施， 确保施工安全。 四、 强化文明施工治理 为了再次

42、创立标准化工地， 工程部制订了文明施工实施方案与奖惩方案， 嘉奖好的， 惩罚不好的， 必需做到活完场清， 各种进场材料必需要堆放整齐， 做到标准干净。 五、 施工治理状况 1.在施工治理中， 做到有组织、 有规划、 合理安排施工人员， 真正发挥提高施工效率。 2.在保证工程质量和安全的状况下， 加快施工进度 3.施工本钱掌握： 一是严格掌握工程部开支； 二是掌握材料避开不必的铺张； 三是预防因设计失误而造成铺张， 准时与设计部门沟通工作。 4.加强施工治理， 提高施工组织水平， 搞好现场调度和协调协作，加快施工治理， 缩短施工工期， 加强技术治理， 提高工程质量， 加强施工进程的技术质量验收，

43、 提高工程质量和做好各种避开返工的措 施。 六、 抓好工程部建立 在工程部的各项工作中， 不断增加员工的政治意识、 大局意识、责任意识， 使整体素养和分散力得到显著提高， 积极组织成员仔细学习贯彻落实公司的会议精神， 坚持公司利益高于一切， 使全体成员加强责任心， 积极参加协作公司的各项工作。 七、 总结阅历加强学习， 努力做个合格治理生产者 为了 适应新形势、 新任务、 主动加强业务学问和理论的学习， 不断提高自身的学问储藏和层次。 进一步理解新时期公司改革的各种举措和规章制度， 在思想、 作风等方面有利较大收获， 同时也让我从其他部门领导身上吸取优点和特长， 弥补自身缺乏， 努力做一个合格

44、的治理者。 八、 存在缺乏 一年来， 虽然围绕自身工作职责做了 一些的努力， 取得了一些微缺乏道成绩， 但与领导的要求、 同事的期望相比还存在一些问题和差距。 （一） 工程治理水平有待提高 1 质量掌握方法手段需要改良， 质量是公司的进展根底， 在过去一年中质量掌握存在很多缺乏， 质量掌握手段单一， 没有形成全过程的把控体系， 没有充分调动各分包队伍的积极性， 各质量掌握主体的作用， 没有全部充分发挥出来。 2 安全文明施工掌握： 安全文明施工是企业的一面镜子， 在过去一年中， 安全文明施工治理没有做好， 主要是工程部执行力不够， 没有真正做到按制度做事，在现场治理中对施工队伍要求不严格造成的。 3、 协调治理力量应加强： 治理协调力量， 对工程进展进展影响很大， 目前我工程部人员与合作单位沟通积极性方面和问题的预见性方面需加强。 （二）