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1、 医疗设备日常维护保养管理制度(6篇) 一、装备处设备修理部负责全院医疗仪器设备的修理维护治理工作,发觉问题准时处理。 二、装备处设备修理部修理技术人员应定期对所负责的仪器设备进展安全检查,准时发觉问题,消退隐患,防止发生意外事故。 三、各科室医学设备消失故障时,由使用人员准时向设备修理部报修,说明设备所在科室、设备名称、故障现象等状况。 四、设备修理部设有专人值班,负责接待日常业务和应付紧急修理任务,值班人员接到报修任务,要做好报修记录并准时通知修理人员到现场修理,对急修设备、抢救设备优先处理,做到随叫随到。 五、修理人员接到修理任务,依据设备故障状况带好修理工具尽快到现场修理,设备修复后,
2、由使用人员验收设备正常工作,填写仪器修理记录单,设备交付科室使用。 六、对现场不能修复的大型、急救设备,修理人员准时逐级上报组长和设备修理部负责人,组织人员抢修,需要外修或购置特别配件时,由使用科室填写科室购置配件、修理申请表报批执行。 七、对设备常用的零配件、易损件等,设备修理部制定配件名目,组织论证、比价后由设备治理科统一选购、入库,依据科室需要按招购置/领用,列入使用科室支出。 八、修理技术人员应对所修理的医学设备做出鉴定,凡属使用科室违章操作或治理不当造成的损坏,要准时上报,按相关规定处理。 九、未经装备处批准,任何人不得修理医院设备,因私自修理造成的损失由责任人负责。 十、医疗仪器设
3、备因老化或不能修复等缘由需报废时,根据医院报废制度执行。 医疗设备日常维护保养治理制度2 一、医院各科需用的各类低值易耗器材,由各科每月拟定规划,交设备科审批,由选购员联系选购。选购人员在选购过程中必需严格自律,选购质优价廉的物品。仓管人员负责对各种低值易耗器材验收工作,对不符合质量要求的器材坚决退换。 二、单价在5万元或以上的设备购进,必需先由规划使用科室提出可行性报告,填写医疗设备申请表,并由科室核心组全体成员签名,交设备科加具意见,后提至医院办公会议争论讨论打算是否购置。 三、洽谈购置单价5万元以上设备时,由院领导、设备科领导、设备使用科室领导(或设备使用人员)参加洽谈。有关人员不允许单
4、独与经销商接触洽谈有关买卖业务。对拟购的设备选择应具备多向性,有比拟择优购置,洽谈胜利必需签定正式供货合同,明确双方责任,参与洽谈人员不允许承受经销商的各种赠品及旅游邀请。在购置设备中获得的折扣全部归公,肯定制止收受回扣。 四、设备到位的验收工作一般由本院设备科技术人员,使用科室负责人及档案室治理人员一同验收,并收集全部的档案资料。局部高精尖新设备如本院不具备验收力量的,将邀请省市有关部门参加验收。参加验收人员必需仔细负责,在验收表中签字确认,设备使用科室人员必需仔细填写。 五、各类周密珍贵仪器设备购置发票必需有使用科室领导、设备科领导、及相关院领导签名才能付款。 医疗设备日常维护保养治理制度
5、3 一、凡使用期满并丢失效能、性能严峻落后不能满意当时需求、由于各种缘由造成损坏且无法修理或无修理价值的医疗设备可申请办理报废手续。 二、医疗设备报废,必需先由使用科室提出书面申请,说明报废缘由、数量、经医疗设备科鉴定审核批准。单价一万元以上珍贵设备必需经院领导审批后,方能办理报废。 三、经批准报废的医疗设备,由医疗设备科会计办理销帐手续,建立残值帐目,档案员办理相关档案手续。 四、凡经批准报废的医疗设备必需送交医疗设备科,进价万元以上的设备须由设备科报国有资产治理局处理。 医疗设备日常维护保养治理制度4 1、仪器设备的验收包括数量和质量的验收,因以合同为依据。进口设备必需在索赔期内验收完毕。
6、 2、5000至1万元/件(台、套)设备的验收,由选购员、设备档案治理员、保管员(必要时需有修理技术人员与使用科室有关人员)共同验收合格后,共同签名,由仓库保管员入库保管或办理出库交使用科室领用。 3、1万至10万元/件(台、套)医疗设备的验收,由设备科负责人、修理技术人员、档案治理人员、保管员、使用科室负责人共同验收、安装调试合格后,共同签字入库。必要时由厂方或卖方派员安装调试合格后,方能签名入库或办理出库交使用科室领用。 4、10万元/件(台、套)以上和进口设备,必需经过商检(进口设备),由厂方或卖方派员安装调试合格后,由设备科负责人、使用科室负责人及验收人员共同签字入库或办理出库交使用科
7、室领用其中50万元/件(台、套)医疗设备,由主管院长主持验收。 5、全部医疗设备和医疗用品,必需由保管员填写领用出库单,交由使用科室负责人或指定专人签名后凭出库单到仓库领用。 6、调试中发觉问题,主办人员应与厂商联系,准时解决。 医疗设备日常维护保养治理制度5 一、在主管院长领导下,负责医院医疗、预防、教学、科研所需医疗器械的规划、论证、招标、选购、调配、供给、保养、修理、更新及应用分析的全面治理工作。 二、严格审核各使用科室上报的医疗器械规划,做好年度、月规划报请主管院长、院长审批,并做好相关论证工作。 三、严格执行卫生部门相关文件,做好医疗器械论证、招标、选购、公示工作。 四、凡购入得医疗
8、器械要严格办理出入库手续,每月定期清库,打印月报表,尽量做到零库存治理。 五、建立健全医疗器械档案治理,做到账、卡、物相符。 六、做好每月的医疗器械付款工作,做到账表、账账、账物、账证相符,凭证装订整齐,保存完好。 七、组织本科人员学习业务,不断提高业务水平和治理水平。 八、做好下送、下修和报废回收工作,保证医疗、教学和科研任务的顺当完成。 九、积极开展技术革新及科研工作,定期做好大型设备更新和应用分析,充分发挥医疗设备的作用。 十、采纳国家法定计量单位,建立有关计量治理制度,积极帮助技术监视部门定期做好医疗设备计量检测工作。 十一、严格执行国家关于一次性医疗器械及高值耗材治理条例,严把质量关
9、。 十二、做好医疗器械可追溯及不良大事的收集、上报工作,建立医疗器械领域商业贿赂不良记录。 十三、负责对甲类、乙类大型设备的逐级上报审批工作,负责办理医疗设备配置许可证,并存档大型医疗设备上岗人员的上岗证复印件。 十四、努力协调医院与相关各单位之间的关系,保证临床一线工作顺当进展。 十五、遵守国家、医院的各项法律、法规,廉洁奉公,不得以权谋私。 医疗设备日常维护保养治理制度6 1、职责 1.1全院医疗设备的维护保养工作由信息设备治理部负责和担当。 1.2使用科室的重要设备(包括急救设备及大型珍贵设备)应有专人保管、操作人员人,该保管、操作人员要对仪器实行一级保养,即每天的清洁除尘,机械运转应按
10、时润滑,开机前检查各种工作条件是否具备?阅历证无误后可开机使用。其他仪器的操作人员对使用的仪器也要做一级保养工作,科室设备负责人要常常巡检,发觉问题,准时上报设备信息治理部。 1.3设备信息治理部主任全面负责组织实施全院医疗设备各级维护和保养工作。设定切实可行的仪器设备维护、保养规划表,定期进展维护保养。 1.4设备信息治理部定期(2次/年)对全院的医疗设备(主要是急救设备及重要设备)进展预防性维护,在巡查过程中准时发觉问题、解决问题。同时记录巡查结果,由使用科室负责人或设备负责人确认签字后交设备信息治理部保管。 1.5在巡查过程中发觉有医疗设备不能正常运行或临床使用科室有医疗设备需要修理,准
11、时上报设备信息治理部,修理人员要尽快组织力气检修或请厂商修理,修理完毕,设备是否能正常运行?告知使用科室。 1.6凡大型珍贵设备和急救设备尽量与供给商签订保修或保养合同,厂商技术人员定期对设备进展维护保养,确保临床工作顺当进展。 1.7每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的保养状况进展考核,考核结果上报有关职能科室。对厂商技术人员保养状况也进展考核。 2、工作流程 2.1使用科室的重要设备(包括急救设备及大型珍贵设备)及常规设备应由保管、操作人员对仪器实行一级保养,即每天的清洁除尘,机械运转应按时润滑,开机前检查各种工作条件是否具备?阅历证无误后可开机使用。 2.2设备信息治理部定期(2次/年)对全院的医疗设备(主要是大型珍贵设备和急救设备)进展预防性维护,在巡查过程中准时发觉问题、解决问题。同时记录巡查结果,将结果记录。 2.3凡大型珍贵设备、急救设备及重要设备尽量与供给商签订保修或保养合同,厂商技术人员定期(12次/年)对设备进展维护保养。 2.4每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的保养状况进展考核,考核结果上报有关职能科室。 【医疗设备日常维护保养治理制度(通用6篇)】
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