发放物资管理制度.docx
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1、 发放物资管理制度 一、仓库严格根据合格领料单发放物料,合格料单必需符合内容完整、手续齐全、无涂改现象等要求。 二、发放时必需把发放材料的名称、规格、数量等事宜给领料人员当面交待,不得由领料人员自行清点数量、自行取料。 三、仓库坚持“先进先出、按期发放”,对生产日期早的物资要优先发放,以防超过保质期,造成物资铺张。 四、每日要对发出物料的进展总结、登记,做到日清月结,随时保证帐、物相符。 五、仓库严禁私自外借物料,特别状况须有用料单位出示借条、当日值班领导签字前方可借用,并于次日补办出库手续。 六、每次发料完毕后,要对物料码放状况进展整理,保证整齐有序。 七、对户外材料,要做到随发随记、随时清
2、点库存,做到心中有数,有丧失现象要准时发觉、准时反响. 发放物资治理制度2 一、入库和验收 (一)供货商所送货物入库时,库管人员需认真核对物品种类、质量、数量、单价是否符合本公司订货要求,按有效送货单验收,核对完全无误后,开具入库单,将物品入库存放。 (二)工程修理部所用的光源电器、修理材料送货时,库管人员可会同专业技术人员共同验收物品的种类、规格、型号、性能、质量等是否符合本公司使用要求。对于不符合使用要求的物品,可实行直接退货并安排补货。 (三)对于选购人员零星购回后直接交付使用的物品,库管人员也需核对实物数量、种类、金额,验收实物。核对无误后,开具验收单,再由相关部门相关人员办理领用手续
3、。 (四)直接送货到各工程上的各类物料,由工程小区主任开具验收单,其中“品名”、“规格”、“送缴”、“实收”、“单价”、“金额”、“工程名称/领用部门”、“填单人”、“验收人”、“领用人”、“小区主任签名”各项内容应填具完备。 二、领用 (一)物品的领用严格按已核有效申购规划数量领用。突发大事和特别状况例外。 (二)物品领用一律须填制标准领料单,领用部门的主管或领班必需清晰、精确填写物品名称、单位、请领数量、工作辖区、领用人签字,经部门负责人签字审核后生效。如消失手续不完全、工程不清晰,库管人员有权拒发。库管人员核对后,填写实发数量,予以发放。 三、库存物资的治理: (一)依据物料的用途分为:
4、办公用品、清洁用具、清洁用品、劳保用品、服装、光源电器、修理材料、印刷品、闲置物品、已报损回收物品等类别。物资治理人员应按类别,分门别类码放物品,摆放整齐,并做好标识,确保各类物料不得误发或混用,合理有效地使用库容,保证出入便利、整齐有序。物品发放按“先进先出”的原则发放。 (二)库房应保持清洁,确保库房及库存物资的安全完整和库容干净,留意通风、防潮、防火、防盗,配备消防设施,要做到“八防四检”。 四、物资治理人员岗位纪律 (一)八防:防火、防盗、防潮、防霉、防鼠、防尘、防爆、防漏电。 (二)四检: 1. 上班必需检查仓库门锁有无特别,物品有无丧失。 2. 下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否
5、存在其它担心全隐患。 3. 常常检查库内温度、湿度,保持通风。 4. 检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。 (三)物资治理员应严格遵守仓库保管工作纪律 1. 严禁在仓库内吸烟、动用明火。 2. 未经库房治理人员许可,任何人不得出入库房。 3. 严禁在仓库堆放杂物。 4. 严禁在仓库内存放私人物品。 5. 严禁私领、私分仓库物品。 6. 严禁在仓库内谈笑、打骂。 7. 严禁随便挪动仓库的消防器材。 8. 严禁在仓库内私拉乱接电源电线。 五、物资的盘点及报表的编制 (一)每月15日,由财务主管对库房实物进展盘点,做到帐目与实物数量相符。盘点当日,库房一律不进出物品。每月20日库房治理员完成当
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