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1、 医务科工作计划15篇医务科工作规划1 根据20xx年卫生厅中医药工作会议部署和20xx年中医药工作要点,发挥中医药在深化医改中的作用,完善中医医疗和预防保健体系,进一步保持发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效,提升中医药效劳力量,全面落实各项任务。 一、进一步加强医院内涵建立 发挥中医药特色优势,提升医院效劳力量和治理水平,更好地满意人们群众对中医药效劳的需求,依据依据医疗机构治理条例、二级中医医院等级评审标准要求,我院将正式启动二级中医医院等级评审工作,为确保创立工作有序、有力、有效推动,我院已制定本方案,成立领导小组,一切工作正在紧急有序的进展中,争取在明年的二级中医医院等级评审工作
2、中取得好成绩。 二.抓紧推动年度卫生工作目标任务完成 连续做好医院治理年工作。连续深入开展“以病人为中心,提高医疗效劳质量”医疗安全年活动,仔细贯彻自治区中医药治理局和县卫生主管部门关于医院治理年活动、医疗质量万里行活动、平安医院创立活动及院务公开制度,优化效劳理念、效劳内容、效劳流程,公开医疗信息,坚持首诊负责制,加强医患沟通,推行温馨效劳下科室建立。强化根底医疗护理质量建立,加强重点专科建立,有规划地培育及引进人才,积极开展新技术、新工程,拓宽效劳领域,防范医疗风险,杜绝医疗事故,切实提高医院核心竞争力。 三、在进一步完善全民医保体系中充分发挥好中医药的作用 针对已经明确的中医药相关政策,
3、进一步加强和县医保部门协调和督导检查,促进医保制度中关于鼓舞供应和利用中医药效劳,争取将医院中药制剂全部纳入报销范围等政策的全面落实:使中医药效劳报销比例逐步提高;使适应中医药门诊效劳特色优势更加显著,积极协调推动门诊统筹工作。 四、积极开展和使用根本药物 特殊是中成药和中药饮片,进一步加强根本药物临床应用的培训,合理使用中成药。 五、进一步加强医院中医药特色优势建立,主抓以下几个方面的工作: 1.依据中医医院评审暂行方法,建立完善中医医院评审制度并组织实施。 2.加强中医护理工作。制定加强中医护理工作规划,连续推动优质护理示范工程,转变护理模式,提高护理水平。 3.连续加强科室内涵建立。贯彻
4、落实中医医院科室建立与治理指南,进一步完善医院工作制度和人员职责,连续开展中医、非中医类别执业医师系统培训,是系统培训率到达100%。 4.连续加强中医药师治理。进一步推动关于加强医疗机构重要制剂治理的意见、中药处方格式及书写标准的落实,积极使用小包装重要饮片。 六、坚持“两医”协作治理 充分发挥医疗机构主动参加、积极治理对掌握医疗费用不合理增长的关键作用。有效掌握全县城乡居民医疗总费用和降低诊疗费用,切实解决人民群众看病就医的负担,到20xx年底使医疗费用不合理增长的势头得到遏制,实现“六降六升一标准”,即药占比、抗菌药物使用率、门诊病人人均医疗费用增幅比例,平均每一出院患者医疗费用增幅比例
5、、平均住院日、业务收入增长率下降;根本药物使用比例、合理用药合格率、大型设备检查阳性率、诊疗人次、医保报销比例、患者满足度上升;诊疗行为更趋标准。使门诊病人人均医疗费用增幅比例、平均每一出院患者医疗费用增幅比例、住院率、非医保费用占住院总费用比例、转院率掌握在前三年的平均水平。使我院的医疗费用增长水平应与我县经济社会进展水平、城乡居民人均可支配收入增长水平相适应,医疗报销比例逐步提升,完成自治区卫生厅和我县卫生和人口规划生育局确定的目标任务和掌握指标。 七.制定20xx年我院人才培育规划 依据20xx年我院人才培育规划,进一步完善人才的培育机制,以加强治理队伍建立为目标,加强医院中青年学术技术
6、带头人和学科建立,加大在职专业人员的教育培训力度,全面完成20xx年我院人才培育规划。 八.仔细做好城乡居民医疗保险工作 严格遵守贺兰县城乡居民根本医疗保险定点医疗机构效劳协议条款和根本用药名目,仔细根据贺兰县城乡居民医疗保险制度实施细则办事,坚持“因病施治、合理检查、合理用药”的原则,把效劳落到实处,为参保患者供应便利、优质的医保效劳。 九、仔细落实医院感染掌握工作 医院定期对门诊、产房、病房、供给室等重点环节进展监测,感染率、漏报率均掌握在正常范围之内。并每月组织全体医务人员进展医院感染掌握学问的培训,进展季度考核,使合格率为95%以上。 十、加强传染病治理工作 医院在做好各项医疗工作的根
7、底上,把传染病防治工作应放在第一重要位置,进一步明确各领导小组成员的职责和分工。在防治和掌握方面,我院每月组织相关人员的培训,以提高全体医务人员防控传染病的力量和水平。争取是本年度传染病的卡、册填报齐全,报告准时,无瞒报和迟报现象。 医务科工作规划2 随着我院各项工作的稳步开展第一个季度已悄然而去,通过一个季度的努力,医务科的工作在各方面取得了很大的进展。其次季度医务科的工作重点仍旧以提高医疗质量、病案质量及保障医疗安全为核心,为医院的进展供应有力的保障。详细规划完成以下几个方面的工作: (一)医疗质量安全治理 1、建立健全质量治理相关制度,重点监控 核心制度:医务科将不定期检查门诊、住院部各
8、种登记记录,对消失的问题汇总,下发不合格报告单。并于院周会上予以通报。 2、实施全程质量治理,重视根底质量治理,加强环节质量,保证终末质量。落实“三基”训练,将“三严”作风贯彻到质量治理的全过程。每月进展一次“三基”考试,考试内容以专业眼科学问为主,穿插根底理论。汇总考试成绩,装订如“三基”考核档案,对考试不合格者,准时通知补考。对再次考试不合格者,按规定赐予相应的惩罚。 3、核查新制度的落实状况。 4、对于客服反应的医疗问题深入相关科室进展调查,准时给与解决、处理。并将处理意见反应客服。每周对反应问题汇总,在院周会上通报。 5、按时完成各项考核表格的上报工作。 6、本季度打算安排一次医疗安全
9、教育培训,提高质量和安全意识,促进质量治理工作的深入开展。 7、本季度将安排一次全院的医德医风考试,以标准医疗行为,加强我院的医德医风教育。 (二)病案治理 1、建立门诊医疗文书书写标准与质量检查制度:包括门诊病历、门诊处方、检查申请单、检查报告单等,至少每月进展一次质量抽查,每季度进展一次全面检查,并在简报中准时通报检查状况。 2、充分发挥医院病案治理委员会的职能,严格根据会议争论结果,重新修订病历月度考核方案,并下发通报到各相关科室。 3、每周二、六对住院部的运行病历进展检查,并准时对问题进展汇总,下发不合格报告单,按我院的考核方案进展处理。并在简报中通报检查状况。 4、对上交的终末病历严
10、格根据山西省病历书写标准的要求,进展检查,并填写病历质量评分表,符合甲级病历要求的,装订后于病案室进展归档。对于不符合甲级病历要求者,准时通知相关人员进展修改。每季度末将对本季度的全部病历检查状况汇总,在简报中予以通报。 5、接待复印病历人员,完成日常病历复印工作。 6、整理病案室,对病案室病历重新打标签,打算选购书立,以到达病案的整齐摆放。 7、仔细完成病案的借阅工作。对借出时间较长病历准时督促,尽快规档。 (三)其他 1.仔细完成院领导下达的各项指示工作。 2.人员安排:医务科规划聘请干事一名,帮助处理日常工作。 以上为医务科其次季度的工作规划,我科将根据规划,稳步、仔细地完成各项工作。
11、医务科 20xx.4.7 医务科工作规划3 在新的一年里,结合中华人民共和国执业医师法、医疗机构治理条例、医疗机构治理条例细则等,发挥医务科职能科室的作用:在理事长和院长领导下,组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健(体检)等工作。规划年度工作如下: 第一:组织医院治理委员会进展医院大查房:分别固定在每周星期三上午,整个上午只查一个科室,除节假日或特别状况外。全院全部临床科室轮番循环进展。上午8时参与科室交班,交班后参与科室一个病人的正规三级查房,这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式,约为4080分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本状况,重点了解危重病例争论、死亡争论
12、、业务学习、医疗质量治理小组活动等制度的执行状况,时间约为15分钟。以后进入汇报座谈阶段,参与查房的院部人员与科室主任集中一起,先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量治理、科研教学、人员思想动态等状况和存在问题、提出对医院效劳保障的意见和需要解决的问题;然后院部人员反应当天检查和平常把握状况、现场拍板解决问题、提出对科室建立的建议;座谈时间约1个半小时2个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会争论打算。? 其次:医教科正副科长每个科室住扎一周(上午),遇到问题准时联系相关科室或人员帮助解决,解决不了的准时向院领导反映。 (一)临床科室: 重点抓病案质量(包括现住院病
13、案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等,组织医疗质量治理小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量:严格按浙江省病历书写标准,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。每月第一个星期一的下午,组织治理小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。每次检查510份病历。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率100%。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。 2、合理使用抗生素:依据浙江省合理使用抗菌药物的治理方法,督察临床医生是否合理使用抗生素。每月其次个星期的星期一组织药物治理委员会,查看使用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。抗菌药物治疗
14、的疗程。抗菌药物的治疗剂量和给药途径。联合用药与配伍禁忌。 3、防患医疗过失、事故及纠纷:强调入院告知书授权书各种诊疗知情同意书的书写强调真实、精确做好死亡病例争论记录、重危疑难病例争论记录、抢救危重病人争论记录及医师交班本等工程记录。3、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。 每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全根据绩效考核方法处理。 (二)门急诊部 1、进一步完善各科门诊功能,门诊入口设立发热分诊处,并设立独立的感染性疾病预检分诊部。 2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,便利病人就诊。 3、组织质量治理小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。每月
15、第一个星期一的下午,查评门诊病历。每月其次个星期的星期一组织药物治理委员会查评门诊病历及处方。 (三)医技帮助科室 每月一次组织医疗质量治理小组检查评比。 第三:帮助医院成立病案室、图书阅览室、养分科。 第四:帮助医院完善传染病分诊点的设置及合理安排出诊的人员。 第五:加大新型农村合作医疗工作力度,协调好社保的工作,作好医疗效劳工作,让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处,通过新型农村合作医疗工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。 医务科工作规划4 XX年医务科在院部领导下,在各科室的协作、支持下,较好 地完成了医疗治理、效劳工作。在新的一年,医务科在总结、稳固过 去的成绩上,进一
16、步加强医疗质量、医疗安全的监视、治理和效劳。 现将XX年本科工作规划安排如下。 一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监视、治理: 1、连续仔细落实医疗工作的13个核心制度: 首诊负责 三级医师查房 会诊制度 手术分级 术前争论 查对制度 病历书写标准与治理 交接班制度 手术安全核查 分级护理 11疑难病例争论 12死亡病例争论 13危重病人抢救。 2、医务科重点监控检查内容: 三级医师查房; 疑难病例及术前争论; 手术安全检查及非规划再手术; 合理用血、合理使用抗菌药物; 病历书写标准与治理; 急诊科收治与转诊病人; 医疗活动的知情告知; 医疗纠纷和事故的预防。 3、医务科重点监控科室及岗位:
17、急诊科 工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作规划 2 手术室 监护室 麻醉科 供给室(与院感科共同) 4、加强急诊科内涵建立及治理: 逐步建立预检分诊、首诊负责制; 急诊科人员要相对同室(约75%),轮转人员时间不少于6个月/轮; 力争有二线(主治医师)医生值班; 力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过20-30分钟,急会诊时间10分钟到场。 “120”急救车收到信息后5分钟内出车。 5、进一步加强住院医疗治理: 入院病人01小时内必需要下达医嘱; 危重病人入院24小时内必需有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。 一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房; 住院710天诊断不清
18、者,应组织全科争论; 实行医师手术资格准入制,强化手术分级治理,重大手术需上报院领导审核批准前方能进展; 择期手术术前住院时间大于3天,须说明延迟手术的理由; 住院超过30天应有相应的治理措施; 实施局部病种临床路径和单病种质控治理,病案中建立路径和单病 3 种质控表单,作好实施治理病案的登记、统计、监视、检查和分析,进一步提升医疗质量。 实施非规划再手术的监管:做到非规划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析,努力降低非规划再手术率,削减医疗纠纷,杜绝医疗事故,保证医疗安全。 6、进一步加强围手术期治理: 术前重视,强化医患沟通;标准完成术前知情同意书,有患者及相关人员的签名; 仔细按时完成术
19、前检查及病历书写; 主刀医师应亲自检查病人,参与术前争论; 术式、麻醉方式、输血等选择相宜; 仔细落实手术安全核查及术前风险评估; 抗菌药物使用合理,每1-3月抽查一次; 加强术后安置镇痛泵的安全治理。 7、实施临床路径和单病种质量掌握治理: 为进一步提高医疗质量和医疗安全,选择局部病种实施临床路径和单病种质控治理,病历中建立表单,作好登记、监视、检查、统计、汇总、分析。 8、实施非规划再手术监管: 科室非规划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术安全、降低非规划再手术率,削减医疗纠纷、杜绝医疗事故。 二、标准病历书写,加强病案治理: 1、常常性深入病区抽查运行病
20、历书写质量,发觉问题及缺陷准时整 改。 2、连续请专业教师质控归档病历,严格按四川省住院病历质量评 分标准对病历进展评分,力争病历甲级率达90%以上,杜绝丙级病 历。 3、新院启用后,力争每1-2名住院医师有一台计算机,提高打印病 历的质量。逐步建立数字化病案治理,启动新住院病案首页。 4、连续做好门诊、住院工作运行状况统计,按月通报状况。 三、连续加强用血治理,重点检查输血的合理性,输血前后 的各项检查、查对制度。 连续加强抗菌药物应用治理,重点检查抗菌药物的应用 的分级治理执行状况,严格执行卫生部抗菌药物专项整治活 动的要求,连续完成抗菌药物合理使用的月报工作。 四、积极预防医疗纠纷、杜绝
21、医疗事故,确保医疗安全。 要进一步转变工作作风, 强化效劳, 遇到问题要多解释、 多劝慰、多理解、多暖和、多帮忙,争取理解、化解冲突。 要仔细做好医疗纠纷投诉的接待工作,做好登记,准时解决 或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的 特点,尽量化解冲突和纠纷。必要时要亲密协作律师及警方 解决医疗纠纷。 五、加强医技科建立,引进先进设备,提高诊疗技术。 1、放射科、mri室要引进人才,努力做到午间、夜间、周末时段检 查后准时出具报告,要重点监视报告的质量及申请单的标准性。 2、要求b超、心电、放射、mri、检验、穿插配血、输血24小时服并监视效劳的质量。 3、要强化危险值报告制度的有效
22、落实、确保患者安全。 4、建议在手术室增加设备,在手术中能急查hb,红细胞压积。 5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。 六、新开展工程及科室建议 1、胃镜检查; 2、阴道(直肠)b超检查; 3、妇科利普刀治疗; 4、门诊co2激光机治疗(可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等) ; 5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。 七、继教治理 1、建议明年连续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。 2、连续组织全院业务学习,按规定每年12次以上。 3、连续选派人员参与短训班、研讨会。 4、做好继教学分治理。 5、留意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写标准的培
23、训。 医务科工作规划5 20xx年第一季度医务科工作在医院20xx年工作安排的指导下,把标准医疗行为,加强医疗质量,为广阔患者供应优质的医疗效劳作为工作重点,注意抓好以下几点。 一、强化专业技术人员业务培训,连续抓好医务教育。依据我院院情,本着缺什么,补什么,学什么的原则,学以致用,按需培训的原则在医院经济条件许可的状况下,选派10余名医护人员到省级医院或内地学习,汲取先进技术,提高技术水平。中级职称专业技术人员要严密结合自己的专业,通过自学、脱产学习,自觉严格的补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法。把握穿插学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进展专业技术学问和
24、技能的职务培育,娴熟把握专业技术,参加科研,能解决较简单的疑难病症。争取请进来,派出去,自己学的原则,想方设法提高专业队伍的业务素养。通过邀请省级专家对我院进展专业技术指导查房、做手术、讲课等形式,提高我院业务人员的水平,支持各科请专家开展新技术、新业务。科室内不定期安排讲课,由科主任负责。积极鼓舞专业人员自学,科主任催促查阅业务笔记,医院将业务学习纳入定期效评的范围内。 二、加强医疗治理,提高医疗质量。首先,我院必需以改革创新为动力,以重点科室为优势,以效劳质量赢市场,为求医疗质量进展,做到“四禁”、“五多”,即禁态度冷漠,禁作风推诿,禁接诊草率,禁诊疗马虎;多解释,多劝慰,多理解,多暖和,
25、多帮忙,使医院效劳质量处在全县的领先地位。 其次,各级质控组织仔细按各自的职位负责治理工作。建立各级切实可行的质量掌握方案和定期效果改评制度,使我院三级查房、会诊、争论等各项制度得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。 第三,要常常教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全各项规章制度,定期不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的落实状况。对新上岗人员必需进展岗前教育。明确医院的各项制度和职业道德准则,并不断总结阅历,扬长补短,改良治理制度。建立医疗缺陷防范措施,医疗事故防范即处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,教育全院医务人员将医疗安全放在首位。 第四,加强医疗文书的治理,使各科医疗文书标准化、标准
26、化。定期检查,对缺乏之处准时反应,提高改良,使医疗文书的书写到达卫生部指定的要求和目标。开展知情选择活动,个体化效劳,仔细填写好各项知情同意书。使医院的甲级病历书写合格率到达90,无丙级病历;处方合格率要求到达98以上;各项帮助检查报告单到达卫生部门的要求。 三、防止医疗事故,确保医疗安全。要仔细做好医疗质量考核工作,严格按医院制定的治理标准、工作制度和改评细则,开展治理工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。要提倡卫生技术人员刻苦钻研医术,旗帜鲜亮,坚决订正行业不正之风,加强
27、对重点环节,重点科室的质量治理,执行医疗工程的职称等级制。把医疗质量治理工作的重点,从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查催促上来。 四、医院各科室全体职工要以昂扬的斗志,饱满的热忱,高度的责任心,全面按青海省二级医院评审细则要求做好各项工作,为医院二次评审达标做好预备。 xx医院医务科 二00八年一月四日 医务科工作规划6 一、防止医疗事故 确保医疗安全 仔细做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的治理标准、工作制度和评改细则,开展治理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动,医务科工作规划。组织院内职工学习有关医
28、疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量治理,把医疗质量治理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查催促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的标准完整书写。 (2)真实、精确做好“死亡病例争论”“危重病例争论”“抢救危重病人争论”的各种记录及医师交接班; (3)组织科室加强对诊疗标准及相关法律法规的学习与考核。 (4)进一步转变工作作风强化效劳意识,做到“多解释、多劝慰、多理解、多暖和、多帮忙”,使医院效劳质量更上一层楼; (5)加强对诊疗规划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量治理 1、加强科室自身建立 依据零八年全市工作检查针
29、对我科所提出的缺乏,我们将在20xx年连续加强自身的质量及制度建立,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案治理;转变工作作风,强化效劳意识,由阅历化治理逐步向科学化治理转变,由人情治理转向制度治理,增加自主创新力量,与时俱进。 2、参与医院质控治理委员会进展查房 每周四上午定期到某一科室进展全程查房,全院全部临床科室轮番循环进展。查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进展状况和书面记录的进展;科室三级查房,重点催促科室教学查房和主任查房的标准落实;住院病历的书写质量;科室五争论制度的落实,包括危重病例争论、疑难病例争论、死亡病例争论,具体了解其记录及执行状况;听取科室
30、主任对科室医疗运转、质量治理、科研教学等状况,针对缺乏提出合理改良意见。 3、病案质量治理 (1)环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格根据山东省医疗文书书写标准对病历中三级查房、五争论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进展监控;另外严格标准医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮忙科室查出问题,提出改良方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 (2)终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进展展评,并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩罚法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 (1)针对icu质量的监控,每周不定期对i
31、cu进展抽查,重点抽查内容:严格标准危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房状况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、标准度; (2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进展检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进展状况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉x品治理的执行。 对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进展总结、比拟、评价,共同探讨相应的改良措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。 三、连续医学教育 1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不标准、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务科在
32、零九年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过分期讲座的形式进展,医务科全程监控,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进展现场提问和书面形式考核,不合格者不允许上岗。 2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余,要有规划、有针对性的组织1-2项科研课题,主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇,医务科在催促可是科研工作的同时,尽最大努力为科室制造有利条件。 3、严格院外进修、实习人员治理 在承受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的治理,并强调其根底学问、根本
33、理论和根本技能的训练。 4、强化专业技术人员业务培训 依据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下,选派医务人员到上级医院学习,汲取先进技术,提高技术水平。中级职称专业技术人员要严密结合自己专业,鼓舞通过自学、脱产学习自觉严格补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,把握穿插学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进展专业技术学问和技能的职务培育,娴熟把握专业技术,参加科研、能解决较简单的疑难病症,争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养,在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进展专业技术指导,以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业
34、务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。 5、连续加强业务学习治理 严格周一、周二科室业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习状况并结合学习记录进展现场提问。另外,每周四安排特地针对年轻医师的专业讲座,由各科主任轮番授课,医务科全程参加并做好记录,不定期进展现场考核。 6、强调院内外学术讲座活动的重要性,对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作,保证相关专业人员均能参与。 7、每半年组织一次“三基三严”理论考核,并与九月份正式进展本院实践技能考核工作,对“三基三严”的培训工作分季度进展,详细为:第一季度,对全员中低年资医师进展心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训;其次季度
35、,进展导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;第三季度,进展麻醉x品、抗菌药品的全员学问培训;第四季度,进展其次次理论考核和实践技能的考核,并针对弱项进展专项培训。 20xx年医院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就肯定要改革,这是我们要看好的事情,以后的路途中,我们会渐渐渐渐的适应现在的工作,只往最好的方向前进,这才是我们始终以来要做好的事情,我们肯定要做好工作,将我们的工作做到最好! 医务科工作规划7 20xx年是我院的“医疗技术标准”年,医务科的工作将围围着这一主题,以标准技术操作流程、强化病历质量,落实核心制度为工作重心,开展工作,现将医务科的”工作规划要点汇报
36、如下: 一、医疗质量治理 1、强化各项技术标准及流程。各科室要依照医院技术标准年的各项规定,结合本科室的实际工作,制定符合本科室的,医疗活动的技术标准及流程,并严格根据标准和流程进展工作,医务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准,定期进展综合检查,发觉违反规定的,要严格根据规定赐予处理,对引起医疗过失、医疗纠纷的要给与从重惩罚,坚决杜绝违反标准的行为发生。 2、强化医疗质量通报与点评。每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。会议的主要内容:具体通报医疗质量检查组督导检查状况;对病历检查过程中的重点病历进展点评点评;同各科室沟通制定整改措施;并对全院性的医疗质量检查程序进展检讨和修订,以到达
37、和临床工作相互促进。 3、进一步加强医疗质量检查。医务科牵头组织对全院各科室进展医疗质量检查(行政查房),重点进展核心制度检查,检查内容:科室医疗质量安全会议记录;运行病历质量;科室学习规划、学习记录;疑难危重病例争论、交接班本等。 4、开展疑难危重及特别病历争论。定期组织参与科室疑难危重病历和特别病历(特殊是丙级病历、存在过失的病历、有纠纷的病历)争论,必要时组织全院相关科室共同进展争论,要求各科室每月要有疑难危重病历争论,每季度医务科将组织一次疑难危重特别病历争论。 5、强化病案质量治理与考核制。制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控治理流程及方案,并严格根据流程
38、进展病历检查,到达提高病案质量的目的;改组医院病案质量检查小组,每月其次周周五进展病历质量检查;检查结果在医疗质量通报会上点评。 6、建立科室质量治理小组。要求各科室成立科室医疗质量治理小组,成员名单上报医务科;医疗质量治理小组每周必需活动一次,重点监测科室临床工作中存在的问题,包括各种标准流程的合理性及执行状况,疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、药物不良反响、新技术新工程在科室的开展状况、及科室的会诊、病历书写质量、院内感染等;利用每天晨会时间,组织学习一项核心制度,学习方法医生每人讲解一项,要求临床人员100%把握。 7、进一步强化临床路径治理,要求科室必需仔细执行临床
39、路径; 科室成立临床路径治理试点工作实施小组,由科室主任任组长,医疗、护理等相关人员任成员;组织临床医疗人员进展临床路径方案培训,了解临床路径工作意义,积极协作路径工作开展;定期组织对本科室临床路径实施效果的评估与分析,并准时修订相关病种临床路径;医务科制定临床路径登记表,要求各临床科室仔细填写,每月上交临床路径登记表,并具体分析;定期了解医、药、护、患与医疗治理部门反应意见;敬重患者知情同意权,做好医患沟通;按临床路径要求供应医疗、护理效劳;供应询问效劳,对患者进展诊疗相关宣教;患者入院时进展相关宣教,并进展临床路径治理相关介绍。 二、学术科研治理 8、积极开展院内学术讲座。本年度以“标准操
40、作流程、强化专业学问”为重点内容,每月组织1次多媒体形式的院级业务学习,医务科布置内容,由副主任医师以上职称人员担当讲课任务;定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律学问、突发大事急预案等;拟上半年召开聊城市妇幼保健协会儿保分会成立大会,下半年召开妇科分会成立大会。 9、夯实业务根底。依据我院医疗队伍的现状,鼓舞医疗人员在职连续学习,通过自学考试、函授、网络教育等方式提高学问层次;科室内不定期进展业务学习,拟定业务学习规划;“三基三严”的培训常抓不懈。 三、医疗安全治理 10、强化医疗安全培训。定期进行医疗安全培训,在上半年,主要聘请法律参谋及闻名专家的针对医疗质量与医疗安全治理、医患沟通及
41、医疗纠纷防范等方面,对全院医护人员进展培训;下半年将组织全体医护人员仔细学习医疗突发大事应急预案、过失事故登记报告争论制度、医疗事故处理条例侵权责任法中华人民共和国职业医师法等医疗法律法规及安全制度,使全体医务人员思想上具有较强的法制意识和职业道德标准,行为上严格执行医疗工作制度和技术操作常规;组织医务人员对全院某些引起医患纠纷的病例进展争论,找出缺点和缺乏,分析纠纷发生的缘由,总结阅历教训。 医务科工作规划8 一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫,利用信息化手段精细化治理医院的挑战是我院的主要工作。 围绕以上工作,医务科将本着“求稳定、谋进展”的思路,着重强化医政治理,着重加强医疗质量和医疗安
42、全监管,着重提高医疗效率,连续深入开展医疗质量万里行、“三好一满足”、抗菌药物合理应用等活动,参与百姓满足医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。努力为医院进展奉献力气。 二、以等级医院评审为契机,提高医政治理水平。 总结xx年医政工作的缺乏,以等级医院评审为契机,我们将在xx年连续加强自身的质量及制度建立,主要包括完善科室各项规章制度、会议记录,加强科室档案治理,转变工作作风,强化效劳意识,由阅历化治理逐步向科学化治理转变,由人情治理转向制度治理,由现场督查调查治理转向不断加强信息化治理,增加自主创新力量,与时俱进。 三、加强医疗质量治理 1、加强科室自身建立
43、,主要包括:加强科室档案资料及各种制度的学习治理,完善每次的会议记录; 2、每周不定期到科室参与交班、查房及有关争论等医疗活动。内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进展状况和书面记录;住院病历的书写质量;科室争论制度的落实,包括危重病例争论、疑难病例争论、死亡病例争论,具体了解其记录及执行状况;听取科主任对科室医疗运转、质量治理等状况,针对缺乏提出合理改良意见。 3、病案质量治理 (1)加强环节质量的监控,定期或不定期到临床科室抽查病历质量,严格根据病历书写根本标准对病历中查房、病例争论、医嘱病情等方面进展实时监控。 (2)注意提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历,每月对抽查的终末
44、病例进展点评,不断提高病历质量。 4、积极开展中医理疗工作,进一步标准中医理疗的各种制度。 四、医疗安全治理医疗安全是医疗治理的重点。医疗安全工作长抓不懈,把责任落实到个人,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全工作。 1、连续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法标准行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 2、加强医疗安全防范,从掌握医疗缺陷入手,严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良大事,要进展责任追究,着重吸取阅历教训。 3、从掌握医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特别、
45、危重、严峻并发症、纠纷病人等的随时报告制度。 4、定期召开医疗安全会议,通报医疗安全大事及医疗纠纷的处理状况,总结阅历。 五、人员培训及连续教育 1、开展系列教育活动,连续加强业务学习治理,每月医务科组织进展业务学习,并进展考核实际学习状况。积极派人参与区级组织的各种培训及讲座活动,不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。 2、连续强化“三基”培训,加强考试考核内容,以“三基”为根底,加强医务人员应知应会学问培训和考核。同时加强对抗生素使用原则20种常见疾病诊疗指、南病历书写根本标准处方治理方法及核心制度的学习。 3、依据目前医务人员现状,尽可能的选送医师去上级医院进修学习,逐步加大科室人员进修学习的力度,提高医技人才的准入。 在新的一年进一步加强医疗质量、医疗安全的治理,在落实国家根本药物政策的同时,让我们的医疗活动更加的标准,真正做到让患者看得到病、看得起病,让患者获得实惠。 医务科工作规划9 为了提高医院的医疗水平,促进医院可持续进展,依据实际状况制定医务科20xx下半年工作规划 医务科20xx下半年工作规划
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