医疗工作计划范文集合9篇.docx
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1、 医疗工作计划范文集合9篇医疗工作规划 篇1 城乡居民医疗保险工作是一项民心工程,是党委、政府减轻农牧民负担,亲密党群、干群关系和构建和谐社会的一项惠民工程。我局在做好医疗保险日常工作的同时,就20xx年城乡居民医疗保险工作作如下安排: 1、进一步加强广阔群众对城乡居民医疗保险政策、报销方法、程序等宣传,提高全民参保意识,促进城乡居民医疗保险工作的顺当开展。 2、进一步加强县内定点医疗机构的监视治理工作,严格掌握医疗费用的不合理增长,标准医疗效劳行为,确保参保人员的合法权益。 3、加大基金自查工作力度,加强基金运行分析力度,确保基金安全运行。 4、组织开展全县各机关单位、乡(镇)人民政府会计、
2、农保员培训,标准城镇职工医疗保险统筹划拨工作和医疗保险保险程序。 5、进一步加强医保经办机构治理,催促标准各级定点医疗机构的效劳行为。 6、加强“二代社保卡”的发放力度,大力宣传异地就医结算的备案的重要性。 7、积极做好工作总结、目标治理工作、财务统计账务报表的同时,按时完成县委、政府和省、州、县业务主管部门交办的其他工作任务。 医疗工作规划 篇2 一、工作目标 1、实现20xx年农牧民参合率到达95%以上; 2、加强监视治理,准时将参合人员住院医药费用补偿状况进展公示; 3、加强对本乡内的定点医疗机构效劳质量和收费状况的监视; 二、工作重点 为实现上述目标20xx年,着重抓好以下三方面工作;
3、 (一)加强治理力量建立,健全合作医疗治理体系 1、开展新型农牧区合作医疗治理力量建立。结合县合管办的要求,仔细抓好新型农村合作医疗治理力量建立工程,确保工程任务顺当完成。 一是制定工程实施方案,规划工程实施规划,制定监视和考核方法。 二是组织完成各类培训任务。协作县合管办逐期分类组织各村分管新型农牧区合作医疗干部,合管办工作人员和定点医疗机构人员培训。 2、进一步抓好机构建立,逐步建立健全合作医疗治理体系。案照县人事、编制、财政等部门新型农牧区合作医疗治理体系,落实各类工作人员。 3、标准乡合管办的运行,在县合管办的指导下,搞好参合农牧民原始资料整理归档,参合人员登记表的核实汇总录人,家庭台
4、帐建立和合作医疗证的发放等工作,健全办事规章,治理制度和各类人员岗位职责。 (二)加大标准进展监管力度 1、严格执行合作医疗治理的各项规章制度,进一步标准合作医疗工作流程,加强对补助核算、审核、审批、登记、兑付程序的监管力度。切实加强基金财政专户和支出户治理,严格实行基金封闭进展。催促落实基金财务治理制度和会计核算方法,确保基金。 2、进一步健全基金运行检测制度。连续完善基金运行统计状况月报制,具体把握各乡具体把握乡村街道月基金的支出状况,参合对象住院人数和总住院费用,次均住院费用,受益面,补偿率等根本状况,准时评估基金运行的效益和安全性。 3、建立对各村的监视和约机制。对各村的合作医疗工作开
5、展常常性监视,了解新型农牧区合作医疗政策的执行状况,标准落实公示和举报制度。 医疗工作规划 篇3 一、目的: 通过科学的质量治理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,治理水平,不断进展。 二、目标: 逐步推行全面质量治理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使医院的医疗质量治理工作到达法制化、标准化,设施标准化,努力提高工作质量及效率。 通过全面质量治理,使我院医疗质量到达国家二级甲等中医院水平。 三、健全质量治理及考核组织 1、成立院科两级质量治理组织医院设立医疗质量治理委员会,由分管院长负责,医务科、护理部、医疗质控办
6、及主要临床、医技、药剂科室主任组成。负责制定,修改全院的医疗护理、医技、药剂质量治理目标及质量考核标准,制定适合我院的医疗工作制度,诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面治理。负责制定与修改医疗事故防止与处理预案,对医疗缺陷、过失与纠纷进展调查、处理。负责制定、修改医技质量治理奖惩罚法,落实奖惩制度。 各临床、医技、药剂科室设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护、技、药师等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗质量全面治理。定期逐一检查登记和考核上报。 2、健全质量监视考核体系成立医院医疗质量检查小组,由分管院长担
7、当组长,医务科、护理部主任分别负责医疗组、护理组的监视考核工作。各科室成立医疗质控小组,对本科室的医、护质量随时指导、考核。形成医疗质量治理委员会、医疗质量检查小组、科室医疗质量掌握小组质量监视、考核体系。 3、建立病案治理委员会、药事委员会、医院感染治理委员会、输血治理委员会、医疗事故预防及处理委员会。分别负责相关事务和治理工作。 四、健全规章制度: 1、逗硬执行以岗位责任制为中心内容的.各项规章制度,仔细履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。 2、重点对以下关键性制度的执行进展监视检查: (1)病历书写制度及标准 (2)危险重症抢救制度及首诊责任制 (3)医师负责
8、制及查房制度 (4)术前争论及手术审批制度 (5)医嘱制度 (6)会诊制度 (7)值班及制度 (8)危重、疑难病例及死亡病例争论制度 (9)医疗缺陷登记及过失(纠纷)报告制度 (10)传染病登记及报告制度 (11)业务学习制度 (12)查对制度等 3、医技科室要建立标本签收、查对、质量随访、报告双签字及疑难典型病例(理)争论制度。逐步建立影像、病理、药剂与临床联合争论制度。 4、健全医院感染治理制度和传染病治理,疫情登记报告制度,严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。 五、加强全面质量治理、教育,增加法律意识、质量意识。 1、实行执业资格准入制度,严格根据医师法规定的范围执业。 2、新进人员岗前
9、教育,必需进展医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理标准、常规及医疗质量治理等内容的学习。 3、不定期进行全员质量治理教育,并纳入专业技术人员考试内容。 4、对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进展个别强化教育。 5、各科室医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规,规章制度、操作规程及医院有关规定。 6、医疗质量治理委员会定期对各类医务人员进展“三基“、“三严“强化培训,到达人人参加,人人过关。要把“三基“、“三严“的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量治理的始终。医护人员人人把握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。 7、建立医务人员医疗技术缺陷档案。
10、六、建立完整的医疗质量治理监测体系。 1、分级治理及考核: (1)、各级医疗质量治理组织定期检查考核,对医疗、护理、医技、药品、病案、医院感染治理等的质量进展监视检查、考核、评价,提出改良意见及措施。 (2)、职能部门药定期下科室进展质量检查,重点检查医疗卫生法律、法规和规章制度执行状况,上级医师查房指导力量,住院医师“三基“力量和“三严“作风。 (3)、分管院长应组织职能部门和相关科室负责人,进展节假日前检查,突击性检查及夜查房,催促检查质量治理工作。 (4)、院医疗质量检查小组要定期和不定期组织科室穿插检查、考核。 (5)各科室医疗质控小组应每月对本科室医疗质量工作进展自查、总结、上报。
11、2、职能部门及各临床、医技、药剂科室、质控小组要制定切实可行的质量治理措施及评价方法。要建立健全各种医疗质量记录及登记。对各种质量指标做好登记、收集、统计,定期分析评价。 3、建立质量治理效果评价及双向反应机制。 (1)、科室医疗质控小组每月自查自评,仔细分析争论,确定应改良的事项及重点,制定改良措施,并每月有医疗质控办上报业务工作月报表和科室当月的质控工作总结。 (2)、医疗质量治理委员会定期向临床医技等科室下发医疗质量治理评价表,进展穿插评价,经职能部门汇总分析,在临床、医技等科室主任联系会上通报。 (3)、医务科、护理部、质控办、信息科、院感办等职能部门应将检查考核结果、医疗质量指标等,
12、分析后提出整改意见,准时向临床、医技等科室质控小组反应。科室质控小组应依据整改建议制定整改措施,并上报相关职能部门。 (4)、医疗质量治理委员会应定期召开全体会议,评价质量治理措施及效果分析,争论存在的问题,沟通质量治理阅历,争论、制定整改规划及措施。 七、建立医疗质量治理嘉奖基金。 制订医疗质量治理奖惩罚法,奖优罚劣。医疗质量的检查考核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考核、劳动聘用等挂钩,与干部选拔及任用结合,实行医疗质量单项拒绝。 医疗工作规划 篇4 在医院领导和院区各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及协作下,20xx年连续围绕“三好一满足”、“抗菌药物
13、专项整治”、“掌握医疗费用不合理增长”及“脊柱微创手术开展”等工作全面深入绽开,不断解放思想,更新观念,严格治理,围绕20xx年及20xx年综合治理目标,本着完善医院治理制度、加强医疗质量治理,防范医疗安全、提高自身专业水平,抓好医学连续教育,提高综合治理指标,使我科医疗工作再上新台阶,20xx年制定如下工作规划: 一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确治理责任,保障各项工作制度的有效落实 (1)依据科室现行工作模式,制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,仔细履行。在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换治理体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的精确落
14、实,提高医疗质量,亲密医患关系,保障医疗安全。 (2)和医院签署综合目标治理责任书,根据医院要求,仔细履行综合目标治理责任书的详细内容,实行目标治理责任制,严格治理,严格执行,加强过程治理和环节掌握,顺当完成各项工作指标。 二、强化自身学习,加强自身治理力量,提高医疗质量,保障科室顺当进展 (1)每季度在科教科组织的论坛会议上,与其他科室人员彼此沟通、沟通、借鉴,取长补短,提高自身治理水平。 (2)本着“以病人为中心,提升医疗效劳质量”的效劳思想,在工作中对待病人态度和气、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人急躁,且对病人多解释,多劝慰,多理解,多暖和,多帮忙,提升科室效劳质量,亲密医患关系,促进
15、医疗质量。 (3)科室成立质控小组,建立切实可行的质量掌握方案和定期效果评价制度,使科室三级查房、会诊、疑难病例争论等各项工作得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。 (4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全科室各项规章制度,不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的落实状况。结合工作中存在的问题持续改良并疗建立医疗缺陷防范措施,实行医疗缺陷责任追究制,教育医务人员将医疗安全放在首位。 (5)加强医疗文书的治理,使医疗文书标准化、标准化、明细化。定期抽查,对缺乏之处晨会准时反应,在电子病历的开展下,做好时效性、精确性、准时性的书写质量,确保病历的完整性。 三、强化自身学习,提升专业水平,做好连
16、续教育 (1)随着老龄社会的深入,骨质疏松也渐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一,在脊柱病人相对较多的状况下,连续做好骨质疏松骨病的治疗,丰富临床阅历,拓宽自身理论学问及专业水平,于20xx年11月30日已派科室住院医师附北京三院进修学校。 (2)在去年举办的脊柱研讨会中,连续和第四军医大学钱济先教授保持合作,开展脊柱微创手术,并举办12次全区性骨科连续教育工程。 (3)依据科室现有人员的构造层次实行分层次培训,住院医师要结合本职岗位,进展专业技术学问和技能的培育,娴熟把握专业技术,参加科研立项,能解决较简单的疑难病症;主治医师要严密结合自己的专业,通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的
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