医院中医科护理工作计划7篇.docx

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1、 医院中医科护理工作计划7篇 为进一步提高本院护理人员中医药学问与技能，提高运用传统中医防病治病力量，护理部依据中医医院中医护理工作指南、中医护理常规、技术操作规程及二级中医院等级评审要求，参照中医护理常规技术操作规程标准制定本院各级护理人员分层次培训规划如下： 一、目的 通过对全院护理人员的中医药学问与技能的分层学习，到达相应的力量要求，确保本院各级护理人员都能运用中医药的学问与技能效劳患者。 二、培训要求 (一)护理部 1.组织安排中医理论学问培训、中医专科专病护理常规、中医护理方案培训，每月1-2次。 2.强化中医护理常规 技术操作规程，组织护理操作技能培训。 3.中医操作培训工程 (1

2、)根底操作八项：耳穴埋豆、艾条灸法、拔火罐、穴位按摩、刮痧法、湿敷法、涂药法、熏洗法。 (2)专科操作技能：各病区依据专业特点，确定专科考核工程。 (二)科室 1.每月组织1次业务培训，内容包括中医根底学问、中医专科专病学问。 2.中医护理查房每月1次，由护士长/责任护士主查。 3.护士长对本科护士中医操作技能进展科内培训并考核，每季度1次。 三、分层培训规划 (一)N0级护士：从事临床工作1年内的护士。 1.培训目标： (1)进一步稳固根底理论与技能; (2)加强中西医专科理论和专科技能培训; (3)熟识并正确应用中医护理常规、技能操作规程; (4)完成新护士培训手册。 2.培训内容 (1)

3、国家卫生、中医药工作根本方针、政策、法律法规等; (2)中医根底理论、根本技能; (3)中医护理常规、技术操作规程; (4)新护士培训手册内容。 3.培训规划 (1)稳固“三基”学问，扎实根底理论的把握。 (2)进展中医技术操作技能的学习; (3)新护士入科3个月内完成新护士培训手册。 (二)N1级护士：从事临床护理工作1年以上或3年以内的护师。 1.培训目标： (1)把握中医根底理论、根本技能：娴熟运用中医护理常规、技术操作规程; (2)加强急、重症患者的抢抢救理培训，提高危重病人的抢救力量，使其具备独立应对突发大事力量; (3)注意专科护理技术力量的培育。 2.培训内容： (1)国家卫生、

4、中医药工作根本方针、政策、法律法规等; (2)中医根底理论、根本技能; (3)中医护理常规、技术操作规程; (4)急、危、重、疑难病根本学问和中医护理技能。 3.培训规划： (1)护理部有规划安排中医学问、中医专科专病的专题业务讲座; (2)选送外出参与各类业务培训、专题沟通等，加强中西医专科学问的培育; (3)学习危重技术操作技能，提高危重病人的抢救力量; (4)担当院内或科内中西医业务讲课1-2次/年，或中西医护理查房1次/年。 (三)N2级护士：从事临床护理工作3年以上的护师或主管护师。 1.培训目标： (1)把握并运用中医根底理论和专科专病中医护理常规从事临床护理工作，提出临床辨证护理

5、措施; (2)指导下级护士实施中医临床护理; (3)具备中医临床护理理论与技能的教学力量。 2.培训内容： (1)国家卫生、中医药工作根本方针、政策、法律法规等; (2)中医专科专病护理常规、技术操作规程; (3)急、危、重、疑难病根本学问和中医护理技能; (4)中医护理教学根本方法与技能。 3.培训规划： (1)护理部有规划安排中医学问学习，组织急、危、重、疑难病学问等讲座，进展中医护理教学根本方法与技能方面的培训。 (2)在科内进展中医专科专病护理常规、技术操作规程等专科业务讲座。 (3)学习护理科研设计要求及实施方法，积极申报课题。 (4)积极参与中医护理工程的连续教育学习，每年不少于6

6、学分。 四、学时治理 1.主管护师每年参与连续教育获得的学分中，中医护理工程不少于6学分。 2.新进入我院的护士，三年内完成中医理论与技能培训时间累计不得少于100学时。学时安排要求：中医理论学问培训每年不少于15学时，专科专病中医护理常规培训每年不少于15学时，中医护理技术培训和护理记录书写培训每年不少于5学时。 五、考核方法： (一)护理理论学问 1.护理部：组织全院性护理根底理论学问考核及中医护理常规、中医业务学习的分层次考核1次/年及以上。 2.科室：对科内护士进展根底理论/专科理论考核，每季度1次。 (二)护理技能操作： 1.护理部：中医技术操作每季度一次，一年全掩盖，集中考核与下科

7、室进展随机抽考相结合。 2.科室： (1)各病区依据专业特点，确定详细的专科考核工程。 (2)护士长组织中医技术操作每季度一次。 (3)护士长平常跟踪检查护士的中医护理操作质量。 医院中医科护理工作规划（篇2） 为了落实中医医院中医护理工作指南，特制订本年度中医护理工作规划如下： 一、完善组织 成立中医护理工作实施领导小组，总长任组长，副总长任副组长，各护士长任组员，明确职责，负责全院中医护理工作的实施、监视、检查与反应。 二、人力资源治理 1、建立护理人员技术档案。对各种考核结果动态记录。 2、加强护理人员中医理论与技能培训。重视中医学问学习，由于我院护士以西医为主，对中医护理常规和中医操作

8、常规操作程度不够，影响了临床运用，所以我们会渐渐修订适合医院实际的.中医护理常规和操作规程，并组织学习。这了提高大家的中医理论水平，不仅参与院部组织的中医根底学问的学习，而且会要求各科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核规划，每半年进行一次中医技术操作考核，每年进行一次中医理论考核，使中西护士娴熟把握中医护理常规和操作规程，提高中医护理水平。 2、加强中医人才培育，鼓舞大家参与中医护理的专业培训，目前中医护士只有2名，规划每年增加2-5名，中医护理人员占20%。鼓舞西医护理人员参与中医职称考试。西医护士每年参与100学时的西学中，利用专业进修、参与培训、个人自学等方式培育中医护理人

9、才。 三、开展中医护理新技术，目前，我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等，今年，逐步提高中医护理参加率，参加率将达50%，在开展好现有工程的根底上，开展中医护理新工程，如穴位按摩、刮痧等。 四、加强中医质量掌握 制订中医质量考核标准，每月进展一次质量考核，考核内容包括中医护理常规及中医技能的把握、中医护理常规的落实等内容。发觉问题准时反应整改。不断提高中医护理水平。 医院中医科护理工作规划（篇3） 一、工作规划 在总支、院办的领导下，仔细学习和贯彻2022年全国护理工作会议的精神，遵循“以人为本”的_，“以病人为中心”的效劳理念，以夯实根底护理，改善护理效劳，树立行业新风，促进医患和

10、谐，提高患者满足程度为主要内容，以确爱护理安全为目标，强调过程治理和环节治理，强化内涵建立，提高技术水平和效劳质量，创优质效劳，让患者满足、社会满足、领导满足。 二、工作目标 1、健全和完善各项治理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持“以人为本”的效劳理念，仔细落实首问负责制，连续开展全程优质无缝效劳活动，创优质效劳效益。 三、工作指标： 1、根底护理合格率90% 2、特、一级护理合格率90% 3、专科护理合格率90% 4、技术水平合格率90% 5、护理文书书写合格率90% 6、急救物品完好率100% 7、消毒灭菌

11、合格率100%、消毒隔离合格率100% 8、病区治理合格率95% 9、年压疮发生次数0 10、安康教育病人掩盖率100%、病人知晓率80% 11、医疗安全治理合格率90% 12、急诊科、手术室、供给室质量治理合格率90% 13、年护理严峻过失、护理事故发生次数为0 14、病人对护理效劳的满足率98% 15、护理人员培训率达100%，护理人员连续教育学分或学时到达规定要求。 16、每年在州级以上学术会议或刊物上沟通，发表论文8篇 17、年工作规划完成率95% 四、工作措施 (一)人员治理 1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的护士配备比例。以满意临床工作需要，保证护理工作质量为根底，遇特别状况

12、按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急状况下护理人力资源调配的预案，避开造成护理资源的铺张。 2、努力争取逐步做到分层次使用护士： (1)新进人员及低年资的护士仔细完本钱班护理工作和常见疾病的安康教育指导以及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作; (2)主管护师、护师在完本钱班工作的根底上，还应担当质控、带教、讲课、制订护理规划、科研等工作; (3)把病人满足的护理骨干用到临床第一线，如静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理效劳的“优质”，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。 3、对各级护理人员进展考核、考评，护理部及

13、科室仔细做好护士技术档案的治理工作。 4、加强护士长的治理，做好护士长治理工作的检查、监视。仔细落实整体护理，转变排班模式，合理、科学、弹性排班，充分表达以病人为中心的效劳理念。 (二)质量治理 1、仔细学习湖北省卫生厅、巴东县卫生局关于医疗质量治理专项整治活动实施方案的有关精神，结合医院实际，开展医疗质量专项整治活动。连续开展医院治理年和医疗质量万里行活动，落实首问负责制，开展全程优质无缝效劳活动。 2、完善护理质量掌握制度和护士长会议制度，建立由分管院长为组长，护理部主任为副组长，护士长、质检员为成员的护理质量治理体系。进一步修订和完善护理质量考核内容及评分标准。抓好二级质控治理，按要求开

14、展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层治理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改良措施，每季度有信息分析。护士对存在的问题和改良措施知晓率达100%,护理措施落实率达90%以上，以保证护理质量持续改良工作的有效性。 3、落实护士长夜查房、节假日查房制度。加强对重点科室、重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的治理。 (三)安全治理 1、组织仔细学习护士条例、医疗机构治理条例、医疗事故处理条例、医院感染治理方法、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，每年进展一次法律法规考试，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。 2、建立和完善护理过失报告和治理

15、制度，加强护理缺陷治理。护理部统一标准护理缺陷、过失事故记录本，发觉缺陷准时记录，科室每月组织争论，分析缘由并提出整改措施。发觉过失准时记录并上报护理部，科室组织争论、定性，有缘由分析、有整改措施。 3、狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及护理常规、标准。由护理部制定护理安全专项检查内容，各层治理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改良。 4、加强与病人的沟通，每月召开工休会，向病人征求意见，准时为病人解决问题。对损伤性治疗或特别检查仔细履行告知义务。 5、连续开展医疗安全月活动，查找自身和工作中存在的安全隐患，并写出自查自纠报告上交护理部。 (四)业务治理 1、进一步深化整体护理理

16、念，以病人需求为效劳导向，注意共性化效劳，进一步标准安康教育制度，流程，确保措施的有效性。 2、建立和完善危重、疑难病例护理睬诊、护理查房、护理病例争论制度，强化业务查房效果，护理部每季度组织全院护理业务查房1次，科室每年至少组织5次护理业务查房。 3、引导护理人员积极开展护理科研，开展新技术、新业务，撰写护理论文，鼓舞积极投稿。要求护师以上职称者每年至少完成1篇论文。 4、开展中医特色护理，仔细搞好中医相宜技术的推广工作，创立特色中医医院。 5、在职培训 (1)选派23名护士长到上级医院进修学习新技术(PICC)、新业务。各科室派送年轻护士到宜昌中心医院进展轮训3个月，为搬进新大楼打好基矗

17、(2)护理业务学习要求：全院每季度组织一次护理讲课，各科室每月组织一次业务学习，有记录、有讲稿。 (3)护理理论培训内容：护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理学问、专科护理常规、应急预案、急救学问等; (4)护理技能培训重点： 根底护理操作和中医护理操作的标准化培训，特殊做好新员工及年轻护士的培训; 常用急救学问和技能。 (5)积极参与盛州护理学会组织的各种短训班，不断增进新学问、开展新业务，带动全院护理业务水平的提高。 (6)请院外护理专家到本院进展护理业务学问专题讲座12次。 (7)鼓舞护理人员在职连续学习，通过自学考试等方法提高学历，提升学问层次，改善护理队伍智能构造。 医

18、院中医科护理工作规划（篇4） 一、通过组织门诊护士仔细学习各种医疗法律法规，院发文件资料，提高了门诊护士的职业道德素养，强化了护理质量安全观，树立了坚固的社会主义荣辱观，明确了一切以病人为中心，全心全意为病员效劳的职业观。在工作中做到态度热度，主动主动，急病人所急，想病人所想，使用标准的着装，温和的语言，亲切的语气，对病人一视同仁，护理周到细致，实现了病员对门诊护理工作的零投诉。 二、在护理部的指导下，在科主任的支持下，组织门诊护士进展护理技术操作培训，通过观看技术操作录像、示范、现场指导，相互沟通阅历，使新护士的护理技术操作得到了标准和统一，促进了护理技术操作水平的提高，顺当通过了医院的护理

19、技术操作考核。 三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记沟通一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间了解，扩大学问面，提高了大家的学习爱好，纷纷阅读护理杂志，促进大家撰写护理论文，培育护士科研熟悉。 四、每周到各科检查急救药品、器材的完好状况，灭菌包的合格状况，发觉问题，准时整改，确保急救药品器材完好率达100%，灭菌药品达标，消退安全隐患，杜绝事故的发生，全年无一例护理过失事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作，无穿插感染发生。每月承受护理部的定期检查，发觉错误，准时提出整改措施，准时订正。 五、在门诊部主任的指导下，参加门诊部安康讲座广告的设计，时间、内容、场地的安排

20、，设施的预备、资料的发放，病员的接待、登记等。并催促主讲人整理稿件，向安康金桥投稿，满意病人信息需求，促进病员身心安康。在相关科室的支持下，本年度自7月至今，已经完成六期安康讲座，听讲人员已经达200人次以上，取得了较好的社会效益，扩大了医院的影响力。 六、承受护理部的人员调配，一名口腔科护士和外一病房护士顺当进展岗位调换。门诊护理人员紧缺，通过护理不和门诊自身内部调配，圆满完成了每周的外出巡诊任务和门诊的大批量体检工作。社区护理人员加班加点，圆满完成了社区的儿童预防接种和社区保健任务，取得了优良的社会效益。 七、门诊护士向护理杂志投稿1篇，向安康金桥投稿2篇。通过内强素养，外树形象，团结奉献

21、，努力工作，门诊部护士的职业素养和护理业务技术水平进一步得到提高，满意新形式下病人的护理。 医院中医科护理工作规划（篇5） 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的 “三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根

22、底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间

23、掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核，月考评与年

24、终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的.意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)

25、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确

26、带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取

27、带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 医院中医科护理工作规划（篇6） 展望马上到来的2022年，我们布满了盼望和期盼，总结2022年工作存在的缺乏之处，认为在20_以下

28、工作需要进一步加强： 一、强化科室职工思想建立，进一步增加效劳理念，不断改善效劳态度，急躁解答问题，具体询问病史，全面认真检查，力求正确诊断，治疗处置得力，必要时转上级医院诊治。 二、加强中医医疗文书标准和治理，依据理法方药的原则，仔细准时书写中医门诊病历，病历记载完整，精确，干净，要签全名，并具体向病人交代病情及留意事项。 三、提高中医效劳力量建立，开展中医相宜技术的应用，对本钱低，疗效高，简便易行，相宜农村使用的相宜技术进展推广和应用，比方针灸，推拿，拔罐，刮痧，中药贴敷，神灯红外线照耀等，充分发挥中医药综合治疗手段以及简便廉价的优势和作用，以满意病人的医疗需求。建义开展针灸推拿科，一方面

29、可提高单位业务量，另一方面便利辖区群众就医，人员方面可选派我科室工作人员进修或聘请此专业人才来我院开展。 四、强化学习气氛，提高业务水平，科室人员的业务素养效劳意识需要进一步加强，建议选派人员去上级医院进修学习，建议订购相关医学杂志，使我们能接触到前沿，标准，标准的医疗临床学问，以标准我科在相关疾病诊疗工程上的理论学问，提高诊疗水平。 五、加强中药房的中药饮片质量治理，严格标准中药品进货渠道，健全药品收货入库体制，明确岗位职责，实行珍贵，毒麻药品专人治理，重点严把质量关，严禁假冒，伪劣药品入库，杜绝药品过期，无效，霉烂，变质的发生。 我院中医科还处于进展期，需要勤奋，正直，积极向上，不畏困难，

30、以巨大的热忱和信念投入到工作中去，为我们医院的进展作出力所能及的奉献。 医院中医科护理工作规划（篇7） _年护理部工作规划将围绕医院工作目标，在提高护理质量，加强患者安全治理，保障患者护理安全，加强护士培训，提高各级护理人员理论及技能水公平方面开展工作，为顺当通过二甲医院评审做好各项预备工作，现规划如下。 工作重点： 1、内科创立优质护理示范病房 2、迎接“二甲”检查 一、开展优质护理，提高护理效劳质量： 为进一步加强和改善护理工作，提高临床护理质量和护理效劳水平，丰富护理效劳内涵，。随着卫生部“优质护理示范效劳工程”活动的积极开展，我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热忱投入到该项工作。 1

31、、拟定内科病区首先开展优质护理 2、成立医院创立“示范工程”活动领导小组 3、试点病房对临床护理效劳薄弱环节进展自查，对比有关要求仔细加以落实。 4、护理部等职能部门在“示范工程”活动中全程进展督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见，引入社会参加评价的机制。 5、未开展“优质护理”病区依据科室特色开展一项优质护理效劳工程。 二、依据卫生部十大安全目标，做好护理安全治理 (一)做好护理安全治理 1、完善各项患者安全制度与标准，重点加强护理安全隐患及不良大事的治理及网上申报工作，为此制定了新的护理入院评估单并投入使用，每季进展护理过失分析，制订防范措施，削减护理不良大事发生。在预防跌倒图文宣

32、教根底上，要求科室进展针对化宣教，并用视频引起重视。 2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。 3、监视各项护理安全制度的落实：如药品治理制度，提高用药安全性，保障患者护理安全。 4、加强执行医嘱的环节治理：要求每日医嘱大查对，强化执行医嘱的精确性，有疑问准时与医生沟通，静脉输液要求按标准核对，医嘱执行有严格核对程序，掌握静脉输注流速等，进展各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作。 5、加强护理风险治理，各科室每月上报风险大事，每季度进展汇总分析并改良。 6、加强危重及手术病人转运安全治理。医技科室备用抢救物品，院内统一要求填写危重病人转运记录单。 7、护士长分两人一组每周夜查房两次

33、，对存在问题汇总并反应。 8、仔细落实“非惩处性护理不良大事上报制度”，提出缘由分析和整改措施，每季度汇总反应。 (二)加强护理质量治理 1、检查护理质控小组人员变动状况，包括压疮质控小组等。 2、由医院护理质量委员会催促各护理单元护理质量掌握小组，按护理质量分析评价标准，对科室护理质量进展检查、反应、整改和评价并由护士长做好上报工作。 3、每月由护理部质控组进展全院护理质量检查，护理部每月行政查房2次，护理部负责每月每季度检查结果汇总并准时反应。 4、坚持每季度召开护理质量委员会，对全院护理质量存在问题如1压疮、跌倒、坠床进展汇总、分析，查找缘由，提出整改措施，不断完善和调整护理质量治理方法

34、。 5、护理病历：进一步标准护理病历书写，按浙江省中医护理病历质量检查标准，表达专科水平及动态变化，在护理病历书写中，要求 “写我们所做的”、“做我们所写的”，病历书写与临床不行脱节，以更好地进展循证护理。对现病历及归档病历进展检查并反应。 6、标准出院随访工作，提高病人满足度。 7、实施目标治理，要求全院护理质量到达以下指标： 1)、住院病人满足率90% 2)、根底护理落实率100% (三)业务治理 1、进一步深化整体护理理念，以病人需求为效劳导向，注意共性化效劳，进一步标准安康教育制度，流程，确保措施的有效性。 2、建立和完善危重、疑难病例护理睬诊、护理查房、护理病例争论制度，强化业务查房

35、效果，护理部每季度组织全院护理业务查房1次，科室每年至少组织5次护理业务查房。 3、引导护理人员积极开展护理科研，开展新技术、新业务，撰写护理论文，鼓舞积极投稿。要求护师以上职称者每年至少完成1篇论文。 4、开展中医特色护理，仔细搞好中医相宜技术的推广工作，创立特色中医医院。 5、在职培训 (1)选派23名护士长到上级医院进修学习新技术(picc)、新业务。各科室派送年轻护士到宜昌中心医院进展轮训3个月，为搬进新大楼打好基矗 (2)护理业务学习要求：全院每季度组织一次护理讲课，各科室每月组织一次业务学习，有记录、有讲稿。 (3)护理理论培训内容：护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理学问、专科护理常规、应急预案、急救学问等; (4)护理技能培训重点： 根底护理操作和中医护理操作的标准化培训，特殊做好新员工及年轻护士的培训; 常用急救学问和技能。 (5)积极参与盛州护理学会组织的各种短训班，不断增进新学问、开展新业务，带动全院护理业务水平的提高。 (6)请院外护理专家到本院进展护理业务学问专题讲座12次。 (7)鼓舞护理人员在职连续学习，通过自学考试等方法提高学历，提升学问层次，改善护理队伍智能构造。