医德医风个人工作总结汇编九篇.docx

《医德医风个人工作总结汇编九篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医德医风个人工作总结汇编九篇.docx（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 医德医风个人工作总结汇编九篇医德医风个人工作总结 篇1 在xx院长领导下，今年以五年规划雄伟目标，翻开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创立三级医院”的响亮号令，兴奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结全都，听从命令，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。 今年，医院出台工作绩效鼓励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃进展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，

2、有的检查科室已经到达预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。几乎每天在忙，病人检查量已经到达预期目标，但是，有小局部检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年削减670人，收入削减14万6747元。因此，在下半年工作中，肯定不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级进展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守岗位责任心，标准操作流程，提高质量掌握好评度，沿着持续改良方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作状况汇报如下： 一;医德医风建立方

3、面， 仔细贯彻学习三好一满足文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”效劳理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切便利病人,一切效劳于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关怀、急躁、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作人员不满足反响现象。 二、科室治理; 执行院部制定院科治理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对比三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律治理与监视，仔细做好质量治理，以持续改良方向，提升医技诊断质量精确度。 1;根本状况;人员构造;

4、 2;工作绩效奖金安排方案; 医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法;， ct诊断;一部位0.5分 ，扫描操作1个部位0.3分，照片;1个部位0.2分，增加1人1.5分。 值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。 彩超，b超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算，表达多劳多得，提高工作效率 。 三、科室专业资源整合; 今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业协调共同进展空间，虽然目前还未到达人人会娴熟把握彩超操作诊断技术，对今后有规划性规模扩张打下良好根底。 四、强化训练-提高劳动纪律自觉性; 劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素养表现，是科室进

5、展根本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监视下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%-100%，工作积极性提高，精神面貌消失新转变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超出下班时间，特殊是ct，彩超，b超等检查室。 但是，人员文化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，消失值班不在岗，是医院不行容忍现象，是医疗安全危急性的信号，院部对此非常重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作人员，会

6、议，一再强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的严峻性。盼望今后不再消失类似这种现象。 五、强化培训，提升医疗质量 1、依法执业，岗前培训; 遵守法律法规章程，坚固把握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我爱护意识，增加依法执业的自觉性。 2、严抓医疗质量，培训技术人员 医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术力量水平。强调医务人员要重视科学进展，我们要求每一位技术工以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型进展，到达三级医院要求。 积极参与院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊

7、断水平。严格落实医疗核心制度，完善医 疗技术治理档案， 六、搞好优质效劳，塑造医院医技新形象。 抓好“以病人为中心，创优质效劳，转变医技过去对病人检查消失推诿，硬性效劳态度，实现人性化效劳思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光芒形象和声誉。 七、经济指标完成状况1;20xx年16月及20xx年同比; 八、存在问题; 上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年标准性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。 遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不坚固，离岗串岗等现象， 针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗

8、鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄重新篇章。 上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，效劳态度提升以及治理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求还有肯定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高熟悉，开展技术创新，加强医疗质量治理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的奉献! 医德医风个人工作总结 篇2 以创立群众满足医院为契机落实科学的推动医院全面进展。20xx年在市委、市政府的正确领导下，加强执政力量建立，以创立群众满足医院为契机，树立和落实科学的，推动了我院物质文明、精神文明、政治文明的协调进展。回忆一年，

9、主要做了以下几个方面的工作： 一、工作重心创立满足医院 今年年初，省卫生厅提出了开展创立群众满足医院的活动，我院以此作为今年工作的重心，抓紧、抓好、抓实、抓出成效，以百倍的努力，交一份千分的答卷。 1、领导重视，健全机构。为切实搞好创立活动，我院成立了以院长为组长的创立活动领导小组，其他领导及职能科室主任为成员，由一位分管业务的副院长主要负责创立工作，特地设立了创立办公室，抽调了6位同志到创立办，主要抓创立工作。组建了8个督查组，每个院领导负责1个组，形成了3级网络：个人、科室、院级创立网络。今年4月份开展创立活动以来，先后23次召开院长办公会议讨论创立活开工作，找出差距，制订措施，落实责任，

10、改良工作。 2、层层发动，全员参加。省卫生厅创立活动通知下发后，我院马上拟定了实施方案，同时分期分批进展宣传发动，4月5日召开了全院中层干部发动大会，4月19日-4月21日分5个片利用晚上的时间召开职工发动大会，确保了100%的教育发动率，12月6、7日再次发动。同时层层签定责任状，科员与科主任签定责任状，科主任与院长签定责任状，做到千斤重担人人挑，人人有指标，个个有责任。 3、广泛宣传，营造气氛。创立群众满足医院”的巨幅宣传栏，把创立活动置于群众的监视之下，创立办还定期编印督查简报，同时还利用院讯等形式进展广泛宣传，为创立活动营造了一个良好的气氛。学习发动后，各科室纷纷递交了决心书，坚决地表

11、达了创立群众满足医院、做诚信医生、树立医务人员新形象的决心，护理部向全院护士发出了“塑造护士形象、打造护士形象品牌”的建议书，院团委组织青年团员举办了“优化效劳环境、打造诚信医院、争创满足医院”的竞赛。 创立群众满足医院活动取得了“医疗质量明显提高、医疗效劳明显改善、医德医风明显好转、医疗费用明显掌握”的效果，到达了群众满足、医院进展的双赢目标。1月-11月与去年同期相比，住院病人增加了16.18%，门诊病人增加了4%，固定资产增加了1108万元。 二、效劳理念表达以人为本 我院把群众满足作为第一标准，把病人的呼声当作第一信号，把病人的需要当作第一选择，把病人的利益当作第一考虑，扎实开展创立群

12、众满足医院活动，将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的效劳宗旨渗透到医疗效劳及医院治理的各个环节中。 1、把病人满足作为第一标准。优质效劳是赢得市尝促进进展的重要条件。为坚固树立以病人为中心的意识，我院开展了“十比十看”以及“3多、4好、28个一”的活动。 2、导医小姐、爱心志愿者为病人供应热忱周到的效劳。今年我院选派了20多位各方面条件较好的青年护士到锦绣山庄进展接待礼仪、效劳礼仪专业培训，然后再上岗做导医工作，青年志愿者轮番参与爱心志愿效劳活动。他们积极主动帮忙病人解决就诊中的困难，热忱周到的效劳让病友感受到了关怀与爱护。 3、完善了院长代表接待日制度。在门诊部一楼大厅设立了院长代表接待

13、处，听取社会各界群众、病人及家属对医院的意见、建议，协调各部门的关系，现场处理紧急状况，准时为病人排忧解难。 4、病房全部安装了有线电视。投资30多万元，添置了200多台彩电，住院病人均可收看有线电视。 三、技术水平突出打造品牌 高质量、高水平的医疗效劳是病人、家属、社会评价医院满足度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量治理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创立群众满足医院的一个重点来抓。 1、进一步落实了五项核心制度。首诊负责制、三级医师查房制度、术前争论制度、死亡病例争论制度、三查七对制度等制度标准，定期督查，找出问题，制定措施，加以改良。 2、靠强联大，提高技术水平。为进一步提高医疗

14、技术水平，经多方努力，我院与亚州知名的医院上海中山医院建立了技术协作关系，并于4月18日进行了协作医院挂牌仪式。协作医院挂牌后中山医院先后派出了15名专家到我院会诊、手术、讲学。同时通过远程会诊系统会诊病人32人次，病人在宜春就能承受上海中山医院的医学专家会诊并享受全国一流医院的诊疗效劳。中山医院的远程教育系统还随时为我院各专业人员供应最新的医疗科技学问。 3、特色专科，打造技术品牌。随着移动式心血管介入C臂系统、关节镜、超声刀等一批高科技医疗设备的应用，心内科开展了冠状动脉造影及支架置入术、快速心率失常射频消融术等介入新技术，微创外科利用腹腔镜、超声刀，在仔细既往胆囊切除、胆总管切开取石、妇

15、产科领域等技术的根底上，已胜利运用到重症胰腺炎的治疗、大肠肿瘤的切除、肝脓肿的引流、胃穿孔修补、肾囊肿去顶术等方面，这些技术已经形成了品牌，产生了特色效应。 4、以科技兴院为动力，增加医院进展的后劲。我院实施科技兴院战略，加大人才培育的力度，取得了明显的成绩，今年有18项科研成果获市科技进步奖，占全市获奖工程的51%，列入省卫生厅重点规划课题2项，幸志强、范惠珍两位同志获省卫生厅学术技术带头人称号，幸志强同志被授予江西省优秀青年学者称号。 四、文化建立展现医院特色 文化建立在医院的现代化治理中发挥着越来越重要的作用，文化建立的核心是运用信念、道德等无形力气，提倡以人为本、以德为先，树立医院的最

16、正确形象。我院的文化建立表达了医院特色。 1、进一步塑造医院新形象。我院提出了“正规诊疗、优质效劳、求实创新、永攀顶峰”的新形象，以此标准我们的言行，兴奋我们的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，真正表达白衣天使的崇高风貌。 2、设计制作了院旗、院徽。步入医院花园，首先映入眼帘的是迎风飘扬的国旗、红十字会旗、院旗。10月1日，我院进行了庄重的升旗仪式。院旗、院徽的主体图案为一颗红心中嵌入两个“人”字，其含义为：以人为本，以病人为中心，时刻把病人放在心中，奉献一片爱心。 3、语言标识布满文明、温馨、亲情，提升了医院的文化品位。如电梯内楼层分布图下方有“以我热心关怀细心换你舒心放心安心”、“生命至上、质

17、量为本、关爱安康、呵护生命”，医务人员专梯内楼层分布图下方有“比海洋、比天空更为宽广的是奉献之心”，便利病人措施宣传版下有“珍惜每一次效劳时机，播撒每一份真情”，这些语言标示充分表达了医院的文化建立特色。 五、筹办农运弘扬宜春精神 举世瞩目的第五届全国农运会于20xx年10月18日至24日在我市盛大进行。宜春古城因农运倍显精彩，宜春人民因农运而倍感荣光。回忆筹办农运的难忘岁月，我院大力弘扬“坚忍不拔、不畏困难、事在人为、负重奋进、众志成城、敢创一流”的宜春精神，扎实做好农运会的各项工作，396名同志受到市委、市政府的通报表扬，潘学武同志被市委市政府授予优异成绩奖，周芳能、陈宝华同志被市委市政府

18、授予先进工称号。 1、路段治理成效显著。严格根据城市治理的有关规定，路段巡查不留死角，教育劝导不厌其烦，严管重罚不留情面，敢于碰硬。教育劝导3900人次，惩罚违章280余人次，纠章(人力三轮车、板车进街)900余人次，订正摩托车、自行车在人行道上行驶600余人次，去除牛皮癣、小广告6200多块，撤除临街凸出招牌96处、雨蓬62余块、晒衣架85个，防盗网改造34处，催促撤除临街空调外机67处，4家有亮化任务的单位按时全部完工。所管辖责任路段市容市貌有了很大的变化，完成了路段的各项治理任务，得到了宋晨光书记、杨宪萍市长等领导的确定和表扬，先后3次被市委、市政府授予责任路段治理先进单位，3次评为片区

19、考核优胜单位，6次评为周红旗路段单位，潘学武同志2次被评为先进路段长。 2、花大力气整治院内环境。开展了“科室是我家、美化环境靠大家”的活动。各科室走廊都摆放了很多鲜花及绿色盆景，给人美的享受。投资150余万元，撤除旧工作用房3600平方米，生活用房1500平方米，装修工作用房3000平方米，道路硬化2840平方米，临街房屋立面美化改造5600平方米，新增绿化面积约2600平方米。投资46万元用于亮化工程。制定了文明楼院治理规定，根本消退了“十乱”现象，到达了“十无”目标。省建立厅、省绿化委授予我院“园林化单位”称号，市委、市政府授予迎农运、创“三城”立面美化改造工作先进单位。 3、举全院之力

20、做好农运会的医疗保健工作。 (1)制定了医疗保健工作预案。建立了完善的医疗保健工作体系，成立了领导小组、医疗保健专家组、突发大事医疗应急队、现场(大型活动及竞赛训练场馆)救治组、驻地(指定接待宾馆)医疗保健组、药械保障组。各组职责明确、责任到位。同时，设立了农运会医疗保健专用病房。对农运会医疗保健人员、药品、器械的预备充分，我院提出了“宁可备而不用，不行用而无备”的原则，安排保健任务25次，选派医生65人，护士70人，保障了71家宾招、10个竞赛场馆的医疗保健工作的需要。 (2)效劳热忱周到。依据农运会的要求，准时推出了优质效劳的措施，设立了农运会参会人员接待处，为参会人员供应一站式效劳。有效

21、地保障了农运会彩排、开幕式、闭幕式及重大赛事的医疗安全。热忱周到的效劳赢得了参会人员的好评，收到了群先会代表的3封热忱洋溢的感谢信。 六、医疗费用充分关爱弱势 群众利益无小事，医疗费用偏高是群众反映的一个热点问题，要创立群众满足医院必需解决这一问题。我院实行了一系列的措施使病人的医疗费得到了有效掌握，同时，特殊留意关爱弱势群体，对其医疗费用赐予适当减免。 1、为病人减轻负担。取消了一、二、三级护理费，降低一般病房床位费。掌握各科室药品比例，超过比例的要扣绩效工资，坚持使用价廉有效的药品，科学合理诊治，减轻病人负担。 2、关爱弱势群体。对特困人群、低保人群、70岁以上老年人、在乡复员军人的自费患

22、者，医疗费实行“三免四减半”。三免：门诊患者免交一般门诊挂号费、注射手续费、换药手续费;四减半：住院患者的“三大常规”检查费、胸片检查费、一般床位费、护理费各减免50%。今年以来已为39名患者减免医疗费31238.4万元。 七、卫生行风重在纠建并举 行风建立是医院科学进展的永恒课题，医德医风的好坏是群众评价医院满足度的一把尺、一杆秤。今年行风建立表达了纠建并举的特点，将订正医药购销和医疗效劳中的不正之风与建立健全行风建立的规章制度相结合。 1、强化教育，构筑拒腐防变的思想道德防线。强化教育是增加自警自律意识的重要课程。今年我院开了5次会，上了3堂课，来强化医德医风教育。5次会即：院领导会、中心

23、学习组会、中层干部会、副高以上专家座谈会、全院职工会，学习省卫生厅关于印发在医务活动中收受“红包”或“回扣”行为的处理规定的通知，收看中心电视台焦点访谈播出的聚焦医德医风的录像;3堂课即：一是邀请了市领导为医务人员讲授预防职务犯罪的法律课，从法律的角度分析收受红包回扣可能触犯的法律条文，从而教育广阔医务人员要廉洁行医;二是邀请市纪委领导作医德医风教育专题报告;三是潘学武院长结合工作实际，为中层干部、党员上了一堂正确对待和运用权力，做廉政勤政的榜样，教育大家要自重、自盛自警、自律，做廉洁行医的榜样。 2、扎实开展卫生行风专项治理月活动。为进一步强化行业作风建立，切实订正医疗效劳的不正之风，我院将

24、12月作为卫生行风专项治理月，分4个片召开了全院职工发动大会，对比行风中存在的问题进展自查自纠，在宜春电视台、宜春日报公开我院的效劳承诺：六必需、六做到、六不准。 3、聘请了行风监视员。为准时收集社会对我院行业作风的意见，我院聘请了12名盛市人大代表作为社会监视员，反应的意见对我院强化行业作风建立起了很大的作用。同时每月进展一次门诊及住院病人的满足度调查，以及召开病区工休会，听取患者及社会各界的意见，不断改良医院的工作，提升效劳水平。 4、对药品回扣进展了自查自纠。为坚决订正医药购销中的不正之风，今年3月至5月，我院以科室为单位，对药品回扣进展了自查自纠，取得了明显的成效，自查后药品比例下降了

25、9个百分点。 5、强化劳动纪律。劳动纪律是医德医风好坏的一个重要表达。今年我院加大了劳动纪律督查力度，每周由院领导带队进展督查，迟到、早退、脱岗者，第一次罚款50元，其次次罚款100元，第三次罚款200元，第四次罚款400元。 八、深化改革激活治理机制 治理出效益，在医疗市场剧烈的竞争中，只有通过卓有成效的治理，才有可能比竞争对手高出一筹，占有一席之地。深化改革是激活治理的有效机制。今年我院进一步深化了人事、安排、后勤改革，取得了较好的成效。 1、激活了选人用人机制。仔细了前几年人事改革的胜利阅历，深化人事制度改革。第一，减员增效。对男满50周岁、女满45周岁的工人，及男满55周岁、女满50周

26、岁的聘用干部实行院内退休，4月份有17人院内退休。其次，竞争上岗。对新增或空缺的岗位，实行竞争上岗，有40位同志报名参与竞聘，其中5位同志通过竞争上岗到达新的工作岗位。 2、完善了安排制度改革。建立了完善的德、能、勤、绩考核方法，绩效工资安排与医疗质量、医德医风、工作量、药品比例等挂钩。每季度进展一次院长综合工作治理考核，药品比例超标的科室要扣绩效工资。 3、稳固后勤改革的成效。着力于建立优质、高效、低耗的现代后勤治理模式。后勤总公司所属24人工资、奖金均由公司自负。今年初，总公司扩大了经营范围，将医院食堂收回，由公司经营，公司投入20万元对食堂进展重新装修，食堂的面貌焕然一新，经营面积由原来

27、2层增加至3层。 尽管我院20xx年各项工作取得了较好的成绩，但与党和人民的要求仍有不少差距。面对新的形势和新的任务，面临严峻的挑战和考验。今后，加强执政力量建立，努力造就一支人民满足的德技双馨的医疗技术队伍，尽职尽责为保障人民的安康效劳。 医德医风个人工作总结 篇3 诚信是一个重要的社会道德范畴。我国古代思想家对诚信道德的阐述和强调不绝于史，在传统理论中，诚恳守信被看做“立身之本”、“举政之本”、“进德修业之本”。当今社会，诚信更进一步进展成为我们中华民族的深层道德意识，并表达在日常生活的各个方面。公民道德建立千头万绪，诚信应当成为整个公民道德建立的突破口。一个人只有诚信做人，诚信地对待工作

28、、家人和社会公众，才可能建立和完善职业道德、家庭美德和社会公德，中华民族传统文化中的精华才能得到继承，道德社会才能真正建立。 医疗机构是卫生系统的主要窗口，也是社会的重要窗口。医德、医风的好坏是社会风气好坏的反映，也是全民族整体道德素养的重要表现。由于医疗行为关系到人的安康与生命，所以，医德、医风始终受到社会各界、舆论的常常关注和很高的要求，经常形成一时的热点。由医德、医风恶劣造成的事故尽管不多，但是影响大，非常遭人痛恨和责备。因此，医德、医风建立是社会道德建立的重点之一。随着市场经济体系的建立和不断完善，医院询问建立和进展由依靠型向经营效劳型转轨。由于多方面的缘由，造成目前市场经济环境下医德

29、存在多面性的特点： 1、受利益驱动，医德消失失衡。 随着人们物质生活条件的不断提高，传统医德发生了变化，受利益驱动，局部医务人员的是非观、利弊观、尊卑观也随之发生了变化。原来，医院的效劳宗旨是削减疾病、救死扶伤，不能单纯以营利为目的，但在市场经济条件下医院是以自主经营的医疗卫生效劳为主体，既求社会效益，又要讲求经济效益，二者处理不当，就导致了有些单位和医务人员见利忘义，医德失衡现象的发生。详细为乱检查、乱收费、乱用药、收红包、从事其次职业搞“创收”等，由此扰乱医疗秩序，败坏了医德医风。 2、价值背向，导致医德失去标准。 国家对医院实行差额补贴的同时又使医院物资市场化，价格的涨跌使市场供求关系发

30、生变化，在个人利益与集体利益发生冲突时，受市场经济体系和社会不良风气的影响，个别医务人员在遇到通过正值途径而利益得不到实现时，就可能寻求非道德补偿。更有甚者认为，为病人看病、做检查、做手术、受病人吃请、收病人红包和礼品是等价交换，合情合理。这反映了市场经济所引发的市场价格和价值的距离，导致了医德失去标准。 3、效益碰撞导致医德失调。 在国家补偿缺乏的状况下，为谋求进展，医院在考虑社会效益的同时也必需重视经济效益，由此在重视医疗效劳的同时也非常重视医疗效劳效益。但是，医疗效劳的价值无法用金钱来直接衡量。面对患者，医院有择优治病救人和救死扶伤的道义，同时又有维持医院劳动力再生产的责任，在详细实施中

31、难免使二者产生碰撞，导致医德失调。 由此可见，市场经济不仅表达在以法律为手段的制度约束性上，还表达在以信誉为根底的道德约束性上。在市场经济条件下，医院既担负着保障人民群众安康的任务，又要为自身生存和进展参加市场竞争。加强医德医风建立，建立一套科学、合理、有效可行的治理体制，是医院在剧烈的医疗竞争中保持旺盛生命力的重要环节。那么，医院该如何以“诚信”教育入手，抓好医德医风建立呢？ 我认为可以从以下两个方面入手做文章。 1、以“诚”人为本，做好医务人员的思想教育。 一是抓好抱负信念的教育。这是思想道德建立的核心，也是医德医风建立的核心。要教育职工正确对待市场经济条件下消失的困难、利益调整及一些问题

32、，坚决全心全意为病人效劳的决心，为医院的生存和进展奉献力气。 二是对职工进展“三观”教育。即对职工进展新型人生观、价值观、世界观的教育，通过教育使职工正确对待物质利益，正确对待个人、集体与国家的关系，把个人利益融入集体利益之中；教育医务人员树立正确的人生观，把治好病人，减轻病人苦痛作为实现人生价值的最高目标。 三是对职工进展全心全意为病人效劳的教育。教育职工树立起病人是医院的“客户”，病人是医院职工的衣食父母的理念，正确熟悉医务工和病人的关系，教育职工常常进展换位思索，把病人的利益放在第一位。 2、以“信”为本，切实履行对效劳对象的承诺。 一是要把医德医风建立同各项制度结合起来。要制定和完善医

33、德医风标准，使医德医风同职工的利益严密挂钩，严格考核落实，建立竞争机制，优胜劣汰，全面提高医护人员的效劳水平，提高其医德医风水准，让病人满足。 二是要坚持落实好医疗效劳和医药收费价格公开制度和住院病人“日清单制”，让患者明明白白消费，把“医不二价”、“童叟无欺”作为行医道德的根本要求。只有心摆正了，才会对病人坚守诚信，才能兑现全心全意为病人效劳的诺言。 医德医风个人工作总结 篇4 最近几年来，在少数医务职员消失的重医术医技、轻医德医风、效劳意识淡薄、乃至收红包和要回扣的不良现象，肯定程度上侵害了医生的形象，也加重了人民群众看病难题目解决的难度。要解决这个题目，加强对医务职员的思想政治工作，进展

34、以人性主义为主要内容的职业道德教育是必不行少的。 同时，还要从市场经济的实际环境动身，以人为本，优化对医务职员的鼓舞机制。 医务职员的鼓舞机制，是医院治理者依据治理目标的需要，设计肯定的嘉奖措施，掌握和引导医务职员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。嘉奖甚么？怎样嘉奖？谁来打算这类嘉奖？ 单从医院的局部利益着眼，还是在斟酌医院利益的同时更重视解决看病难、看病贵的社会需要？其答案是不一样的。纵观目前相当一部份医院的鼓舞机制，斟酌前者占多数而斟酌后者甚少。 诚然，医院的根本职责和业务工作就是治病救人，为人治病，靠医技低劣的庸医是办不好医院的；医院的进展也要靠获得经济效益，长时间

35、亏损的医院将没法生存。 因此，鼓舞医务职员刻苦讨论业务，进步医技水平，公正正值增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的鼓舞机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的优化，其实不是要往掉这些鼓舞内容，而是要增加医德、医风方面的内容，进步其在鼓舞机制中的地位与份量。 医德医风方面的内容特别广泛。要确立优化鼓舞的内容其实不难。关键的题目在于如何实现公正、公正。 而公正、公正的实现，需要有一套科学公正的方法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参加的方法，比拟切实可行。首先，对能够量化的内容要尽可能量化，便于操纵。 其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建立的

36、治本措施，是构建和谐医患关系、订正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化鼓舞机制的重要之举。第三，行之有效的监视机制，是与鼓舞机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监视，更要有社会公众监视与媒体的*监视。 有目的、有规划、有组织地构成医德医风宣传和*监视气氛，表扬先进，批判不良行为，在导向上起侧重要、积极的作用。医院领导人要准时开掘医务职员中的好人好事，在媒体上进展报导。对媒体的批判，只要事实存在，就要持欢送的态度，积极协作整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存进展与 和谐医患关系的建立。 医德医风个人工作总结 篇5 医德医风的好坏反映了社会风气好坏的，因此，杜

37、绝行业不正之风也就成为了各家医院常抓不懈的问题。做为医疗战线上的同行，虽然我们互不相识，但我们彼此熟识对方的工作内涵，而且，我们的奋斗目标是一样的，那就是“使病人康复是我们自身价值的最终表达”。 从参与工作起，我就一向在外科临床工作，在平凡而琐碎的护理中实现着自己的人生价值。*年的工作经受，见证了我的成长过程，也诠释了最经典的一句话，假如我不能延长生命的长度，但我能够打算生命的宽度。鉴于特别的工作性质，在我的岗位上从未发生过“红包”之说，我所听到、得到最多的是病人和家属的亲口道谢声。我曾为病人送过饭，捐过款，护理病人时尽职尽责。 其实，有些工作是别人能看到的，有些工作是别人看不到的。别人对我的

38、工作评价是仔细，我就针对仔细来说说我的工作。谁都明白，护士岗是一个萝卜一个坑，每个人都能够完成自己份内的工作，但有时是要分质量的。这时候，工作细节尤为重要。就比方说，在测完病人的血压后帮病人把衣袖整理好；在执行静脉输液治疗时，假如看到病人正在吃饭，我总是让他先吃饭后输液或者病人要求先去入厕后输液，对于这些，我一向持理解的态度，没有丝毫的怨言或表情上的不开心。输液时，我都要征求病人的.意思，是情愿输在左手还是右手；输完液后，我会准时把输液架拉到床头，以便利病人上下床活动，病房看上去也整齐。 对于术后的病人，除了常规的饮食、活动方面的讲解外，必要时帮助病人下床，指导术后第一次排小便。手术科室，手术

39、对于医护人员来说是司空见惯，而对于病人来说，或许有些病人还是第一次，她需要医护人员的帮助和心理支持。我们明白，生病的日子，是一个人心理比拟敏感、脆弱的时候，假如给一个微笑，一份指导和关注，信任信任和敬重是相互赐予的。我是这样想的，也是这样做的。 在科室，我是护理岗中唯一的女党员，在言语，行为方面我要以党员的标准严格约束自己。在工作中，我担当质控护士，消毒监控方面，假如我自己做不好，我又如何去监视别人的工作。我一向认为行动赛过全部的语言，也最有说服力。在工作中，彼此了解的时机多，每个人都有自己的优点，十多年来，我唯一最值得傲慢的一点是坚持了无菌观念，无论夏每天气多热，值夜班大半夜做治疗时，我都没

40、有遗忘随时戴口罩，由于它已经成为了一种习惯。 工作之余，假如遇到少见的病种，如肝包虫、蜂窝组织炎等，我都会上网查资料，编写安康教育规划，以便利今后工作的需要，对于我来说，也是一次主动学习的时机。另外，我还常常参与医院举办的岗位练兵竞赛、演讲竞赛，并取得了较好的成绩。我一向觉得，每一次时机都是一种熬炼，不管胜利与否。在学问更新方面，我也是不甘落后于年轻人，坚持完成了自学大专课程。 多年来的护理工作，使我已经记不起以前亲自护理过多少危重病人，就让我来讲讲年底，我在西局部院工作期间发生过的故事吧！那时侯，科里收住一名因高血压突发，引起高血压脑病的患者陈贺隆，病人嗜睡好几天，一侧肢体瘫痪，口腔护理、皮

41、肤护理都要按时去做，而且病人没有固定的职业，家里只有一位上高三的女儿，他们靠政府发放的救济金生活。护理部人员主动专心捐款献爱心，我也是带头捐助，并为其带给更为周到的效劳。空闲期间，我都会跑到病房，帮着干一些力所能及的活，陪病人谈天，鼓舞他为了孩子，为了家，树立战胜疾病的信念。在病人出院前，家属将一面赠给护理部全体人员的锦旗送到了院长办公室，上面写着“护理精湛、感恩之情”。 至今，这面锦旗悬挂在护办的正墙上，这是护理部全体人员的共同努力所获得的荣誉。在我的岗位上我就是靠着这些点点滴滴获得过先进工、医院十佳护士、局岗位能手、局三八红旗手等荣誉称号。 医德医风个人工作总结 篇6 20xx年，我院在市

42、委市政府、市卫生局以及各级各部门的正确领导下，以深化医疗卫生体制改革为契机，专心进取，勇于创新，思想稳定，团结全都，根据年初制定的工作规划，扎实开展各项工作，顺当完本钱年度的各项工作目标，现将本年度医德医风工作总结如下： 一、加强领导，为医德医风和行风建立带给组织保障。 为使医德医风和行风建立工作有切实的组织保障，我院成立了以吴维晓院长为组长，蔡清档副院长为副组长，各科组长为组员的工作领导小组，构成了从上到下齐抓共管的良好局面。为随时发觉行风建立上存在的问题，医院领导小组每季度都要召开特地的医德医风和行风建立会议，讨论我院在行风建立上存在的问题，结合医院的工作实际制定促进展风建立的各项规章制度

43、和切实可行的措施，并层层落实职责状，对行风建立实行一票拒绝，对消失严峻医德医风问题的个人，在按规定进展严厉处理的同时，年底不得评先进个人。这样使我院的行风建立工作做到了层层有人抓，事事有人管，进一步加快了医院订正行业不正之风的步伐，使医院的行风建立工作始终能沿着正确的轨道建康进展。 二、完善制度，为医德医风教育和行风建立带给制度保证。 为使医院医德医风教育和行风建立做到有章可循。为促进医务人员对医疗法规的学习有效预防医疗事故的发生，医院制定了全年学习活动方案。为进一步明确各级医务人员的工作职责，医院先后制定和完善了首诊医生负责制、效劳承诺制、限时办结制、职责追究制。为进一步明确对各级领导和全院

44、医务人员的工作职责，我院本着谁主管、谁负责和一级向一级负责的精神，层层签字了目标治理职责状。为加大社会对我院行风建立的监视力度，我院制定了与有关部门联系制度，并聘请了行风建立监视员；为促进医院的收费透亮化，我院制定了住院费用一日清单制，并在收费窗口为病人带给费用检查查询效劳；为准时正确解决患者的投诉，我院制定了患者投诉处理制度，并上墙公开投诉渠道和流程，开通了投诉电话；为提高医疗护理质量，我院制定了各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量治理制度、各项急诊急救工作制度。透过努力，使治理从过去阅历化治理步入了制度化治理的轨道，在行风建立工作上人人有职责，到处有人抓。 三、大力宣教，为行风建立营造良

45、好气氛。 为使全社会对卫生院的工作能够赐予大力支持和有效的监视，为给我院行风建立营造出一个良好的气氛，我院非常注意宣传舆论作用。今年医院透过政务公开宣传栏向全社会公开本年度的公共卫生效劳指标、药品零差率、贴合计生条件人员的就诊优待等，争得全社会的广泛监视指导。在门诊设立电子显示屏，定期公开药品价格、医疗效劳工程费用等。我院每季度都组织医务人员学习医疗法律、法规、规章、标准性文件、院所制定的各项规章制度和业务学问，不断提高医务人员的法律政策水平和业务潜力，使医院的医德医风教育、行风建立和业务水平能够不断提高。为加强全社会对卫生院的有效监视，医院聘请了医德医风监视员定期征求他们对我院行风建立的意见

46、。并向局部出院的患者对卫生院的行风建立进展问卷调查，来了解我院行风建立状况，加强我院的行风建立。同时，设立了举报箱、举报电话。透过大力宣传，组织学习和实行各项便民措施，在我院营造了一个良好的行风建立气氛。为患者热忱效劳此刻已经成为了每个医务人员的自觉行动。 四、重点整治，使不正之风无处落地生根。 我院强化各项措施，并借此带动全院订正行业不正之风工作全面绽开；同时借助今年开展的三个季度的新农合病历检查和抗菌药物专项整治等活动，在“合理用药、合理检查、合理费用”等多个方面监视和订正了医生的诊疗行为，取得了不少成效。 1、就医环境得到了改善 今年初，为便利患者就医，营造一个舒适干净的就医环境，医院投

47、入资金对局部便民设施进展了改造，带给就做询问、导诊、饮水机等便民效劳，并增设了座椅，便利就诊群众。 2、药品选购得到了标准 医院成立了特地订正药品和医疗设备选购、销售中不正之风的领导组织，实行了药品和医疗器械招标选购或跟标选购，落实网上药品集中选购工作，配备和使用根本药物，实施药品零差率，理解电子监管平台对我院选购使用的中标药品的行为的实施监控，彻底杜绝了药品促销中的下正之风滋生的土壤，订正了药品促销中的不正之风。 3、不正之风得到了杜绝 医院实行层层鉴定职责状的方法来杜绝开药提成和收红包的问题。职责状中明确规定，任何人不得开药提成，不得收红包，一经发觉职责人下岗，科室和科组长不能评先进。截止目前卫生院未曾发觉