2023年二级建造师施工管理真题及答案(原版).docx
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1、2023年二级建立师施工管理真题及答案(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有I个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。A.决策-设计-施工-动用前打算B.决策-施工-动用前打算-保修期C.设计前的打算-设计-施工.动用前打算D.设计前的打算-设计-施工-动用前打算-保修期2 .关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。A.担当施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方干脆签订合同C.担当对分包方的组织和管理责任D.负竞组织和指挥总承包单位的施工3 .建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第个环节的工作是()。A.提出问题B.决策C.执
2、行D.检查4 .某施工企业采纳矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是0。A.合同管理部B.支配管理部C.财务管理部D.项目管理部5.依据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度支配前需收集相关资料和图纸、计算主要 工程量、确定施工的总体部署和0。A.编制资源需求支配B.编制施工打算工作支配C拟订施工方案D.计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态限制的工作中,属于打算工作的是()。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C将项目目标的实际值和支配值相比较D.对产生的偏差实行纠偏措施A.多余和偶然时间B.非施工本身造成的停工时间C.不行避开中断时间D.施工本身造成的停工时间60.对施
3、工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是0A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析61.政府质量监督机构检查参加工程项目建设各方的质量保证体系的建立状况,属于0质量监 督的内容。A.施工过程B.竣工验收阶段C.项目开工前D.建立档案阶段62 .依据建设工程文明工地标准,施工现场必需设置“五牌一图”,其中“一图”是指0。A.施工进度横图B.大型机械布置位置图C施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图【解析】“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌.、消防保卫(防火责任)牌、 平安生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。63 .下列合同计价方式中,
4、对承包商来说风险最小的是0。A.单价合同B成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同64 .依据质量管理体系基础和术语,工程产品与规定用途有关的不合格,称为0。A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故65 .建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构支配监督检查的频率至少是0。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次66 .依据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属f-() 风险。A.经济与管理B.组织C.T程环境D.技术67 .关于双代号网络支配的工作最迟起先时间的说法,正确的是0。A.最迟起先时间等于各紧后工作最迟起先时间的最大值B.最迟起
5、先时间等于各紧后工作最迟起先时间的最小值C.最迟起先时间等于各紧后工作最迟起先时间的最大值减去持续时间D.最迟起先时间等于各紧后工作最迟起先时间的最小值减去持续时间68 .索赔事务是指实际状况与合同规定不符合,最终引起()改变的各类事务。A.质量、成本B.平安、工期C.工期、费用D.标准、信息69 .建设工程施工质量保证体系运行的主体是0。A.过程管理B.质量支配C.PDCA循环D.质量手册70 .某建设工程由于主方临时设计变更导致停工,承包的工人怠工8个工日,怠工费为100 元/口,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/ 台班,动力费160元/台班
6、,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/ 台班,动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。A.4800B.52OOC.5400D.58OO二、多项选择题71 .影响建设工程周转性材料消耗的因素有0。A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转运用一次时的材料损耗D.周转运用次数E.周转材料的最终回收和回收折价72 .依据建设工程施工合同(示范文本),关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法, 正确的有0。A.承包人应在接到其次次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的
7、,承包人无需供应维任项H经理的证明文件D.承包人无正值理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定担当违约 责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理73.大型建设工程项H总进度纲要的主要内容包括0。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事务的支配进度目标D.施工打算与资源配置支配E.总进度目标实现的条件和应实行的措施74.关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有0A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单项项目也可进行项目结构分解75 .
8、依据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应()。A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负费编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必需重新限制E.真实反映项目竣工验收时实际状况76 .在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权 力有0A.对外进行纳税申报B,制定企业经营目标C,选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动77 .建设工程施工组织总设计的编制依据有0A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置状况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图78 .某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监备话动内容有0
9、。A.检查参加工程建设各方的组织机构B.检查参加工程建设各方的质量行为C.检查参加工程建设各方的质最责任制履行状况D.审查参加工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收79 .建设工程素赔成立应当同时具备的条件有0A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同比照,事务已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的缘由,按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告80 .依据建设工程平安生产管理条例和职业健康平安管理体系。对建设工程施工职业 健康平安管理的基本要求有0。A.设计单位的生产聚全事战业
10、提出指导看法B.施工企业必需对本企业的平安生产负全面责任C.施工项目负责人和专职平安生产管理人员应持证上岗D.坚持平安第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的平安生产管理81 .下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有0、A.产生偏差的缘由分析B.实施偏差的责任分析C.合同实趋势分析D.实施偏差的费用分析E.过程限制要求高82 .依据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量限制的特点有0A.终检局限性大B.限制的难度大C.限制的成本高D.须要限制的因素多E.过程限制要求高83 .某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后
11、,仍 未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有0A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程接着施 工B.不受设计变更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约E,要求发包人延长工期,支付合理利润A.-C.-E.-85 .下列建设工程资料中,可以作为施工质量事故处理依据的有0。A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计托付合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料86 .若建设工程采纳固定总价合
12、同,承包商担当的风险主要有()。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险87.关于与施工进度有关的支配及其类型的说法,正确的有()。A.建设工程项目施工进度支配应依据企业的施工生产支协作理支配B.施工企业的生产支配编制须要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度支配一般由业主编制D.施工企业的施工生产支配属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产支配属于实施性施工进度支配88 .依据建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程清单项目的综合单价包括0。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金89 .建设工程施
13、工成本考核的主要指标有0。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差90 .依据生产平安事故报告和调查处理条例,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入 40%80%罚款的违法行为有0。A.不马上组织事故抢救B.伪造或者有意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故91 .下列施工企业员工的平安教化中,属于常常性平安教化的有()。A.事故现场会B.岗前三级教化C变换岗位时的平安教化D.平安生产会议E.平安活动日92 .为了有效地限制施工机械运用费的支出,施工企业可以实行的措施有()。A.加强设备租赁支配管理,削
14、减支配不当引起的设备闭置B.加强机械调度,避开窝工C加强现场设备修理保养,避开不当运用造成设备停置D.做好机上人员和协助人员的协作,提高台班产量E.尽量采纳租赁的方式,降低设备购置费93.下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有0。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量支配D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统94 .关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有0。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一样时,应以招标文件为准C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以依据实际状况
15、在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源95 .依据建设工程施工进度检查状况编制的进度程告,其内容有()。A.进度支配实施过程中存在的问题分析B.进度执行状况对质量、平安和施工成本的影响C.进度的预料D.进度支配的完整性分析E.进度支配实施状况的综合描述【单选】1-5 DCADC 6-10 BDBBC 11-15 CDCDB 16-20 CDACA21-25 CCABD26-30 ADABB31-35 BBCDA36-40 DBADC41-45 DCACB46-50 DAABD51-55 DADBB56-60AADDC61-65 CDBBC66-70 AD
16、CBB【多选】71 ACDE72 BDE73 ABCE74 BDE75 ACE76 CDE77 ABDE78 BE79 BCE80 BDE81 ABC82 ABDE83ACD84 AC85 ACDE86ABCD87 BC88 BD89 BC90 ACE91ADE92 ABCD93 BE94ACD95 ABCE7 .大型建设工程项目进度目标分解的工作有:编制各子项目施工进度支配;编制施工总进 度支配;编制施工总进度规划;编制项目各子系统进度支配。正确的FI标分解过程是0。A.-8 .-C.-.D.-9 .建设工程施工方进度目标能否实现的确定性因素是()A、项目经理8 .组织体系C.施工方案D.信
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