医生的年度工作总结模板3篇本年度医生工作总结.docx
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1、 医生的年度工作总结模板3篇本年度医生工作总结 _学院其次附属医院口腔科科是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的健壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程。在医院领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化,树立团队精神 积极响应医院的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细
2、学习医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有争论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的医疗效劳理念,适应卫生改革、社会进展的新形势,积极参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民效劳。积极参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为富有老百姓义诊、体检等。爱心奉献社会,为科室增光添彩。 二、以病人为中心,争创一流优质效劳 日常工作中,医务人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假设我是病人”。接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病人,当病人入院时,
3、医务人员在门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。科主任常常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,准时解决。 三、标准整体医疗,争创一流治理 有好的治理是优质效劳的根底和前提,为了使治理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有规划、月月有小结。建立健全效劳目标,自觉承受病入及社会的监视。深入开展整体护理,积极发挥责任医师的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、医疗措施的落实、对科室医师的满足度调查等工作,从而大大增加了医师的工作责任心。我科为了使整体医疗做得更加完善,屡次组织全体医师学习有关整
4、体医疗的相关学问及人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等新理论。严格执行查对制度及医疗操作规程,无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、治理和监测。狠抓了医务人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。 四、提高医师素养、培育一流人才 社会不断前进和进展,我们深刻体会到全面提高医疗人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不连续的学习,提高医疗专业理论水平,做到每月进展业务学习,每季进展操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,医务人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参与各种培训,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风
5、度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。 在品尝胜利的同时,我们也应当糊涂地看到存在的缺乏:在治理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化医疗方面,手术病人的访视和安康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、医疗科研方面立项不多;尤其在效劳态度、病人满足度上还明显缺乏。 病人的需要是我们效劳的范围,病人的满足是我们效劳的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质效劳是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习,使效劳更情感化和人性化,为医院的效劳水平登上新台阶。 医生的年度工作总结模板2 今年在院领导的关怀和支持下,我科室全体工作人员忠实的履行医院工作职责,在努力提高自身
6、业务及综合素养的同时,踏踏实实工作,在临床、教学等各方面取得了肯定成绩,现汇报如下: 一、加大科室治理力度 创新优质效劳新模式开展向社会效劳承诺活动,切实抓好优质效劳建立工作首先我们仔细组织科室工作人员,反复学习了医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法等文件及反面材料。 二、强化监视、落实承诺 连续聘请社会各界代表为监视员,定期召开会议,听取意见。今年全科共收到锦旗_面,表扬信_封,得到医院的充分确定。坚持效劳月活动,创新优质效劳新模式科室继往年开展“优质效劳月”、“星级效劳月”、“诚信效劳月”之后,今年八月在全科范围内开展了“亲情效劳月”活动。活动取得了较明显的效果,不
7、仅有效地降低了病人就诊的费用,医疗指标完成状况良好,而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。 1、树立优质效劳理念,提出科室效劳理念,树立起各具特色的效劳理念和行为标准。 2、落实医疗效劳标准,落实周六、日医生回访制度,设置患者心声本、建立“医患联系卡”。 3、拓宽医疗效劳范畴,设置“便民效劳中心”。 一年来,科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳,吸引了大量病患者的就医就诊,看病人数明显增长,均到达历史最好水平。我科室坚持病患效劳例会制度,广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议,促使科室整体效劳链进一步完善。 三、抓好医德考评制度落实 工作人员形象的好坏直接影
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