2023年银行营销工作心得和体会.docx
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1、2023年银行营销工作心得体会首先,我们网点内部员工建立了简易的培训机制,通过 我们亲自操作体验电子银行及学习了解电子银行的知识增 强了对电子银行的营销维护能力:不论是柜员还是客户经理 对客户使用电子银行进行交易的便捷体验、成本优势等好处 都了然于心。平时工作期间,只要遇到问题每个员工都积极 探讨着解决问题的各种方案途径,即使有分歧也从未止步于 网点内有限的经验,直到我们所有员工对利用电子银行进行 产品购买、缴费、交易等具体环节步骤以及可能遇到的一般 问题都能独立解决,并且完全掌握电子银行客户回访等细 节。通过这样的“魔鬼式训练”,我们从曾经频繁地请教其 他网点的“问题户”转变成处处都领先于其
2、他网点的“电子 银行通二其次,我们对存量客户和增量客户的活跃交易实施“两 手都要抓、两手都要硬”的策略:在前期的室内工作经验中, 我们逐渐总结出目标客户营销一一技术支持维护一一后续 客户关怀的激活电子银行交易的售前、售中及售后的“一张 网”服务机制。通过从二级分行反馈回的数据我们不辞辛劳地给每个 客户进行电话回访,分优先级分批锁定目标激活睡眠客户, 令场内所有人员利用电子银行本身所具有的政策优势和便 捷性激发新客户兴趣,改变旧客户习惯。比如,现阶段的建 行网银通过系统在规定时间内做六次业务便退还网银盾成 本费,跨地区转账时的手续费比在柜面转账要便宜一半,登 陆网银即可查看自己名下包括信用卡在内
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