生产安全年终总结范文6篇.docx
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1、生产安全年终总结范文6篇生产平安年终总结范文篇1 一、建立各类人员的平安生产责任制,层层逐级签定责任状 建立平安生产责任制,是平安生产管理工作的核心,xx年全公司人人签订了年度平安目标责任状,制定完善每一个岗位的平安生产职责,明确每位员工肩负的平安责任,使全公司形成了“横向到边、纵向毕竟”的全方位平安管理网络,人人参与平安管理,人人负责平安生产,逐步达成“我的平安我负责,他的平安我有责”这样一种共识。同时,我们依据“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则,将平安生产工作同经济工作一同纳入公司考核目标,与干部考核指标分数挂钩,当月兑现奖惩规定。年初,与各车间、各部门签订了平安生产目标管理责任书,进一
2、步明确了部门一把手负全面责任的平安生产管理机制,各车间、部门也结合各自实际,将平安生产责任层层分解,逐级量化到班组等各个岗位,具体责任落实到人。我们通过层层签定目标管理责任书,为年度平安生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成奠定了坚实的基础。目标责任的严格落实,有力促进了公司平安生产工作的顺当开展,为年度平安生产工作稳定开展奠定了坚实基础。 二、建立、完善平安规章制度,提高岗位操作平安技术水平 针对日常平安管理工作中遇到的问题,我们都是认真争论加以解决,并结合实际状况,制定出台相应的平安管理规章制度,(如:平安教育培训制度、事故隐患整改制度等),规定了岗位工作内容和具体要求,规范岗位操作人员行为
3、,进一步实现平安生产规范化管理。 为防止生产过程中,操作人员消逝的违章操作或误操作给生产平安带来的危险因素,我们依据实际生产工艺运行指标,修订完善了岗位平安技术操作规程,规范岗位人员的操作程序,并印制成册下发到各个生产岗位,严格遵照执行。 三、加强宣扬教育和培训,提高全员平安意识和防范事故力气 今年以来,我们实行多种形式开展了丰富多彩的平安生产宣扬教育活动。每个季度我们精选20道平安学问学习题下发到各个班组,组织员工学习,月底进行全员考试并将考试成果张榜公布。6月份,我们特邀xx市技术监督局技术人员来我公司,进行有关压力容器平安技术学问讲课,公司共有90名班组长以上人员参加了培训,经过市局正式
4、考核,全部合格,取得了压力容器操作资格证书。10月份,我们又托付县平安教育培训中心对公司电工、电焊工等近30名特种作业人员进行了专业培训,都已顺当通过相关部门考核,取得特种作业人员资格证书。 在宣扬教育中,我们留意强化平安教育的效果。通过黑板报、张贴宣扬画等方式,大力宣扬国家有关平安生产的法律法规和平安生产重大举措;邀请消防专业人士来公司讲解消防常识,提高大家对消防方面的识灾和防灾力气,增加平安防护意识。全年共教育培训新入公司员工45名,都进行了严格的培训学习和考试,切实把好新入厂员工平安教育质量关口。20xx年共组织开展各种平安安教育活动达10余次,编制下发200多道平安学问题,组织平安学问
5、考试达6次。通过开展一系列平安教育培训活动,极大地增加了员工的平安意识,提高了员工自身平安素养,把握的平安防护技能 五、健全完善应急救援预案和体系,切实提高应急力气 今年以来,我公司留意加强了事故应急救援预案编写和应急救援体系的建立、完善工作。依据上级安监部门文件精神的要求,切实加强了对重大危险源、重大事故隐患的登记、建档和监控工作,做到了资料齐全,档案规范。同时,进一步健全完善了公司平安生产应急管理机制,留意强化预防、预备、响应、恢复等应急管理环节,进一步完善了应急救援体系;修订、完善了危险化学品事故应急救援预案、特种设备平安事故应急救援预案等多项预案。结合企业自身特点,在制定平安生产事故应
6、急救援预案的基础上,为使应急救援预案更具操作性,我们进行了各种突发状况下应急事故救援演练,其中包括:消防灭火演练,萝茨风机事故救援演练、液氨泄漏应急救援演练等共计5次演练活动,尤其是2月份公司进行的一次以“78液氨贮槽泄漏事故”的应急救援演练,也可以说是观摩表演。县平安负责人xxx副书记、xxx局长等领导以及各企业平安负责人亲临公司观摩。从组织到演练,都进行的相当成功,给观摩者留下了深刻的印象,得到了县领导和各企业负责人的高度评价。通过应急事故救援演练,熬炼了公司应急救援队伍,提高了应急队员处置突发事故的力气,使公司应急管理水平有了较大的提升。 六、加强对重大危险源的管理,不断强化管理措施 近
7、年来,国家加大了对危险化学品生产企业的监管力度,出台了一系列规定和措施,同时,也开展了针对危化品生产、运输、销售等环节的治理行动,我们结合当前平安形势,依据上级安监部门要求以及国家相关标准加强了对液氨贮罐区的管理工作(1)在罐区增设了醒目的平安警示标识,设置了关于液氨对人体健康危害与防护措施为内容的标牌,(2)调整了液氨充装软管的使用期限,确保充装软管达到平安使用要求(3)严格审查充装软管生产厂家资质和产品平安鉴定证。(4)充装现场增设一名充装监督人员,全天候监控液氨充装全过程。我们实行多种措施,不断改进和完善对重大危险源的平安管理,严格各项平安管理制度,防止消逝重大平安事故。 生产平安年终总
8、结范文篇2 一、贯彻深改看法,逐一责任落实 今年县安监局高度重视执法监察工作,克服人员少、职能多、任务重、战线长、责任大等诸多困难,挖潜力、抓学习、促业务,始终将行政执法摆在重要位置。局班子年初专题争论年度执法工作,重要涉法事项还准时征求县法制办看法,保证每项决策合理、合规、合法。局班子将行政执法工作责任分解到岗、落实到人,形成良性互动工作机制。对责任制的执行状况,局班子不定期进行督查,年底进行考评,严格兑现奖惩,将行政执法责任制真正落到实处,我局平安生产行政执法已逐步走上了规范化、制度化轨道。 二、健全执法制度,强化执法队伍建设 一、是加强学习培训,提高安监队伍素养。有方案地组织干部职工开展
9、法律法规学习,制定了执法人员学习培训方案、培训制度,领导干部自觉带头学法、用法、守法,吃透精神,把握实质,并切实对比工作实际,乐观解决在实际执法过程中的疑难问题,收到了良好的效果。 二、是健全制度,提高行政执法效能。为了确保依法监管、全面推动全县平安生产行政执法,保障平安生产法律、法规、规章在我县的正的确施,建立健全了一系列行政执法规章制度。凡涉及平安生产执法的事项,都有制度作出相应规定,真正做到用制度管理人、教育人、约束人。 三、是加强执法队伍和装备建设。我局执法大队编制人数6名,以前我局人员少,流淌性也大,加之灾后重建工作任务重,执法人员常常会消逝缺编和串岗混岗现象。今年,为了加大平安生产
10、监察执法力度,我局将执法大队进行了单设,明确了专职执法人员1名(大队长),兼职2名(矿山股、综合室负责人)(原执法人员全为混岗),并就执法大队建设状况向县委、政府作了专题汇报,得到了县委、政府的大力支持,全局增加了2个人员编制,其中执法大队1人,应急办1人,配备了部分的执法装备,保障了执法办案经费,确保了我县平安生产监察执法顺当开展。 三、执法工作开展状况: 1、执法、检查的数据(非产煤县) 依据年初县政府批复的执法监察方案全年共方案监察执法企业38家(其中非煤矿山21家,危化冶金4家,烟花爆竹3家,综合监管4家,名录库随机抽查6家),截止12月5日,完成执法监察生产经营单位37个,检查发觉一
11、般事故隐患145条(其中非煤矿山83条,危化12条,烟花爆竹6条,工贸企业26条,其他行业18条),整改完成145条,隐患整改率100%。方案外执法监察15家次,查出一般隐患39条(其中非煤矿山8条,危化3条,烟花爆竹0条,工贸企业25,其他行业3条),整改完成39条,隐患整改率100%。 2、立案查处案件数量:10起,其中: 一般违法行为立案调查7起(其中非煤矿山3起,罚款7.38万元,水电建筑施工1起,罚款1万元,冶金1家,罚款1.2万元,烟花爆竹1家,罚款0.11万元,石材加工厂1家,罚款0.5万元),均已全部结案,共实施经济惩处10.19万元。 一般生产平安事故案4起。 3起为1人死亡
12、事故,其中2起为20xx年发生事故后于20xx年完成行政惩处的跨年案件,1起为20xx年发生事故并查处的案件,现均已完成结案,共实施经济惩处70.5888万元(其中非煤矿山2家,罚款46.8888万元,冶金企业1家,罚款23.7万元); 1起为重伤事故(依据一般生产平安事故成立了事故调查组),现事故调查组正在开展事故调查中。 3、文书使用状况: 截至目前,共使用执法文书328份,其中检查记录56份,责令限期整改指令书32份,复查看法书32份,现场处理措施准备书8份,立案审批表10份,询问通知书25份,询问笔录75份,案件处理呈批表13份,集体争辩记录10份,行政惩处告知书24份,听证告知书9份
13、,行政惩处准备书24份,结案审批表10份。 4、举报查证状况: 截止目前,接平安生产举报投述3次,查实1次,惩处单位1.9万元,责任人0.18万元。 四、执法大队开展的亮点工作 1、执法工作规范化、制度化。 20xx年前,我县平安生产监察执法大队从大队长到队员,全部为兼职,混岗、串岗状况严峻,20xx年明确的专职的平安监察执法大队专职人员1名,在其余股室的协作下,专职开展执法工作,执法大队长也单设(以前为分管副局长兼任执法大队长);由于解决了混岗、串岗问题,所以执法文书和执法案卷有了统一出处,执法过程制度化、规范化的质量有了明显提高,执法水平有了明显进步。 2、敢于亮剑,坚决逗硬。 20xx年
14、,我县在执法过程中共查处一般生产平安违法行为案件3起,共实施惩处3.6万元,20xx年共查处一般违法行为案件7起,共实施经济惩处10.19万元,同比增长4起、6.51万元,同比增长133%、181%,与上年同比各项指标数据均有稳固增长。 3、借助深改机遇,增加执法编制。 20xx年度,我县平安生产监察执法大队实有编制数为5人,今年年中,借助平安生产深改机遇,我县向县编办申请增加执法人员编制数,局领导的争取下和县领导的关怀下,执法大队实际增加了1名编制,现编制数为6人,待20xx年通过招考,我县平安生产执法监察的大队力气将进一步加大,将为全县平安生产监察执法工作供应有力保障。 五、存在的问题 1
15、、监管水平和专业人员缺乏,执法队伍业务水平素养参差不齐,整体业务水平和监管力气还需进一步提升,业务水平不高,对最新出台的各项法律法规及标准把握不够,在执法检查中简洁造成“吃不准”的状况,从而影响执法监管。 2、平安监管工作任务重,执法力气薄弱。我局平安生产监察的大队是6个编制,但实际在岗在位的专职执法人员只有1名,其余均为兼职人员,全县监管企业较多,执法监察人员不但担当执法监察工作也还具体负责股室工作,尤其是综合监管行业更为繁重,因此执法工作有时候还流于形势,执法方式单一、执法力度偏软。 3、拓展提升监察执法力气建设的途径和方法还不多,监察执法人员在处理平安生产简洁问题执法方面的力气有待加强,
16、需要进一步在执法实践中进行执法分析和总结,需要进一步拓展学习的方式和途径,增加敢于执法、精于执法、执法必成的责任意识,确保监察执法到位。 4、部分执法案件调查取证证据不够充分,违法事实不够清楚,责任定性不够精确,执法文书格式和案卷归档不规范。 六、下一步工作措施 1、执法人员要加强政治理论、法律法规、业务学问学习,认真分析和争论在监察执法工作中消逝的新状况、新问题,强化执法监察工作实践,拓展学习提高的方式和途径,努力提高监察执法人员的业务力气和水平。 2、加强平安生产监察执法,努力规范平安生产秩序,依据平安生产行政执法工作方案支配,严峻打击各种平安生产违法违规行为,做到发觉准时、打击有效、规范
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