管理部门、基层班组安全活动管理制度模板范本.docx

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1、管理部门、基层班组安全活动管理制度为使管理部门、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自 我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。 本制度适用于公司各部门、厂（车间）开展的各项活动。1、管理部门按月度开展安全活动。班组每周集中活动一次，活动时间不少于2学时。主要内容：学习国家和政府的有关安全生产法律法规；学习有关安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全 技术知识；讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；开展岗位安全技术练兵、比武活动；开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像；开展查

2、隐患、防习惯性违章活动；熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；其他安全活动。2、要求2.1 管理部门、基层班组安全活动是公司的一项重要活动，各部门、 班组长要认真组织，严格考勤，不得无故缺勤。2.2 管理部门、基层班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数， 活动内容、发言情况，记录要认真、真实，不走过场，不弄虚作假。 活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层 单位领导和安全员要定期对记录进行检查和签字，并写出评语。2.3 厂（车间）领导必须参加班组安全活动，公司领导每月参加一次， 各部门领导每月参加两次，原则上各有关领导要参加所承包关键装置 要害部位的班组安全日活动。2.4 安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入安全责任制考 核当中。