卫生院社区卫生服务中心近一年工作总结.docx
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1、 XX卫生院社区卫生服务中心近一年工作总结 我院在汉台区卫健局的关怀指导下,坚持以习近平新时代特色社会主义重要思想及系列讲话为指导, 仔细贯彻党的十九大精神,落实新时代卫生与安康工作方针,严格根据“平安医院”和国家根本公共卫生效劳标准(第三版)的要求进展标准化建立和治理,持之以恒的推动疫情防控工作,进一步深化改革,强化人才培育,加快学科建立,积极贯彻落实安康扶贫相关政策,强化党风廉政建立,深入开展安全生产工作,以点带面,点面结合,实现医院稳健、快速、可持续进展,现将我院近一年工作开展状况汇报如下: 一、根本状况 医院位于七里办事处周家湾村,占地面积 5900 平方米,业务用房面积 2966 平
2、方米 ,辖 23 个行政村,1 个居委会,总人口 4.2 万余人。医院科室设置齐全,现设有内科、外科、儿科、妇科、公共卫生等十余个科室,能开展常见病、多发病的诊断治疗,为患者供应 24 小时急诊效劳。 卫生院现有职工 65 人,在编在岗人数 39 人,临聘 26人。其中专技人员 44 人,工勤人员 7 人;高级职称 2 人,中级职称 8 人。 二、常规工作 (一)综合治理方面 2 1 1 、加大党风廉政和行风建立力度 1.坚持把党的政治建立摆在首位、党的思想建立作为根底前提,以新修订的党章为准绳,根据中国共产党党和国家机关基层组织工作条例及中国共产党纪律处分条例等规定,严格落实管党治党主体责任
3、,制定党风廉政建立及党建责任清单,签订党建目标责任书,坚持把党风廉政建立纳入重要议事日程,与日常业务治理工作同讨论共部署,定期检查、催促落实状况,促进廉政建立顺当开展。通过微信公众号、网站发表文章、公开栏公示等多种形式加大党务公开,加大党建宣传,确保我院推动基层党建全面过硬的各项工作落到实处,同时持续抓好“三会一课”、“主题党日+”、主题教育等活动,为近一年医院整体工作供应了顽强的政治保证。 2.加强对全体职工的思想教育和职业道德教育。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育,树立救死扶伤、病人至上、热忱效劳、文明行医的行业风气,努力做到“以病人为中心”,“视病人
4、如亲人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,构建和谐的医患关系。 2 2 、抓好常态化疫情防控工作,落实基层医疗机构责任 1.完善应急预案,健全规章制度 严格落实医疗机构首诊负责制、预检分诊制度,第一时间对可疑病例进展隔离、登记、转诊、上报,切断传染途径。 3 严禁医务人员违反流程私自接待患者,阻断医务人员感染及院内穿插感染源头。 2.加强人员培训提高应对力量 定期与不定期开展防控、诊疗等专题培训,不断提高人员的防控业务水平和力量;相关科室积极与社区、学校等联系,举办联合应急演练,标准工作流程,进一步强化了多方联动防控机制,提高应对疫情处置力量水平。 3.严格标准化治理,科学操作 严格根据预检
5、分诊工作按流程开展预检分诊工作,做到“早发觉、早诊断、早报告、早治疗”。严格做好院感掌握工作,各科室负责本部门消毒工作,每日下班后由护工对全院走廊、楼梯、大厅、门及扶手进展喷洒消毒,标准医疗废弃物治理工作流程,全力做好院内环境消杀工作,从源头上杜绝安全隐患。 4.加强疫情防控宣传引导,开展卫生运动 通过安康教育宣传栏、悬挂条幅和发放宣传资料等方式及充分利用微信、微博等现代化传播手段宣传科学的冠状病毒防控学问,利用行业优势和特点开展科普宣传工作,提倡居民绿色安康生活方式,进一步筑牢常态化疫情防控防线。 3 3 、提高医疗质量,保障医疗安全 仔细落实医疗质量和医疗安全及院感的各项规章制度。 4 依
6、据详细工作状况,完善相关的规章制度,促进医疗质量的持续改良。进一步加强对医疗质量的治理,标准合理用药,标准病历书写。针对各临床专业质量的薄弱环节和突出问题,加强治理,削减医疗纠纷发生几率。 强化医疗环节的治理和掌握。通过多种形式进展业务学问、医德医风、行风教育等方面的考核培训,并将考核结果与绩效挂钩。 标准医疗效劳行为。医院定期召开全院医疗安全会议,组织学习各项制度、法律法规,以促进医疗安全。标准医务人员诊疗行为,保证合理检查、合理用药、合理治疗,最终保障医疗质量和医疗安全。 4 4 、促进医院文化建立,分散安康精神动力 依据上级文件精神,我院先后组织开展了健步走、医师节重温宣誓、疫情防控学问
7、竞赛、爱心慰问等丰富多彩的活动,丰富了员工生活,通过一系列的活动增进了同事间的友情,又使团队的分散力和向心力得到了锤炼和提升,员工的综合素养也得到了全面进展。 5 5 、加强本钱核算,实现开源节流 严格执行医院本钱核算方案,掌握医疗本钱、减轻群众医疗负担。建立健全了医院物资选购、设备修理(护)治理制度,以精细治理理念标准物资治理,杜绝不合理购置、报废和滥用现象。建立健全无纸化办公模式,从医疗到公卫,优化效劳流程,削减医疗卫生资源的铺张,同时提倡全院员工勤俭节省,精打细算,不铺张一滴水、一张纸、一度电, 5 在拓展业务渠道的同时降低运营本钱,提高劳务效益。 6 6 、完善梯队建立,增加医院竞争力
8、量 致力培育人才,不断优化人才构造。一是从实际状况动身,加大人才的培育力度,加大相应科室人员到上级医院学习培训的频率。提倡“终身学习”的理念,鼓舞职工积极参与学历教育、全科医学培训等多种形式的连续教育。二是注意进展,合理引进人才。依据医院实际状况,有规划、有目标地引进有用人才,提高医院业务水平。 7 7 、 吸取事故阅历教训,全面落实安全生产工作 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,依据近年来各地发生的安全事故,通过开展一系列警示教育及贴近生活、贴近一线职工和社会公众的安全生产宣传教育活动,进一步分散全社会安全进展共识,推动我辖区安全生产形势持续稳定好转。 每周开展安全生产大检查,准时消
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- 卫生院 社区卫生 服务中心 一年 工作总结
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