生产管理实习报告范文（精选多篇）.docx

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1、生产管理实习报告范文（精选多篇）第1篇：生产管理实习报告一、实习支配 本次实习的主要目的：生产实习是工程管理专业教学方案中一项重要的实践性环节，生产管理实习报告。它是同学学完基础课后，在学习专业方向课程前，去有关企业进行验证、充实、巩固、提高的过程，也是参加工作的预演。我方案在沧州市的一个监理公司完成生产实习。实习单位为渤海监理有限公司。位于沧州市水道区西环中街65号，主要担当 二、三等房屋建筑工程和 二、三等市政公用工程的监理。 由于去年我以在该公司提前进行了为期一个多月的实习，而且在颐和广场总监理郭春起郭工（同为沧州设计院副院长）及技术总监王维新王工（退休前为沧州市一建安总工程师）的细心关

2、怀下，今年我以助理监理的身份参与该单位的管理工作。方案从2007年8月15日至9月15日。实习期间共分三个阶段。 1.阶段：生疏单位或工地，生疏施工图纸和单位工程施工组织设计文件，结合工程实际状况在工长或技术人员指导下拟定个人实习方案。实习方案内容可包括：了解工程项目概况、学习工程管理的有关理论及学问、参加工程实际工作、进行专题调查争论，实习报告生产管理实习报告。 2.实习阶段：深化实习施工技术与管理，参加技术或管理工作或劳动，积累第一手资料，进行专题调查争论等。 3.与考核阶段：整理总坚固习收获，写诞生产与管理实习报告，并离开实习单位，返校预备答辩。 二、工程概况 建设单位：东塑房地产开发公

3、司 施工单位：中天建设有限公司 设计单位：沧州晶程建筑设计公司 监理单位：渤海监理有限公司 我所在的监理办公室，有1个总监理工程师，1个土建专业监理工程师，1个土建专业监理员，1个水电专业监理员。土建监理员要负责文案工作，打印通知等。 建筑设计概况：本工程为主楼地上11层，裙楼地上二层，建筑面积19986，建筑物占地面积3784，主楼11层，建筑高度42.30m，其中 一、二层层高为4.2米，三九层层高为3.6米，总建筑面积为24450，北侧为两层裙房，建筑高度9.6米，建筑物长103.90米，宽36.40m，A-D轴为主楼，D-F轴为裙房，主楼和裙房的一层均作为商业门市，二楼是分别为下部店面

4、服务的办公用房，三层以上均为办公用房。 建筑分类：一类高层屋面防水等级：二级抗震设防烈度：七度 建筑结构形式：框架剪力墙结构建筑基础形式：肋梁筏板基础 垫层为C10砼，承台为C30砼，主楼基础顶面四层框架柱砼为C40，裙楼基础、框架柱、主楼四层以上框架柱、剪力墙、梁板、现浇楼梯砼均为C30，其余砼构件为C25.钢筋接受HpB235级钢筋，HRB335级钢筋，HRR400级钢筋。砌体：土体中接受MU10一般粘土砖，接受M5水泥砂浆砌筑。 总工期及进度支配：本工程方案开工时间为2007年7月20日，竣工时间为2008年10月20日。工期目标为457日历日。 三、实习内容 在实习期间，我接触了大量的

5、专业学问，并作了许多实习记录，对一些新的施工工艺进行了了解。我的实习岗位是土建专业监理员，在对基本的施工工艺有所了解后，还必需了解施工质量的规范，怎样的水平才算合格，哪些状况是不合格的，都要熟记。 第2篇：生产管理实习报告(精)生产管理实习报告 一、实习支配 本次实习的主要目的：生产实习是工程管理专业教学方案中一项重要的实践性环节。它是同学学完基础课后，在学习专业方向课程前，去有关企业进行验证、充实、巩固、提高的过程，也是参加工作的预演。我方案在沧州市的一个监理公司完成生产实习。实习单位为渤海监理有限公司。位于沧州市水道区西环中街65号，主要担当 二、三等房屋建筑工程和 二、三等市政公用工程的

6、监理。由于去年我以在该公司提前进行了为期一个多月的实习，而且在颐和广场总监理郭春起郭工（同为沧州设计院副院长）及技术总监王维新王工（退休前为沧州市一建安总工程师）的细心关怀下，今年我以助理监理的身份参与该单位的管理工作。方案从XX年8月15日至9月15日。实习期间共分三个阶段。 1.阶段：生疏单位或工地，生疏施工图纸和单位工程施工组织设计文件，结合工程实际状况在工长或技术人员指导下拟定个人实习方案。实习方案内容可包括：了解工程项 1 目概况、学习工程管理的有关理论及学问、参加工程实际工作、进行专题调查争论。 2.实习阶段：深化实习施工技术与管理，参加技术或管理工作或劳动，积累第一手资料，进行专

7、题调查争论等。3.与考核阶段：整理总坚固习收获，写诞生产与管理实习报告，并离开实习单位，返校预备答辩。 二、工程概况 建设单位：东塑房地产开发公司 施工单位：中天建设有限公司 设计单位：沧州晶程建筑设计公司 监理单位：渤海监理有限公司 我所在的监理办公室，有1个总监理工程师，1个土建专业监理工程师，1个土建专业监理员，1个水电专业监理员。土建监理员要负责文案工作，打印通知等。 建筑设计概况：本工程为主楼地上11层，裙楼地上二层，建筑面积19986，建筑物占地面积3784，主楼11层，建筑高度42.30m，其中 一、二层层高为4.2米，三 2 九层层高为3.6米，总建筑面积为24450，北侧为两

8、层裙房，建筑高度9.6米，建筑物长103.90米，宽36.40m，a-d轴为主楼，d-f轴为裙房，主楼和裙房的一层均作为商业门市，二楼是分别为下部店面服务的办公用房，三层以上均为办公用房。 建筑分类：一类高层屋面防水等级：二级抗震设防烈度：七度 建筑结构形式：框架剪力墙结构建筑基础形式：肋梁筏板基础 垫层为c10砼，承台为c30砼，主楼基础顶面四层框架柱砼为c40，裙楼基础、框架柱、主楼四层以上框架柱、剪力墙、梁板、现浇楼梯砼均为c30，其余砼构件为c25.钢筋接受hpb235级钢筋，hrb335级钢筋，hrr400级钢筋。砌体：土体中接受mu10一般粘土砖，接受m5水泥砂浆砌筑。 总工期及进

9、度支配：本工程方案开工时间为XX年7月20日，竣工时间为XX年10月20日。工期目标为457日历日。 三、实习内容 3 在实习期间，我接触了大量的专业学问，并作了许多实习记录，对一些新的施工工艺进行了了解。我的实习岗位是土建专业监理员，在对基本的施工工艺有所了解后，还必需了解施工质量的规范，怎样的水平才算合格，哪些状况是不合格的，都要熟记。 第3篇：服装生产管理外出实习报告服装生产管理外出实习报告 实习时间 开 始 时 间: 2011 年 1 2月 26 日 完 成 时 间: 2011 年 12月 28 日 单位名称：郑州娅丽达服饰有限公司 地址：郑州市西四环与昌达路交叉口娅丽达工业园 企业介

10、绍： 郑州市娅丽达服饰有限公司成立于1995年，是一家集服装技术研发、生产制造、市场销售和品牌运作于一体的企业，专注于女裤制作，在全国拥有专卖店和商场专柜1700多个，并在北京、上海、哈尔滨、兰州、武汉、昆明等二十二处大中型城市建立了省级分公司，形成了遍布全国的销售网络。 公司接受先进的管理方法和来自日本、德国、美国的先进设备，形成了国内领先的生产流水线，通过ISO9001：2000国际质量体系认证和CCIC生态纺织品认证，在中国女裤行业第一家引入ERP信息管理系统。娅丽达商标被认定为“河南著名商标”，娅丽达女裤被评为“河南名牌产品、免检产品”，从2004年起，连续多年生产量、销售量位居中国化

11、纤女裤单品牌第一名，娅丽达公司先后被授予“河南省三八红旗集体、河南省服装十强企业、河南省最具成长力企业、河南省服装行业最佳员工待遇企业、郑州市优秀民营企业”等荣誉称号，先后获 “河南省工业经济突出贡献奖、河南服装品牌品质大奖、河南服装品牌营销策划大奖”等奖项。娅丽达技术中心2009年被认定为“河南省省级企业技术中心”， 2010被河南省人民政府列为“2010年度省重点服务企业”。 实习目的： 实习在于培育实践动手力气，使所学的专业理论学问与实践相结合，为更好的适应社会的需求打下良好的基础。通过到服装企业生产一线实践的方式，对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业

12、技能与生产管理力气得到系统的、强化的、实战的训练。 实习内容： 实习的主要内容是围绕服装专业高级技术岗位有用性人才所必备的基础技能制定的，分为四个部分： l.服装顶岗实习CAD，包括效果图CAD、纸样CAD、放缩CAD、排料CAD。 2.服装顶岗实习制板，包括服装制板（净样、里料、辅料、毛样）、工业制板 3.服装顶岗实习工艺，娴熟把握不同款式服装从预备工作开头到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的每一个环节的技术要求。 4.服装生产管理，做到了解整个企业的生产特点，生产线的组织，各个阶段质量的把握方法等等。 实习体会： 我们实习所在的工厂是娅丽达服饰有限公司，具有所加工的产品种类繁多，变化

13、快，且产品完成质量好，工艺规范等诸多优势，特殊适合作为我们学习观摩的服装企业。这是我第一次正式与社会接轨，踏上工作岗位，开头与以往完全不一样的生活，从学校到社会，环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之后完全不同，一切都处在巨大的转变中。刚一到厂的时候，我们先是整体的参观了整个厂区布局，对公司有了一个整体的熟识，工厂虽然规模浩大却也并不是我们所想象的那样简洁，各个生产部门都是有条理的，支配的方式都是有效率的，这些是我们以后需要去深化了解的，毕竟学校对于我们的培育得方向是高级技术岗位有用性人才，除了对技术的精益求精外，更要对整个服装产业做到一目了然，才能从根本上

14、推动服装行业的进展。由于我们实习时间较短，因此我们实行了分组制，依据工厂工作需要和我们自己的爱好支配道不同岗位上体验。我被分到了公司技术部的制板室，这让我心中一阵暗喜，我宠爱打板师这个职业，由于我宠爱思考，对数字敏感，对服装的变化惊奇，制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性分析的层次。 可是在第一天的时候我就开头犯难了，一个难题摆在了我们的眼前，公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异：1公司比例制图方法与学校原型制图法的差别。2由于公司是以外贸服装加工为主，所以版型的设计是以客户订单和样衣为标准的，外贸服装严格的数据精确度如：前浪18.5，后浪30、袖笼高26.5而且有许多专业名词

15、使我们从未使用过的。3订单上所供应的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考虑原型法里所说的放松量，4订单上所使用的尺寸都是以英寸为单位计算，等等。这就使得我们必需要快速的适应这一转变，换一种思维和方法制作出符合订单尺寸且外形美观的纸样。 其次，国外服装与国内服装在板型尺寸上有相当大的差异：1服装中休闲服居多，在尺码上较国内的大，及其宽松。2裤子不分男女以低腰为主。3除夏装外，服装面料较厚，衣袖普遍较长4在颜色的选择上一般以灰、黑色、墨绿色、石头色、米色为主，也有少量的纯白色。与我们国内的服装习惯用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，数量相对来说比较多，并且许多都是立体口袋。 在连续试打了两个款

16、式的样衣板后，才慢慢琢磨出一些味道，其实，在制板的时候无论“原型法”还是“比例法”，各有各的优势所在，要融会贯穿综合运用，才能做出更精确，更美观的纸样。 在这期间，我们还参观了娅丽达的CAD中心，娅丽达使用的法国进口的力克CAD系统，在这里我第一次见到了完整地服装CAD系统，真是大开眼界阿，在娅丽达CAD的使用主要用于放码的，师傅做好的母板，用扫描仪输入进电脑里，再进行号型放缩，大大提高了工作效率，以往用手工一两天才能完成的放码工作，用电脑几特别钟就可以完成，而且精确度还要优于手工。完成后的大货板（工业纸样）通过笔式绘图仪打印在麦架纸，而且绘图仪使用一般圆珠笔成本极低，一套完整的纸样只需几个小

17、时就可以投入生产使用。 其次一般工厂都有纸样间用来保存纸样，多年来积存下来的纸样特殊多，不但占用房间，保存困难，而且查询特殊麻烦。使用CAD以后让全部的纸样都成为数字，不管有多少纸样都可以保存在计算机里，每时每刻轻松查询。小结： 三天实习转瞬而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些圆满。那就是对服装企业有些工作的熟识仅仅停留在表面，看人做，听人讲如何做多，亲身感受做具体处理一些工作少，还未能完全领悟其精髓所在，但也使我对服装企业生产有了深层次的感性和理性熟识，对服装的流程有了更深了解。理论教学与实习教学紧密结合。传统教学模式的工艺课与实习课是分立的，这就导致在实习过程中消

18、逝了理论与实践相脱节的现象。因此在今后的学习中，可以依据不同内容，实习教学中具体状况，灵敏接受更有效的方法。比如说可以先讲后练、先练后讲、边讲边练，或接受现场教学，让同学自学等多种形式进行。更完善我们“1+1”教学模式所提倡的学用全都，讲练结合，理论与实践紧密结合等原则。 第4篇：生产管理实习总结报告生产管理实习总结报告 材料11121 时间荏苒，瞬间即逝。转瞬间高校生活已剩最终一年。然而一切如梦初醒，揉揉眼就面临着要离开生活学习了四年的母校，踏入社会接受社会考验的时候了。 为增加实践阅历，我利用学校支配的课程实习时间，再依据自身的优势及专业力气，找到了相关于本专业的实习单位及岗位。并在规定的

19、时间内在企业完成相关的实习任务。 经老师的关怀，2014年9月9日-9月30日期间，我在北京建筑材料争论院进行了为期一个月的实习活动。在实习中，我主要以对消防器材的检测和办公室工作为主。在这一个月的实习工作中，我得以亲身体验社会，学到了很多在课堂上学不到的学问，并获得把课堂教学的理论学问与社会实际实践相结合的机会。通过这次实习，我对在检测机构的工作内容有了初步的了解，在实践中使我熟识到检测机构的一些基本状况，并补充了自己有限的理论学问，提高了实际的操作力气。 单位概况 北京建筑材料科学争论总院成立于1959年，录属于北京金隅集团，是北京金隅集团技术中心本部所在地，国家认定企业技术中心，争论院为

20、“固废资源化利用与节能建材国家重点试验室”依托单位。 北京建筑材料科学争论总院作为国内建材行业优秀的科研院所之一，经过多年的进展，逐步形成为集科研开发、科技成果产业化、质量检测技术服务为核心的现代综合科技型企业。2010年6月月8日，科技部基础司组织专家对依托北京建筑材料科学争论总院有限公司建设的“综合利用固废制备高性能土木材料国家重点试验室”建设方案进行了可行性论证，专家组听取了试验室建设方案汇报，进行了实地考察，经过质疑、争辩，专家组认为重点试验室建设目标明确，建设方案合理可行，资源配置比较完善，全都同意通过拟建重点试验室建设方案，同意将重点试验室名称更改为“固废资源化利用与节能建材国家重

21、点试验室”，同时专家组又提出国家重点试验室争论要围绕国家大宗的、难以处置的固废资源化开展争论，力争在产业化技术和工程应用技术中取得突破。北京建材总院将依据专家组建议，严格依据建设方案的要求建设固废资源化利用与节能建材国家重点试验室，努力将试验室建设成为金隅集团乃至全国固废资源化利用与节能建材专业领域最重要的创新平台。 实习内容 在北京建筑材料检测争论院，首先我们进行了平安教育培训。我们时时刻刻都将平安挂在嘴边，但是往往由于我们自己的操作失误以及麻痹大意会造成了平安事故。在培训中，平安员先带我们参观了质检中心的每个试验室，每到一个地方都找出哪里有危险因素存在并告诫我们：要在以后的学习中留意平安，

22、我们要从自身做起，强化平安意识、遵章守纪。接着，平安员讲解了一些因分析员大意而发生事故的的实例，从中吸取教训和阅历，提高我们的自我爱惜意识、平安意识。 平安教育培训完后，我们首先来到了标准溶液室，我们从最基本的移液取液和配溶液所需的水质开头学习。当时我们感觉好简洁，根本用不了多少时间就可以学好。但是随着接触的深化，当我们自己亲自做的时候才发觉，原来不是那样。所谓的标准溶液室，就是全部化验室所用的溶液都出自这里，用的都是这里的标准溶液，所标定的溶液浓度被作为一个标准来使用。因此，标准溶液不只是要求精确，更是要求精确，由于他直接关系到其他全部分析数据的精确性。我们要以精益求精的态度去配置和标定每一

23、份溶液，严格依据操作规程来操作，我们还要严格把握试验药品的使用，过期的药品应准时回收处理等等，这样才能给接下来的分析试验打好基础。 接着，我们来到了器材分析室。在这里我们学习了有衬里消防水带，手提式灭火器相关指标的检测。首先由杨工为我们讲解了工作目的及意义，并带领我们去取样，再教我们试验分析的原理和操作时应当留意的事项。这时，我发觉将学校里所学学问和分析过程结合起来使得分析过程更明白更简洁理解。或许不标准、不全面，但只要印象深刻，学起来就会轻松很多。 然后，我们来到了分析室，这里是我们学习时间最长得地方了。在每次进行操作之前，我们都先预习了操作规程，询问师傅在操作过程中需要留意哪些问题，最关键

24、的步骤在哪里。然后在师傅讲解了试验过程以及演示了试验操作后，我们才开头自己手动操作检测。在这里接触到了很多的分析仪器，通过仪器，我们可以很简便的、快速的、精确的进行测定。但是，我们也不能一味地依据操作规程做完了事，我们更应当去了解其原理。只有这样，我们才能更灵敏的应用仪器，也能慢慢挖掘出操作时应当留意的细节，从而使检测结果更加精确。在这里我们学习了灭火器中的各项指标的检测方法。进一步巩固了之前我们学习的手动操作及仪器分析技能。在这样不断地提出问题解决问题中，我们获得了长足的进步。 通过学习，我把握了质检中心的大多数分析工作，并能独立完成各项目分析，但还有许多问题需要在实践中不断地总结争论，才能

25、使自己的技能水平慢慢提高。 作为北京建筑材料争论院的一个重要部门，检测中心工作的开展是在上级的领导下，依据上级有关部门的要求完成既定任务。由于该中心是营利性政府机构，中心也要担当技术推广的重任，为下一级供应技术学习的平台，达到工作双赢的目的。 检测中心作为一个精确度要求较高的试验室，它的管理是比较严格的。非试验人员不允许进出试验室，试验员进出试验室要锁门。进试验室前要换拖鞋并穿上试验服，试验员进行检测时必需带上防护口罩和手套以确保人身平安，必要时要开抽风机保持室内空气清洁，所排出废气是通过除毒处理。试验仪器和试验试剂由试验员定期检查，确保试验仪器的正常运作和试剂质量符合试验要求。试验室内部的清

26、洁卫生必需由试验员负责以保证明验器材完好，试验废品统一严格处理，试验室外部的清洁卫生由专人负责。作为试验员对试验结果要保密，试验结果上送有关单位并保存试验样品以备复检的需要。 一个完整的检测程序包括：样本的采集，样品预处理，样本的存储，提取样品中的被检物质，被检物质的测定，结果分析等步骤。 样原来源主要有两种方式：一是施工单位或者个人向检测中心送样本；另外一种就是中心派人到现场实地采集样本。样本的采集依据分地区随机原则，尽量使样本检测结果更加符合实际状况。检测样品对样品负责是检测的原则，所以全部样品都要贴上标签，记录采集的地点、时间、样本名称等并且还要记录联系人。 依据检测样本的不同，样品的处

27、理方式也有很大的差别。大部分的检测样品都要进行状态调整，即在特定的温度、湿度和大气压下保持确定的时间。 检测和试验结果的分析通过试验仪器和电脑系统即可获得，所检测到的结果要保存好，对于检测结果不在规定范围内的样本必要时要复检一次。 除此之外，我还参与中心的试验台清洁以及试验室的卫生打扫工。对此，我也不敢掉以轻心，这些仪器都很精密，所以在清洁及护理的时候要特别细心。这也是培育我心细的时候，所以我始终认真对待，从未消逝过差错。 以下为检测试验设备和检测装置： 在完成检测等试验项目后。我在实习过程中还需要对所检测项目的试验数据及结果出具检测报告。在办公室办公期间，我也学习到了很多。作为国家级的权威检

28、测机构，必需对每一份试验报告出具严格精确的报告。因此，在出具报告过程中，需要将试验所得数据统计到excel表中，然后做好表格明确显示各项数据及标准。此后，打印word文档，绘制表格，详细录入各项信息及试验数据。检查无误后，打印出来，进行核对。然后再由负责人员签字，递交上级进行复查等程序。最终一份有效的检查报告才会完整的出具送达客户。在这其中，我学到了办公室的严谨工作氛围，及对各种办公文件的娴熟操作和应用。 实习心得 经过这段时间的实习，我主要有以下几点感想：第一，要有坚持不懈的精神作为在校生，我们不管到哪家公司，一开头都不会马上给工作我们做，一般都是先让我们生疏公司的工作环境，时间短的要几天，

29、时间长的要几周，或更长的时间，在这段时间里很多人会觉得很无聊，没事可做，便会产生离开的念头，在这我们确定要坚持，不能轻易放弃。其次，要勤劳，任劳任怨。我们到公司去实习，由于我们不是正式职员，所以公司多数是把我们当同学看待。公司在这个期间一般不会给我们什么重要的工作去做，可又不想让我们闲着，因此，他们会交给我们一些比较简洁的工作。与此同时，我们应当自己主动找一些事情来做，从小事做起，刚开头也只有样。第三，要虚心学习。在工作过程中，我们确定会遇到很多的问题，有很多是我们所不懂的，不懂的东西我们就要虚心向同事请教，当别人教我们学问的时候，我们也应当虚心地接受。同时，我们也不要怕犯错。每一个人都有犯错

30、的时候，工作中第一次做错了不要紧，重要的是知错能改。 第四，要确立明确的目标，并端正自己的态度。平常，我们不管做什么事，都要明确自己的目标，就像我们到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的学问也可以在工作中慢慢的把握。因此，要树立正确的目标，在实现目标的过程中确定要多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应当怎样做，然后自己亲自动手去多做。只有这样我们才能把事情做好。 实习期间，我从末消逝无故缺勤。我勤奋好学，虚心谨慎，认真听取老同志的指导，对于别人提出的工作建议虚心听取。并能够仔细观看、切身体验、独立思考、综合分析，并努力学到把

31、学样学到的知道应用到实际工作中，尽力做到理论和实际相结合的最佳状态，培育了我执着的敬业精神和勤奋踏实的工作作风。也培育了我的急躁和素养。能够做到听从指挥，与同事友好相处，敬重领导，工作认真负责,责任心强，能保质保量完成工作任务。并始终坚持一条原则：要么不做，要做就要做最好。 总结 实习中把握专业学问很重要，但我认为能把握以下几点能使我们更受益终生： 首先，要遵守时间。们常常用“一杯茶，一张报纸”来概括国企的内容。事实真的是这样的吗？但是，这却引起了我的思考。这一个话题，应当是与我所学的学科最贴切的了。时间就是生命，以前的我没有感觉到时间的珍贵，现在的我如同新生的力气，浑身布满了力气和激情。在刚

32、刚进入实习单位的第一天，我就迟到了，特殊令我尴尬。由于以前我对于一般的国企的印象就是懒散，松懈，每天无所事事。虽然公司的老总没说我什么，但是我可以感觉到老总对我的不满，从那以后我再也没有在迟到过。迟到可以使你降低你在领导心中的形象，会失去对你的信任，你的将来可能会在一瞬间失去。管理大师阿拉克说过：人是时间的消费者，又是时间的铺张者。可见对时间管理就是要避开时间的铺张，我们都要像珍惜自己的生命一样珍惜自己的时间。无端的铺张时间无异于慢性自杀。这是我最大的感受。 其次，要擅长学习。刚进去公司的时候，我什么也不会，就相当于一个文盲在一群学问分子中。此时学习力气就会很重要。我自我感觉我的适应力气还行，

33、在工作后不久我就可以胜任很多工作。在现实的生活中，学习力气很大状况下准备你的将来。在管理学中，一个合理的管理者最基本的事情就是要擅长学习，可以和员工们打成一片。学习可以修养身心，可以适应各种各样的环境，可以使自己在不同的环境中很好的发挥自己的特长。 在次，就是要听从领导的支配，各师其职。在一个公司中，就是一个很大的整体，相当以管理学中的一个组织，听从组织的领导，是一个员工最基本的要求。一个领导都不希望自己的手下有越级的行为。在自己的工作上尚做好自己的事情，并且可以最好是多做一些力所能及的事情，尤其刚进入公司的新手，这些都有可能会提高你在领导心中的地位，从而有机会提高并且进一步发挥自己的实力。当

34、然，现实的社会不会由于你的实力就会让你又发挥实力的机会，所以你要把握住一切可利用机会，当然能不腐败就不腐败了。在学校中我已经可以感觉到金钱的诱惑，更别说在社会这个大染缸。 在本次实习的一个月里，我深深体会到团队合作的重要性，给我一种特别想融入他们其中的感觉。这将对我以后的人生路上一种很大的推动。只有坚持学习新的学问，才会使自己更加提高，而这里就有这样的气氛。同时这次实习也为我供应了与众不同的学习方法和学习机会，让我从传统的被动授学转变为主动求学；从死记硬背的模式中脱离出来，转变为在实践中学习，增加了领悟、创新和推断的力气。把握自学的方法，这些方法的提高是终身受益的，我认为这难得的一个月让我真正

35、懂得了工作和学习的基本规律。 实习在不知不觉中就这么结束了，一切都显得那么得匆忙。我感觉我学习的东西还是不够，这是我踏入社会的第一步，虽然只有一个月的时间，但是也让我看到了自己的很多欠缺，让我深知进入社会，还需要很多学校里学不到的力气，年轻的我，还应当更加努力。这次实习给了我一次成长的机会，让我受益匪浅。同时还要感谢单位的领导还有同事们对我的指导和教育。 通过这次实习，的确学到了许多以前不懂的学问。这无疑对今后的工作有了一个熟识，也对今后的事业打下了确定的基础，更重要的是为以后的工作积累了宝贵的阅历。这次实习虽然结束了，但却是我人生当中很有意义的一次经受。我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实

36、践阅历对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的学问，在将来的工作中我将把我所学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作来，充分呈现自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。 第5篇：生产管理述职报告导语：生产管理的一年工作经受里都有什么样的不同体会呢？以下是为大家共享的生产管理述职报告范例，欢迎借鉴！ 各位领导、各位代表，大家好！ 借此机会首先向关怀、关怀、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！ 一年来，我依据科长和厂领导的支配，坚守生产一线，有针对的制定了工作方案，在工作中不断完善，并坚持不懈的

37、做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷支配、车间风压、设备备用、检修工作支配和值班人员等状况，做好当班事故预想和各种特殊状况的处理预备，保持糊涂的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任务。 一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。 “没有不好的职员，只有不强的领导。”日常多与职员坦诚沟通，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平常实行措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障

38、修复率慢慢下降，因没备件临时修复暂用的状况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告知值长。车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立刻到现场进行妥当解决，不至于因处理不准时而窝工、怠工影响生产。 二、转变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。 一年来，我转变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会消逝工作懈怠的状况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多沟通、多检查，发觉问题准时订正，发觉违章立刻制止，特别是换极及出铝期间，自我检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提示他们多补充水，不蛮干

39、，进而削减中暑状况的发生，特殊槽夜班专人监视，避开发生事故。日常留意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行严峻批判和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。 三、勤联系，多提示，做好调度工作。 生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，依据公司要求，督促动力运行人员“勤观看，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，乐观维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，消逝特殊的状况很多，我主动和处调联系，了解限流持续状况，而后通知车间做好槽子的保温，及特殊状况下的预防措施，准时电话联系，话筒喊话提示效应的快速熄回，从而降低能耗削

40、减不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理支配各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把担忧全的因素毁灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析争辩生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊状况下要求各运行岗位作好事故预想。 四、遇事冷静，处事坚决，有效避开事故。 一年来，工作中无论遇到多么麻烦的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公正地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车

41、间和车间值长巡检，一车间值长跑来告知我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立刻电话联系四万吨主控室运行人员，坚决下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机实行措施避开事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的状况时有发生，我在巡检时督促车间值长，确定要专人对特殊槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员协作做到准时处理，多次避开漏炉状况的发生。 五、自我加压，增加巡检次数，确保平安生产。 生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自我的岗位，更对不起

42、厂领导对我的信任，既然领导赐予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自我，要求别人做到的，首先自我做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡察全厂，总想能有分身术多好，那样我能面面俱到，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等状况328次，考核149项次，订正及劝告教育123人次，有效地削减各类违章状况及事故的发生。 六、存在的问题和今后努力的方向 1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中消逝的漏洞，准时调整工作思路和方法，对得起自我的岗位，保证生产任务的顺当完成。 2、乐观主动學習新学问，新技术，和公司的决策保持全都，适应公司进展

43、壮大的需要。 3、随着设备的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。 4、常做多做事故预想，提高对突发大事的应变力气，保证生产平安。 5、加强人员责任心管理，发觉问题责任到人；加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究毕竟查出缘由。 6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中乐观制造条件，全盘考虑，统筹支配，树立仆人翁意识，维护企业的利益，维护宽阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。 我的述职完毕，感谢大家！ 第6篇：生产管理述职报告生产管理述职报告 2013年上半年即将过去，在近

44、半年的时间里，主要做了以下几方面的工作： 1、生产工艺过程把握方面，乐观协同有关部门做好工艺参数的调整，准时反馈于生产，全过程跟踪产品的质量动态，发觉问题准时调整处理，使生产处于良好运行状态。 2、加强进厂原燃材料的管理，进厂原燃材料做到先检验，后使用原则，同时为保证物料的均匀稳定，督促相关部门做好物料的搭配、均化使用，使入磨物料成分相对稳定。 3、协同有关部门做原材料的替代品普查，4月份先后对煤矸石、砂岩、铁质材料进行了普查分析工作，5月份*岩进行了普查，并于6月18日用于生产，5月份完成厂内全部废渣的清理使用工作，同时在混合材中掺入部分石灰石用于磨32.5级水泥工作。 4、3至5月，协作相

45、关部门先后完成生产许可证年审以及生产许可证定级审查验收工作。6月份参与了质量管理体系内审工作。 不足之处，由于室内内部人员调整及变动，新进人员还需有一个学习过程，一些项目难以开展，基础管理还比较薄弱，人员还需进一步加强学习，质量管理体系的推动还需进一步加大力度，使体系运行服务于整个生产过程中。 对本单位的建议：从公司的层面加大对质量管理体系的推动力度，为公司制造良好的经济效益打下良好基础、规范管理，使各项工作有条不紊地进行。同时一些必购的设备乐观购进，使各项检测业务得以乐观开展。 工作思路及下半年工作预备： 加强生产过程中每个细节的把握，生产过程中工艺参数变动时准时进行调整，使其指导于生产、服

46、务于生产，乐观协同有关部门做好各种原材料替代品普查、替代及使用工作，为降本增效、节能降耗打下基础。 关心部门领导做好质量管理体系的推动运行工作，加强基础管理，使其更规范化、合理化。 在生产过程中，依据生产实际，在工艺调整方面准时同相关部门进行沟通，探究方案，使用过程中的合理性，为提高产品质量而努力。 关心部门领导对室内现有人员及新进人员培训工作。 加强学习，对公司下发的各种文件及相关学问进行学习，不断提高自己的业务素养。 述职人：李兴晏 第7篇：生产管理方案性报告生产部2013年度工作构想报告 为了实现企业利润增长或者产出利润最大化，对生产制造的各环节进行管理与把握，使之、生产中的各环节把握点

47、得到有效管控来取得企业的最佳经济效益。 一.生产管理主要有以下几大模块：方案管理、选购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、以及平安管理： l 方案管理：为了提高工作效率，有效合理地调度配置公司资源，进一步落实目标责任制，提高管理决策的科学性，以及员工工作评价的可操作性。按方案内容可分为生产方案、销售方案、质量方案、供应方案、人员方案、财务方案和新产品开发方案。 l 选购管理：选购管理是库存统计、方案下达、选购单生成、选购单执行、到货接收、检验入库的选购活动全过程，对选购过程中的各环节进行跟踪与监督，实现企业对选购活动执行过程的科学管理。（选购方式分为：询价选购，就是所谓货比三家；竞争

48、性选购，供应招标；单一来源选购，长期合作供应。） l 制造管理：通过生产组织工作，依据企业目标的要求，设置技术上可行，经济上合算，物质技术条件和环境条件允许的生产系统管理；通过生产方案工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产把握工作，准时有效的调整企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产方案的要求，实现预期生产的品项、质量、产量、交货期和把握生产 成本的目标。制造管理的目的在于，做到高效、低耗、灵敏、准时地生产合格产品，为客户供应满意服务，从而取得节约资源降低成本，获得最佳经济效益。 l 品质管理：为保证产品质量和质量目标所设立的系统活动，加强从设计研发、生产、检验、以及销售，全过程的质量管理活动，并以制度化、标准化来进行全方位质量管控。设立专检部门或者专检人员，分为三