电商分拣员个人总结报告.docx
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1、电商分拣员个人总结报告篇1:电商个人年终总结报告 一、教学管理工作有新气象 1、技能大赛找准了突破点。选拔出优秀选手和优秀教师组建各个项目集训队,加压驱动,加班加点,反复练习,把技能大赛工作作为一项工作任务持续化常态化来抓,抓出了成效,取得了新成绩。一是获得了第45届世界技能大赛河南省选拔赛平面设计项目前三名、网站设计与开发项目前两名。目前正全力备赛国家选拔赛。二是在漯河市全员化会计手工帐大赛中,我院有一名选手获一等奖,有四名选手获二等奖,6名选手有5名进入全市前15名。 2、校企合作脚踏实地。本着双赢的原则,把合作重点放在提升专业建设和教学质量上,目前已和百世汇通签订了协议,并建立起了物流订
2、单班。目前,与京东的合作正在洽谈和稳步推进中。 3、一体化课改扎扎实实。年初,多次召开一体化专题教研活活动,对各学科特点进行了反复讨论,决定分层次推进工学一体化课改,在学科上,把有部颁标准的计算机学科作为重点进行推进,把没有部颁标准的电商和会计专业学科作为尝试内容进行推进;在人员上,把有一体化工作经验的老师作为一体化带头人进行培养,把年轻老师作为一体化课改的后续力量提前培养,使我院的一体化课改工作做到了有的放失,梯队发展。 4、师资培训走出新路。年初,根据电商学院教师偏年轻化的特点,我们举行了全员化教师公开课,要求每个教师都要讲公开课,使老师在听课中吸取经验,汲取教训,年轻老师教学水平提升很快
3、。此外,有针对性派出老师进行专业培训,拓宽视野,提升素质。在刚刚举行的漯河市信息化说课大赛中,我院的苏杭和赵建伟顺利进入了省赛。 5、教学制度日臻完善。制定了教研室及教研室主任管理办法和考核细则,制定教师课堂行为规范,根据漯河技师学院考勤办法制定了我院教师考勤制度等,使电商学院教师管理制度日臻完善,把制度管人作为常态化严格抓,目前,电商学院教师管理规范有效。 6、其他工作稳步推进。课题、论文、教研活动、听课、查课等工作,都能按照学院下发的目标任务稳步推进,并力争超额完成工作任务。 二、学生管理工作 1、管理措施 一是以思想教育为切入点,提高年轻教师对班主任工作的信心。 电商学院现有班主任41名
4、,其中最近两年新进老师37名,占92.7%,无一师范类院校毕业。针对这一现状,电商学院领导班子积极采取应对办法,先后组织年轻教师座谈会6次,面对面交流,现场解惑释疑,并进行了一个班主任老师的成长之路的专题讲座,通过一系列的措施,消除了年轻教师的疑虑和担心,增强了对班主任工作的信心,工作积极性得到了提高,责任意识明显加强。 二是以培训和名师带徒为抓手,切实提高班主任班级管理水平。 学生管理水平的提升关键在班主任,一年来,我院采取切实措施,努力提升班主任管理能力建设。首先在年初制定出班主专业化培训计划,组织有丰富管理经验的老师组成培训团队,根据我院年轻教师多的实际情况,从基础做起。其次,实行“名师
5、带徒”帮学形式,签订帮带协议,制定考核办法,纳入班主任的考核业绩,形成了共同学习,共同进步的良好氛围,达到优者提升,新者进步的效果。通过以上两个“抓手”关键性工作的扎实推进,班主任的管理水平得到整体提高,在技师学院举行的首届班主任基本功大赛中,取得了第一和第四名的好成绩。 三是抓调研,促进学生管理工作民主化。学生管理工作是一个有学校、老师、学生三个层面共同参与,共同协作的工作,决策者既不能不调查拍脑袋定调子,又不能光听汇报定路子,必须要调查研究和科学决策相结合。电商学院根据自身情况,通过调查研究,制定了电商学院学生文明公约、学生自治条例等。 四是狠抓出勤率和稳定率,形成学生良好的学习氛围。班级
6、出勤率和稳定率是学生形成良好学习氛围的基本保障,如何来保障两率的提高和稳定呢?一是电商学院班子多次开会研讨,并多方征求意见,最终形成了新的班主任考核办法和任课老师考核办法,把出勤率和稳定率与班主任和任课老师的业绩考核挂钩,形成了人人有责任,人人参与管理,管理无漏洞的良好局面。二是采取预防机制,制定电商学院出勤和流失情况分析记录表,对有问题的学生实时跟踪,班主任利用谈心和家访的形式,提前对这部分学生进行心理疏导工作,稳定学生情绪,让他们安心学习。 五是落实学生干部的培训工作,提高干部工作水平。学生干部的工作是学校管理工作的一个重要组成部分,起到连接师生的桥梁作用。为了提升学生干部的工作水平,学院
7、制定了学生干部培训计划,有专人定期对干部进行培训,先后进行讲座20余次,干部的个人能力和管理方法得到提升,彻底扭转了以前不会干,不愿干,干工作无重点的混乱局面,一支能管理,会办事,有朝气的干部队伍正在逐渐形成。 六是开展丰富多彩的校园活动,校园文化精彩纷呈。为了丰富学生的校园文化生活,学院首先进行了科学规划,针对不同时期,不同学生群体,制定了一年的活动计划,体现出分时间,分层次,分地点的鲜明特色。先后进行了开学典礼、教室和寝室文化评比、篮球赛、法制主题班会比赛、消防演练。其次,学院根据学生的兴趣爱好,成立了舞蹈社、吉他社等12个学生社团组织,让学生的发展空间得到扩展,学生对学院的归属感和认同感
8、有了明显提升,“我以学校为荣,我为学校添彩”的意识深入人心。 篇2:电商客服年终个人总结报告 一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。这里是一篇电商客服年终总结,让我们一起来看看具体内容吧! 20_年,在公司各位领导的正确指导下,在同事们的鼓励和帮助下,我能够严格要求自己,较好地融入岗位并增强服务意识,总结起来收获颇多! 作为客服的我们,服务意识是公司的关键之一。回顾即将过去的这一年,昨日工作的情景还历历在目,不仅仅要能做的到工作时能够一心一意的为客户解决问题,安抚客户的心情,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结
9、分析,从怎样节约时间答疑问题,如何提高回答客户效率,如何给客户提供全面的解决方案,尽快使工作程序化,系统化,条理化。从而在百尺竿头,更进一步,达到新的层次,进入新境界,开创新 篇章。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。 很多人都写过总结,也许听到“总结”两个字,很多人都会想到曾经做过多少工作,可是作为一个客服人员,我觉得更多的时候是要不断的去总结你的“情绪”。 说实话,感觉总结就象是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己
10、:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。 对于一个客服人员来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。这个“辣”有来自用户的,有来自公司内部其他部门的。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。作为一个专职的客服人员,在工作中,我一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融因用户和公司其他部门所产生的这种“辣”味,这就是客服情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。 在每一个新员工进来之后,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有熟练的业
11、务知识和高超的服务技巧还不够,还要不断地完善作为一个客服人员的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时首先要认真倾听用户的问题而不是首先就去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。对于公司其他部门产生的矛盾,我们采取的是沟通,向部门领导请求协调,实在是沟通不了的就告诫自己:做自己应该做的。 细细回忆工作过程及目前客服中心的整个状态,虽然在我们大家的共同
12、努力下有了较大的变化,但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离公司与行业的要求还存在很大差距,不管成功与否,我们都将不断地摸索和尝试。充满激情和活力的团队才能让每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设,希望每个在客服团队的同事能够保持学习的心态,在客服行业中做的更有活力,更具创意和更加从容。 篇3:电商运营月度总结报告 对于网店来说,一年里总有几个时段是销售的旺季,这不“双十一”才过去不久,“双十二”又和广大买家们见面了。对此,作为淘宝卖家的我们确实该好好感谢下马先生,他不仅开创了淘宝这个最受欢迎的网商平台,让不少像我
13、这样想要创业的人开创出自己的事业,而且他更是创新网络营销模式,开启了中国的“双十一”“双十二”购物狂潮,让不少卖家和买家都成为其中的受益者。 我是卖茶的,地道的武夷山茶,从我的淘宝店开业至今,也见证了多次“双十一”的火爆场景,于是今年在不少茶友的建议下,经过与家人商议也欣然参与了今年的“双十一”活动,首次参与这种活动,也遇到了不少问题,最直接的问题就是发货问题,面对来自全国各地茶友们的订单,我和客服完全忙不过来,只能动员全家一起上阵。万幸忙碌的双十一过去了,经过“双十一”促销的洗礼,面对接下来的“双十二”,我也充满了信心,决定最大力度的回馈广大爱喝茶的朋友,全店大部分商品首次做到8折。这一活动
14、一经上线发布,就迎来了广大朋友们的光顾,获得了大家的支持。同时我也吸取了“双十一”发货慢的教训,对不少地方远的顾客自己贴钱,选择最快的顺丰快递。顺丰,不愧是快递业的领跑者,也难怪是比其他快递价格贵,双十二当天我打包发货,没几天就收到了茶友们确认收货且好评的评价。 顾客的好评,无疑是对我们真诚付出的最大肯定,鞭策着我们更好的为广大朋友们服务,绝不因活动而降低产品质量,服务质量,恰恰相反在这个特殊时节更要全心全意的为大家送上最好的服务,因为这个时节才是真正考验商家的时刻。为什么这样说?因为在与到我淘宝店买茶的买家们交流中,听到过一件这样的事儿:去年的双十一,该买家在某店买了件衣服,而卖家以双十一量
15、大快递紧张为由,迟迟不发货,原来是该卖家都断货了,在等进货后才给这位买家发货。后来,这位买家给了中评,也再没去该店买过东西。所以说,越是重大活动越是考验店家的时刻,如果这个时候店家依然很好,这样的店家在日常销售中也绝对差不了。 所以,面对忙碌的双十一、双十二,我提前就做足了准备,不仅精心挑选出一批好茶满足茶友们的需求,而且在服务方面更是一如既往的贴心,在双十二中甚至为较远的茶友们贴钱发顺丰快递,我的这种做法也得到了大家的支持,两场活动下来我店铺的业绩也都不错,尤其是在“双十二”活动中。活动结束后,我统计发现,活动期间在我店铺购买茶叶的朋友,老顾客明显多于新顾客,对此我由衷的感到高兴,老顾客多于
16、新顾客说明我的茶叶和服务得到大家的认可,这将是我坚持卖好茶最大的动力,谢谢你们。 1.sqe工作月度总结报告 2.军训总结报告 3.教育见习总结报告 4.前台总结报告 5.公司大会总结报告 6.谈心谈话总结报告 7.军训的总结报告 8.公司组长总结报告 9.公司工会总结报告 10.学校的军训总结报告 篇4:电商仓库年终总结报告 20xx年即将过去,总结工作中的经验与心得,同时提出本岗位改进的方案,为*公司提出合理化建议,让*公司走的更快,是每个员工应该思索的问题。 一、年度工作情况 1、了解公司及规章制度 从最初的对公司不了解,到熟知公司情况及规章制度,在这样一个大家庭里确实让我学到了很多,本
17、岗位的职责及指标都牢记在心中。 2、熟悉工作流程 上一份工作也是在公司的电子商务部,但由于公司太小加之管理及流程不健全,所以学习的流程也有所局限,本着学习更多经验的想法,进入了*大家庭的电子商务部,学习一整套的电子商务流程,让我受益匪浅,也让我更热爱电子商务这一行业。 3、部门之间的沟通与协作 物流部库房需要与采销联系入库事宜及货物的特殊状态(货物损坏采购退货),与运输了解货物的在途状态,与客服了解货物的调换与投诉,与技术及时处理出入库ERP系统中出现的问题。 二、工作中存在的不足以及改进措施 1、库房卫生打扫。 库房的卫生打扫不及时,导致库房场面混乱,再以后的工作中出现垃圾及时清理保证库房清
18、洁及各项工作的顺利进行。 2、部门之间沟通有待加强。 由于库房远离总部,导致库房信息与采销,运输,客服,调度等相关部门和人员流通不畅。 以后的工作中应加强沟通与协作。 3、继续加强发货准确率。 保证出库的准确性,认真做好发货前的核实工作。 三、部门改进措施以及建议 1、固定岗位 库管收货,入库,扫描,出库,打包,售后固定岗位,流水作业,并在ERP系统中体现每个环节操作人员的信息,出现问题可以追根溯源,责任明确,有问题及时解决与处理。 目前实现岗位分工所遇到的问题: (1)订单数量有限。 目前每日的订单都能够及时处理。 (2)人员不足。 岗位分工其实在工作中已经初步体现,每个人亦有分工,但订单激
19、增,休假等情况出现时,也要帮助其他岗位完成工作。 2、轮换岗位,学习。 工作过程中对本岗位的熟练是必要的。 同样了解关联岗位的工作情况与职能也显得尤为重要,作为一个一个全面发展的物流人来说,轮岗学习经验了解流程与职能,有利于更好的开展本岗位的工作,并能与关联职位做到更好地链接。 更是培养管理人才所必不可少的环节。 3、减少库存积压,加快资金流转,提高库存周转率 仓库中货品积压的情况不少,有的货品积压时间长达四五个月之久,虽然货品价值不高,但也不符合,库房对货品的管理原则,造成库存的积压,库位占用,降低了库存周转率,减缓了资金的流转速度。 从电子产品的实效性而言,造成电子产品的过时与淘汰,最终的
20、结果是促销清仓。 改进建议: (1)对积压库存进行定义。 分清积压库存,避免不必要的资金与库房占用。 计算库存周转率。 做好后期积压库存的处理。 (2)提高订货准确率,及时了解滞销产品。 对订单及市场做好预测,合理制定采购数量。 四、个人发展方向展望 逆水行舟,不进则退。 安于现状等于倒退。 为了学习更多的物流知识,增长物流经验,希望学习运输、采购等关联部门的相关知识,熟悉工作流程。 也是为了部门之间更好的合作,工作中发现问题也就能够很快的解决。 总结下来:在这半年的工作中接触到了许多新事物,新同事,学习到了许多 新知识,新经验,当然也产生了许多新问题,我要做的是及时发现并解决问题,使自己在思
21、想认识和工作能力上有一个新的提高和进一步的完善。 年终了,为自己画上20xx年并不算很完满的句号,但我相信*公司在20里会有一个高速的发展。 我提出的改进措施与建议,也许在短期内不能实现,但这也是*公司发展的必经之路。 我愿意和*公司一起成长。 姓名:*部门:电子商务部岗位:库管 篇5:电商运营月度总结报告 公司给予我的是无限的鼓励与支持,在公司领导的领导下,按照公司确定的方针,我很快速的进入自己管理工作的角色,做到善于与人沟通的同时,要有强烈的集体意识,充分听取他人的意见和建议,并能够快速地融入工作群团队,实现团队的最佳效益。通过与大学生们的密切配合,基本有效的实现了预定目标。以下是我对12
22、月份的工作做出总结: 一、主要工作情况。 1、对大学生们进行培训、分工,近而安排他们的相关工作。 大学生不管是人生阅历还是工作经验,可以说都是几乎为零,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道他们的工作应该从哪里着手,怎么去做好电子商务相关工作?对大学的培训工作是我与大学生们共创佳绩的第一步,让他们充分的熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?当大学生们对公司整体有了全新深刻的认识之后,因人而异,分别安排每个成员的日常工作内容,每个
23、成员有了自己的目标,做起来就比较有目的,从而达到人力资源的充分利用。 2、建立淘宝商城平台,包括产品的上架、图片处理、网页美工、装修模板的制定等。在淘宝我的日常工作内容是:店铺装修、数据分析、软件应用、配合淘宝进行活动报名和在线听课等,包括一些淘宝商城的推广,例如淘宝客、淘掌柜、相关论坛和淘宝帮派内的发贴。 初步建立了网络营销的基本框架,但尚未形成真正的规模效益: (1)经过几个月的时间,成功开通了淘宝商城和商城平台,现已开始成功运营,并逐步进入正轨,两店的开通运营,为后期的宣传推广及招商加盟,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的
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