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1、 医务科年度工作总结大全5篇() 各位领导,同志们: 从2022年1月,遵照组织安排,我开头担当医务科科长职务,主抓医务治理全面工作。2022年来,我在集团和院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的亲密协作,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮忙,加强修养,勤奋工作,积极改良治理模式,努力提高医疗质量,个人素养、工作力量和业务水公平各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下: 一、主要工作完成状况 (一)、严抓医疗护理质量,保障医疗安全 医疗护理质量是医院生存和进展的根本问题,狠抓医疗护理质量治理、全面提高医疗护理效劳质量是医务科的首要任务。一年中,医务科建立健全医院、
2、科室、个人三级质量掌握网络,调整和充实质控和业务治理机构,加大了对医护质量的指导、监视和改良力度、重新制定或修订了35项医疗工作制度,形成医疗工作制度汇编,让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求;并建立由医务科、护理部、药剂科、感染科、办公室等相关科室主要负责人组成的行政查房领导小组,对全院医疗护理质量、优质效劳质量、医德医风状况进展全面细致的综合考评,并将考评结果与奖金考核挂钩,准时发觉问题准时进展整改,有效地促进工作提高;严格每月医疗质量考核,由各业务科室对阶段工作进展总结,对下步工作作出布署。 2022年初,医务科参考医院的总体考核细则、病历书写标准及护理、药事治理与感染工作相关
3、的规章制度进一步将医疗、护理、药事、感染工作细化考核,依据集团和卫生行政部门的详细要求重新修订了考核细则,并强调考核质量治理的重要性,使各科室工作人员能够主动理解协作考核工作的顺当进展。 并于今年5月份开头将社区的质量治理也纳入每月的考核当中,严格把关,严格考核,使社区的医疗护理质量治理与成员医院本部同步提升,考核完毕后严格每月的业务例会,在会上对工作中发觉的问题进展详细分析,逐一落实解决等有效措施,形成了全院上下同把质量关,同抓质量治理的良好局面,避开了严峻过失事故的发生;重新制订并下发了病历和病程记录、处方的书写标准,确保病案的书写质量;制订了42种临床效劳路径,标准了临床操作工作行为。在
4、此前提之下,医院的医疗护理工作得以顺当进展,在完成全年工作任务的同时一年内无任何医疗过失事故发生。 工作中贯彻落实集团iso9004质量治理体系,按集团内审的要求并结合我院的实际状况考核医疗、护理质量,注意职业素养教育,塑造医疗、护理形象。狠抓病历质量,强调医疗安全的重要性,对医疗文书的书写要求科学、标准简要,标准了医患沟通记录的表格和书写格式,对医疗处方和申请单的书写严格要求,发觉问题准时沟通解决,并把处方、检查申请单、病理质量作为月考核的重点问题进展检查。保障了医疗工作的安全顺当进展。 在7月份组织进行病历书写竞赛和处方质量评比,并对全体医务人员进展了法律、法规学问培训及考试。通过竞赛和考
5、试评比等活动形式使全体医护人员增加了法律意识和安全意识,病历和处方的书写更趋于标准化。 (二)、重视业务学习,强化内涵建立,提高科技含量,打造技术优势 年初医务科就制定了全年的业务培训规划,并按部就班组织全院业务学习,护理部也根据每个月一次护士学习的方式逐期进展。讲课人员有教案,用多媒体制作。参与听课的全部人员对授课人进展现场打分,年底依据评分评出优秀授课人员适当赐予相应的嘉奖。 根据年初制定的培训规划每季度进展了一次业务考试,通过培训和考试提高了全体医务人员的业务水平。并于12月上旬组织进展了一次“急诊急救操作竞赛”,对全体医务人员进展了一次心肺复苏技术培训和练兵,广阔医务人员积极响应,学习
6、热忱高涨,到达预期效果。 2022年初上报科研工程4项,其中有3项在总院集团立项。积极参加集团组织的与北京协和医院和阜外医院合作的科研工程,并有针对性地邀请总医院的专家来我院讲课,一方面为做好科研工作奠定了根底,另一方面也提高了我院相关人员的业务水平。重视人才的培育,全年有两位同志被送出连续攻读讨论生,还有两位同志也报考了明年的讨论生考试。对新安排的医务人员从各项规章制度、根底医疗工作程序和医德医风等方面组织进展了岗前培训,并制定了上岗轮转表,使新安排的医务人员尽早地熟识医院的工作环境,并为以后的医疗护理工作打下坚实的根底。 (三)、重视体检工作,扎实作好体检效劳,树立医院良好形象 今年是我院
7、有史以来体检数量、体检类型最多的一年。年初,为了做好职业安康体检工作,医务科就对职业安康我院屡次到省卫生监视所申请体检工程增项,并于今年7月底顺当通过了省卫生厅带着的专家团对我院体检增项的专项检查,增加体检工程11项。 在取得相关资质后的近三个月时间里,依据职业安康体检资质要求我院为油田公司所属的采油二厂、采油四厂、采油五厂、自然气公司和总医院集团的从事噪声、压力容器、粉尘、视频作业、有毒有害气体等五种职业危害因素的9940名职工供应了职业安康体检效劳。 由于体检工作前期领导重视,预备工作做得充分,对效劳细节等方面作了很细致的布置工作,整个效劳过程中注意效劳质量和医疗质量,得到了油田公司领导和
8、广阔职工的好评。除去职业安康体检工作以外,今年还为2153位安康体检人群、616名招工人员和50名司机供应了优质的体检效劳。顺当圆满地完成了今年的体检任务。 (四)抓好社区卫生效劳,实施驻矿医疗工程。 为了将集团深入开展“根底效劳年”活动落到实处,医院提出“1123”驻矿医疗效劳工程,以“走入矿区靠前效劳随队医疗”为重点内容,分别在今年的四月和五月,医院派出两个科室的医生先后入驻到采油二厂的第三作业区和第四作业区,并且得到了作业区领导的高度重视和矿区员工的极大欢送。全年,驻矿医疗队卫生人员屡次对矿区小队进展现场义诊及各种保健讲座及安康宣教等效劳。 并为矿区职工建立了个人安康档案,还针对患有高血
9、压病、糖尿病、冠心病、脑血管疾病和肿瘤的近120名职工建立了慢性病档案,纳入医院统一治理。同时,再次对辖区内的住户进展了一次入户调查,为10000余名辖区群众包括各社区中心(站)建立了安康档案。 并在10月底开头对辖区内的近200位“弱势人群”进行了一次“寒冬送暖”活动,组织了医院十余个科室的专家队伍走入家庭直接为“弱势人群”供应优质便捷的医疗效劳。在争创“样板社区中心(站)”的活动中,我医院乘三村社区卫生效劳站扎实做好根底工作,得到了集团领导和辖区群众的的好评。 为毁灭效劳盲区,医院成立了由临床科室主任、业务骨干组成的“下乡巡回医疗队”,定期走村入户,在周边农村开展扶贫济困医疗活动,为农村患
10、者送医送药,发放“扶贫济困医疗优待卡”,真正解决了群众看病难、看病贵问题。全年,医院共组织宣传义诊活动近30次,积极宣传农村新型合作医疗制度。医院为近3000余名辖区四周的农村患者供应了医疗效劳。 (五)、积极推动“根底效劳年”活动,扎实根底工作,推动整体水平。 医院以护理工作为引领,于4月7日召开了“根底效劳年”活动推动大会,加速推动落实“根底效劳年”活动中的各项工作。护理部提出了“护患关系零距离、护理质量零过失、护理技术零缺陷、护理效劳零投诉”的工作口号,5月9日下午,医院组织进行了“纪念五一二护士节天使风采展现”活动,通过“风采展现”活动标准了效劳礼仪标准,强化了效劳行为,促进了医疗效劳
11、过程中的相互沟通,提高了人员整体素养。 工作中严格把握新技术应用、急危重难病人和手术病人的关键环节治理、坚持不断的质量改良和提高。建立了“限时效劳”、“选择性效劳”和“无缝隙效劳”,护理部开展的“七声效劳”即:“病人入院有迎声、进展治疗有称呼声、操作失败有歉声、病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声”在集团检查我医院“根底效劳年”工作时得到了集团领导的全都好评。 二、岗位职责履行状况 (一)加强修养,全面提高自身素养,营造医务科良好文化气氛。 自觉学习政治理论学问,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素养和业务素养,增加人生观世界观改造,增加区分是非的
12、力量,增加政治敏锐性和预见力,增加干事创业的力量,努力做到政治上糊涂,理论上成熟,信念上坚决,实践上自觉。 通过学习,能把自己的前途和抱负与医院的进展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,增加了成为一名共产党员的坚决信念,时刻以共产党员的标准要求自己,找出自己在思想、工作等方面的缺乏和差距,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想根底。进而强化科室文化建立,提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 (二)、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象 1、强化效劳意识,转变工作作风。变被动为主动,变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航,
13、为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。 2、提高创新意识,增加创新力量。由阅历治理逐步向科学化、信息化治理转变,由人情治理逐步向制度治理转变。 3、增加实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨,勤恳务实慎重,坚韧坚韧自信。以饱满的热忱昂扬的斗志投入工作。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到虚心慎重,敬重而不崇拜,听从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,相互爱惜,虚心慎重,能够做到有困难就上,有荣誉就让;对待患者主动热忱,做好各方面的解释工作,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 (三)仔细学习,努力提高业务学问
14、和治理水平 屡次参与集团组织的业务学问讲座和国内相关的专业会议,关注专业技术的进展状况和医学科学的新技术、新进展,从而了解医学新动向,为医务治理工作打好专业根底。针对治理努力学习在读公共卫生事业治理讨论生的课程,利用网络查找并学习治理方面的学问和理念,并开通了自己的网络博客,与同道在网络进展沟通和沟通,相互学习,取长补短;制定了每周学习规划,保证每周特地有四个小时的学习时间。 三、存在问题及努力方向 工作中因治理阅历缺乏,有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少,有时会不能准时发觉治理过程中消失的问题;工作方法有待进一步改良提高,治理工作艺术有待加强;这些方面在肯定程度上影响了医务治理
15、。在以后的工作中还需要进一步学习治理阅历,扎实做好本职工作,以使刻板严厉的治理工作变得更加科学、艺术、敏捷,更易得到广阔医务人员的理解和支持。 四、几点感受 1、医务科的工作作为医院治理工作的一个组成局部,是在集团和医院领导的直接带着下和各临床科室的大力支持协作下进展的,假如说在今年这方面取得了一些成绩,首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。 2、对于今年在医务科治理工作中存在的一些问题,主要与本人的治理阅历缺乏和工作方法不当有关。并盼望得到领导和同志们的指导和帮忙。 3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节,还需要连续得到各方面的连续支持,只有医院上下共同努力
16、,才能推动我院医疗效劳工作的新局面,使我院走向更加美妙的明天。 感谢大家! 此致 敬礼! 述职人:_ 2022年x月x日 医务科年度工作总结大全3 敬重的各位领导、各位同事: 一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素养、工作潜力和业务水公平各方面都有了较大的提高。这天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感职责重大,有干好工作的剧烈使命感,又深知潜力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此时机,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批判指正: 一、努力学习,加强修身素养。养,全面提高自 自觉学习政治理论学问和业务技术学
17、问,时刻用先进的理论武装自我的思想和头脑,不断提高政治素养和业务素养,增加区分是非的潜力,增加政治敏锐性和预见力,增加干事创业的潜力,努力做到信念上坚决,工作上自觉。强化科室文化建立,努力营造医务科办事高效、反响坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做奉献。 1、强化效劳意识,转变工作作风,彻底转变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自我受委屈,不要科室担风险,宁肯自我有压力,不要领导有不满。一年来星期一至星期六参与临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次
18、,解决医疗纠纷5件。 2、增加实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来常常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三乙建立年,我负责三乙资料占了559分,我边学习新标准新资料,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗治理人员,组织科室学习标准,常常催促相关科室预备状况。 3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到敬重而不崇拜,听从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热忱,做好各方面的解释工作,留意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和
19、有效运行。 三、努力提高医疗质量治理和效劳水平 医务科工作任务重、压力大、职责强,是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,应对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也以前彷徨过、失落过、气馁过,可是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足士气,布满了信念,义无反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念,狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理标准使用使用抗菌素,加强医疗应急治理建立,强化临床应急危
20、重病人抢救意识;加强医患沟通,准时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建立,专心帮助开展新技术新工程,全面提高医院医疗质量。 1、完善医疗治理组织,构建流畅治理体系 持续掌握并提高医疗质量,务必强化三级质管网络建立,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量治理委员会,成立医疗质量治理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力气,加强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。 2、增加依法执业意识,健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量治理,确保医疗安全;标准医疗
21、技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量治理理念,注意环节质量掌握 全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程治理 加强根底质量治理,注意环节质量掌握,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全 4、加强质量掌握监视检查,准时反应整改提高 质量靠治理,治理靠体系,体系加以掌握才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准,修订了医疗质量检查考核标
22、准,标准了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,准时反应,切实整改,旨在用标准化治理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并构成长效机制。 5、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训,有效防范医疗纠纷员工培训是医院治理的重要资料,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和安全意识的根底工作,是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径。 以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注意建立,挖潜增效,探究建立岗位考评机制和鼓励机制,不断增加医务人员的职
23、业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。 6、改善效劳流程,提高工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,带给优质便捷医疗效劳,提高了工作效率。 7、合理用药标准检查,减轻病人负担。仔细贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则,并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级治理审批制度,因病施治,合理用药。实行同级以上医疗机构之间帮助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增加检查工程的针对性。 8、加强医患沟通,准时处理医患纠纷,构建和谐医患关
24、系。建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工坚固树立全心全意为人民效劳的观念,真诚效劳,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉缘由,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改善医患关系,树立良好形象。 一年的工作中,发觉自我存在很多的缺乏:主要治理阅历缺乏,理论水平、素养潜力还不能适应形势进展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带着下,需要各临床科室的大力支持,仅有医院上下共同努力,才能推动我院
25、医疗效劳工作的新局面,使我院走向更加完善的明天。 在那里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自我,也将以此述职为契机,虚心理解领导和同事们的批判和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 医务科年度工作总结大全4 2022年,医务科在年初工作规划的指引下逐项落实,各项工作已初见成效,现对一年的工作作出总结: 一、医疗质量治理 1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关标准要求进展检查,对发觉的问题准时反应到科室,准时发觉问题,并解决,由科主任落实执行,并做好记录。 2、医疗文书质量治理 (1)每季度对归档比治理进
26、展抽查,对问题病历的责任医师下发反应单,准时整改,复查状况良好,各医师能仔细改正。 (2)每季度下到科室,对现行病历进展检查,现场整改。 (3)截止一年,医务科共抽查24份病历,未发觉丙级病历。 3、在对各科室的监管过程中发觉,各类记录未能准时进展,特殊是交接班记录过于简洁,已对发觉的问题下发整改通知单,复查状况良好。 二、抓好连续医学教育 1、为汲取先进技术,提高技术水平。一年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习,为我院带来新理论、新技术、新方法。 2、一年共进展6次医疗“三基”学习,2次临床操作标准理论学习。每季度进展一次“三基”理论考试,每季度进展一次临床技能操作考试,对不合格的人员
27、进展惩罚。 三、严防医疗事故,确保医疗安全 2022年1月,我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。严格执行医疗技术操作标准,按执业范围开展医疗活动,对有损医院形像的行为进展从严从重处理。 2022年我科在院领导的支持下,步步落实年初规划,各项工作均取得较好的成绩,并在下半年的工作中再接再厉,不断弥补和改良工作中的缺乏,争取取得更大的成绩,为构建和谐医院奉献力气。 医务科年度工作总结大全5 2022年马上过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕以人为本、科学进展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作,现总结如下: 一、树立以人为本,做到科学进展 科
28、学技术是第一生产力。2022年医务科围绕以人为本,科学进展做了大量工作: 1、建立医务人员技术档案。今年,医务科通过筹划运作,收集、整理了全院医、药、护、技人员档案,做到每人一份技术档案,存放于专用档案框中。同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术构造,便利了医院的治理,为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。 2、做好医务人员的好后勤、好帮手,提高医务人员工作积极性。2022年,围绕在职医务人员晋升、晋级,医务科不遗余力做好大量工作。帮忙符合晋升条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试,和晋升档案组织预备工作等,做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而
29、耽搁,让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关怀与关心,提高了医务人员的工作积极性。 二、提高医疗质量,保障医疗安全 医疗质量与安全是医疗工作的生命线。2022年围绕提高医疗质量、保障医疗安全,医务科做了如下工作: 1、建立健全各种医疗治理组织。今年,医务科组织成立了医院医疗质量治理委员会、科室医疗质量治理小组、危重病人抢救领导小组、输血治理委员会,为医疗质量与安全供应了组织保障。 2、建立健全各种规章制度。今年,医务科结合我院实际,参考相关医疗治理制度,制定了医院十三项核心治理制度,并人手一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方治理制度、临床输血相关制度、临床输血治理实施细则、手术分级治理
30、制度、住院患者化验检查程序等,为医疗质量与安全供应了制度保障。 3、落实医疗质量治理与监视责任制。一年来,根据医院治理规定,医务科每周一次参加行政大查房,定期不定期进展医疗质量治理的检查与监视,准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监视,治理医疗质量与安全的作用。 三、积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作 医务科在全院医疗活动中起主持、治理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业务活动标准、有序,医疗业务工作完成很好。 四、积极调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序 在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生
31、后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力大事的发生。它是一个非常简单而难以解决的问题。面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,每起纠纷的协调、资料的整理、均能准时组织到位。 医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷起,医疗纠纷的处理率达100%,医疗保险赔付预备工作已全部完成,直等保险公司的赔付。 五、开展新技术、新业务,增加医院进展后劲 新技术、新业务,是医疗进展的趋势,是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务,起到了推广医院业务与进展的作用。 六、开展医疗培训,提高医务人员素养 医疗技术是医院生存与进
32、展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座起,其他小型讲座屡次。要求临床科室每月举办业务技术讲座次,增加了学习的气氛。选派各科业务人员参与孝感医学会组织的各种各级学术年会,推动了医务人员学术沟通。通过培训、进修及学术沟通等活动,提高了医务人员的医疗业务整体素养。 七、鼓舞临床科研,提高医院影响力 科学讨论是学术进展的根底。医务科积极鼓舞医院各科医务人员,结合临床实际,积极开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研成果一项,发表及沟通学术论文篇。 八、开展临床教学,培育后继人才 医疗教学是医院工作的一个重要组成局部。今年我院共承受襄南片内科医生培训的工程一项,圆满完成了培训工作任务。 九、组织安康
33、体检,造福学生、居民 今年,我院对个乡镇共计所学校多学生安康体检。对学区共计多名教师、工人等余人进展了安康体检,慢性病审核多人,受到人民群众的全都好评,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 十、树立整体意识,协作中心工作 树立整体意识、大局观念,积极协作医院中心工作,是医务科的工作准则。今年在全球范围内势虐的甲型h1n1流感,为人类的安康带来了危急。面对这一特别大事,医务科积极组织与协作,准时完成了医院甲型h1n1防控领导小组及实施细则,建立了发热门诊与发热预检分诊处,组织了医务人员甲型h1n1流感学问的学习和培训,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。 然而,2022年,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些缺乏和问题。如:医务治理组织不够完善,制度不够健全,治理措施落实不到位等,以致发生两起重大的医疗过失、事故。这是在今后的工作中必需努力改良和完善的地方。 让我们再接再厉,努力工作,不断克制前进中存在的问题和困扰。我们信任,有医院的正确领导,有全体医务人员的共同努力,医院的明天会更好。 医务科年度工作总结大全
限制150内