生产经营单位全员全岗位安全生产责任评估细则.docx
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1、生产经营单位全员全岗位安全生产责任评估细则被评估单位:类别项目评估内容分值评估方法及标准扣分情况1.组织建立、健全本单位安全生产责任制,签订安全生 产目标责任书,建立企业内部监督考核办法。1查主要负责人参与责任制的制定、研究、文件签发,查 会议记录,主要负责人未参与扣0.5分。查安全管理机构设置、人员配备,未建立扣0.5分。2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。1查主要负责人参与制度、规程的编制、修订、审核,未 参与扣1分。3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。1查计划制定与落实,主要负责人未参与扣1分。1-1-1 /-X- 网位 责任4.保证本单位安全生产投入的有效实施。1
2、查安全投入计划与台账,未按规定提取使用扣1分。查 现场,未按规定投入到位扣1分。主要 负责人5.定期研究安全生产工作,督促、检查本单位安全生产 工作落实和隐患整改。1查会议记录,主要负责人未定期召开安全会议扣0.5分, 未过问隐患整改工作扣0.5分。(10 分)6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预 案。1查主要负责人参与预案编制、修订、演练、评估,少参 与一项工作扣0. 5分。7.及时、如实报告生产安全事故。1询问主要负责人事故报告的规定,不掌握有关规定的扣 1分。8.主要负责人必须具备与本单位所从事的生产经营活动 相应的安全生产知识和管理能力。1查资格证书,随机抽问或考试,不符合
3、要求扣1分。9.发生生产安全事故时,单位主要负责人应当立即组织 抢救,不得在事故调查处理期间擅离职守。1查事故处理,主要负责人未在第一时间组织抢救扣0.5 分,事故调查处理期间擅离职守扣0.5分。10.定期向职工大会或职工代表大会报告安全生产情况。1查职代会记录,主要负责人未报告安全生产工作扣1分。Ui-1 /-X. 网位分管 安全生产1.负责安全生产综合监管工作,督促落实安全生产责任 制。1查安全生产责任分工,无领导负责安全生产工作扣1分。类别项目评估内容分值评估方法及标准扣分情况责任负责人 (6分)2.组织开展安全生产标准化、安全文化和安全班组建设; 监督检查安全风险评估、事故隐患排查整治
4、等工作。1查相关文件,每项未开展扣0.5分。3.组织制定并实施安全生产教育和培训计划,监督检查 本单位各部门负责人、管理人员和从业人员的安全生产 宣传、教育和培训工作。1查安全生产教育培训计划,分管安全生产负责人未参与 组织制定扣0.5分,未按计划实施扣0.5分。4.组织制定各岗位安全生产责任制和安全生产操作规 程。1查岗位安全责任制和操作规程,无岗位安全责任制扣 0.5分,无安全操作规程扣0. 5分。5.负责企业内动火、动土、临时用电(用气)、有限空 间作业等高危险作业项目的审批。1查高危作业审批程序,审批程序不规范扣0.2查高危作 业作业票,每张不合格扣0.2分,抽查不少于5张。6.负责对
5、本单位违反安全生产规章制度的行为启动内部 责任追究程序。0.5查违规违章记录,未对违规违章行为进行追究的扣0.5 分。7.发生生产安全事故后,立即启动预案,赶赴现场,组 织抢救,保护现场,做好善后工作。0.5查应急预案,查事故处置记录,未按规定制定预案扣0. 3 分,未对事故开展紧急施救扣0.2分。1.在分管工作范围内落实安全生产责任制。1查职责分工,其他负责人无安全生产责任扣1分。其他 负责人 (4分)2.负责组织实施分管工作范围内安全生产监督检查和安 全风险评估、风险管控、事故隐患排查整治工作。1. 5查相关台账资料,每少开展一项相关工作扣0.5分。3.负责组织制定分管工作范围内的安全生产
6、规章制度和 操作规程,并督促落实。1查安全生产规章制度和操作规程,每少参与制定督促落 实一项扣0. 5分。4.发生生产安全事故后,立即赶赴现场,保护现场,组 织抢救,做好善后工作。0. 5查事故处置记录,未参与事故救援工作扣0.5分。安全生产 管理机构 及安全管 理人员 (6分)1.组织参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和 生产安全事故应急救援预案。0.5查参与制度、规程、预窠编制与修订情况,分管负责人 或安全科长少参与一项工作扣0. 5分。2.组织参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全 生产教育和培训情况。0. 5查组织授课、教案和教育培训落实、档案记录,少参与 教育培训一次扣0.
7、5分。网位 责任3.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。0.5现场检查安全管理措施落实情况,有一项措施未落实扣 0.5 分。类别项目评估内容分值评估方法及标准扣分情况4.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程 的行为。1现场查“三违”情况,发现存在“三违”作业扣0. 5分。 查台账,发现未对“三违”行为采取措施扣0.5分。5.组织参与生产安全事故应急救援演练。1查应急救援演练台账,未组织参与应急演练扣1分。6.对重大危险源和重大事故隐患登记建档,并跟踪督促 落实相关安全管理和整治措施。0.5查隐患整改“五落实”和闭环管理情况,未建立台账扣 0.2分,未形成闭环管理扣0.3分。现场检
8、查,发现重 大隐患未按规定整改落实的,在总分中倒扣10分。7.对发现的各类安全风险、事故隐患和其他安全问题应 当立即处理,如实记录并报告本单位有关负责人,督促 落实整改措施;情况紧急的,责令停止作业,并立即报 告有关负责人予以处理。0.5查隐患台账和报告记录,少报告一次扣0.5分。8.定期向单位主要负责人报告安全生产情况。0. 5查台账,少报告一次扣0.5分。9.参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设 计计划;组织实施或参与建设项目的安全评价、安全设 施设计审查和验收等工作。1查相关资料,未参与审查项目设计计划扣0.5分,未参 与项目的安全评价、安全设施设计审查和验收工作扣 0.5 分
9、。工会(2分)1.依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和 民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。参与 本单位安全生产管理制度的修订。0. 5查工会资料,未组织职工参与管理或监督扣0.5分。2.对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施 工、同时投入生产和使用进行监督,提出意见。0. 5查工会资料,未参与监督或提出意见扣0.5分。3.对生产经营单位违反安全生产法律、法规,侵犯从业 人员合法权益的行为,要求纠正;发现生产经营单位违 章指挥、强令冒险作业或者发现事故隐患时,提出解决 的建议,生产经营单位应当及时研究答复;发现危及从 业人员生命安全的情况时,向生产经营单位建议组织从
10、业人员撤离危险场所,生产经营单位必须立即作出处理。0.5查相关台账资料,未提出建议扣0.5分。4.依法参加事故的调查处理。0.5查事故调查资料,未参与事故调查扣0.5分。类别项目评估内容分值评估方法及标准扣分情况l_l_l /-X. 网位 责任lXj 1ax. 网位 责任车间(工 段)主要 负责人 (6分)1.制定车间(工段)安全生产职责及岗位安全技术操作 规程。0.5查车间(工段)安全生产职责及岗位安全技术操作规程, 未制定扣0.5分。2.参与制定涉及本车间(工段)安全生产规章制度、操 作规程、生产安全事故应急救援预案和岗位应急处置措 施,组织涉及本车间(工段)应急救援演练。1查涉及本车间(
11、工段)的相关制度,少参与制定一项扣 0.2分。查涉及本车间(工段)应急救援演练记录,少 参与一次扣0. 2分。3.定期召开本车间(工段)安全生产会议;定期对车间 (工段)进行安全检查,对查出的安全隐患及时落实整 改,确保安全设备设施处于正常运转状态。1.5查会议记录,少召开一次会议扣0.2分。查安全检查记 录、整改记录,记录不符合要求扣0.5分。现场查安全 设备设施的完好性,安全设施存在隐患或无法正常使用 扣0.5分。4.负责对本车间(工段)全员职工进行安全知识、专业 知识培训。1查培训记录,查车间(工段)安全教育培训内容、时间、 人员是否符合要求,缺少培训内容扣0.5分,少一人参 加培训扣0
12、.2分。5.负责作业现场、设备设施、工艺流程安全确认,发现 事故隐患及时消除,不能消除的应立即上报。1查安全确认记录,缺少记录扣0.2分。查隐患排查治理 报告记录,无隐患排查台账扣0.5分,无隐患报告记录 扣0. 3分。6.督促本车间(工段)职工严格按照工艺规程和安全操 作规程作业、按照规定正确使用防护用品,杜绝“三违” 行为。1现场检查防护用品使用和“三违”处理记录,防护用品 使用不规范扣0.5分,无“三违”处理记录扣0.5分。班组 负责人 (3分)1.对员工进行班组安全教育,组织本班组员工学习安全 制度和操作规程。0.5查班组教育培训记录,少一人参加培训扣0.1分。2.召开班前、班后会,布
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- 关 键 词:
- 生产经营 单位 全员 岗位 安全生产 责任 评估 细则
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