厂现场环境管理升级实施方案.docx

《厂现场环境管理升级实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厂现场环境管理升级实施方案.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、现场环境治理升级实施方案为全面落实优质增效工作，进一步稳固和提升环境整治成果，实现“6S”安全、整理、整顿、清扫、清洁、素养标准治理，特制定本活动方案，推动现场环境治理升级，望各车间、 科室认真贯彻执行。一、推动现场环境治理升级的重要意义推行“6S”现场治理工作，有利于削减或消退“跑、冒、滴、漏”和“脏、乱、差”状况，有利于节能降耗降本钱，确保安全生产，提高产品质量，提高员工素养，提高工作效率，提高班组治理水平，提高经济效益，增加企业竞争力，是落实公司“优质增效”方针的重要途径。现场环境提升不仅会树立良好的形象， 重要的是改善我们的工作环境，促成员工养成好习惯，提高行为素养，使现场环境治理日常

2、化，形成长效机制，促进可持续进展。二、原则加强领导、全员参与；目标明确、突出重点；留意效果，持 续改进。三、目标环境干净，定置有序，行为标准，安全文明。四、范围厂房内外、办公室以及我厂负责的绿化带及厂区周边公共卫 生区域。五、组织机构及职责一成立现场环境治理升级活动领导小组，全面负责现场环境治理升级活动，定期召开例会。具体成员如下： 组长：蒙海滨副组长：韦昇、叶何文、杨忠成员： 黄柳荣、甘铭镝、周燕、潘俊军、沈力、肖辉、史树旺、韦景宽、贝志祥、陈天强、杨亚辉、黄业庆、陈远刚工作小组下设办公室，办公室设在生产技术科，负责具体工 作的协调、联络。各部门要成立相应机构，负责组织实施我厂“6S”治理的

3、各项工作。二为确保我厂现场环境治理升级活动的顺当实施，特成 立现场环境升级工作指导组，具体负责我厂现场环境治理升级的 具体筹划、组织、协调、检查、评比与考核。成员如下：组长：叶何文副组长：杨忠、周 燕成员：黄柳荣、甘铭镝、潘俊军、沈力、陈远刚三各级部门及责任人工作职责人员主 要 管 理 职 责1.负责全厂现场环境治理升级的总体规划，目标制订及定置治理方法的推行；组长2. 对厂区环境绿化、美化工作负责；3. 保证全厂现场环境治理升级资金投入的落实；4.催促、检查本单位现场环境治理升级工作，并实施考核。1.负责全厂“6S”定置区域规划布置，现场环境治理升级措施的实施；9副组长生产技术科科长2. 组

4、织制定全厂定置治理规章制度；3. 催促、检查厂房内、外围定置、卫生治理工作，并实施考核。1. 召开治理例会，负责全厂“6S”现场定置治理制度的拟订；2. 负责对各项定置治理工作的上承下达；3. 负责全厂“6S”现场定置治理制度实施过程的治理及考核；4. 主持各项制度的检查工作，催促整改措施的落实。综合治理科科长机动科科长各车间负责人1. 负责厂区环境绿化、美化工作；2. 落实“6S”宣传资料，开展好样板区的各项活动；3. 负责厂区车辆停放的规划和治理；4. 负责厂区公共卫生场所的卫生清理工作。1. 负责环境整治各项设备、设施改造方面的工作；2. 负责本部门备件、临时存放区的定置治理工作；3.

5、负责检修期间各外委施工单位的现场定置治理工作；4. 催促、检查厂区设备治理、外委施工治理工作，并实施考核。1. 负责本管辖区域及范围“6S”现场定置治理工作的实施；2. 负责本管辖区域及范围的定期检查、整改工作及考核的落实。六、内容、要求、检查、评比与考核各部门要以促进生产为根底，加强领导、全员参与，突出重点， 整体推动现场环境治理升级。一工作重点各部门在连续自主开展本区域内的脏乱差、死角盲区及影响环境美化的区域集中整治的根底上重点完成以下工作任务。1. 以强化岗位“6S”治理为突破口，加大现场环境整治力度岗位“ 6S”治理是一项根底治理工作，各部门应制定本部门治理实施方案并上报生产技术科。将

6、责任区岗位“ 6S”治理工作进一步细化，提高标准要求，落实到班组和岗位，确保全员参与。促进 我厂各岗位“ 6S”治理工作的开展，使岗位环境、生产现场环境保持物流安全畅通，到达低耗高效、干净环保、安全文明的有序作业状态。“6S”治理的要求与目的：（1） “安全”的要求与目的：安全是生命。重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，全部的工作应建立在安全的前提下。（2） “整理”的要求与目的：将生产现场各类物品进展清理，把要与不要的物品区分清楚，无用的物品要妥当处理。“整理”是改善生产现场的第一步。目的：生产现场无杂物，合理使用作业面积， 防止物品混放，造成

7、质量事故,标准备件、工艺件的现场库存与治理， 合理削减现场库存，降低本钱。（3） “整顿”的要求与目的：把经过“整理”的物品合理布置，定区、定位、定量摆放并做好标识。“整顿”是对人和物放置方法的标准化。目的：生产现场各类物品摆放整齐，使用、治理便捷，保证职工的安全，提高工作效率。（4） “清扫”的要求与目的：随时清扫，定期涂装，保证工作环境和设备的干净。清扫设备要同设备的点检、保养和修理结合起来，作业完毕后准时清扫。目的：营造干净的生产现场环境，使设备处于良好的状态、员工处于良好的工作气氛，保证产品质量。（5） “清洁”的要求与目的：维护“整理”、“整顿”、“清扫”的成果，保持生产现场物品干净

8、，同时保持员工形体上、精神上的清洁。目的：清洁是保洁工作的表现，削减不必要的重复劳动， 养成随时自觉保持、维护的行为。（6） “素养”的要求与目的：养成遵章守纪习惯和立足岗位自我改善的意识，提高员工自身素养。目的：员工是生产现场治理主体，实施自我标准治理，培育主动乐观向上的精神，养成良好习惯。2. 标准车辆停放治理综合治理科要加强对车辆停放的规划和治理。全部车辆包括大货车、小汽车、摩托车、电动车、自行车均要求划定停放区域，标准停车。3. 强化垃圾池的标准治理各部门要加强对垃圾的治理，制止生活垃圾和工业垃圾混放。各类垃圾要求分开堆放，机动科、综合治理科要定点定时通知负责处置的部门集中收集转运。要

9、对垃圾池进展改造，两个池应分色区分。完善治理制度，对保洁公司的保洁要进一步细化并提高要求。序号工程名称工程内容负责部门协作部门完成时间1安全通道划线重规划厂房内安全通道。生产技术科各车间2023.4.212冷锯噪声治理增加冷锯罩数量，保持正确使用，提高冷锯罩隔音效果。机动科机电精整2023.4.303安全护栏整改对现有损坏、变形的平台上护栏进展加固更。机动科各车间2023.5.314倒棱机粉尘治理改造倒棱作业抽风除尘设施，提高除尘效果。机动科精整2023.7.315作业区域划分对生产区域重划线、清理和上地坪漆，确定移动物资的存放区生产技术科各车间2023.8.316设备外表清洁域。生产线上的设

10、备外表清理见本色。生产技术科各车间2023.9.307室内工作“ 6S”标准化操作室、办公室、休息室等室内区域按“ 6S”标准治理。综合科各部门各车间2023.9.304. 几项重点治理工作的安排对以上所列工作负责部门应制定具体的作业打算，确保按时间完成。二推动方式开展“6S”检查评比活动和专项整治活动相结合，不断提高现场治理的标准，不断完善检查评比考核制度，共同推动现场环境治理的提升。三环境治理升级活动的实施时间表序号阶段主题主要内容召开发动会，组织宣传，理解“6S”实施意义。1预备阶段学习培训组织岗位员工开展“6S”培训，理解岗位“6S”治理的内涵、实施方法和要求。责任单位各部门各部门完成

11、时间2023.4.52023.6.30制定方案按本部门制定本部门岗位“6S”治理打算、推动时间表及检查标准，细化目标报生产技术科。“6S”治理达标。“6S”的清扫、清洁阶段重点是现场文明卫各部门2023.4.10各部门岗位“6S” “6S”的安全阶段重点是现场隐患排查治理生，保证工作环境和设备的干净各部门2治理实施实施阶段方案及各专项整治方案组织实施。工作，保证工作环境符合安全要求各专项整治方案组织实施：绿化美化养护及厂区外围公共区域卫生治理、车辆停放治理、垃圾池的治理及各污染源头治理。岗位和班组自查、车间巡查、厂部抽查。各部门2023.11.302023.3112023.311各部门各部门对

12、不符合进展整改。各部门2023.3112023.4112023.4113检查评比阶段树 立 标杆，以点带面。厂部组织“6S”评比活动。厂部2023.12四检查1. 各部门的现场环境治理升级活动的成效与我厂周四现场综合大检查、“5S”样板区检查及各专项检查相结合，进展综合评价。2. 领导小组每月不定期组织检查、验收。由生产技术科牵头组织， 检查组人员包括现场环境治理升级工作指导组成员、主管职能科室专业技术人员等。3. 检查方式敏捷机动，不提前通知。五评比与考核1. 对各部门现场环境治理成效每月进展综合评价，评价分为三个级别，优秀95 分、合格9094 分和不合格89 分。2. 具体考核标准详见现

13、场治理内容。六现场环境治理评价标准现场环境治理成效评价实行打分制，具体评价标准见附件。2023年三月二十九日主题词：治理 环境升级 实施方案抄 发：厂属各车间、科室。附：2023 年 3 月 29 日印发网络传输现场环境治理评价标准表考核内容一、治理制度共 10 分评分标准1. 制定切实可行的本部门现场环境治理升级实施方案和考核细则并有效落实。2. 定期或不定期检查与考核。3. 部门员工全员参与，明确知道现场环境治理升级活动。二、厂房外公共用地、环境绿化治理1.载货汽车停放有序，排水沟要定期清理，厂房周边安装的探照灯及其附属设施要保持完好。1. 未制定方案和细则，落实不彻底，扣 34 分。2.

14、 无检查和考核或检查考核不力，扣 23 分。3. 没有全员参与的扣 0.5 分/人。3 分 共 6 分1. 不符合扣 1 分。2.不符合扣 1 分。2. 厂房外空地及厂区道路周边不准乱堆放物品和材料，花带内不准倒放垃圾、乱丢烟头和杂物。3. 加强厂区绿化美化工作，做好厂区空地和道路两旁的绿化及管护工作，逐年扩大植树和种植草坪面积， 3.不符合扣 1 分。稳固绿化成果。干净，车辆按规定停放有序。4. 厂房、库房、楼房、工作室、食堂内外墙面要保持4.有一项内容不达标扣 0.5 分/人。1 分5. 工业垃圾、生活垃圾要分类、定点倒放，定时清理。5. 乱建垃圾池、垃圾乱倒，扣 0.5 分/处。1 分场

15、。6. 工程施工完成后，要准时催促施工单位清理干净现6.影响现场环境，扣 0.5 分/处。1 分三、生产现场环境治理：一作业环境1. 员工文明作业，杜绝铺张。水、电、风、气制止长流长开，照明、空调、风扇做到人走机停。2. 生产现场安全通道畅通无阻。共 80 分35 分1. 觉察员工有不文明行为随地吐痰、扔垃圾、烟头、涂鸦等，水、电、风、气长开长流，照明、空调、风扇长时间处无人运转状态，扣2 分/人或次。6 分2. 无安全通道扣 3 分，通道不畅通扣 2 分。工具箱脏扣 1 分/处。6 分有严峻油污扣 1 分/处。作业现场六无不达标、3.现场照明不佳、不通风，地面不平坦清洁、3. 作业现场必需照

16、明充分、通风良好，地面平坦清洁。准时去除工业垃圾和油污，现场做到六无无垃圾、无杂物、无坑渣、地板盖无缺损、无乱拉电线、无 乱停放车辆，工具箱外表保持清洁。考核内容评分标准标识牌、标识牌不清扣 1 分/处。6 分4.作业现场内各类物资混放或定置不合理、无4. 作业现场内的设备、备件、工艺件、工具箱、原燃材料、关心材料、半成品、在制品、产成品、边角 余料等应分区域、分类定置摆放，设置物品标示牌。5. 仓库治理要标准，物资存放要分类、摆放整齐，并做好物资防护，设置标示牌及台帐。6. 各种报废设备、备件、工艺件、废物料、工业垃圾等应分类存放，并做好标识，做好调剂，准时申报 报废回收处理工作，保持现场的

17、干净和物流通畅。 7.操作室内保持清洁、无杂物，全部物品定置摆放整齐。二设备、仪器环境1. 保持设备清洁。2. 设备做到无漏水、油、风、气汽等现象。3. 设备检修完成后，要准时清洁整理现场。4. 测量标准室、仪表操作室、仪表修理室、理化检测室治理标准，各种测量器具相关资料存放整齐，室内清洁无杂物、物品摆放整齐，测量环境条件符合规定要求。5. 测量器具室内的仪器、仪表盘面清洁、盘后管线干净无积灰，摆放整齐有标识，各种铭牌符号、线号标识清楚完整。现场就地安装仪表清洁，在有效使用期内，有表示仪表成效用途的标签。三安全环境1.生产现场作业人员必需按本工种规定穿戴好劳保5. 仓库物资摆放不整齐、无标识、

18、标识牌不清物卡不对帐，扣 0.5 分/处。6 分6. 报废物资存放混乱、处理不准时、无标识、标识牌不清扣 0.5 分/处。3 分7. 不符合的扣 1 分/处。3 分23 分1. 设备有油污、积尘扣 1 分/处。4 分2. 不符合的扣 1 分/台。4 分3. 清理不准时，场地杂乱扣 1 分/处。5 分4. 室内脏、测量器具及相关资料乱堆放扣1 分/项。3 分室内测量环境不符合测量条件扣2 分。5. 室内仪器、仪表盘面、盘后有积灰，盘后管线不整齐，现场仪表不清洁扣 1 分/处。5 分22 分1. 未按规定穿戴劳保用品，不持证上岗扣 1 分用品。特种作业人员持证上岗，电气设备装置齐全， /人,3 分

19、，电气设备防护工作不到位扣 1联接安全牢靠，配电工按安全规程操作，做好电气绝缘、高压电器、继电保护等防护工作。2. 生产现场安全标示牌齐全、醒目，设备、管道、线路等色标符合规定，依据现场特点，建立必要的安全警示牌。3. 外露旋转部件有防护罩、沉井、洞口、楼梯等存在跌落危急隐患处设置盖板或护栏。4. 安全防护设施消防器材及一氧化碳报警仪、空气呼吸器等抢救设备齐全有效，取用便利；危化品使用及作业区域、易燃易爆场所要有醒目的标志， 报警设施运行正常。5. 气瓶的存储、使用必需符合安全技术要求气瓶不分/人或台。4 分。2. 无安全警示牌标示牌，色标不符合要求扣1 分/处。5 分3. 外露旋转部件无防护

20、罩，有跌落危急隐患处无盖板或护栏扣 1 分/处。5 分4. 安全防护设施不齐全或过期，无明显标识， 报警设施故障扣 1 分/项。3 分与明火、高温热源相距至少 10 米；氧气瓶和乙炔瓶得置于高温热源、强电磁辐射、易受猛烈撞击区域， 5.气瓶不按要求存储、使用扣 1 分/处。2 分。距离不少于 5 米，乙炔瓶制止卧放使用。四、办公区域环境治理1.公厕有专人清扫，做到无浓度臭味、地面干净、无4 分1. 不符合的扣 1 分。蝇、无蛆。考核内容评分标准2. 公共洗澡房要有专人治理，保持内部卫生，做到无杂物、无积水、无堵塞。3. 办公室内、外保持干净干净，室内各类办公物品摆放整齐。4. 班组内班组更衣室、工作室、学习室要保持干净干净，工具箱、桌椅及文件资料摆放整齐。2. 不符合的 1 分。3. 办公室内、外不干净，各类办公物品摆放不整齐扣 1 分4. 班组内地面及设施积尘、物品摆放不齐扣1 分。