医药销售年终总结七篇.docx
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1、 医药销售年终总结集锦七篇医药销售年终总结 篇1 工作总结频道为大家整理的医药销售年终总结报告,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站年终总结栏目。 回忆20xx年的总体销售状况,摸着自己囊中羞怯,自感惭愧!这不是只有我主观缘由,同时客观缘由也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。 一、目前的医药形势 1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。 2、即使有的产品中标了,但在中标当地的种种缘由阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不
2、进新药也停了下来,或许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说状况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其缘由,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。 3、在各地的投标报价中,由于医药阅历上缺乏,导致落标的状况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药学问,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺当完成。 4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们专心去观看和开掘,话题的切入点是很简单找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺当,必竟在没有中标的状
3、况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。 二、所负责相关省份的总体状况 随着中国医药市场的大力整顿渐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度渐渐增加,药品医院配送模式及药品价格治理的进一步掌握,很多限制性药品销售的政策落实到位,报价*元,*报价*元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规
4、),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。 省内,我所负责的*地区中标产品的销售状况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要缘由有几点 1、当地的市场需求打算产品的总体销量。 2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。 3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。 4、货物发出去好几天,但没能准时到达医药代理的手里。让客户急不行耐,这种状况应避开。 5、现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底 6、代理商需求削减,大局部找到适合的产品,已有好的渠道。 7、有需求的代理商不能准时找到,代理商对产品更加慬慎 我觉得在明年,应当有针对性的到当地
5、医药公司进展具体走访,了解客户的需求,制订规划,分品种给某些有销售专长的客户操作,不能像今年一样,配送公司点了一大堆,但真正能做的品种没几个,而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。 在此,提出对明年的销售建议 1、应避开效劳不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。 2、避开发货不准时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。 3、价格并不统一,应当有省、市、县的梯度价。 4、税票不准时。 5、哪个区分给了谁就应当让这个经理跟踪,不断了解市场,操作市场。 在销售方面,建议公司考虑在原有的营销根底上再大力度的加大网络营销
6、模式,究竟现在电脑的普及网络这个销售平台掩盖面越来越大,这是我们电话招商方式所不及的,现在的药商查找药品经营不再是单独靠以前参与各地的药交会查找产品了,(就这次成都会上所见到的已没有前几年多,现在的人越来越少),加上经济危机,前景不太景气,而且现在的人慢慢转变了他们的想法,渐渐向网络靠拢,由于网络给他们带来便利,快捷,而且本钱低。在网上代理医药的话,只要客户现正查找某一类型的药品,都能在网上找到。因此锁定好的厂家,好的品牌比拟精确。在通过电电话的沟通,胜利率是显而易见的。现在是一个信息时代,网络也成为人们不行无视的宣传平台,它有着丰富的代理商资料可供查询,对产品的市场开发及销售都有很大的帮忙。
7、 在公司治理方面应加强底下业务员的心声,多听听他们的意见,不要一味的坚持己见,员工反应的信息能准时处理,尽快完善治理制度,使员工做每件事都有规可循,有法可依。也盼望公司能表达出,人力资本的充分发挥,组织行为的肯定统一,企业文化对员工的吸引力及肯定的分散力。愿我们大家共同营造一个和谐共进的良好工作气氛,来迎接20xx年的到来。 医药销售年终总结 篇2 我于20xx年1月25日起成为医院一名试用期员工。在各位领导和同事的帮忙下,已经几本把握了各项本职工作,初到医院,我作为客服部门的一员,主要负责的工作有: 1、效劳部在院总经理的领导下,负责全院客户效劳工作的规划安排、组织实施,保证客户效劳部工作更
8、好的效劳于来院的每一位客户。 2、负责医院总机的治理工作。 3、负责全部来院客户和院外客户的询问工作。 4、负责医院全部客户回访和满足度调查工作。 5、负责受理和调查处理客户投诉工作。 6、负责关爱卡的销售和治理工作。 7、负责网上回贴和网上在线询问工作 8、完成总经理和院领导交办的其他工作 在工作初始阶段,局部工作中消失的缺憾或不完善的方面,在医院领导的指导及同仁的帮助下,根本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作力量,也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。这个岗位上两个多月的工作经受,使我清晰的看到了在与客户接触的实际工作状况,为我日后的工作,打下了坚实的根底。 在投诉受理的工
9、作过程中,我深深体会到了医院从起步推向稳定进展的不易。一个新事物在一个城市中获得承受和支持,需要一个较长的磨合期和完善的效劳系统。在磨合期中,客户群必定会将各种各样的问题及冲突反响到客户效劳工作中,其中一局部的冲突能否化解,在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。假如这个岗位做的好,就可以减轻医院所承受的一局部压力,使医院员工的精力能更多的投入到医疗工程的稳固、扩展工作中;反之,假如这个岗位做的不抱负,不仅会在与客户的沟通中破坏医院的形象及声誉,也会铺张很多人力物力,分散攻坚力气,对医院的顺当进展造本钱可避开的延缓。 由于深知这项工作的重要性,所以我努力争取更为完善的解决处理好工作中受理的
10、每一项投诉或建议。在工作初期,我与其他相关部门的同事,协商拟定并逐步完善了投诉处理流程,不同的建议或投诉,均有了相应的处理流程及登记入档程序。新的受理流程,不仅便利了客户,同样也使工作趋向标准化。在日常工作中,我严守公司制度规定,按时到岗,并对每一起建议投诉,都按类型分类并进展了具体登记记录在案。对受理中反映的各类问题,在我职权内能解决的,我都尽力用所知、所学的相关政策、学问及应对技巧,赐予客户满足的解答,以期省去公司一局部不必要的人、物力支出。对于反响问题中涉及到公司其他部门或个人的,为了避开今后消失类似投诉,在报公司领导后,我均能按批示仔细催促相关部门或人员对客户反映的问题赐予解决、落实。
11、 在实际工作中,我也存在着很多缺点和缺乏,比方处理投诉的阅历有限,解决问题时有时缺乏坚决,间或也会被小的挫折影响工作信念。熟悉到缺乏的同时,我始终坚信,自省是改良提高的前提。在今后的工作中,我将努力弥补缺乏,用自己尽心的工作,为医院的顺当开展,尽一名员工所能做的最大努力。 时间流转间,我已到公司工作5个多月。特别感谢公司领导对我的信任,赐予了我表达自我、提高自我的时机。这5个多月的试用期工作经受,使我的工作力量得到了由校园步入社会后最大幅度的提高。 转瞬间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了
12、领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了医院员工“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了作为拓荒者的困难和坚决。在对您们肃然起敬的同时,也为我有时机成为医院的一份子而惊喜万分。一年前,一群大胆创新、勇于开拓的人们在这片荒凉的土地上,开头了困难的旅程,而我也盼望能成为这困难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这困难的攀登变得轻松活泼,将这孤独的旅程变得甜蜜宝贵而奉献自己的全部力气。 医药销售年终总结 篇3 回忆20xx年的整体销售状况,摸着自己囊中羞怯,自感惭愧!这不是只有我主观缘由,同时客观缘由也致使整体销售上不往的一个因素,在此我总结了一些存在的题目。 一、目前的医药情势: 1、现时药价不
13、断降落、下调,没有多在利润,空间愈来愈小、客户难以操纵。 2、即便有的产品中标了,但在中标当地的种种缘由阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操纵,其它医院有几家不进新药也停了下来,或许再加上可能找不对真正能操纵这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽然说状况差未几,但却可以进几家医院,每个月也有销量,究其缘由,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有益于产品的销售和推广。 3、在各地的投标报价中,由于医药阅历上缺乏,致使落标的状况常常发
14、生,在这点上,我需做深入的检讨,以后多学一些医药学问,投标报价时会尽可能做足工课,进步自已的报价水平,来确保顺当完成。 4、在电话招商方面,一些谈判技能也需侧重加强,只要我们用心往观看和开掘,话题的切进点是很轻易找到,争取每一个电话招商进程都能够流畅顺当,必竟在没有中标的状况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要进步,给客户一个好的印象。 二、所负责相干省分的整体状况: 随着中国医药市场的大力整顿逐步加强,医药招商面对国家药品监管力度逐步增加,药品医院配送模式及药品价格治理的进一步掌握,许多限制性药品销售的政策落实到位,报价*元,*报价*元,有的客户
15、拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大局部医院进药时首先会斟酌是不是是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱以内都可进围,这样一来,大局部的市场已被之前做开的.产品所占据,再加上每家医院,每一个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操纵的市场也不是很大,可以操纵的空间是小之又小。 省内,我所负责的*地区中标产品的销售状况也不尽人意,真正客户能操纵的品种未几,分析主要缘由有几点: 1、当地的市场需求打算产品的整体销量。 2、药品的利润空间不够,致使客户在销售上没有了极积性。 3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。 4、货
16、物发出往好几天,但没能准时到达医药代理的手里。让客户急不行耐,这类状况应避开。 5、现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底 6、代理商需求削减,大部份找到适宜的产品,思想汇报专题已有好的渠道。 医药销售年终总结 篇4 xx年已经渐渐远去了,总结一下这一年的药品销售状况,能更好的为明年的工作做好预备。 一、加强学习,不断提高思想业务素养 “学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务进展。所以,始终以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药学问理论及各类学习讲座,我都仔细参与。通过学习学问让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的进展,学问的更
17、新,也督促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的学问和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。 二、求实创新,仔细开展药品医药销售工作 医药销售工作是医药销售部的首要任务工作。20xx年的医药销售工作虽无突飞猛进的进展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比拟零散,大局部是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将局部散户转给当地的业务经理来治理,相应的削减了许多铺张和缺乏;选择局部产品让业务经理在当地进展医药销售,业务经理对代理商的状况很了解,既可以招到满意的代理商,又可以更广泛的扩展医药销售工作,提高公司的总体
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