国有企业财务风险管理与内部控制措施.docx

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1、国有企业财务风险管理与内部控制措施国有企业财务风险管理与内部限制措施 本文关键词：内部限制，风险管理，企业财务，措施国有企业财务风险管理与内部限制措施 本文简介：摘要：随着经济的快速发展，市场竞争的日趋激烈，使得财务风险管理对于我国国有企业的长远发展产生了重大的影响。但是，在各种各样不行限制的因素的影响之下，我国大部分国有企业在内部限制与财务风险的管理过程中存在多种多样难以解决的问题。因此，如何强化财务风险管理与内部限制已经成为国有企业在日常经营活动过程中必国有企业财务风险管理与内部限制措施 本文内容：摘要：随着经济的快速发展，市场竞争的日趋激烈，使得财务风险管理对于我国国有企业的长远发展产生

2、了重大的影响。但是，在各种各样不行限制的因素的影响之下，我国大部分国有企业在内部限制与财务风险的管理过程中存在多种多样难以解决的问题。因此，如何强化财务风险管理与内部限制已经成为国有企业在日常经营活动过程中必需要首先解决的问题。关键词：国有企业；财务风险管理；内部限制一、国有企业财务风险管理与内控过程中存在的问题（一）缺乏完善的内限制度依据国有企业长期的发展过程中总结的阅历来看，造成国有企业内部产生财务风险管理问题最主要的缘由就是企业内部限制的制度不够健全与完善1。依据国内外相关的探讨资料显示，有一部分国有企业内限制度已经无法满意当今市场经济发展的要求，并且还存在肯定的差距。虽然到大多数国有企

3、业内部都设置特地的内部审计部门，但却没有对该部门的职权进行明确的划分，从而导致国有企业内部的审计部门空有其表，其工作内容也流于形式，从而加重了国有财务风险管理工作的难度。（二）缺乏财务风险管理的监督力度目前，我国照旧有一部分国有企业的监督体制还未被健全与规范，从而无法为财务风险管理工作供应强有力的制度支持1。另外还有一部分国有企业虽然设有特地的财务管理监督部门，但是由于监督部门的监督职能以及工作职责不明确，分工的不合理就导致监督部门无法充分发挥其监督作用2。另外，由于一部分国有企业对财务信息管理工作的作用不是很重视，并缺乏剧烈的社会责任感，从而就会大大降低国有企业内部财务风险的管理水平，阻碍财

4、务风险管理监督工作的开展。二、加强国有企业财务风险管理与内控的措施建议（一）提高国有企业的财务风险限制意识为了保证国有企业财务风险管理和限制工作的顺当实施，首先就要不断增加全体员工的财务风险限制意识，使工作人员能够主动的参加到财务风险管理的工作中来，尽量把国有企业的财务风险降到最低1。一方面，国有企业要健全和完善内部限制制度，并要求工作人员要严格遵守规章制度，充分发挥模范带头作用。另一方面，国有企业要通过宣扬和培训来增加员工对提财务风险限制意识和防范意识，明确划分每一位员工的岗位职责，同时也可以利用绩效考核以及相关的激励措施来全面提高员工参加财务风险管理工作的主动性，从而进一步推动财务风险管理

5、工作的顺当实施。（二）做好国有企业财务预算的管理工作一方面，没有健全、规范的财务预算机制就无法顺当的贯彻与落实财务风险管理工作。因此，国有企业的财务风险管理必需要建立在健全、规范的财务限制机制的基础上，财务限制机制主要的作用刚好对企业全体员工的岗位职责和义务进行合理的划分，并明确每个岗位的详细工作职责。除此之外，国有企业管理层在制定重要的投资安排时，不仅要仔细做好合理的决策，还要对成本投入进行深化的探讨，另外，对于一部分国有企业来说，有效的财务管理基础是合理的选择财务管理目标，其详细的实践过程照旧须要通过合理的经营管理才能够顺当的实现。（三）建立健全监督体系，全面发挥监督职能一方面，内部审计部

6、门要对财务内部限制制度的落实状况进行客观的评价，并提出合理化建议不断对制度进行完善与修订3。另一方面，为了有进一步解决与防范国有企业的财务风险管理问题，确保财务风险管理工作的顺当开展，首先就肯定要设置特地的审计监督部门，加大对财务风险管理工作的监督力度，并努力整顿企业内部的财务风险管理内容，端正财务风险管理人员的工作看法。其次，国有企业的审计监督部门要进行定期或者不定期的财务风险管理的专项检查工作，加大对资金的流淌监管，全面了解与驾驭财务风险管理工作的方法和内容，确保财务风险管理有效性、真实性和精确性4；最终，审计监督部门要严格依据财务风险管理的相关制度来开展财务风险管理工作，规范会计基础工作

7、，刚好做好资金日常的入账记录、登记与管理工作，并不断简化报账流程，建立健全合理规范的财务风险管理制度3。（四）提升财务风险管理人员的整体素养，提高会计从业人员的准入标准在我国现阶段，国有企业要想有效提升企业内部的整体财务风险管理水平，首先就要组织财务风险管理人员定期参与相关的培训与学习，并以此来提高全面提高财务风险管理人员的整体素养和业务实力。一方面，财务风险管理人员要通过企业供应的学习平台来不断的学习和更新业务学问，例如，新的制度、准则以及法律法规，在学习的过程中不断强化自己的专业学问，提高自己的业务水平。另一方面，国有企业依据实际的需求来适当的增加业务培训，国有企业要在筛选和考核的过程中选

8、择发展潜力较大的人才去相关的进修培训，这种方式在提高人才专业素养的同时也能充分的激发其工作主动性与主动性。另外，国有企业要不断的健全与完善会计从业准入制度，依据企业内部的实际须要来不断调整会计从业的准入门槛4，与此同时，国有企业要积累财务风险的管控阅历，为日后的财务风险管理工作供应有价值的参考。三、结束语简而言之，在国有企业将来发展的过程当中，财务风险管理中所存在的问题不是一朝一夕就可以得到有效解决的，它不仅须要社会和政府共同监督与支持，同时也要求国有企业自身要全面提高财务风险管理水平，并以此来有效解决财务风险管理中存在的问题。这就须要国有企业不断增加对社会的责任感，建立健全企业内部有效的监督体系，提升财务人员的业务实力和专业素养，从而进一步提高财务风险的管理水平和防范实力，实现国有企业的健康可持续发展目标。参考文献1吕敏.国有企业内部限制问题及对策探讨J.中国市场,2022,(23):178,181.2苗建琴.国有企业内部限制在财务风险管理上的运用J.中国市场,2022,(3):138,140.作者：张淑梅第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页