医护人员述职报告总结7篇.docx
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1、 医护人员述职报告总结7篇 敬重的领导: 您好! 我院为加强护理质量治理,保障医疗护理安全,提高社会及患者对护理效劳的满足度,于2022年成立护理质量掌握委员会,对全院各科室护理质量进展统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理治理工作过程中存在的问题。现将2022年工作总结如下: 1、健全护理质量治理组织,实行院、科二级质控,各质控组织定期活动,每月组织一次质控分析、总结会议,加强护理质量治理,促进护理质量持续改良。 2、制度治理,进一步完善护理工作制度、护理人员职责、护理质量标准等,并组织实施,重点抓好落实工作。 3、护理治理人员及各级质控组织仔细履行职责,抓好管辖部门护理质控工作。 4、
2、科二级质控组织定期开展活动,护理部组织院质控小组每月进展全院护理质量检查一次,并把质控状况进展反应,针对存在问题进展缘由分析,提出整改措施,复查整改效果。 5、质控组织每月进展一次自查自评,护士长平常随机抽查,对存在问题进展缘由分析,提出整改措施,复查整改效果,到达质量治理成效。 6、薄弱环节、危重病人治理,坚持护士长夜查房制度,检查、指导、帮助夜班护士工作,检查催促危重病人护理措施的落实。 7、强化护理人员质量意识,提高护理人员自我质量掌握的自觉性,严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程,从思想上重视医疗护理安全,严格执行查对制度。护理工作中存在的不良大事和安全隐患要求科室积极上报,每月
3、科室。 组织召开护理不良大事分析会;查找工作中的担心全因素,提出整改措施,消退安全隐患,2022年来无重大护理安全大事发生。 8、但工作中仍存在一些缺乏: 根底护理不到位,新入院病人入院宣教及处置不准时、到位。 病房治理有待提高,病人自带物品过多,物品摆放凌乱。 为病人主动效劳意识不强,解释欠急躁,满足度调查时有投诉护士效劳态度差。 学习风气不够浓,各科室均不组织科室内业务学习。 护理文书书写有漏项、漏记,内容缺乏连续性,内涵质量不高等缺陷。 各护理人员“慎独”精神差,在护士长不在时或值班期间,不严格执行各项护理规章制度及操作规程。 我们护理工作是漫长而又艰辛的,每天将面临各种不同的挑战,让我
4、们携起手来,为了医院更好的进展,克制困难扬长避短,再创辉煌。 医护人员述职报告总结(精选篇2) 2022年马上完毕,一年来在院领导、护理部、科主任的领导、帮忙和指导下,本着“一切以病人为中心,一次就医,终身为友”的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作状况总结如下: 一:仔细落实各项工作制度确爱护理安全质量 1.响应护理部号召,明确了各班职责和护理工作制度,如责任护士、治疗班、护理班各尽其责,杜绝了病人喊换液体、自拔针头等现象。 2.坚持查对制度,要求医嘱班班查对,每天护士长参加查对,每周大查对两次,并登记记录。全年未发生大的过失。 3.仔细落实儿科常见病、专科病护理常规及中
5、医护理操作标准, 坚持床头交接班制度及晨晚间护理,预防各类并发症发生。 二:注意细节,不断提高治理水平 1.坚持护士长手册的记录与考核:依据制定出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,并检测实施结果,以便开展工作。 2.积极参与院周会,护士长例会:将全院、护理部会议精神做到上传下达,并安排周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,准时反应护理质控检查状况,并学习护士长治理资料。 3.各月对护理质量进展检查,准时反应,不断提高护士长治理水平。 4.不断组织护理业务学习讲座,扩大每位护士的学问面。 三:利用各种渠道提高护理人员业务素养 1.对新上岗护理人员进展三基
6、三严培训,并一季度组织一次理论考试。 2.积极组织护理人员参与“西学中”培训,一月一次,以提高中医护理技能。 3.仔细落实护理部布置的根底护理操作及专科护理操作共四十余次。 4.加强危重病护理,坚持床头交接班及晨晚间护理。 5.坚持护理业务查房及疑难病例争论制度。全年共组织护理业务查房及疑难病例争论四十余次。 6.坚持护理业务学习,全年共组织业务学习四十余次,要求每位护士轮番讲课,以不断提高大家授课力量。 7.积极鼓舞大家参与专升本考试,全年共有五位同志升入本科学习。 四:加强院感掌握与治理 1.严格执行院内感染掌握领导小组制定的消毒隔离制度。尤其对新生儿监护室,治疗室,隔离监护室等定期空气培
7、育,均做到了一次培育胜利。 2.病房做到终末消毒,并登记记录。 五:积极响应护理部提倡的亲情式安康教育活动 自9月份开展亲情式安康教育活动以来,儿科积极响应并组织实施,并相继开展小儿推拿、小儿捏脊、穴位贴敷、耳穴压豆、新生儿抚触等工程,共开展240人次,掩盖率达100%,大大提高了病人满足度,拉近了护患之间的距离,得到患儿及家属的全都好评。 六:完成年终目标状况 全年共收治了住院病人500余人次,其中核心技术近200人次,治愈率达97%。无一例护理并发症。全年共收到锦旗6面,撰写护理论文2篇,工作简报近20篇。 七:存在问题 1.2.18大事是儿科的耻辱,将作为血的教训时刻警示大家。 2.个别
8、年轻护士业务素养有待提高,尤其是穿刺水平达不到抱负效果。 3.病房治理尚不尽人意,尤其是晨晚间护理尚不非常到位。 4.个别护士效劳水平有待提高,有被投诉现象。 5.离医院制定的年终目标尚有肯定距离,有待下一年提高。 医护人员述职报告总结(精选篇3) 各位领导、各位同事: 你们好! 2022年医院提出“优质效劳,进展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际状况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质效劳、培育专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺当完成全年的护理工作规划。 一、全年各项护理工作量及工作达
9、标状况 1、工作量:急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术_例。护理留观病人人次。出车_车次。处理突发大事_次。 2、工作达标状况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。 二、加强护理人员效劳意识,供应优质效劳 1、强化效劳理念 全科护士参与医院组织的优质效劳培训班活动,不断进展礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进展学习和争论,培育护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中消失的各种冲突和分歧,共同构建护患之间相互信任感,全年实现0投诉,综合满足度达99.1%。 2、以人为本,充分满意病人的就诊需求 不断改
10、善输液大厅的环境,安装电视等设施,供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民效劳。不断优化就诊流程,准时进展分诊,对急危重患者实行使用急诊优先效劳卡优先缴费取药等措施,削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡察及安康宣教等工作来提高效劳质量。重视三无人员的病情处理、根底护理和三餐饮食、准时了解其状况、帮助联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中消失的问题进展争论整改,不断提高效劳形象。 三、科学化、制度化的护理治理,重点监视制度落实状况 1、通过分组区域治理,进展分组连续性排班,削减交接班次数,有效利
11、用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患,保证各班的护理质量。 2、对质控员进展明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等治理,发觉存在问题,准时反应并争论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,照实反应人员层级力量,使护理质控落实到位。 3、通过一年时间调整,护理队伍构造趋于合理,依据急诊区域划分,根本上按个人工作力量定岗,根本实现护士层级治理,到达人员的合理安排使用。 4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了珍贵时间。 5、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。 6、制
12、定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作留意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 四、急诊专业护士岗位培训及连续教育 1、全年科室组织业务学习次,病历争论次,操作培训项。 2、其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。 3、全院考核毕业三年内护士急救药品学问,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。 4、根本完成全年护士进修培训规划,安排了护士到ICU进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进展小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新
13、的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。 5、每季度进展三人、两人协作抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变力量,反复加强急救技能的训练。 6、依据护理部要求进展微型培训,培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的使用力量,要求每组人员利用班上空闲时段进展小组病例争论及护理查房。效果良好。 7、制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级力量评定,指定辅导教师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培育护士评判性思维,提高护理人员素养,保证护理质量。 五、护理实习生带教 学生带教工作进一步标准,小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工
14、作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的全都好评。今年顺当完成人次的实习带教任务 六、协作医疗开展专科进展 调整原办公室建简易监护病房,留观病人渐渐增多,护理方面加强落实留观病人的病历书写、根底护理和安康教育等,同时安排人员到ICU进修危重病人护理,腰穿协作、胸腔闭式引流等管道护理。 2022年护理工作方面虽然取得了肯定的成绩,但也存在缺乏之处,未能顺当完成护理讨论课题,个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者效劳过程中,个别人员语气较冷淡、生硬简单引起患者的不满心情等。 新的一年我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的剧烈竞争,流淌人口削减等,我们将不断努力
15、,进一步加强队伍的建立,提高护理人员综合素养,培育专业护士,提高效劳质量,完成新一年的工作规划。 医护人员述职报告总结(精选篇4) 敬重的各位领导,各位科室负责人及职工代表: 大家好! 2022年手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室的亲密协作支持下,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者供应优质高效的护理效劳”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足”的科室,针对年初制定的目标规划,经过全科护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。
16、一、履职状况 1、完善了科室质量监控体系,针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责治理,科室定期与不定期进展护理质量督查,做到每月有检查,每周有小结及反应,每月有质控总结。重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改良。 2、制定并执行绩效考核方案,完善各班工作职责任务,建立了绩效考核指标体系,实现了按劳安排,多劳多得,提高了大家的工作积极性。 二、以病人为中心,开展人性化效劳 1、优质开展术前、术后访视工作,常与病人沟通;了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持。针对工作中的缺乏,实行相应的整改措施,满意并提一切
17、合理的要求,为病人制造温馨舒适的手术环境,满足度达95%以上。 2、术中做好各项操作前有解释,操作中有鼓舞,操作后有整理,动作轻柔,话语温柔。为手术患者供应相宜的温湿度,舒适的环境及手术体位,爱护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。 三、不断提高护理质量,保障了护理安全 1、安排专人负责医疗感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达_%,严格执行无菌操作技术规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率_%,对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的治理,急救药械完好率达_%,加强抢救药品药理作用,急
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